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1、2023年装饰公司管理规章制度范本7篇（精选） 在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的装饰公司管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看! 装饰公司管理规章制度范本篇1 财务预算管理制度是为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，依据财政部颁发的关于企业实行财务预算管理的指导看法和集团公司实施全面预算管理的要求，结合集团企业实际状况而制定。 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行安排、考核、限制，以便有效地组织和协
2、调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。 企业财务预算管理制度主要包含公司财务预算管理表格、我国预算会计制度的现状分析、预算调整管理方法、预算编制管理制度、零基准预算制度等，同事还包括生物科技、钢铁、石油、房地产、贸易、教化等集团企业财务预算管理。 第一条为实现集团战略目标，规划集团资源配置，明确集团经营责任，强化集团业绩管理，特制定本制度。 其次条本制度适用于集团总部及各分公司。 第三条实行统一的预算表格和预算方法，各分公司的预算初稿和定稿须报总公司总经理处审批和备案。 第四条总部财务部负责预算日常事务，组织实施各项预算工作。 第五条全部涉及集团经营活动、资金支出的事项均应纳入年度预算内容。
3、预算年度自公历十二月二十六日起，至次年十二月二十五日止。 第六条年度预算是集团开展业务经营活动的依据，是年度业绩考核的重要组成部分。 第七条年度预算支出是各预算主体可供开支的最高限额，但不是其实际执行依据。实际执行必需以月度预算或预算外事项审批作为依据。 第八条年度预算编制与审批程序： 1、总部财务部于每年第四季度提议召开年度预算启动会议，以明确年度预算相关事项。 2、各预算编制主体应在规定时间内编制预算，并提交给相应的审核环节。 3、各审核环节审核调整各预算，并与预算编制主体沟通、协调。 4、总部财务部审核调整全部预算，汇总整理年度预算草案，提交总经办审批，经总经办审核批准后成为集团年度预算
4、案。 第九条预算打算是指集团在确定年度预算时，为防止由于不确定因素或无法预见因素导致整体业绩无法实现，而作的打算项目。如需动用预算打算，需经总经办批准。 第十条如因经营环境发生改变须调整年度预算，需经总经办批准。 第十一条月度预算是为确保年度预算的实现，并结合当月实际状况而编制的动态预算。月度预算管理事项由总部财务部依据公司经营管理须要而确定，目前应纳入月度预算管理的事项如下： 损益预算、现金流量预算、整车选购预算、配件选购预算、精品选购预算、资本支出预算、广告市场预算、办公用品和低值易耗品选购预算、聘请预算、培训预算、装修预算及其他重大事项及特别事项预算。损益预算、商品选购支出预算和广告市场
5、预算等属于常规性预算，由总部财务部设定统一预算格式和内容;特别事项预算是指重大事项或特别规事项预算，由预算申请人以书面形式申请，如装修、搬迁等。 第十二条各部门在预算申报时，应对重大事项或特别事项做出合理说明说明。资本支出、广告市场和特别事项的预算应分项目实行明细预算。由于预算信息供应不全导致预算审核不能通过，及因此对业务产生影响或造成损失，由该预算申报责任人自行担当。 第十三条月度预算流程：部门申报归控部门审核财务审核月度预算会议审定预算审批反馈。 1、各部门应于20日下班前将预算提交给归控部门。假如20日为节假日，则部门应于节假日前将预算提交给归控部门。 2、归控部门应在2个工作日，即22
6、日下班前将审核后预算提交给财务部。 3、财务审核应在2个工作日，即24日下班前完成。 4、月度预算会议应在月底或月初召开，以保证月度预算刚好下发并执行。 5、总部财务部应在预算最终审批后1日内将预算审批结果反馈给各部门。 后一审核环节有权增删、修改前面环节提交的预算，但应与前一环节先行沟通。假如沟通无法达成一样看法，则由后一环节将双方看法共同提交给下一环节裁决。 归控部门由总部财务部指定，通常是对该事项具有限制实力、可以对该事项供应专业参考看法的部门。各部门应将主管领导审核后的预算，依据不同申报事项提交给不同的归控部门审核。目前归控部门的设置如下：日常办公用品、办公设备、低值易耗品行政人事部，
7、培训、聘请事项行政人事部，广告市场市场部。 第十四条各环节的总监或部门经理是该环节的预算责任人。各环节预算必需经预算责任人认可后方可进入下一环节。预算责任人如需授权他人代行其预算责任，必需以书面形式或邮件形式通知总部财务部，但其授权并不能免除预算责任人所应担当的预算管理责任。 第十五条预算责任人应指定1人作为本环节的预算管理专员，并报财务部备案。预算管理专员负责本环节日常预算事务，包括预算资料收集、预算时间限制、预算沟通协调、预算执行分析、预算结果反馈等等。 第十六条如有特别状况导致某一环节不能按时提交或审核预算，必需由该环节预算责任人或其指定的预算管理专员在该环节截止日前向下一环节预算管理专
8、员和财务部以书面形式或邮件形式提出申请，并由财务书面确认或邮件确认后，方可延迟。 假如财务部确认可以延迟，则由财务部重新确认预算流程时间，并通知全部环节预算责任人。通常按原定时间依次后延。 第十七条各环节应严格遵循预算流程时间，按时提交或审核预算。未经许可而未按规定时间进行申报或审核，后续环节有权拒绝受理。如因此而对业务产生影响或造成损失，由该预算责任人自行担当。并由该预算责任人担当预算管理责任。 第十八条各环节在审核预算时，假如认为前面环节的编制或审核存在重大失误，应报总部财务部备案。总部财务部确定后，应追究其预算管理责任。 第十九条月度预算会议由财务部定期提议召开，通常在每月(财务结帐月)
9、月底或月初，参与人员包括总经办及总经办指定其他人员(各部门负责人)，会议内容包括本月预算审批、上月预算分析、预算违规通报等等。总部财务部应于会议前将会议内容通过邮件或书面形式发给全部参会人员，如有参会人员因特别状况不能参与，应于会议召开前将审核看法以邮件或书面方式发给总部财务部，由总部财务部提交会议探讨。各分公司应参照总部规定，形成月度预算会议制度，由财务部门定期召集分公司负责人和各业务部门经理(主管)，一起召开预算审核会议和预算执行分析会议。 装饰公司管理规章制度范本篇2 第一条 会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。 其次条 各部门依据工作的须要确定相应的会议，提前
10、一天到办公室申请运用会议室，并登记。 第三条 会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。 第四条 会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿; 第五条 会议必需要有纪录，重要会议必需会签确认。 第六条 做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。 第七条 公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。 第八条 全部参与会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。 第九条 开会人员应留意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。 第十一条 本制度自颁发之日起执行。 装饰公司
11、管理规章制度范本篇3 保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作，特制定本制度。 第一条 加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。 其次条 保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。 第三条 严格落实公司各项平安保卫措施，确保园区的正常运营，发觉重大问题刚好向分管副总请示，汇报。 第四条 加强防火、防盗、防破坏、防事故灾难的“四防”教化，定期进行演习，落实整改措施; 第五条 主动做好园区的平安防范工作，重大节日进行平安大检查，发觉问题刚好处理; 第六条 加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停
12、车; 第七条 做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的平安; 第八条 全面负责公司值夜班以及监控室管理工作; 第九条 完成领导支配的其他工作任务。 装饰公司管理规章制度范本篇4 1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 2.日常考勤规定 2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(假如周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。) 2.2员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。 迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。 早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。 2.3员工日常考勤实行打卡制。 2.3.1公司员工一
13、律实行上下班打卡制度，全部出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录; 2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，赐予双方各书面警告一次并处以100元罚款; 2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写未按时打卡说明书，注明因公外出时间及缘由，由授权领导签字，报公司考勤员留存; 2.3.4公司考勤员：人事专干、文员; 2.3.5迟到早退的惩罚： 考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太便利，员工在上班途中因不行抗拒缘由(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不惩罚，但必需对考勤员说明迟到缘由，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，赐予口头指导一次;每月累计1
14、0次以上(含)9:00以后到岗的，赐予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。 总经理级：200元/次 部门经理级：150元/次 部门主管级：100元/次 部门专员级：50元/次 部门文员级：40元/次 员工级：30元/次 2.4全部人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特别状况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发觉，扣除当天工资的70%，并赐予警告一次。 2.5缺勤：下列情形按旷工处理： 2.5.1不经请假
15、或请假未获批准而擅自不上班者。 2.5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。 2.5.3不听从调动和工作安排，未按时到工作岗位报到者。 2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。 2.5.5请假缘由不属实者。 2.5.6旷工的惩罚：根据月薪资标准288旷工时数300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。 3.员工请假的规定 员工因各种缘由须要离开工作岗位时，应办理请假手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者，按旷工处理。 3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特别缘由须要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领
16、导批准后方可离开工作岗位; 3.2因突发事务或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式刚好向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。 3.3请假报批程序： 3.3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准; 3.3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。 4.假期计算及待遇： 4.1事假 4.1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的具体事由准假，如请假理由不充分或足以阻碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。 4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。 4
17、.1.3公司员工因特别缘由需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。 4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。 4.2病假 4.2.1员工因病必需治疗及养息时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明; 4.2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。 4.2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。 4.2.5长期病休人员按政府规定的最低生活标准，发给基本生活费。 4.3年假 4.3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具
18、备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。 4.3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。 4.3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。 4.4公伤假 4.4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效; 4.4.2公伤假待遇，参照国家及
19、地方政府有关规定执行。 4.5婚假 4.5.1员工请婚假必需凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不行申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请; 4.5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理; 4.5.3员工请婚假需连续一次申请完; 4.5.4婚假期间不扣除薪资。 4.6产假 4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。 4.6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天; 4.6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假; 4.6.4产假在规定时间内不扣除薪资。 4.7丧假 4.7.
20、1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。 4.7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。 4.7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。 4.7.4丧假需凭相关死亡证明。 5.加班的规定： 5.1加班申请由公司支配加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写加班申请表，交人力资源部经理签字确认后，方可支配加班，加班申请表须交考勤员汇总; 5.2加班时数原则上每月每人加班不允许超过16小时。 5.3申请调休对于加班的员工，可以视状况支配员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期) 5.4加班工资： 凡员工加班不能支配
21、调休的，可以按以下标准核发加班工资： 5.4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。 5.4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发： 周六、日加班工资=基本工资/20.92200% 法定节假日加班工资=基本工资/20.92300% 5.4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。 6.附则：本规定由人资部制订并负责说明，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。 装饰公司管理规章制度范本篇5 第一条 保卫科
22、要定期到各业户进行平安检查，发觉平安隐患要刚好处理，特别物品要妥当放置，做好防火，防爆工作。 其次条 财务部门现金要按规定刚好存入银行，现金存放不得超过规定数额。现金、有价票证一律放入保险柜。第六条 财务人员去银行送款，必需由专职保卫人员负责护送。 第三条 公司员工自行车、电动车、轿车要按指定地点存放。 第四条 夜间巡逻人员不得睡觉，对重点隐患地方要常常巡察。发觉可疑人员，要盘问检查，对犯罪分子要扭送公安机关。 第五条 门卫要做好值班，发觉可疑问题，要刚好通知保卫人员协同处理。 装饰公司管理规章制度范本篇6 为了创建一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地服务于每一位客户
23、，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、员工应在每天的工作时间起先前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、游戏打闹、喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 五、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从安排、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细耐性听取每一位客户
24、的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务看法：运用标准的专业文明用语，做好主动、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听刚好，不得用公司电话打私人电话，违者罚款10元。 十、考勤： 1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度; 2、迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理。 2、上班期
25、间不得游戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次。 十一、辞职条件： 1、员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方可离职，离职只发放工资; 2、未满一个月离职者只发放工资的60%。 十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下： 1、连续旷工3次/月; 2、不听从上级管理，与客户争吵3次/月; 3、偷盗本公司财物者。 十三、车间工作人员每月必需盘点，工具物品损耗必需与库存相符，如有差异后果自负。 装饰公司管理规章制度范本篇7 为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作习惯，制定本章程。 一、接待制度 凡有来宾，公司人员都要热忱接待，笑脸相迎，并用“
26、您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随意插话。未经许可，不得随意进入总经理室和财务室。 二、电话制度 1、凡接电话者，接机首先说“您好!_”。 2、除工作须要外，公司人员不得随意运用公司电话闲聊。 3、工作和业务须要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍。 4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、电话、有何事等。 三、卫生制度 公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随意乱丢乱放，随地丢弃杂物。
27、四、请假制度 1、公司人员在工作时间不得随意离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，连续三次扣除半月工资。 2、公司人员一般不准请事假。若有特别状况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。 五、财务制度 公司人员应遵守公司的各项财务管理制度。 1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并供应相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。 2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必需以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者
28、，扣除相应报销款项和当月工资。 六、派车制度 1、公司汽车由领导统一支配，未经许可，不得随意借车、出车。 2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。 3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有状况要刚好解除或汇报。 装饰公司管理规章制度范本本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页