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1、2023年工地施工安全生产管理制度7篇 工地施工平安生产管理制度7篇 工地施工平安生产管理制度怎么写呢？在当下社会，许多地方都会运用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。以下是我细心收集整理的工地施工平安生产管理制度，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 工地施工平安生产管理制度（篇1） 为确保本工程施工过程中的平安，削减轻伤事故，杜绝发生重大事故，建立健全各级平安生产责任制。切实分解、落实平安生产责任制。明确各级人员在平安生产方面的职责，并仔细严格执行，确保本项工程实现平安生产目标。 项目经理 项目经理是工程平安生产第一负责人，对本项目工程平安生产负责。 仔细贯彻执行国家、政府主管部
2、门及企业的平安生产规章制度，落实上级制定的平安生产技术措施。 组织职工学习平安生产技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交平安要领，定期组织检查施工现场平安状况。 正确处理生产和平安的关系，不违章指挥，对违章作业的班组和个人按本项目奖惩规定进行处理。 对施工现场搭设的脚手架、井架和机械设备、电器设备等平安防护装置组织验收，合格后方能运用。 抓好分承包队伍的平安管理，运用的分包队伍要具有平安资质，对不具备条件的承包队伍，杜绝进入本现场施工。 发生工伤事故，马上组织抢救，快速上报，并爱护现场。 质量员 贯彻执行平安生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司平安生产规章制度。 负责监督、验收平
3、安防护用品的质量是否符合有关验收标准。 负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和平安。 参加平安检查，帮助订正平安事故隐患。 在检查质量的同时要检查平安生产，发觉平安事故隐患要马上报告有关人员进行整改。 施工员 项目施工员是项目工程分阶段的平安生产负责人，对所管的分部工程平安生产负干脆责任。 项目施工员应熟识驾驭有关平安生产操作规程，帮助督促生产班组遵守平安生产规章制度和本工种平安生产技术操作规程。 仔细执行平安生产规章制度，不违章指挥。 支配施工前，应将施工组织设计中的平安措施具体向施工班组进行书面平安交底，对施工环境应实行有效的平安防护措施，并督促班组执行。 对违章
4、作业的班组和个人应刚好制止，对坚持违章作业的班组和个人有权暂停工作直至改正为止。 班组人员发生工伤事故要马上上报和爱护现场，并协作有关人员的调查处理。 平安员 项目平安员是生产一线的平安生产监督检查员。 监督检查本项目施工平安、文明生产。 协作有关部门开展平安生产的宣扬教化工作，帮助项目经理组织平安检查，并做好平安资料管理工作。 监督检查并刚好发觉生产中的担心全隐患，马上提出改进看法和措施，并督促落实整改。 熟识本项目施工组织设计和编制的平安生产技术措施，并对贯彻执行状况进行监督检查。 与有关部门共同做好新进场工人平安技术培训和三级教化。 负责项目工伤事故的统计、分析的报告，参加工伤事故的调查
5、和处理。 制止违章指挥和违章作业，如有严峻担心全的状况，有权暂停生产。督促有关部门做好职工劳逸结合和女职工的特别爱护工作。 对违反劳动法规定的行为，可视状况进行教化，并向领导提出处理建议。 设备材料 制定本项目全部机械设备的平安操作规程要领和平安管理制度。 对各类机械设备，必需配齐平安防护装置，并常常检查，执行修理、保养制度，确保平安运行。 定期组织设备平安检查，刚好向主管领导汇报设备运转状况。 协作有关部门做好特别工种培训、考核发证工作，确保持证上岗。 参与对各类机械设备平安事故的调查分析。 仔细执行本项目有关产品质量管理规定，杜绝伪劣产品进入施工现场。 确保供应施工生产中平安技术措施所须要
6、的材料，对现场运用钢管、扣件、脚手板、竹笆片、夹板等材料，必需保证质量。 协作有关部门做好劳保用品管理发放工作。 加强仓库人员的平安教化，严格执行有关危急品的运输、储存、发放等规定。 负责人 在公司及项目经理的领导下，负责项目施工技术管理工作，加强施工图、标准图及有关技术资料的管理，并对工程质量负全面技术责任。 熟识设计意图，组织图纸自审，参与图纸会审，并做好图纸会审记录及进行技术交底，负责变更通知的签发和项目竣工文档的编制。 在公司技术负责人的领导下，参加编制单位工程的施工组织设计和施工方案，对分部工程进行技术交底，对施工方案进行审核，并对工程质量实施有效的技术限制。 刚好解决一般工程技术问
7、题，对重大技术问题刚好汇报，组织参与隐藏工程验收，制定特别物资的搬运方案和特别过程施工方案。以及施工全过程成品、半成品的防护措施，参与中间及竣工验收，并办理交工验收手册。 组织职工培训，学习贯彻各项技术标准、规范、规程和技术管理制度。 组织不合格成品缘由分析，负责订正和预防措施的制定和实施，并参加其实施效果的验证。 组织质量分析会，收集质量信息，负责不合格成品的评审和处理，并按不合格成品的严峻程度分别向有关部门传递。 负责统计技术的详细实施和管理，做好上级交办的其他事宜。 班组长 学习、领悟并仔细执行上级部门及本项目部门的规章制度。 带领全班组平安作业，并且模范遵守平安操作规程。 支配生产任务
8、时，仔细进行平安技术交底，严格执行本工程平安操作，有权拒绝违章指挥。 组织班组平安活动，开好班组平安生产会，并依据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。 发生工伤事故，马上抢救，刚好报告并爱护好现场。 规章制度 为有效限制本工程施工过程中的平安，削减轻伤事故，杜绝发生重大事故。建立健全平安规章制度，明确各级人员在生产时应遵守党和国家的平安生产方针、政策、法规、及本公司的平安规章制度，保证平安生产的顺当进行。 （1）平安生产教化培训制度平安教化的内容主要包括：法制法规教化、企业有关规章制度教化、平安生产管理学问、平安技术学问教化、劳动纪律教化、典型事故案例分析等。 （2）工人平安
9、教化三级平安教化 凡新进企业的员工、合同工、临时工、培训和实习人员等在安排工作前，应由公司、劳资、平安等部门进行第一级平安教化。教化内容：国家有关平安生产法令、法规、本企业平安生产有关制度、本行业平安基本学问、劳动纪律等。 上述人员到施工项目部门后，应由施工项目部进行二级平安教化。教化内容：本项目工程生产概况、平安生产状况、施工作业区状况、机电设施平安、平安规章制度、劳动纪律。 上述人员上岗前应由工长、班组进步行岗位教化，即第三级平安教化。教化内容：本工种班组平安生产概况，平安检查操作规程，操作环境平安与平安防护措施要求，个人防护用品、防护用具正确运用，事故前的推断与预防，事故发生后的紧急处理
10、等。 对经过三级平安教化的工人应登记建卡，由项目部平安检查负责管理教化资料。 没有经过三级平安教化的人员禁止上岗。 对变换工种的员工，要先进行新任工种的平安教化，平安教化的时间、内容要有书面记录。 特种作业人员的平安教化 由于特种作业人员接触担心全因素多、危急性较大、平安技术学问要求严，对进行特种作业人员的培训教化，其方法执行公司特种作业人员管理制度。 常常性平安教化 项目部每周一应对本项目员工进行平安检查教化，教化内容：有关平安生产文件精神宣扬教化，上周本项目工程平安检查生产小结，本周平安生产要求，表扬遵章守纪员工，指责违章作业行为，通报事故的处理。 对重大施工项目及危急性大的作业，在员工作
11、业前，必需按制定的平安措施和要求，对施工员工进行平安教化，否则不准作业。 重大的节假日前，员工探亲放假前后，应对员工进行针对性的平安教化。 利用工地黑板报等，定期或不定期进行平安生产宣扬教化，表扬好人好事，报道平安生产动态，宣扬平安生产学问、规程等。 以上三种形式教化，相关领导应参与和主持，并做好书面记录。 施工现场 （1）进入现场必需戴好平安帽，扣好帽带，并正确运用个人劳动防护用品。 （2）二米以上的高处、悬空作业、无平安设施的，必需戴好平安带、扣好保险钩。 （3）高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 （4）各种电动机械设备必需有牢靠有效的平安接地和防震装置，方能开动运用。 （5
12、）不懂电气和机械的人员，严禁运用和玩弄机电设备。 （6）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必需完好，把杆垂直下方不准站人。 特种人员 （1）特种作业人员必需具备的基本条件： 年满十八周岁以上，工作仔细负责，身体健康，没有阻碍本工种作业的疾病和生理缺陷，具有本工种所需的文化程度和平安、技术学问及实践阅历。 （2）新上岗的特种作业人员必需连续从事本工种作业实际时间一年以上，并且具备操作技能后，向公司提出培训申请。 （3）凡未经培训考核取得特种作业操作证前，各类特种作业人员均不准独立上岗操作。 （4）公司平安部门负责特种作业人员的培训、复审考核工作，负责有关培训、复审建档。 （5）公司应建立各自分
13、管的特种作业人员的培训、复审档案。 （6）公司应在年初向公司申报本年度特种作业人员的培训、复审安排。 （7）特种作业人员操作证有效期除锅炉工为四年以外，其余工种为二年。凡到期不参与复审者，其特种作业操作证作废，不得接着独立作业。 （8）各类特种作业人员禁止操作与本人特种作业操作证规定不相符的机械。 （9）对在平安生产和预防事故中做出显著成果的特种作业人员，公司应赐予嘉奖，并记入操作证。 （10）对违章作业和造成事故的特种作业人员，公司依据违章或事故情节有权扣证112个月，并记入操作证。对情节严峻者，申报发证部门吊销操作证，公司也可赐予经济惩罚或行政处分，直至移送有关部门追究刑事责任。 （11）
14、本制度指定的依据是： 特种作业人员平安技术考核管理规则GB530885。 （12）本制度适用于公司下属全部基层单位，下列是特种作业范围人员： 电工作业：修理电工（施工现场电工），电气安装工，送、配电工（配电房值班电工）。 金属焊接：手工电弧焊工、电渣压力焊。 建筑登高架设作业：建筑架子工、井架搭设工。 机动车辆：建筑工地翻斗车、装载机、载重车辆。 起重机械作业：建筑起重机械司机和作业指挥人员。 其他机械操作工：混凝土搅拌机、机操工。 施工现场 （1）必需严格执行中华人民共和国消防条例、公安部关于建筑工地防火基本措施，做好施工现场防火平安工作。施工现场消防工作纳入施工组织设计和施工管理安排，项目
15、经理是该工地的消防负责人。 （2）建立施工消防管理网络，依据施工现场平面布置，划分消防管理责任区域消防负责人，公布上墙，并在施工现场入口处设置明显标记。 （3）各重点防火区域应配备肯定数量的消防器材和消防设施，由消防责任人定期检查，确保完备好用。消防器材、设施不得随意移动或挪作他用。 （4）建立义务消防组织，义务消防人员要进行消防学问的学习和培训，坚持每月开一次消防平安例会，检查当月消防工作状况。 （5）施工现场应设吸烟点，禁止吸游烟、乱丢烟蒂。动用明火必需按规定办理审批手续，动火作业必需有专人监护，必需有消防器材，必需严格遵守有关平安措施。 （6）从事焊接作业人员，必需持有有效证件上岗，严格
16、执行“十不烧”的规定，无证人员一律不准进行焊接作业。 （7）施工现场严禁运用电炉、煤油炉、小太阳灯和碘钨灯等大功率灯具烘烤衣物。 （8）全部电气线路、机械设备必需由专业人员按规定安装并符合标准。电气线路、机械设备应常常检查，防止因短路、超负荷等缘由引起火灾事故。 （9）凡仓库和存放易燃、易爆物品的区域必需设置禁火牌，要制定有关防火管理规定，配备符合要求的消防设施，设置消防通道、消防水源。 （10）木工间必需设置禁火标记，刨花锯屑等易燃物品应做到刚好清理，按规定设置消防器材，禁止吸烟及动火作业。 （11）凡设置消防器材的地点禁止堆放各种杂物，消防通道、施工现场道路、建筑物通道要保持通畅。 （12
17、）脚手架上禁止吸烟，禁止无证、无措施动火作业，禁止在脚手架上弃放其他易燃物品。 （13）施工现场日常消防管理由项目部平安保卫部门管理，要做到常常检查，定期向项目部经理汇报。 （14）对施工现场消防工作做出显著成果的班组和个人应赐予嘉奖，反之，对造成火灾事故的责任人应视情节赐予惩罚或移交有关部门处理。 工地施工平安生产管理制度（篇2） 1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防平安要求。 2、开工前按施工组织设计防火措施须要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。 3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、运用等危急距离，均应符合规定的平安距离。 4、施工现场的焊割作业，必需
18、符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场平安管理制度。 5、施工现场动火作业，必需执行审批制度。 6、施工现场用电、应严格根据施工现场临时用电平安技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。 7、发觉火警时候，都应快速精确地报警主动参与扑救。 8、负责定期向职工进行防火平安教化和普及消防学问，提高职工防火警惕性。 9、定期实行防火平安检查制度，发觉火险隐患必需马上消退，对于难于消退的隐患要限期整改。 10、对违反规定造成火灾的有关人员进行惩罚，情节严峻的依法追究刑事责任。 工地施工平安生产管理制度（篇3） 一、组织管理 1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为平安生产第一责任
19、者的工地平安生产管理小组，坚持“平安第一，预防为主”，管生产管平安。施工现场平安管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工平安负全面责任。施工技术负责人对施工平安负技术责任。 2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮番平安值日制度，做好平安值日记录。并检查监督班组平安制度的执行。同时还要建立和健全工地平安生产责任制，平安技术交底、平安宣扬教化、平安检查、平安设施验收和事故报告等管理制度。 3、班组新调入工地时，应将班组平安员名单报告工地平安生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时，工地平安管理小组要向班组进行平安交底。 4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以
20、总包单位为主，分包单位(或参与施工单位)参与的联合平安生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场平安生产工作。各分包单位(或参与施工单位)依据管生产管平安原则，都应成立分包工程平安管理组织或确定平安负责人，负责分包工程平安管理，并听从总包单位的平安监督检查。 二、施工现场平安技术管理 现简述关于施工现场平安技术管理方面的要求。 1、施工现场(单位工程)平安技术管理基础资料 施工组织设计平安技术措施(或方案)。 平安技术交底书。 平安设施任务单(困难或特别要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。 平安设施验收书。 采纳新工艺、新技术、新材料平安交底书和平安操作规定。 特种作业人员验证记录。 平安检查、
21、隐患整改材料。 2、平安技术措施的组织实施和检查验收 经审定批准的施工平安技术措施(或方案)，应层层进行平安技术交底。施工平安设施要列入任务单，布置落实，责任到人。 完成后必需组织验收，合格后才准运用。在运用过程中，要进行常常性的检查修理，确保平安有效。 3、防火防爆 施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、平安钩等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。 施工现场特殊需重视并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按
22、规定执行; 二是各种气瓶的正确运输、存放、运用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等爱护装置必需齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀; 三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟识其运输、保存、运用要求，并依据其性能特点实行相应的防爆措施，在运输、保存、运用时都要做好平安交底。 工地施工平安生产管理制度（篇4） 为提升本项目以及各参加单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺当完成，特制定本制度，望各参加单位严格执行。 工地平安礼貌施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家
23、及地方政府颁发的平安施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和平安警戒标记。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟
24、定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整齐。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有牢靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的运用状态。 8、施工单位应当根据施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、
25、半成品和施工机具设备，削减二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及平安防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应刚好清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应贴合中华人民共和国食品卫生法规定的标准，并办理卫生许可证；食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗；发觉传染病人和疑似传染病人，刚好救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施限制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格根据中华人民共和国消防
26、条例的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在简单发生火灾的地方施工或者储存、运用易燃、易爆器材时，应当实行特别的消防平安措施。贯彻“谁施工谁负责平安、防火”的原则。 12、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事务，务必马上向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。须要招用外来务工人员的，务必马上按有关规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内支配人员住宿，做好宿舍的卫生及平安管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍平安用
27、电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场务必戴平安帽，平安帽的颜色应便于区分；高空作业，务必系平安带，做到高挂低用及坚固，设置必要的警戒；平安平网务必隔层铺设并刚好清理，严防高空坠物。全部人员特性是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特性是板筋，务必要“平安第一”。 14、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。 15、施工单位在土方开挖中如发觉管道电缆及其它埋设物应刚好报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必实行正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许
28、可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采纳人工挖掘。 16、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和平安网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的'搭设应遵照脚手架搭设的平安要求，特性需留意对只图施工便利随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架平安的状况进行监管。 17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。运用垂直运输机械（如塔吊
29、、门字架等），务必有劳动局颁发的运用许可证，方能运用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。 18、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。 19、在夜间施工时，施工单位务必有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。 20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好平安技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。 21、施工单位务必加强对其现场人员的管理约
30、束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事务。若施工方人员参加打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的干脆经济损失外还需按规定进行罚款。 22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位务必教化工人爱惜一草一木，严禁践踏、污染、破坏。 工地现场质量管理制度 1、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量务必到达优良标准。 2、各施工单位在开工前，施工现场务必协作合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。 3、在施工过
31、程中，工地上的负责人和技术人员务必向工人进行仔细的技术交底，并存有相应的文字记录待查。 4、建筑物在开挖之前，施工单位务必向甲方带给放线记录，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。 5、分部分项工程隐藏验收务必严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并带给有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐藏。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发觉三处以上不合格的有权不予验收，同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。 6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发觉务必进行重新验收；重要隐藏部位应通知质量监督和设计单位共同参与
32、验收。 7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于专心协作。对隐藏工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位担当由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位担当发生的全部费用，工期不予顺延。 8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。 9、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外，还务必保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。 10、
33、为保证施工质量，施工难点以及简单发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可依据实际状况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可根据样板进行大面积施工；砌体工程起先后，施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。 11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、平安、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位务必马上整改，一切职责由施工单位负责。 12、如因施工单位缘由，造
34、成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关职责与费用由乙方担当。作为有阅历的施工单位，施工单位理应刚好发觉施工图纸中明显错误或冲突（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋运用功能明显不合理等）并刚好告知甲方，若施工单位未刚好发觉而导致费用与工期损失概由施工单位担当。 13、全部进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未刚好送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位担当。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济惩罚
35、。 14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内起先整改，在限期内整改完毕，如有特别缘由的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。 15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，务必向甲方提交混凝土或砂浆施工协作比文件，搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工协作比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发觉不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。 16、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每到处以10000元人民币的罚款。 工地现场协调管理制度 1、
36、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的具体名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可支配进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权依据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水平，确定其是否留退。 2、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。 3、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特别阶段或紧急施工问题，应保证刚好到工地解决。 4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设支配方案，在正式开工前15天应
37、向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工支配，正式动工前一天务必提交开工报告。 5、各施工单位务必听从甲方现场代表的协调支配，听从监理公司的技术指导和监督。 6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等全部协调支配事项，均应以书面形式传达，如有特别状况需马上口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。 7、现场全部往来文件均以标准打印文本为准，并妥当保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和职责由发出方担当。全部发出的文件均应有签收回执。 8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在
38、当日内提出，否则视为认同，并应严格根据文件内规定时限内执行完成。 9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须马上干脆向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。 10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。 11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将赐予5002000/项次。 工地现场会议管理制度 1、为了便于连接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期支配临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参与人员务必是
39、项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长，全部人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。 2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。 3、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周安排（包括质量、进度、平安、礼貌施工），同时检查本周安排完成状况。协作协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备打算、重大问题的论证解决等。 4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内务必构成正式文本报甲方进行汇总整理。 5、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经各方负责
40、人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。 工期管理制度 1、施工单位进度严格根据合同工期执行： 1.1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。 1.2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工限制工期时，已充分思索： A、可能出现的各种规模的下雨、大风、凹凸温天气、停水、停电、节假日因素。 B、建设单位分包工程的合理工期。 2、各施工单位务必在甲方总体工期限制节点前提下，于每月25日前报下月进度安排，每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作安排。全部报送的进度安排文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。 竣工日期的限制： 3、甲方另行支配的刚性进度指标
41、务必按时完成。 4、竣工日期：以合同约定为准。 5、根据合同，以及双方对工期限制节点的约定，乙方无正值理由使工期延误将处于10005000/天的罚款。 现场施工临时用水用电管理制度 1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。 2、施工单位进入现场需依据自身用水用电量的大小自备水电表，并精确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。 3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。 4、水电线路的敷设应贴合施工现场平安管理规范。 5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人赐予签字认可。 6、根据合同约定，施工单位
42、按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。 工地施工平安生产管理制度（篇5） 平安教化制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部务必对班组职工进行“三级”平安教化（班组教化、项目部教化、企业平安管理教化），并建立教化记录挡卡；假如由于平安技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故，务必追究教化或交底人的职责。 2、各级平安教化具有针对性，对待各班组不行一模一样，应付差使。 3、项目部要常常组织干部学习有关平安生产的法律、法规，学习规范和标准，学习平安技术操作规程等，透过学习到达娴熟驾驭和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动要有组织、有资料、有目的、有
43、要求，一般可小结上周平安工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好平安工作的措施，同时也有针对性的选学一些平安操作规程；平安活动的目的、资料及详细支配，由项目部专职平安员负责，项目经理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在安排工作之前，务必进行三级平安教化，项目部进行专业平安技术规程及规章制度的教化，班组进行详细的平安教化工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部务必于当地劳动部门联系，进行平安技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行平安教化和平安技术交底。 7、职工更换工种或从事其次工种作业时，项目部务必重新对其进行
44、平安培训和平安规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和平安技术教化，经考核合格后方可作业。 平安检查制度 平安检查是消退事故隐患，预防事故，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境到达最佳状态。从而实行有效对策，消退担心全因素，保障平安生产，特制定平安检查制度如下： 一、平安检查的资料：根据建筑部颁发的建筑施工现场平安检查评分标准，比照检查执行状况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确运用和平安防火等。 二、平安检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每一天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消退担心全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，实行预防措施，依据事故性质，特