2023年工地安全生产管理制度(5篇).docx

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1、2023年工地安全生产管理制度(5篇) 书目 第1篇某建筑工地平安生产管理体系 第2篇工地平安生产管理制度平安文明保证措施 第3篇建筑工地平安生产管理制度(3) 第4篇工地平安生产管理制度范本 第5篇建筑工地平安生产管理体系规程 某建筑工地平安生产管理体系 1 平安管理目标 1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率限制在1.2以下,争创广州市建设工程平安文明施工样板工地。 2)仔细分析本工程平安重点和难点,依据现场实际状况编制平安防护和平安保证措施,搞好平安预控。 3)强化平安生产管理,责任落实到人,定期检查,仔细整改,消退现场平安隐患。 2 平安生产管理组织体系 1)平安管理体

2、系 由我单位工程部组织制定平安创优安排和考核方法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目平安管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,主动完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。 2)项目部平安管理组织体系 建立以项目经理为组长,平安总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职平安员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成平安管理的纵横网络。详见项目部平安管理体系图。 图 0 1 项目部平安管理体系图 3 平安生产管理岗位职责 1)执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律法

3、规,编制、下达我单位平安生产管理目标安排。 2)负责平安文明工地的举荐、申报、评比工作,协调、指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作,参加各项目平安文明工地的检查。 3)定期或不定期对项目平安生产状况进行检查,发觉问题刚好下发整改通知单,监督项目整改。 4)督促、收集、分析项目每周平安汇报资料,帮助项目搞好平安管理工作,每月将我单位平安状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。 5)负责审定项目编制的平安方案及消防预案,定期检查项目平安、消防及环境与职业平安健康体系运行状况。 6)帮助人事部搞好新进岗人员的平安学问培训及全体员工的平安意识培训,开展多种多样的平安生产宣扬、执法活动,做到

4、警钟长鸣,搞好平安生产。 7)帮助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。 8)帮助我单位平安生产委员会搞好日常平安管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。 9)项目部平安生产岗位职责:建立各级人员平安生产岗位责任制,使平安生产责任落实到人。 10)项目经理是项目平安生产的第一责任人,对整个工程项目的平安生产负责。 11)项目总工程师负责主持整个项目的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。 12)项目副经理详细负责平安生产的安排和组织落实。 13)专职平安员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包

5、队伍的平安生产负监督检查、督促整改的责任。 14)项目各专业工长是其工作区域平安生产的干脆责任人,对其工作区域的平安生产负干脆责任。 4 平安管理程序 平安管理工作遵循预防为主的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。 4.1 平安巡察 项目平安组织机构内各责任人,在项目平安主管的领导下开展日常平安巡察工作。各责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好平安提示,对出现的平安违犯行为随时查处、上报。 4.2 平安报告 平安管理机构内各责任人,按规定填写每天的平安报告报项目平安总监,对当天的平安隐患巡察结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重

6、大平安事故的前提下,专职平安员编写每月平安报告经项目经理审批后报平安总监和上级平安部门。假如现场发生重大平安事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 4.3 平安分析会 会同业主方或其指定的代表召开每月的平安分析会,或在双方约定的时间内以约定的形式召开平安分析会,对当月的平安工作进行分析,对平安隐患提出整改完工时间,对以后的平安工作提出预防措施,对平安事故进行分析,对事故责任单位和个人提出惩罚看法,对其他承包商的平安工作提出协作要求,对下月的平安工作提出新的指导看法。 5 平安管理制度 1)平安教化制度:全部进场施工人员必需经过平安培训,经我单位、项目、岗位三级教化,考核合格后方可上

7、岗。 2)平安学习制度:项目经理部针对现场平安管理特点,分阶段组织管理人员进行平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教化,通过平安学习提高全员的平安意识,树立平安第一,预防为主的思想。 3)平安技术交底制:依据平安措施要求和现场实际状况,项目经理部必需分阶段对管理人员进行平安书面交底,各施工工长及专职平安员必需定期对各分包队伍进行平安书面交底。 4)平安检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查;各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查,督促各分包队伍对平安防护进行完善,消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人

8、,定期进行整改,并组织复查。 5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设平安验收制:大中型机械设备安装完成后,必需经广州市劳动平安部门进行验收后才能运用;外脚手架搭设前需进行具体的载荷验算,搭设完成后,必需经我单位工程部验收合格后,方可运用。不阅历收的一律不得投入运用。 6)持证上岗制:特别工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。 7)平安隐患停工制:专职平安员发觉违章作业、违章指挥,有权进行制止;发觉平安隐患,有权下令马上停工整改,同时上报我单位,并刚好实行措施消退平安隐患。 8)平安生产奖罚制度:项目经理部设立平安嘉奖基金,依据半月一次的平安检查结果进行评比,对遵章守纪、平安工作好的班组进行表扬和嘉奖

9、,违章作业、平安工作差的班组进行指责教化和惩罚。 9)平安例会和平安把关制:在整个工程施工期间,平安总监和专职平安员长驻现场,并每周组织一次全部现场工作的人员和其他工作人员参与的平安生产例会,每天至少对现场平安生产现状进行全面检查并作好记录,负责平安技术交底和技术方案的平安把关,负责制定或审核平安隐患的整改措施并监督落实,负责平安资料的整理和管理,确保全部的平安设施处于良好的运转状态。 另外,进场后主动与业主、监理共同协商制定工地其他平安规章制度。 工地平安生产管理制度平安文明保证措施 工地平安生产管理制度及平安文明保证措施 平安操作规程及爱护措施 原材料搬运、存放、加工、安装作业平安爱护措施

10、 原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当。 原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围,玻璃板型材面应垫木方,应避开50mm,不许干脆放置于地面。 材料放在楼板内1米远,不要放在架子上或吊篮边上。 原材料放上时安放实在,固定好以免加工时滑落。 材料在安装作业时应留意四周东西的嗑碰,安装好以后应作封闭或围栏的平安措施。 现场作业平安文明爱护措施 在现场设有专职平安负责人,特地负责与现场甲方,土建协调,落实有关平安生产的规章制度,进场前和施工中对安装队员进行平安教化。 特别工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。 工地宿舍工作棚等临时建筑,经工种技术人员审核,主管领导批准后才能施工。完工

11、后经有关人员检查后方可运用。 进入现场后,必需戴好平安帽、系好平安带、穿防滑鞋,时刻检查下层的物品,确保人员的平安,在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台通过时,应先试其坚固程序,靠近墙一侧通过,2人以上共同操作前协调一样,相互协作。 施工安装时,应严格遵守国家有关防火条例。 施工过程中,应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息,施工现场不准运用电炉子,不准随意扔烟头,必需到指定的地点吸烟,并远离易燃、易爆物品。 尽量不在夜晚运用具有刺激性声音的机具,以削减扰民降低环境污染和噪音。 施工工具设备运用平安保证措施 在运用工具前,检查其平安性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁运用。 严禁开动别人负

12、责的设备和电气开关。 设备运用中严禁超负荷运转。 协作方应供应的平安保证措施 协作方应保证脚手架的平安,在施工处应搭设跳板并固定牢靠。 协作方应在房屋四周搭设平安防护网。 协作方应在有可能出现危急处设置警示牌。 消防平安爱护措施 全体员工必需严格遵守公司各项平安生产管理制度,对严峻违反制度者按公司有关规定赐予处分、惩罚。 对新入现场员工,必需三级平安教化,经考试合格后才允许上岗工作。 在工程进行施工前,必需对安装队进行平安防火教化,并进行平安防火交底。 施工现场禁止吸烟。 工作前及工作时间内不准喝酒。 走路时,遇有电气焊、起重等作业场所,应远离三米以上绕行通过。 严禁开动别人负责的设备和电气开

13、关。 特种作业人员必需经专业培训,并获得操作证才能上岗作业。 工作前必需按规定佩戴好劳动爱护用品,如工作服、平安帽、平安带、手套、防护镜、绝缘鞋等。 在各种机床上操作,一律禁止戴手套。 在检修电气设备时,应首先切断电源并在电源开关上挂标牌,当停电时应马上拉下电源开关。 电工、电焊工工作时必需穿绝缘鞋。 工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人留意力。 电工作业平安操作规程 进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,运用带电工具应按运用说明书接好地线,接通电源后,经过建筑公司电工检查后方可运用,并运用漏电爱护。 工地内架设的电线,必需征得有关部门的同意,并符合用电规章制度,它的悬挂高度和

14、工作地之间的水平,应当按当地的有关部门规定标准。 配电线路和电气设备带电部分,假如不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证平安,就可以采纳屏护措施,屏护是采纳遮挡栏,护罩盖,箱匣等把带电体与外界隔离开来。 开关电气,不论凹凸压均按出厂标准,备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置,金属材料制度的屏护装置必需接地(零)。 变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护,且应符合有关规定要求。 为防止过电压放电和各种短路事故,带电体与地面之间,带电体与带电体之间均需保持规定的距离。 收工时要切断电源,并检查施工现场,消退隐患。 电焊作业平安操作规程 在焊接时,动工前要向总包单位提出办理动火证,并健全制度,在焊接层以下各层设立防火监护

15、人,保证焊接渣不引起其它部位起火,电焊机接到总包单位电工同意后方可运用。 电焊机全部外露带电部分必需有完好隔离防护装置,如防护罩、绝缘板等。 焊机插座应完好,有接地(零)线。 一项线不许超过2米,2项线不许超过三个接头。 高处作业平安管理制度 凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处进行作业为高处作业。 高处作业必需依据状况,运用经过检查、检验合格的平安带。 高处作业的脚手架、跳板和吊篮必需由施工负责人仔细检查,合格后方准运用 并依据状况设置围栏或围网。 六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天、暴雨天均禁止露天高处作业。 高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需

16、用绳套拴牢工具装取送工具或材料。 高处作业时,全部的工具零件,凡有可能掉下的物体必需事先拴好系在绳上或固定物上。 高处作业时必需戴好平安帽。 施工时,施工单位必需为施工人员创建上下和操作的平安条件并教化施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下,或在墙上行走操作。 夜间一般不得进行高处作业,如必需进行时,应在作业区通道上设置足够的照明。 本规定与上级规定有抵触时,根据上级规定执行。 交叉作业管理规定 交叉作业各单位,应有先通知,使各单位明白交叉作业的存在。 交叉作业时,交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。 交叉作业时,应有专人看护随时对作业进行监督。 对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。

17、 建筑工地平安生产管理制度(3) 建筑工地平安生产管理制度(三) 一、项目部管理人员和施工人员必需坚固树立平安第一的思想,各班组必需抓好平安思想教化,严格实行三级平安教化制度,提高职工的平安意识,增长平安意识。 二、建立平安生产领导小组,常常对职工及施工人员进行平安学问教化,把平安学问教化,平安生产工作作为头等大事来抓,当发觉施工与平安冲突时,应以平安为重。 三、建立平安管理保证体系,对一些违反平安技术操作规程的人员,有权进行惩罚,若造成事故应负=切责任。 四、特别机械设备的操作工必需持证上岗作业,严禁无证操作和酒后作业。 五、职工宿舍严禁运用电炉和乱拉乱接电器线路,确保用火用电平安。 六、严

18、禁执行平安规章制度,对一些违章作业现象必需进行经济惩罚,不得手软。 七、仔细做好平安资料工作,应统一编制成册,统一实施管理。 八、做好文明施工的工作,创建文明施工工地,落实各项平安生产责任制的工作。 浙江ff建设集团有限公司 工地平安生产管理制度范本 平安生产管理制度 1、进入现场必需戴好平安帽,系好帽带,并正确运用个人劳动防护用品。 2、凡2米以上的悬空、高处作业无平安设施的必需系好平安带,扣好保险勾。 3、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。 4、各种电动机械设备,必需有漏电爱护装置和牢靠平安接地方能开动运用;机械设备在未切断电源,不准进行修理和移动,严禁无证开机。 5、无平安措施

19、和指挥信号,不准进行起重吊装操作。 6、未经有关人员批准不准随意拆除平安设施和平安装置。 7、未经教化不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危急区域。 8、酒后不准上班操作。 9、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。 10、穿硬底鞋不准进行登高作业。 浙江恒力建设有限公司 文明施工管理制度 1、进场及施工过程中,对全体工作人员的精神文明教化常抓不懈;树立职工“爱岗敬业,酷爱集体,珍惜企业荣誉”的良好风尚。 2、各工点挂牌作业,全体人员配胸牌上岗,并统一着装。 3、在各主要工点、作业场所、交叉路口或有危急的地方立醒目的平安、服务性标识牌、警告牌。 4、各种主要规章制度张挂有序。 5、

20、工地范围场地平整,材料堆放整齐、标识齐全。 6、有特地的生活、施工垃圾堆放地点,并刚好清理。 7、恳切接受业主及监理工程师的指导和指责并主动改进。 8、听从当地政府及国家有关机关的管理,仔细履行应尽的义务。 9、加强环境卫生管理,创建清洁、美丽的工作、生活环境,加强两个文明建设,促进施工生产施工临时道路、运输道路和施工现场,常常洒水整修,防止扬尘。 浙江恒力建设有限公司 消防保卫制度 1、进入现场不准携带易燃易爆物品。 2、不准在施工现场地和宿舍内明火燃烧杂物和废纸等,现场明火作业时应有防火措施,并指定专人负责。 3、不准在易爆品旁边运用电饭煲、电水壶、电热杯等。 4、不准在宿舍、办公室内乱接

21、电源,非专职电工不准乱接熔丝不准以其他金属丝代替保险丝。 5、宿舍内照明不准运用60w以上灯泡,灯泡离地高度不低于2.4米,离开帐子等物品不少于50厘米。 6、食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位,清理炉灶余灰、不准随意乱倒。 7、不准将易燃易爆物品带进宿舍。 8、不准将火种带进仓库和施工危急区域、木工间及木制品堆放场地。 9、不准在宿舍区、施工现场和公安局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。 10、电焊、气焊人员应严格执行操作规程,执行动火证制度,不准在易燃易爆物旁边电气焊。 浙江恒力建设有限公司 建筑工地平安生产管理体系规程 建筑工地平安生产管理体系 1 平安管理目标 1)总体目标:杜绝重大

22、伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率限制在1.2以下,争创广州市建设工程平安文明施工样板工地。 2)仔细分析本工程平安重点和难点,依据现场实际状况编制平安防护和平安保证措施,搞好平安预控。 3)强化平安生产管理,责任落实到人,定期检查,仔细整改,消退现场平安隐患。 2 平安生产管理组织体系 1)平安管理体系 由我单位工程部组织制定平安创优安排和考核方法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目平安管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,主动完成地方政府和上级管理部门下达的各项平安工作。 2)项目部平安管理组织体系 建立以项目经理为组长,平安总监、项

23、目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职平安员为组员的项目平安文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成平安管理的纵横网络。详见项目部平安管理体系图。 图 0 1项目部平安管理体系图 3 平安生产管理岗位职责 1)执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律法规,编制、下达我单位平安生产管理目标安排。 2)负责平安文明工地的举荐、申报、评比工作,协调、指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作,参加各项目平安文明工地的检查。 3)定期或不定期对项目平安生产状况进行检查,发觉问题刚好下发整改通知单,监督项目整改。 4)督促、收集、分析项目每周平安汇报资料,帮助项

24、目搞好平安管理工作,每月将我单位平安状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。 5)负责审定项目编制的平安方案及消防预案,定期检查项目平安、消防及环境与职业平安健康体系运行状况。 6)帮助人事部搞好新进岗人员的平安学问培训及全体员工的平安意识培训,开展多种多样的平安生产宣扬、执法活动,做到警钟长鸣,搞好平安生产。 7)帮助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。 8)帮助我单位平安生产委员会搞好日常平安管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。 9)项目部平安生产岗位职责:建立各级人员平安生产岗位责任制,使平安生产责任落实到人。 10)项目经理

25、是项目平安生产的第一责任人,对整个工程项目的平安生产负责。 11)项目总工程师负责主持整个项目的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。 12)项目副经理详细负责平安生产的安排和组织落实。 13)专职平安员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查、督促整改的责任。 14)项目各专业工长是其工作区域平安生产的干脆责任人,对其工作区域的平安生产负干脆责任。 4 平安管理程序 平安管理工作遵循预防为主的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。 4.1 平安巡察 项目平安组织机构内各责任人,在项目平安主管的领导下开展日常平安巡

26、察工作。各责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好平安提示,对出现的平安违犯行为随时查处、上报。 4.2 平安报告 平安管理机构内各责任人,按规定填写每天的平安报告报项目平安总监,对当天的平安隐患巡察结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大平安事故的前提下,专职平安员编写每月平安报告经项目经理审批后报平安总监和上级平安部门。假如现场发生重大平安事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 4.3 平安分析会 会同业主方或其指定的代表召开每月的平安分析会,或在双方约定的时间内以约定的形式召开平安分析会,对当月的平安工作进行分析,

27、对平安隐患提出整改完工时间,对以后的平安工作提出预防措施,对平安事故进行分析,对事故责任单位和个人提出惩罚看法,对其他承包商的平安工作提出协作要求,对下月的平安工作提出新的指导看法。 5 平安管理制度 1)平安教化制度:全部进场施工人员必需经过平安培训,经我单位、项目、岗位三级教化,考核合格后方可上岗。 2)平安学习制度:项目经理部针对现场平安管理特点,分阶段组织管理人员进行平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教化,通过平安学习提高全员的平安意识,树立平安第一,预防为主的思想。 3)平安技术交底制:依据平安措施要求和现场实际状况,项目经

28、理部必需分阶段对管理人员进行平安书面交底,各施工工长及专职平安员必需定期对各分包队伍进行平安书面交底。 4)平安检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查;各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查,督促各分包队伍对平安防护进行完善,消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。 5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设平安验收制:大中型机械设备安装完成后,必需经广州市劳动平安部门进行验收后才能运用;外脚手架搭设前需进行具体的载荷验算,搭设完成后,必需经我单位工程部验收合格后,方可运用。不阅历收的一律不得投入运用。 6)持证上岗制:特别工种持有上岗操

29、作证,严禁无证上岗。 7)平安隐患停工制:专职平安员发觉违章作业、违章指挥,有权进行制止;发觉平安隐患,有权下令马上停工整改,同时上报我单位,并刚好实行措施消退平安隐患。 8)平安生产奖罚制度:项目经理部设立平安嘉奖基金,依据半月一次的平安检查结果进行评比,对遵章守纪、平安工作好的班组进行表扬和嘉奖,违章作业、平安工作差的班组进行指责教化和惩罚。 9)平安例会和平安把关制:在整个工程施工期间,平安总监和专职平安员长驻现场,并每周组织一次全部现场工作的人员和其他工作人员参与的平安生产例会,每天至少对现场平安生产现状进行全面检查并作好记录,负责平安技术交底和技术方案的平安把关,负责制定或审核平安隐患的整改措施并监督落实,负责平安资料的整理和管理,确保全部的平安设施处于良好的运转状态。 另外,进场后主动与业主、监理共同协商制定工地其他平安规章制度。

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