《江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理提年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D2、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据生产事故调查处理条例规 定该级事故应由()负责调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】C3、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是（)A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机
2、试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】A4、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为 9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为 3%【答案】D5、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前 5
3、 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于 3 个的，不得开标【答案】D6、（2021 年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D7、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】D8、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有
4、性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】B9、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B10、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】C11、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D
5、12、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3 日B.3 个工作日C.5 日D.5 个工作日【答案】C13、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D14、某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本 15 元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本 20 元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A.5/6 进度延误B.5/6 进度提前C.0.75 进度延误D.0.75 进度提前【答案】A15、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形
6、线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C16、某建设项目，静态投资 3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，价差预备费80 万元，流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B17、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】D18、由于人们的修养
7、不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D19、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A20、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（）。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C21、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施
8、工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A22、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款【答案】B23、（）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B24、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索
9、赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A25、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A26、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A27、某公车概念项目，计划工作预算投资为 50 万元，已完工作预算投资为 45万元，已完工作实际投资为 48 万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A28、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订
10、过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D29、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D30、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D31、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。A.列入发展改革部门工程咨询不良
11、记录或“黑名单”，被注销登记不满 3 年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满 3 年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满 6 年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满 3 年【答案】C32、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】C33、根据建设工程工程
12、量清单计价规范（GB 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（）。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】D34、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B35、根据 FIDIC 施工合同条件,下列
13、关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B36、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B37、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生
14、产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】C38、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】D39、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B40、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C41、国家发
15、展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B42、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D43、根据职业健康安全管理体系，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】C44、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的
16、15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C45、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】D46、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】
17、D47、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】A48、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A49、某工程直接工程费为 1000 万元，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219
18、.576【答案】D50、（2021 年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、员工素质测评量化的主要形式包括()A.类别量化B.横向量化C.模糊量化D.纵向量化E.比例量化【答案】AC2、建设工程其他费用可分别形成（）A.固定资产B.待摊资产C.递延资产D.其他资产E.无形资产【答案】AD3、下列关于工程施工招标踏勘现场的表述，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果
19、投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【答案】CD4、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.实施方案比选C.节约土地论证D.节能、节水论证E.厂址和外部配套条件论证【答案】AB5、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由发包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的
20、损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB6、工程项目不同于一般项目的特点为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD7、生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC8、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD9、某项目在招标时被分成若
21、干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（）A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同【答案】A10、在职业健康安全与环境管理体系要素中，绩效评价包括（）。A.内部审核B.管理评审C.持续改进D.应急准备和响应E.监视、测量、分析和评价【答案】AB11、设计宽带薪酬的关键决策，包括（）。A.宽带数量的确定B.岗位的横向轮换C.薪酬宽带的定价D.岗位的纵向关系E.员工薪酬定位与调整【答案】AC12、根据建设工程质量管理条例，质量保修书中应当明确建设工程的()。A.保修范围B.保修期限C.保修责任D.保修计划E.保修费用【答案】ABC13、大型项目可
22、能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。项目管理计划 项目范围说明书 WBS 产品验收标准 更新的项目文档 WBS 字典A.B.C.D.【答案】B14、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的【答案】C15、对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。A.考核目的B.考核时间C.考核内容D.考核结果E.考核形式【答案】BC16、分部分项工程费=（分部分
23、项工程量综合单价），其中综合单价不包括（）。A.税金B.规费C.企业管理费D.利润E.一定范围的风险费用【答案】AB17、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流【答案】ABD18、关于项目实施阶段，下列说法正确的是（）。A.该阶段形成工程实物形态，实现投资决策目标B.该阶段提出的指标性目标，对项目效益影响大C.竣工验收属于该阶段的工作D.工程项目试生产正常并经业主验收后，该阶段即告结束E.该阶段工程项目管理的难度最大【答案】ACD19、工程咨询单位资信评价等级分为（）。A.专业资信B.专项资信C.综合资信D.甲级资信E.乙级资信【答案】D20、质量管理体系基础和术语 GB/T19000-2016规定的质量管理原则的有（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.过程方法E.以质量为关注焦点【答案】ABCD