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1、安徽省安徽省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理提年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】A2、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件D.招标人要
2、求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】D3、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C4、某招标工程项目执行建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为 1500m3，施工中由于设计变更调增 1900m3，综合单价为 40 元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加 15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少 15%以上时，剩余全部工程量的单价调价
3、系数为 1.08，则该分项工程的结算价为（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C5、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D6、下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】D7、某建设项目分部分项工程的费用为 20000 万元（其中定额人工费占分部分项工程费的 15%），措施项目费为 500 万元，其他项目费为 740 万元。以
4、上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的 8%，增值税税率为 9%，则该项目的招标控制价为（）万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D8、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D9、建筑工人实名制管理费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】B10、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A11、工程造价管理机构确定一般技工
5、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C12、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C13、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后 42 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A14、偏差对后续工期的影响
6、通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D15、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C16、根据工程咨询行业管理办法，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线
7、审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。A.1B.2C.3D.1 至 2【答案】A17、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】A18、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C19、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B20、根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行
8、政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D21、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7 日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【
9、答案】A22、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D23、EPC/T 模式的含义是指（）。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购施工/交钥匙模式【答案】D24、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A25、下列不属于质量管理八项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】D26、对于工作量小、时间紧
10、的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A27、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】C28、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】B29、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C30、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C31、下列项目中
11、，可以不进行招标的是（）。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】C32、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B33、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS 不能作为确认工作范围的依据
12、D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】B34、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A35、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A36、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C37、工程项目招标投标必须具有高透明
13、度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A38、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D39、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C40、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】B41、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合
14、相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B42、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A43、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B44、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B45、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方
15、法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B46、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C47、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】A48、对待消极风险的应对策略是()A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接受【答案】A49、在招标代理过程
16、中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】D50、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是（）。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列项目中，被称为工程项目的有（）。A.大型国产新飞机研制项目B.神六发射项目C.国家体育场建设项目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆 60 周年阅兵项目【答案】CD2、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的有（）。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目
17、控制E.项目投产运营【答案】ACD3、能够影响工作排序过程的环境因素包括（）。A.进度规划工具B.公司的工作授权系统C.项目管理信息系统D.工作大纲E.里程碑清单【答案】ABC4、PRINCE2 的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A5、工程咨询成果质量评价办法中，（）属于贯彻宏观调控情况综合评价。A.对合理布局的论证情况B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况C.对节约土地的论证情况D.预测方法选用情况E.对提高技术水平的论证情况【答案】A6、下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()A.建设手续不全B.物
18、价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【答案】ACD7、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（）方面出了问题。A.制定需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B8、关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项
19、目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【答案】ABD9、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有（）等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.不确定性大D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC10、减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD11、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过 程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD12、进度计划的调
20、整措施包括（）。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD13、下列关于发包人和承包人施工责任的说法，正确的是()。A.发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任B.由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任C.承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任D.由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任E.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失，承包人应负责赔偿【答案】ABCD14、根据招标投标法实施条例，评标委员会应当否决投标的情形有（）。A.投标报价高于工程成本B.投标文件未经
21、投标单位负责人签字C.投标报价低于最高投标限价D.投标联合体没有提交共同投标协议E.投标人不符合招标文件规定的资格条件【答案】D15、良好的项目管理组织有利于（）。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD16、在咨询工程师的工作阶段中，咨询工作的总结包括（）。A.回访B.总结工作C.沟通与调整D.提交咨询成果E.逐层落实工作计划【答案】AB17、关于活动资源估算正确的叙述是（）。A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B.活动资源估算过程与费用估算过程无关C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算【答案】D18、下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD19、工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【答案】ABD20、根据项目申请报告通用文本，拟建项目应符合()的要求。A.有关专项规划B.国民经济和社会发展规划C.项目发展规划D.项目所在地的区域规划E.企业发展规划【答案】ABD