《江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习试卷习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】A2、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】D3、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.
2、5B.3C.4D.2【答案】C4、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D5、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】D6、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A7、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D8
3、、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C9、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1 小时内B.2 小时内C.8 小时内D.12 小时内【答案】A10、建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.
4、安全文明施工费【答案】D11、根据 2017 版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14 天B.21 天C.28 天D.42 天【答案】C12、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】D13、从合同价格类型与支付方式来看，2017 版黄皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C14、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责
5、人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】B15、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】A16、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A17、如果工程量出现超过 15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】B18、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）
6、。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C19、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B20、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少 3 个，并标明顺序【答案】B21、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800 万元，已完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000
7、万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】D22、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C23、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D24、工程项目管理组织一般分为 4 个层次，按照从上到下顺序的第 3 个层次是（）A.决策层B.操作层C.
8、执行层D.协调层【答案】C25、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655 元B.3158912 元C.3171806 元D.3180365 元【答案】A26、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（)A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D27、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职
9、责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A28、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A29、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】B30、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC 完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC 文献C.FIDIC
10、合同条件D.咨询服务合同【答案】B31、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C32、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（）的管理者对员工的观念。A.X 理论B.Y 理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A33、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费
11、合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C34、根据 FIDIC 施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】B35、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】D36、
12、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C37、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B38、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【
13、答案】D39、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（)A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债【答案】D40、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B41、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C42、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司
14、项目发展与管理的连续性【答案】B43、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B44、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B45、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C46、某建设项目，静态投资 3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，价差预备费80 万元，流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为（）
15、万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B47、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源【答案】D48、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】C49、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价
16、方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D50、人力资源预测的主要内容包括（）。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目团队考核的内容包括()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作动力【答案】ABCD2、下列项目属于社会发展和人力资源开发类项目的有（）。A.社会公共设施项目B.交通项目C.环境保护项目D.供排水设施E.教育培训项目【答案】AC3、优势团队士气的特征包括（）。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理
17、内部冲突的能力C.团队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值【答案】BC4、大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。项目管理计划 项目范围说明书 WBS 产品验收标准 更新的项目文档 WBS 字典A.B.C.D.【答案】B5、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B6、心理测验按测验目的可分为()。A.描述性测验B.诊断性测验C.综合性测验D.个体性测验E.预测性测验【答案】AB7、银行对工程项目管理的主要目的是保
18、证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB8、下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】BD9、按照测量水平的不同，考评量表包括()A.名称量表B.系数量表C.等级量表D.等距量表E.比率量表【答案】ACD10、企业组织结构的设计一般包括()等内容。A.组织环境分析B.组织发展目标的确立C.企业流程设计D.组织职能与部门设计E.岗位评价设计【答案】ABCD11
19、、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB12、根据职业健康安全管理体系，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC13、系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说，
20、参加获取需求讨论会的人数控制在 57 人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题【答案】A14、用人单位未与劳动者签订劳动合同，可参考()等凭证认定双方存在劳动关系A.考勤记录B.劳动者的家属及其他人的证明C.劳动者填写的用人单位招工招聘等记表报名表等招用记录D.工资支付凭证或记录E.用人单位向劳动者发放的工作证服务证等能够证明身份的证件。【答案】ACD15、某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评，两次得分基本接近，说明其结果是可靠的。这体现了测评的()A.信度B.效度C
21、.平均值D.权重【答案】A16、（2021 年真题）下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是()。A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费B.项目经理来自职能部门，负责本部门工作和项目工作C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】AD17、下列关于在应急预案的评审当中，应当注重的内容，表述正确的有（）。A.基本要素的完整性B.组织体系的合理性C.应急处置程序和措施的可行性D.应急保障措施的衔接性E.应急预案的针对性【答案】AB18、咨询成果交付委托方后，项目经理要进行必要的咨询工作总结，包括（）。A.工作经验B.工作教训C.工程质量D.费用情况E.时间进度【答案】AB19、ICB4.0 中，将项目管理的能力要素分为以下维度（）。A.人B.实践C.洞察力D.环境E.行为【答案】ABC20、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD