《江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理综年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列不属于工程建设其他费的是（）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】D2、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A3、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必
2、须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B4、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】C5、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】A6、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】C7、下列关于项目团队建设的说法，错误的
3、是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A8、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C9、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C10、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B
4、.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C11、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D12、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A13、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】D14、下列不属于团队精神层次内涵的是（）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】B15、（2005 年真题）在双代号或单代号网络计
5、划中，判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C16、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A17、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A18、根据建设工程施工合同（示范文本），下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A19、某工程施工到 2009 年
6、 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B20、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A.当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过 15%时，措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过 15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的
7、，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减【答案】C21、（2021 年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了 质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C22、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C23、根据建设工程生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单
8、位D.施工单位【答案】A24、不属于工程项目基本特征的是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】B25、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D26、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和
9、结束时间【答案】A27、（2016 年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】D28、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D29、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D30、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.
10、固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B31、某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800 万元，已完工作预算投资为 3400 万元，已完工作实际投资为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.600B.200C.400D.600【答案】D32、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B33、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求
11、密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C34、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C35、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D36、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2 年B.5 年C.3 年D.4 年【答案】C37、根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】D3
12、8、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；进度控制。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】A39、（）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A40、在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】B41、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】B42、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全
13、部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B43、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），承包人的义务应包括()A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底【答案】B44、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B45、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】A46、应在专用条款中规定质量保证金的具体金
14、额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A47、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B48、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】A49、货物招标文件中的技术文件包括()A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】C50、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当
15、事人应正确行使权利和履行义务【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据功能的不同，电子招标投标系统可分为（）。A.交易平台B.公共服务平台C.市场参考平台D.行政监督平台E.公众参与平台【答案】ABD2、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是()A.便于读者识别标准B.便于读者了解标准产生的背景C.能帮助读者了解标准的主要技术内容D.由一般要素和技术要素构成【答案】D3、根据标准勘察招标文件，发包人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件E.依法纳税【答案】ABC4、工作顺序安排的依据包括()。A.进度管理计划B.成果说明文件C.各项
16、工作之间的逻辑关系D.组织过程资产E.成本强度【答案】ABCD5、两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有 6 个人，则沟通途径增加了（）。A.21B.13C.12D.8【答案】B6、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分，静态投资包括（）。A.涨价预备费B.建设期利息C.基本预备费D.工程建设其他费E.设备及工器具购置费【答案】CD7、有关安全检查的说法，正确的有（）。A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程B.安全检查应确定阶段性的检查内容C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法E.安全检查报告根据定量分析编制【答案】AB
17、8、职能式项目管理组织结构的优点主要有（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目管理没有正式的权威性E.有利于项目专业技术问题的解决【答案】AB9、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理【答案】ABC10、根据安全生产保障措施的要求，针对安全隐患因素的场所、范围以及危害程度，研究提出相应的安全措施方案，主要有（）。A.对危险部位和危
18、险作业应提出安全防护措施方案B.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案C.危险、有害因素识别与分析D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施E.提出安全对策措施及建议【答案】ABD11、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（）。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC12、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【答案】CD13、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门
19、有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC14、勘察文件交付后，根据工程建设的进展情况，咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证，包括（）。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD15、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD16、对培训需求分析的表述，正确的有()A.要全方
20、位考虑B.需要企业多部门共同协商C.要考虑企业近中期的工作计划D.应当由企业人力资源部门提出E.一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。【答案】ABC17、项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（）。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD18、根据标准施工招标文件，承包人可以同时索赔工期和费用的情形有（）。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程不合格E.工程质量因发包人原因未能达到要求【答案】C19、按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.价差预备费【答案】B20、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD