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1、2023年房地产前期开发流程图 第一篇：房地产前期开发流程图 迁一协、议公司与棚改办签订拆行迁二公方、告案将进拆拆迁答应证用水、电迁移市房管局核发 三、拆迁答应证 五、实施拆迁 六、平整场地 用电，同时对原 三、临时用水、补拆给偿迁予安临置时迁协议，并户签订拆 四、与拆迁 七、政府公告 八、缴纳金摘的牌保证金土地出让 九、参与土地竞价并摘牌地出让金 十、签订土地出让合同交纳土地规划答应证市规划局用地处核发建设用 十二、建设用地规划答应证 20% 核定用地地价确认土地评估答应证白证 十一、发放建设用地 报建登记 十四、工程项目招标申请 十五、建筑设计合同备案 十六、建筑设计 二十、前期环境评价三
2、三房屋面积前置测绘位发放知物书业管理中标通向市房管局申报，建设单三四物业管理招标申请 十三、规划设计招投标十七规划设计方案申报 十八、公告二 一、规划设计方案审定二 二、建筑设计方案二 三、建筑工程规划答应证 三一施工图审查工图审查批准书市建设交易中心审批，核发施三二施工图审查批准书建设项目监理中标通知书在市建设交易中心办理，发放 三五监理招投标申报 作整体进度支配支配十九项目投资、项目运二建四筑设计招投标二五消防证明二六项目地名审查二七大配套证明公建配套证明二八非经营性二九人防证明段供热证明三十规划答应证阶放施工中标通知书在市建设交易中心办理，发三六施工招投标申报 2 登记表进行质量监督登记
3、 监总站提交建设工程质量监督理，合同报市招标标合同备案在市建设交易中心办理，向市质在建设交易中心办在房管局办理物业招在市建设交易中心办三七建设工程质量登记四一平安定额保险四五托付测线放线向市交管局占道办申请四六工程占道基基础设施验收通知办，备案盖章三八施工合同备案三九物业管理备案放建设工程施工答应证 向市建设交易中心申请，建交中心发四二建设工程施工答应申报 甲方组织验收，报市质量监督总站，出具地四九地基基础设施验收程主体验收通知书甲方组织验收，报市质量监督总站，出具工五一主体验收程装修验收通知书甲方组织验收，报市质量监督总站，出具工五四装修验收 放线合格证四七区规划处开工验线四八项目开工建设
4、申请配套办下达受理通知在竣工前6办备案盖章 理，监理合同报市招标四十监理合同备案材料开发专项基金向墙改办交纳新型墙体四三墙改基金金水泥办交纳散装水泥基向市建设交易中心散装四四散装水泥基金个月向市建委配套办提出配套五十配套设施建设申报企业与燃气、电力和电信部门签定合同五二配套设施 品房销售答应证向市房管局提交申报，获得商 五五商品房销售报审 3 进行价格审查物价局对经济适用房五三物价审查 五合六格规证划验收五案馆七验出收具合工格程证档写字楼于高层住宅及 市规划局发有时城建档案收合格证适用规划验收工程档案验收六三核发国有土地运用证 人防办出据验五八人防验收*室内环境检测明区配套办出具验收合格证六七
5、非经营性公建验收 设具备验和收用水器 地在市建委办理新建住宅商品房交付运用证七籍三测量 供热六验八收五九二次供水电梯六验十收收合格证出具环保验筑工程消防验由收六市一环环保保局验 六五工程防雷验收六六建设工程综合验收工程竣工六验九收备案七一新建住宅商品房交付运用申报七二房屋面积竣工七四房屋全部权初始登记 七五申领房屋产权证 收看法书市消防局发建六消二防验收4 七十大配套验收 测 量 其次篇：房地产前期开发工作汇报 前期开发工作状况汇报 敬重的领导： 我从2023年11月初调到呼市进行开发工作，一个多月来主要负责大黑河项目。 下面就大黑河以北项目状况、营业执照办理及开发商资质申领、工作中遇到的困难
6、等工作状况简要汇报如下： 一、大黑河以北项目状况： 一韩区长牵头，玉泉区政府对项目特殊重视。亚运会开幕 期间，由玉泉区政府区委田书记、韩区长、葛区长、云区长、古主任等牵头，王波市长、主管城建孙建华副市长及规划局长周强亲自带队，对广州恒大总部、御景半岛等项目进行了视察，老板更是用最高规格对考察团进行了接待。这次考察起到了很好的效果。目前，从市政府到玉泉区政府都对项目进行了大力的支持，并与我们建立了良好的关系。但是，针对大黑河项目前期开发工作没有指定具体并可行的工作支配和完成时辰表，也么有对市政府、区政府以及个办事部门，进行后期深化的维护工作，导致现阶段工作效率低下，工作盲目。 二与市政府、区政府
7、、规划局及相关部门领导关系亟待维 护。前期开了好头，政府各级领导都对恒大、对大黑河项目都特殊认可和支持。但目前距离亚运会结束已有一月之余，在各级领导关系维护上没有趁热打铁进行深化 1 维护并出现了断档和缺失，立即新年、农历年就要到了，后期关系维护亟待解决。我们必需对此做周密支配和细心策划，组织一切关系和力气，作出切实可行的性支配，做好关系维护，从而保证后期开发工作的顺当开展。 三草签三方协议。材料基本上已经准备完毕，只缺少营业 执照和开发企业资质注册两项材料。营业执照已经完成了增资工作，现正在找会计事务所做验资报告；开发商企业四级资质申领需参加系统操作员、售楼员考试，已经报名，等待考试。 二、
8、营业执照办理及开发商资质申领 一营业执照办理相关材料已经准备就绪，现正加紧联系会计 事务所办理验资报告。此次办理不仅对注册资金增资一千万，对经营范围也增加了“房地产经营项，为后期工作铺平道路。 二开发商资质申领材料也已准备就绪，正在等待建设厅主办 考试，考试时间还没有确定。 三目前，营业执照办理及开发商资质申领两项工作可控性差，也无法做出完成的时辰表，对此建议：借此机会应利用各种渠道对工商局、房管局进行关系维护。进行维护后一方面可以缩短审批时间或者找寻其他捷径；另一方面，打通关系后为后续预售证办理做好准备。 三、工作中遇到的困难 一款待资金、公关费用严峻缺乏，应根据项目大小设立特殊 费用。目前
9、，通过前期开发与政府人员的接触及同行的了解，送现金、购物卡、请吃饭、KTV等活动已经是默认的潜规则，而作为新进入的恒大在这方面明显没有作为。对于各领导、各部门负责人、及科长等级别人员的通关费用根本没有绽开，也没有深化的了解具体的“行情，这样干只会耽误时间并没有工作效果。 二申请开发车辆。由于各部门在市内分布分散，相距比较远，假如光靠坐公车去办事效率会特殊低下打车也没有交通补助，盼望可以给开发部配台车辆。 三在利用和维护政府关系时，盼望可以让开发部门办事人员 参加。这样不仅可以加快开发人员的成长，也为日后具体办事人员更快更好开展工作做准备。 第三篇：房地产前期开发流程 房地产前期开发流程 一、确
10、定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策供应重要根据。 二、建设项目用地支配办理 1所需资料 a地形图划示用地范围，标明大约面积 b与地块出让单位签署的用地协议 2办理程序 a备齐资料 b到地块所在地土地部门办理 三、建设工程项目建议书的编制与报批 1编制及所需资料 a开发单位营业执照 b开发资质证书 c 用地支配审核看法 d建筑设计方案总平面图等 e其他相关资料 2报批程序与报批资料 a将所需资料备齐送至投资询问公司，托付其编制项目建议书 b准备关于项目建议书报批申请报告 c将项目建议书与申请报告送计委报批 注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超
11、过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批 四A、建设工程项目选址看法申办 1所需资料 a批准的项目建议书或其他支配文件复印件一份 b地形图均应划示用地范围4份 c土地权属证复印件1份 d联建协议书复印件1份 e选址论证 f上海市建设项目选址看法书申请表到区规划局领取 2申办程序 a准备数份项目建议书批复及数份地形图 b将上述资料分送有关部门签署选址看法并加盖公章 c将有关部门的看法备齐，同时备齐1项全部资料，送区规划局规划科办理 四B、建设用地规划答应证申办 1所需资料 a建设工程的支配批准文件批准的项目建议书或其他支配文件复印件一份 b地形图均应划示用地范围6份其中一份应有消防、环保、
12、交通、防疫、水利等部门选址看法及公章 c国有土地运用权出让合同文件及副图1份 d上海市建设项目选址看法书申请表到区规划局领取 e申请报告红头文件 f其他需说明的图纸或文件 2申办程序 a备齐上述全部资料 b送区规划局规划科办理 五、建设工程项目地名报批 1所需资料 a项目批文批准的项目建议书或其他支配文件复印件一份 b地形图均应划示用地2份 c总平面图3份 d建设用地规划答应证及批文 e申请报告红头文件 f其他需说明的图纸或文件 2申办程序 a备齐上述全部资料及1500元支票 b送区地名办办理 六、建设工程项目报建 1所需资料 a上海市建设工程报建表到市报建处领取 b企业法人营业执照及有关证明
13、原件和复印件 c项目建议书批文原件及复印件 d银行出具的建设资金落实证明验资报告 e上海市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表到市报建处领取 f专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件 g住宅项目配套建设审核申请表 h住宅新开工审核通知单 七、工程项目设计招标办理 1所需资料 a报建工程项目IC卡 b上海市建设工程设计招标项目登记表 c上海市建设工程设计招标文件报批表到市招标办领取 d上海市建设工程设计评标小组报批表到市招标办领取 e工程设计任务书 f建设用地规划答应证 g工程项目选址看法批文 2办理程序 a备齐上述资料 b到市设计招标办办理 八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理
14、 1所需资料 a项目设计方案、建设用地规划答应证、项目选址看法书、设计任务书、项目建议书批文等若干份 b会议通知书 2办理程序 a备齐上述资料 b提前三天分送各评委 c到市招标办召开评标会会务费300元 中标办理a设计方案评标会会议纪要b评委评标看法书 九建设工程规划设计要求申办 1所需资料 a上海市建设工程规划设计要求申请表到区规划局领取1份 b支配批准文件 1份 c土地运用权属证件 1份 d房屋权属证 1份 e危房鉴定报告 f地形图划示用地范围2份 办理程序a备齐上述资料b送区规划局规划科办理 十工程项目设计方案深化修改 根据规划局批文要求修改设计方案 十一设计方案审定会召开 1所需资料
15、a设计方案文本 12份 b项目建议书批文，建设用地规划答应证及批文，区府土文件若干份 c请柬 2申办程序 a备齐上述资料 b分送至计委规划局防疫站环保局消防处住宅局园林局等部门 c召开方案审定会 十二设计方案送审报批 1所需资料 a选址看法书 b规划设计要求通知单 c地形图划示用地范围 d设计方案 2份 e地名批文 f项目建议书批文 办理程序a备齐上述资料b到区规划局规划科办理 十三可行性探讨报告编制与报批 1所需资料 a用地支配审核看法书 b项目建议书批文 c用地支配答应证及批文 d区府土文件 e营业执照 f开发资质证书 g住宅项目配套条件审核申请表 h资本金出资承诺书 i设计方案文本 j其
16、他相关文件 2办理程序 a备齐上述资料 b送投资询问公司编制并准备一份可行性探讨报告申请报批文件红头文件 c送计委报批 十四扩大初步支配 根据方案审定会各职能部门方案会审看法进行扩初设计 十五扩初会召开 1所需资料 a扩初设计文本若干份 b请柬 2申办程序 a备齐上述资料 b分送至计委规划局防疫局环保局消防处住宅局园林局交通环卫自来水公司煤气公司供电局电话有线电视等部门 c召开扩初会议 十六、扩初看法征询及扩初批复 1所需资料 a扩初会议纪要 b根据扩初看法修改后的总平面图及扩初文本 c关于要求报批扩初的申请报告红头文件由各职能部门签署征询看法的总平面图 2申办程序 a备齐上述资料 b分送至计
17、委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询看法 c送规划局规划科报批 十七、住宅项目配套条件审核报批 1所需资料 a住宅项目配套建设条件审核报批住宅局领取 b项目建议书或可行性报告探讨报告批文 c地形图和管线图划示用地范围 d总平面图若干份 e建设用地规划答应证及批文 f其他相关资料 2申办程序 a备齐上述资料 b送住宅局总师室办理 十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理 1所需资料 a上海市建设工程勘察招投项目登记表 b上海市建设工程勘察招投文件报批表到市招标办领取 c上海市建设工程勘察评标小组报批表到市招标办领取 d设计中标通知书 2申办程序 a备齐上述资料 b到市勘察招标
18、办办理 十九、建设用地批准书申办 1所需资料 a上海市建设用地批准书申请表到区土地局领取 b土地出让协议 c其他相关文件 2申办程序 a备齐上述资料 b到区土地局签署协议 c付款，领取用地批准书 二十、施工图设计 设计单位根据扩初批复看法进行施工图设计 二十一、住宅项目开发支配办理 1所需资料 a住宅项目新开工申请表到区住宅局领取 b项目配套建设条件审核看法通知书 c建设项目立项批准文件 d建设用地规划答应证或建设运用地批准书 e申请单位现有空置房状况 f住宅建设配套费交纳状况 2申办程序 a备齐上述资料 b到区住宅局办理 二 十二、建设项目转正 1所需资料 a项目转正申请报告红头文件 b可行
19、性探讨与扩初批复 2申办程序 a备齐上述资料 b送计委办理 二十三A、建筑工程项目规划答应证办理 1所需资料 a总平面图 10份 b建筑图 7套 c结构图基础2套 d给排水图3套 e建设项目支配批准文件及项目转正单 f土地运用权或用地批准书 g应拆房屋权属证明 h地形图划示用地范围及建筑物位置10份 i分层面积表 j建筑工程预算书 k消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核看法单 2申办程序 a备齐上述资料 b分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署看法 c将看法汇总送至区规划局 二十三B、施工招标办理 1所需资料 a市招标办授权管理通知
20、 b招标项目登记表 c项目建设有关批复 d总平面图 e报建表 f住宅项目新开工支配 g住宅项目配套条件审核 h设计中标通知书 i法人证明或对其代理人的托付书 j托付机构招标协议 k代理机构资质 l资金落实状况证明 m监理单位资质 n监理合同 o建设单位资质 p建设单位申请材料 q公开招标发布信息 r公开招标报名登记表 s公开招标入围条件 t投标单位资质审核 u招标文件报批表 v招标文件 w工程量清单 x招标文件答疑会会议纪要 y标底 A1开标状况汇总表 B1询标记录 C1评标方法 D1评标资料 E1决标状况汇总表 F1中标通知书 G1外地施工企业任务量单 H1中标单位投标资料 I1未中标单位投
21、标资料 J1施工合同 K1设计监理项目流转表 L1建设项目IC卡 2办理程序 a申请授权 b发布招标信息 c接受施工单位报名 d初选入围施工单位，发标书 e招标文件答疑会 f开标 g准备1项全部资料及工程造价万分之四支票一张 h办理中标手续 二十四、施工监理单位甄选 略比施工招标简洁，此处从略 二 十五、施工答应证办理 1所需资料 a申请表 b建设规划答应证 c资金入账凭证 d三通一平的有关证明 e施工合同副本，廉洁协议 f监理合同，住宅项目监理登记证 g建设工程项目质量和平安监督申报所需资料 h项目施工答应证施工单位 i勘察、设计中标通知书 j设计监理流转表 k住宅项目建设开工支配 2办理程
22、序 a将图纸分送设计监理、质监站审核 b根据设计监理及质监站审核看法进行图纸修改 c备齐全部资料 d送市建官处办理 二 十六、商品房支配申请 1所需资料 a开发单位资质证书 b营业执照 c规划答应证 d建设用地批准书 e固定资产填报表 f项目转正单 2办理程序 a备齐资料 b送计委办理 二 十七、工程开工 1所需资料 a施工图纸 b建设工程规划答应证 c建设工程施工答应证 2办理程序 a发放图纸 b技术交底 c工程开工 第四篇：房地产前期开发管理制度 项目前期开发管理制度 第一章 总则 第1条 目的 为规范本企业房地产项目开发管理，削减和避开失误，提高企业投资收益率，根据国家有关规定，结合本企
23、业实际状况，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于从房地产项目立项到施工准备完成的全部管理工作。第3条 管理职责 1项目开发部负责项目立项的审批及相关证件的办理等工作。2造价管理部负责编制各项经济预算及工程预算等工作。 3工程技术部负责房地产项目各类施工图纸的设计及变更等工作。其次章 项目前期规划设计 第4条 由项目开发部协作投资进展部根据城市进展前景、地理位置、城市规划等因素，结合自身实力，考察选择具有投资价值的开发项目。 第5条 由项目开发部对投资进展部选定的投资项目进行可行性探讨，其具体内容如下。1项目概况 项目名称。 项目的地理位置。包括项目所在地城市、区和街道，项目四周主要建
24、筑物等。 项目所在地的四周环境状况。主要从工业、商业、相关行业现状及进展潜力、项目建设的时机和自然环境等方面说明项目建设的必要性和可行性。 项目的性质及主要特点。 2开发项目用地的现状调查及动迁安置 土地调查。包括开发项目用地范围内的各类土地面积及运用单位。 人口调查。包括开发项目用地范围内的总人口数、总户数及需动迁的人口数、户数等。 调查开发项目用地范围内建筑物的种类，各种建筑物的数量及面积，需要拆迁的建筑物种类、数量和面积等。 各种市政管线。主要应调查上水管、雨水管、污水管线、热力管线、燃气管线、电力和通信管线的现状及目标和其可能实现的时间。 其他地下、地上物现状。开发项目用地范围内地下物
25、调查了解的内容，包括水井、人防工程、各种管线等；地上物包括各种树木、植物等。开发项目用地的现状要附有平面示意图。 如需要拆迁的，要制订动迁支配，确定安置方案。3市场分析和建设规模确实定 市场供应现状分析及意料。市场需求现状分析及意料。市场交易的数量与价格。服务对象分析，制订租售支配。拟建项目建设规模确实定。 第6条 项目开发部负责组织编写房地产项目可行性探讨报告，报送总经理审核，并送达投资进展部。 第7条 投资进展部根据房地产开发项目可行性探讨报告，结合企业自身状况，对是否投资开发项目做出决策。决策必需认真慎重，贯彻实事求是、量力而行的原则。确定投资项目的可行性探讨报告报董事会审批。 第8条
26、项目确定后，由项目开发部组织与土地持有方签订正式合同或协议，如土地运用权出让或转让协议、合作开发合同、联建合同等。合同内容要具体、明确、严谨，精确载明合同各方的责任，必要时可以报有关部门签证或公证。第9条 土地合同签订后，项目开发部应组织成立项目经理部，其具体工作内容如下。1编制项目开发具体支配书，办理各项前期手续。2组织规划设计及论证、施工图纸及优化。 3托付施工监理、选择施工队伍及进场等事项的时间、人员支配、办理步骤等。4明确资金筹措、完成投资、本钱限制、房产销售等方式、方法及相应支配支配。第10条 前期手续办理 由项目开发部指导并会同项目经理部相关人员有步骤地办理有关手续。(1)向房地产
27、开发管理部门申报开发经营答应证。2向支配部门申报固定资产投资支配，报批项目立项。3向土地部门申领土地运用证和建设用地批准书。4向规划部门申请规划定点，办理建设用地答应证。 5如系旧城改造项目，按当地政府的拆迁政策托付拆迁管理部门办理拆迁安置，拆迁完毕后请有关部门验收。 第三章 现场施工准备 第11条 由项目开发部协作工程技术部托付相关有资质的单位进行项目实地测量与勘探，办理地形图、工程地质勘察资料等。 第12条 项目开发部协作工程技术部组织实施项目场地的“三通一平，联系办理水、电进场，必要时争取办理“七通一平。 第13条 项目具备开工条件时，总工程师组织工程技术部编制项目施工组织总设计，明确单
28、项工程开工依次、施工队伍及资金的调度、各单项或单位工程开工时间、设备及材料的选购准备刚好间、质量限制支配、场地的利用及支配等。 第14条 项目施工组织总体设计确定后，项目开发部应按支配组织选择施工队伍。第15条 工程开工前，项目开发部协作工程技术部办理消防、抗震监督、工程报建、开工报告、施工答应证、质量监督等手续。 第16条 工程开工前，工程技术部应根据设计施工图纸及开发项目定为做好准备、材料选型、定位工作。相关部门或工程部门根据设备、材料定位要求及施工组织总设计的时间支配选择供货商，一般接受招标或议标的方式确定供货商。 第四章 工程项目监理 第17条 本企业全部房地产开发项目一般托付专业施工
29、监理公司进行工程监理。第18条 工程监理公司有项目开发部接受招标或议标的方式确定。 第19条 项目开发部在与工程监理公司协商时，应明确工程监理的职责、权限、与公司工程部的职责分工，并应有与对监理单位进行监督、管理、奖罚相对应的合同、经济、行政管理措施或方法。 第20条 托付监理公司进行施工监理的项目，应严格依据托付监理合同、工程监理实施细则对施工管理工作进行分工，避开与公司工程技术部工作交叉，并按托付监理合同、工程监理实施细则对监理单位进行日常监督。 第五章 附则 第21条 本制度由项目开发部负责制定、说明及修改。第22条 本制度 年 月 日起执行。项目用地投标管理制度 第一章 总则 第1条
30、目的 为规范本企业项目用地投标工作，提高投标胜利率，进而提升企业总体竞争力，特制定本制度。第2条 运用范围 本企业全部项目用地招标活动。第3条 管理职责 1投资拓展部负责土地信息的收集与整理。2项目开发部具体负责土地的投标管理。 3造价管理部负责土地投标相关经济指标的预算工作。其次章 投标信息的获得 第4条 投资进展部与项目开发部应亲热留意当地政府或其他有关机关指定发布的报刊或者其他媒介，以确保刚好获得土地招标信息。 第5条 项目开发部在获知公告或收到土地投标、拍卖邀请书的当天，刚好领取标书格式，竞买申请书、投标/拍卖须知、土地运用和规划条件、土地运用权出让合同样式等招标、拍卖文件。 第6条
31、自公告或收到邀请书之日起七日内，项目开发部会同投资部、造价管理部共同探讨，以做出是否参加投标确实定，同时报送总经理。 第7条 总经理在收到参加投标确实定后，应刚好组织总工程师、总会计师及相关部门负责人共同协商，并由总经理最终确定是否参加土地的投标。 第三章 投标准备 第8条 初步确定参加投标的，项目开发部应在确定后三日内准备如下材料，并组织投资进展部、造价管理部、工程技术部等部门人员成立项目小组。 1投标、拍卖公告或者投标邀请书。2标书格式申请书等招标文件。3参加投标初步分析。4拟需要的资金额度。 第9条 对初步确定参加投标的地块，项目小组要刚好进行现场勘查，核实“三通一平等状况，并对该地块有
32、无设立抵押等法律形态向有关部门进行核查，觉察土地现状与公告内容或者邀请书内容不符的，或者对土地现状有其他异议的，应刚好向招标人或者拍卖托付人地方政府或者土地管理部门提出异议。 第10条 初步确定参加投标的地块，项目小组应马上组织人员完成项目论证报告。报告包括但不限于以下内容： 1项目概况；2市场分析；3竞争分析；4投资收益分析； 5项目综合评价及对企业经营和进展的影响。 第11条 根据前期调研评估结果，项目小组应在土地招标最终截止日十日前确定是否参加投标。第12条 确定参加投标后，项目小组应参加招标人或者拍卖托付人地方政府或者土地管理部门组织答疑会。 第13条 确定参加投标的，项目小组应在截止
33、日七日前备齐以下材料并报送项目开发部。1召开项目听证会申请。 2已填写的投标书、竞买申请书样稿。3项目可行性论证报告。 第14条 项目开发部在收到上述资料后，需要对相关资料进行评估，并将评估看法报送集团领导。第四章 投标实施 第15条 确定参加土地投标后，项目开发部应通知财务部准备投标所需的资金，并于投标参加截止日三日前确定资金准备状况。 第16条 项目开发部应在截止日两天前准备好保证金与参加投标所需的文件，具体材料如下。1标书申请书。2营业执照副本。3法定代表人证明书4法定代表人身份证复印件。 5招标公告或者邀请书要求的其他文件。 第17条 对确定参加投标的地块，项目开发部应亲热关注投标程序
34、的合法性，对违法现象须刚好向招标人、拍卖托付人或者有其他有关机关提出异议，或者依法实行其他措施，维护本企业的合法权益。 第18条 对参加项目竞买的负责人应严格依据企业制定的价格策略执行，不得超出企业设定的价格区间，特殊状况下，应电话请示总经理。 第19条 中标或者竞买胜利的，项目开发部应按规定刚好与拍卖人签订拍卖成交确认书，与招标人、土地管理部门签订土地运用权出让合同，给付价款，并在收到中标通知书或者拍卖结束后七日内向投资进展部提交关于投标、竞买胜利放入分析报告。 第20条 若投标、竞买失败，项目开发部应在获悉招标结果后或者拍卖结束后七日内向投资进展部提交关于投标失败的分析报告。 第21条 因
35、标底、保存价被泄露等缘由，招标人在开标前终止招标的，或者拍卖人终止拍卖的，或者托付人撤销托付拍卖的，项目开发部应对该地块土地运用权的出让方式与时间接着跟踪，并将有关状况刚好报给投资进展部。 第22条 项目开发部应将投标书、竞买申请书等与投标、拍卖有关的资料备份，并存档保存。 第五章 附则 本制度由项目开发部负责制定、说明及修改。本制度自_年_月_日。 第五篇：某市房地产项目开发流程图 某市房地产项目开发流程图 1、开发程序 1拿地；2办理国有土地运用证；3办理建设用地规划答应证；4立项、规划设计、施工设计、规划审批、施工图审批、消防审批、气象审批、人防审批、环保审批、规费交纳5办理建设工程规划
36、答应证；6工程招投标；7办理建设工程施工答应证；8进场施工；9办理物价审批、物业管理招投标、白蚁防治审批、面积测绘；10办理商品房销预售答应证；11销售、施工、竣工、交付。这是一个大致的程序.。 2、房地产开发流程 第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，托付有资质的勘察设计院对待建项目进行探讨并制作报告书,应附有具体的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。 其次部分，行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政答应程序一般共分六个阶段：1选址定点；2规划总图审查及确定规划设计条件；3初步设计及施工图审查；4规划报
37、建图审查；5施工报建；6建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项： 1、计委审查可行性探讨报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件看法书。 4、环保局办理生产性项目环保看法书表。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址看法书。 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项： 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教化局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局
38、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审，核发建设用地规划答应证。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。 三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项： 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查 7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位看法，核发技术性审查托付通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的建设工程施工图设计文件审查报告，发放建设工程施工图设计文件审查批准书。