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1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题考模拟试题(全优全优)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D2、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同
2、价为可变价格B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后 28日内,向卖方支付合同价格的 5作为验收款【答案】C3、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进
3、行质量检查、控制【答案】D4、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C5、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】B6、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是()。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】A7、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日
4、。A.5B.10C.15D.20【答案】A8、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资)执业情况检查的内容不包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况【答案】D9、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21【答案】D10、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B11、下列属于银行对贷款项目管理
5、的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】D12、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】B13、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D14、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。A.决策层B
6、.协调层C.执行层D.操作层【答案】A15、根据中华人民共和国招投标法实施条例,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】A16、根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C17、在工程项
7、目质量管理责任体系中,()负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位【答案】C18、便于横向比较员工素质的测评方式是()。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】C19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】A20、工程施工合同的标的是()。A.货物B.服务C.工程D.施工【答案】C21、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答
8、案】B22、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D23、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5【答案】C24、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的 20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的,视为放弃中标项目【答案】D25、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3,合同约定的综合单价为 6
9、00 元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价,调价系数为 0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B26、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C27、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C28、()对咨询成果文件质量负主要直接
10、责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】A29、矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C30、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B31、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B
11、.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A32、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】A33、下列关于联合体投标的说法中,正确的是()。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后,可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较
12、高的单位确定资质等级【答案】A34、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400 万元B.200 万元C.100 万元D.50 万元【答案】C35、关于 FIDIC 施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是()A.获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请 28 天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验【答案】B36、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于工程开工的说法,错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理
13、人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B37、根据建筑工程施工合同(示范文本),承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C38、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B39、设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付 给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】B40、下列关于合同
14、工期、质量和价款的说法中,正确的是()。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A41、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这 体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】A42、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为 6 级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中
15、用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B43、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B44、下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】C45、某施工机械预算价格为 65 万元,预算残值率为 3%,折旧年限为 5 年(年限平均法折旧),每年工作 250 台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为
16、 3 万元,机械台班人工费为 130 元,台班燃料动力费为 15 元,台班车船税费为 10 元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D46、从合同价格类型与支付方式来看,2017 版黄皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C47、用于查明缺陷原因,采取改进措施的工具是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C48、PMBOK 的概念中,项目管理的管理过程为()。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监
17、控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】A49、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】D50、下列投标的情形中,评标委员会应当否决其投标的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B2、关于商业银行对贷款项目管理的说法,正确的有()A.管理的主动权随着资金的投
18、入而增加B.管理手段比其他方的项目管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具有行动政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B3、招标评标法规定,投标文件有()情形的,评标委员会应当否决其投标。A.投标文件未按招标文件要求密封的B.投标文件未按规定格式填写C.以低于成本报价竞标的D.以他人名义投标的E.投标文件附有招标人不能接受的条件【答案】BCD4、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】
19、A5、咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】ABD6、下列项目中,属于工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.北京大兴国际机场建设项目D.“9.3”大阅兵项目E.嫦娥探月项目【答案】BC7、确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。A.管理者的领导风格B.管理者与被管理者的工作能力C.经营形势与发展阶段D.管理幅度的定量分析E.组织规模【答案】ABC8、如果把工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系比喻成螺旋桨,则属于螺旋桨叶轮片的要素有()A.组织机构B.持续改进C
20、.领导和承诺D.资源和文件E.方针和战略目标【答案】AD9、工程项目货物招标的安全保证原则是采购的货物在()过程中,要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】BCD10、工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】BD11、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】D12、根据生产安全事故报告和调查处理条例,负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后 15 日内做出批复的有()。A.直接经济损失 800 万元、3 人重伤的B.直接
21、经济损失 600 万元、8 人重伤的C.直接经济损失 1500 万元、3 人重伤的D.直接经济损失 6000 万元、105 人重伤的E.直接经济损失 13000 万元、3 人重伤的【答案】ABC13、根据建标(201344 号文),投标报价中的其他项目费主要包括()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【答案】ACD14、根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有()。A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督D.专
22、项施工方案经现场工程师签字后即可实施E.专项施工方案应由企业法定代表人审批【答案】BC15、根据建设工程价款结算暂行办法,关于工程竣工结算的说法,正确的有()。(新教材已删除)A.竣工结算办理完毕,发包人应将竣工结算书包相关工程造价管理机构备案B.同一工程竣工结算经发承包双方签字确认后,发包人可要求承包人与其他咨询人员再次核对竣工结算C.发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付竣工结算价款D.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款时,发包人应按同期银行同类存款利率支付利息E.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款且双方未达成延期支付协议的,承包人可申请法院将【答案】AC16、项
23、目经理在建立工作基础阶段的工作包括()A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD17、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,规定因不可抗力造成的损失,由发包人承担的有()。A.永久工程的损失B.施工设备损坏C.停工损失D.施工场地的材料和工程设备E.承包人的人员伤亡损失【答案】AD18、工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括()。A.企业营业执照B.非涉密的咨询成果简介C.备案专业领域的机械配备情况D.从事的工程咨询专业和服务范围E.备案专业领域的专业技术人员配备情况【答案】ABD19、工程项目管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD20、按照国务院关于投资体制改革的决定(国发200420 号)附件政府核准的投资项目目录(2004 年本)的要求,需报国家投资主管部门核准的项目包括()A.总装机容量 2 万千瓦的风电站B.新建 80 公里的省内铁路C.新建 5 万吨 PX 项目D.城市轨道交通车辆制造项目E.年产 10 万吨及以上纸浆项目【答案】CD