《河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题考模拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】C2、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C3、根据建设工程工程量清单计价规范，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价（）时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.5%；投标报价B.10%；基
2、准单价C.5%；基准单价D.10%；投标报价【答案】C4、某建设项目分部分项工程的费用为 20000 万元（其中定额人工费占分部分项工程费的 15），措施项目费为 500 万元，其他项目费为 740 万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的 8，增值税税率为 9，则该项目的最高投标限价为（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D5、下列项目中，属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】D6、项目管理承包
3、模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】A7、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A8、关于员工调动说法正确的是（）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】A9、下列关于沟通的表述，不正确的是()
4、A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效【答案】D10、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】D11、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】C12、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项
5、目等。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B13、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C14、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】C15、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C16、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公
6、会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】C17、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C18、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】B19、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】C20、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完
7、成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C21、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A22、（2021 年真题）某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工 作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C23、根据建设工程施工合同（示范文本），质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣
8、留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】A24、下列工作中，属于设计阶段范围的有（）。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A25、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为 1 年B.不改变原登记有效期C.有效期为 2 年D.有效期为 3 年【答案】B26、（2021 年真题）按照建筑工程施工质量验收统一标准组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B27、缺陷责任期终止证书签发后
9、，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】C28、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C29、根据标准施工招标文件，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B30、根据标准勘察招标文件，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名
10、权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】C31、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】A32、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（)A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费【答案】C33、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B34、某网络计划中，工作 Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始
11、时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D35、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】C36、下列关于法律效力层级排序正确的是（）。A.宪法法律行政法规地方政府规章B.法律行政法规地方性法规部门规章C.行政法规部门规章地方性法规地方政府规章D.国际条约宪法地方性法规司法解释【答案】A37、监事会的权力包括（）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A38、现场处置方案的演练频次
12、是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B39、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D40、（）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】A41、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C42、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C43、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏
13、差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】B44、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编 制;初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】D45、根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A46、在前锋线比
14、较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】B47、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A48、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A49、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于 0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C50、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响
15、，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据计价规范，提前竣工（赶工补偿）主要涉及的赶工费用有（）。A.人工费的增加B.工效降低损失C.材料费的增加D.管理费的增加E.机械费的增加【答案】AC2、与工业产品相比，工程项目的质量管理的特点有（）。A.结果控制要求高B.管理的难度大C.需要控制的因素多D.质量具有隐蔽性E.质量特性较多【答案】BCD3、工程监理单位和监理工程师应当按照（）实施监理，并对工程项目安全
16、生产承担监理责任。A.法律B.监理合同C.建设工程国家标准D.法规E.工程建设强制性标准【答案】AD4、下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）。A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B.沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平【答案】A5、工程项目范围变更控制的依据包括()A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【答案】AC6、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。A.行政机关可以作为出资人成立招标代理
17、机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同项目的投标咨询【答案】BCD7、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期【答案】BC8、根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险 优先排序A.检查清单B.概率和影响炬阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【答案】AB9、以下绿色建造技术导则对绿色施工的规定与要
18、求中，属于协同与优化的有（）。A.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容.绿色建材产品使用要求B.应结合加工.运输.安装方案和施工工艺要求，对工程重点.难点部位和复杂节点等进行深化设计C.在满足设计要求的前提下，应充分考虑施工临时设施与永久性设施的结合利用，实现永临结合D.部品部件生产应与设计.物流.现场施工进行有效协同与联动E.部品部件生产应提高数字化.智能化水平，逐步实现精益生产.智能制造【答案】ABCD10、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为 1200 万元，已完工作实际投资为 1500 万元，计划工作预算投资为 1300 万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（）。A.进度
19、提前 300 万元B.进度拖后 100 万元C.投资节约 100 万元D.工程盈利 300 万元E.投资超支 300 万元【答案】B11、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.稳定性【答案】ABCD12、磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（）。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合【答案】ABD13、工程项目管理的内部环境包括（）。A.组织文化B.人力资源状况C.人事管理制度D.技术标准、规范E.社会、经济、文化、政治【答案】ABC14、挣
20、值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（）。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD15、以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD16、银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A.对贷款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.贷款审批D.贷款风险预警E.对贷款项目进行评估【答案】ABC17、心理测验按测验目的可分为()。A.描述性测验B.诊断性测验C.综合性测验D.个体性测验E.预测性测验【答案】AB18、投标文件的内容包括（）。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计或施工方案D.投标须知E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC19、下列费用中，属于建筑安装工程闾接费中规费的有（）A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【答案】C20、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从()建立有效的交流与联系体系。A.利益相关者层面B.资源与环境层面C.生命周期层面D.成本估算与财务层面E.学习与创新层面【答案】ACD