《2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20222022 年年-2023-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题模考模拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B2、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D3、某工程网络计划中，B 工作的最早开始时间和最早完
2、成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C4、从合同价格类型与支付方式来看，2017 版银皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C5、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B6、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期
3、阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A7、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循 PDCA 的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】D8、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D9、下列选项中，不属于工程项目的是（）。A
4、.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】C10、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A11、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】B12、下列施工企业支出中，属于建筑安装工
5、程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C13、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B14、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件D.招标人要
6、求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】D15、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A16、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A17、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为（）工作，其持续时间也
7、不能小于其（）。A.关键工作，紧前工作持续时间B.关键工作，最短持续时间C.非关键工作，紧后工作持续时间D.非关键工作，最短持续时间【答案】D18、下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守招标投标法关于招标人的规定【答案】C19、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A20、根据建设工程质量管理条例，
8、监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C21、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C22、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A23、承包商应在每个试验开始前不少于 21 天通知工程师（
9、）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】D24、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款：已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】D25、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B26、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试
10、运行阶段D.施工阶段【答案】A27、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D28、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A29、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】D30、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理
11、B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A31、FIDIC 合同通用条件中，“接受的合同款额”是指()A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【答案】C32、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115，各月均以基期（1 月）指数
12、为基准。则根据挣值法，前 3 个月的投资偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B33、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C34、PERT 和 CPM 的根本区别是（）。A.PERT 使用了加权平均时间估算B.CPM 不允许存在回路，PERT 中可以存在回路C.CPM 的工作必须进行，PERT 的某些工作可以不进行D.CPM 的工作逻辑关系肯定，PERT 的工作逻辑关系不确定【答案】A35、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终
13、界定【答案】C36、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】A37、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】C38、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B39、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】A40、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要
14、不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】D41、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】C42、招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D43、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】A44、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质
15、量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A45、某独立土方工程，根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），签订了固定单价合同，招标工程量为 3000m3，承包人标书中土方工程报价为 55 元 m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分工程量单价调整为 50 元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3，则土方工程总价为（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A46、部
16、门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】B47、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B48、某工程发生的质量事故导致 2 人死亡，直接经济损失 4500 万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】D49、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D5
17、0、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于工程计量的表述，正确的是()。A.单价子目结算工程量是计量的工程量B.总价子目的计量和支付应以总价为基础C.单价子目的计量周期按批准的支付分解报告确定D.总价子目已完成工程量按月计量E.已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量【答案】AB2、下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（)A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风
18、险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【答案】BCD3、构成项目团队的基本条件主要有（）。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同目标【答案】CD4、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS 最底层次的工作单元是工作包，业内一般把 1 个人 1 周能干完的工作称为一个工作包C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创
19、建 WBS 的输出包括 WBS 和 WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划【答案】B5、下列资料中，属于编制最高投标限价和投标报价的共同依据的有（）。A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】AC6、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）。A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个
20、小项目D.在制订项目计划之前不可能完成估算【答案】B7、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），承包人的义务主要有()A.发出开工通知B.照管和维护未竣工工程C.设计临时设施D.保护施工场地周边环境E.组织竣工验收【答案】BCD8、根据招标投标法实施条例，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，可以邀请招标的有（）。A.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的项目B.国务院发展改革部门确定的国家重点项目C.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目E.省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目【答案】ACD
21、9、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（）职责。A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划D.保证本单位生产资金投入的有效实施E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC10、根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1 年B.2 年C.3 年D.4 年【答案】A11、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计
22、划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD12、下列关于竣工与验收阶段的合同管理，说法正确的是()。A.承包商在颁发工程接收证书后的 84 天内，按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止，承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后，承包商对该部分工程的施工义务已完成，但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前 21 天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作，可在缺陷通知期内完成【答案】ABD13、根据建设项目（工程）劳动安全卫生
23、预评价管理办法，下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有（）。A.属于国家计划委员会、国家基本建设委员会、财政部关于基本建设项目和大中型划分标准的规定中规定的大型建设项目B.属于建筑设计防火规范中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项目C.属于爆炸危险场所安全规定中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所的工程项目D.大量生产或使用职业性接触毒物危害程度分级规定的、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料的工程项目【答案】AC14、业主在项目准备阶段的主要任务包括（）。A.协商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.办理有关设计文件的审批工作C.协商解决施工所需
24、的水、电、通讯线路等必备条件D.落实项目建设用地E.办理环境保护等相关手续【答案】ABD15、对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有（）。A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程E.施工期间的气候情况【答案】ABC16、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（)A.任务与职责进行审定B.任职条件进行审定C.工作环境进行审定D.工作量进行分析预测E.人员需求与配备情况审定【答案】ABCD17、工程项目系统主
25、要包括()。A.目标系统B.行为系统C.管理系统D.组织系统E.环境系统【答案】ABCD18、可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。A.以前的经验B.个人特点C.可得到的程度D.个人兴趣E.来源分析【答案】ABCD19、下列关于施工安全计划的实施，表述正确的有（）。A.安全培训是安全计划的核心内容之一B.单位工程技术负责人负责安全技本交底C.安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D.安全技术交底可采用书面文本或其他形式E.项目经理部应定期对安全生产进行考评【答案】AB20、下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小【答案】AB