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1、泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告安庆车用安庆车用 PCBPCB 公司成立公司成立可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.15一、客户壁垒：对 PCB 厂商要求更高，认证壁垒更高.15二、PCB 在汽车领域应用
2、广泛，行业需求持续提升.15三、景气度指标 1：原材料价格变化.16第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.18一、大客户大订单，客户优势凸显.18二、技术壁垒：产品更加高端化.18三、推进开发区高质量发展.19四、激发人才创新活力.20第四章第四章 公司成立方案公司成立方案.21泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告一、公司经营宗旨.21二、公司的目标、主要职责.21三、公司组建方式.22四、公司管理体制.22五、部门职责及权限.23六、核心人员介绍.27七、财务会计制度.29第五章第五章 法人治理法人治理.36一、股东权利及义务.36二、董事.41三、高级管
3、理人员.45四、监事.47第六章第六章 发展规划发展规划.49一、公司发展规划.49二、保障措施.50第七章第七章 项目风险分析项目风险分析.53一、项目风险分析.53二、公司竞争劣势.60第八章第八章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.61一、项目选址原则.61二、建设区基本情况.61三、建设产业链高效协同的先进制造业集群.66泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告四、提升开放型经济发展水平.67五、项目选址综合评价.67第九章第九章 环境保护分析环境保护分析.69一、编制依据.69二、环境影响合理性分析.69三、建设期大气环境影响分析.70四、建设期水环境影响分析.71五、建设
4、期固体废弃物环境影响分析.71六、建设期声环境影响分析.72七、环境管理分析.72八、结论及建议.73第十章第十章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.75一、经济评价财务测算.75营业收入、税金及附加和增值税估算表.75综合总成本费用估算表.76固定资产折旧费估算表.77无形资产和其他资产摊销估算表.78利润及利润分配表.80二、项目盈利能力分析.80项目投资现金流量表.82三、偿债能力分析.83借款还本付息计划表.84泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告第十一章第十一章 项目规划进度项目规划进度.86一、项目进度安排.86项目实施进度计划一览表.86二、项目实施保障措施.87第
5、十二章第十二章 投资计划投资计划.88一、投资估算的依据和说明.88二、建设投资估算.89建设投资估算表.93三、建设期利息.93建设期利息估算表.93固定资产投资估算表.95四、流动资金.95流动资金估算表.96五、项目总投资.97总投资及构成一览表.97六、资金筹措与投资计划.98项目投资计划与资金筹措一览表.98第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.100第十四章第十四章 补充表格补充表格.102主要经济指标一览表.102建设投资估算表.103建设期利息估算表.104泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告固定资产投资估算表.105流动资金估算表.106总投资及构成一览表.1
6、07项目投资计划与资金筹措一览表.108营业收入、税金及附加和增值税估算表.109综合总成本费用估算表.109固定资产折旧费估算表.110无形资产和其他资产摊销估算表.111利润及利润分配表.112项目投资现金流量表.113借款还本付息计划表.114建筑工程投资一览表.115项目实施进度计划一览表.116主要设备购置一览表.117能耗分析一览表.117报告说明报告说明xx 有限责任公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 994.00 万元，占 xx 有限责任公司70%股份；xxx 投资管理公司出资 426 万元，占 xx 有限责任公司 30
7、%股份。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 36537.66 万元，其中：建设投资28832.74 万元，占项目总投资的 78.91%；建设期利息 628.24 万元，占项目总投资的 1.72%；流动资金 7076.68 万元，占项目总投资的19.37%。项目正常运营每年营业收入 66200.00 万元，综合总成本费用57202.98 万元，净利润 6545.57 万元，财务内部收益率 9.94%，财务净现值-3950.14 万元，全部投资回收期 7.54 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。BMS：检测收集并初步计算电
8、池实时状态参数，根据检测值与允许值的比较关系控制供电回路的通断；并将采集的关键数据上报给 VCU，并接收控制器的指令，与车辆上的其它系统协调工作，从而有效保证电池组的安全性、耐久性、动力性。BMS 对 PCB 板要求比较高，多采用稳定性更好的多层板，带来的 PCB 增量较大。BMS 主控电路 PCB 用量约为 0.15 平方米，单体管理单元 PCB 用量约为 3-5 平方米。2）MCU：新能源汽车特有的核心功率电子单元，通过接收 VCU 的车辆行驶控制指令，控制电动机输出指定的扭矩和转速，驱动车辆行驶。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投
9、资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1420 万元三、注册地址注册地址安庆 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事车用 PCB 相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 投资管理公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 有限公司基本
10、情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组
11、织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月2018
12、2018 年年 1212 月月资产总额16820.9513456.7612615.71负债总额6061.764849.414546.32股东权益合计10759.198607.358069.39公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29579.0123663.2122184.26营业利润6297.255037.804722.94利润总额5058.964047.173794.22净利润3794.222959.492731.84归属于母公司所有者的净利润3794.222959.492731.84（二）
13、（二）xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产
14、负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额16820.9513456.7612615.71负债总额6061.764849.414546.32股东权益合计10759.198607.358069.39公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29579.0123663.2122184.26营业利润6297.255037.804722.94利润总额5058.964047.173794.22泓域咨询/安庆车
15、用 PCB 公司成立可行性报告净利润3794.222959.492731.84归属于母公司所有者的净利润3794.222959.492731.84六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事车用 PCB 公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由实现把动力电池的直流电能转换为所需的高压交流电、并驱动电机本体输出机械能；同时，MCU 具有电机系统故障诊断保护和存储功能。MCU 控制电路 PCB 用量约为 0.15 平方米。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx，占地面积约 88.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，
16、规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 平方米车用 PCB 的生产能力。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 91467.18，其中：生产工程 60390.88，仓储工程 15720.41，行政办公及生活服务设施 9680.21，公共工程5675.68。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 36537.66 万元，其中：建设投资28832.74 万元，占项目总投资的 78.91%；建设期利息 628.24 万元，占项目总投资的 1.72%；流动
17、资金 7076.68 万元，占项目总投资的19.37%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：66200.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：57202.98 万元。3、净利润（NP）：6545.57 万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.54 年。5、财务内部收益率：9.94%。6、财务净现值：-3950.14 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告（九）项目综合评价（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的
18、建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、客户壁垒：对客户壁垒：对 PCB 厂商要求更高，认证壁垒更高厂商要求更高，认证壁垒更高高可靠性造成车用 PCB 进入门槛较高。汽车对可靠性要求性较高，因此其对车用 PCB 的稳定性、可靠性也有着极高的要求，车用 PCB需要较普通 PCB 板更能适应极端的工作环境，并且对 PCB 寿命要求远高于其他消费电子 PCB，因此高要求造就了车用
19、 PCB 的高门槛，一般而言若想成车用 PCB 的供应商，认证周期需 2-3 年，并且一定确定供应商后，为保持品质稳定，厂商不会轻易更换供应商。新能源车 PCB 多为安全件，对供应商商要求更高，先发优势明显。新能源车的电控系统及辅助驾驶系统更关乎行车安全，对车用 PCB稳定性、安全性要求更高，因此对于新供应商出于安全性的考虑会进行更多的测试，认证时间会更长，进入壁垒更高，客户壁垒显著高于传统汽车领域。二、PCB 在汽车领域应用广泛，行业需求持续提升在汽车领域应用广泛，行业需求持续提升车用 PCB 在传统汽车中应用广泛。PCB 是承载电子元器件并连接电路的桥梁，广泛应用于通信、消费电子、计算机、
20、汽车电子、工业控制、军事/航空航天、医疗器械等领域。PCB 在汽车电子中主要应用于动力控制系统、安全控制系统、车身电子系统、娱乐通讯四大系统，泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告主要有车灯总成、液晶仪表、空调器、车身传感器等电子电器零部件。汽车行业整体需求企稳。根据 Canalys 数据，2020 年全球乘用车销量为 6675 万辆，同比下降 14%，乘用车销量将自 2021 年开始逐步回升，至 2030 年，全球乘用车销量预计将增加至 7283 万辆；中国为全球最大汽车市场，2020 年乘用车销售占比超 30%，至 2030 年，中国乘用车销量预计为 2535 万辆，占比约为 35
21、%。汽车电子含量不断提升，带动车用 PCB 价量齐升。汽车电子在传统高级轿车中的价值量占比约28%，在新能源车中则能达到 47%-65%。全球汽车电子成本占整车比重逐年提升，并呈现出递增趋势。汽车电子占整车成本由 2000 年的不足20%上升到 2020 年的 34%，预计 2030 年将达到 50%。PCB 作为承载汽车电子元器件并连接电路的桥梁，随着汽车电子含量不断提升，对车载PCB 的需求和价值量也得到进一步提升。全球车用 PCB 需求增速高于PCB 整体需求。根据 Prismark 数据，车用 PCB 需求将从 2020 年 65 亿美元提升至 2025 年的 95 亿美元，CAGR
22、为 7.6%，高于 PCB 整体增速1.8pct，预计车用 PCB 占比将从 2020 年的 10%提升至 2025 年将为11%。三、景气度指标景气度指标 1：原材料价格变化：原材料价格变化PCB 成本中原材料占比高达 60%，为影响 PCB 毛利率主要因素。PCB 成本构成以原材料为主，主要包括覆铜板、铜箔、磷铜球等，材料泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告成本占 PCB 成本高达 60%。材料中覆铜板占比最大，占 PCB 总成本的30%。由于 PCB 售价大多与下游厂商提前就约定好，调价频率与空间不大，原材料价格是影响 PCB 毛利率的主要因素。PCB 厂商难以向下游传递上游涨
23、价压力，车用 PCB 厂商相较其他领域价格传导更顺畅。全球 PCB 厂商 CR10 占比仅为 36%，而覆铜板厂商CR10 占比达 75%，PCB 的市场集中度较低，相比于 PCB 厂商，覆铜板厂商更能将原材料涨价压力向下传输；并且 PCB 厂商下游为终端大客户，PCB 厂商议价能力弱。但车载 PCB 由于进入壁垒高、认证周期长、安全要求抬高技术门槛，PCB 厂商与下游车企联系更紧密，市场竞争格局更好，PCB 厂商议价能力提升，价格传导将较其他领域 PCB 更为顺畅。覆铜板原材料价格企稳。2021 年上半年，PCB 上游原材料价格持续上涨，PCB 企业盈利能力承压。2021 年 10 月开始，
24、由于消费领域需求疲软，覆铜板降价压力增大，目前覆铜板的主要原材料铜箔、环氧树脂等原料价格已经趋于平稳。PCB 厂商毛利率与铜价呈负相关。PCB原材料主要包括覆铜板、铜箔、磷铜球，其毛利率受铜价影响最大。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、大客户大订单，客户优势凸显大客户大订单，客户优势凸显新能源车 PCB 厂商与下游联系更紧密，进入后更易获得大订单。1）PCB 板作为定制化产品，随着汽车电子一体化的提高，需要早期参与到厂商的设计过程，这将促使 PCB 供应商与整车厂商联系更加紧密。2）传统车由于 PCB 用量较小，并且
25、 PCB 用途分散，且价值量较小，即使打入大客户，也难以形成明显的规模效应；新能源车车用 PCB价值量是传统汽车的 6 倍左右，且有如电控系统 PCB 价值量极大的部件，这意味着绑定大客户可以获得更大订单，一旦获得核心部件的 PCB订单将带来巨大的价值量，将更易形成规模效应。二、技术壁垒：产品更加高端化技术壁垒：产品更加高端化目前车用 PCB 虽仍以多层板为主流，但是其整体份额已从 2018 年的 51%降至 2020 年的 45%，而高端的 HDI、射频板、柔性/刚柔结合版合计占比已从 2018 年的 24.3%上升至 2020 年的 33.5%。新能源车中毫米波雷达等产品需要应用大量高频
26、PCB，而动力电池、摄像头等产品需要采用大量 FPC，激光雷达、智能座舱、ECU、ADAS 系统因线路更为精细，对 HDI 板需求旺盛，预计未来随者新能源车渗透率不断提升，高泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告端的 PCB 产品将占比将持续提升,这将进一步带动 PCB 价值量提升，同时也对 PCB 厂商技术能力提出更高的要求。三、推进开发区高质量发展推进开发区高质量发展实施开发区争先进位工程，打造全市高质量发展主引擎和增长极。到 2025 年，安庆经开区、安庆高新区建成千亿园区，进入全省开发区前列，打造长江中下游一流开发区；桐城经开区工业产值达到 800亿元，怀宁经开区工业产值达到
27、500 亿元，望江经开区工业产值达到300 亿元，宿松、潜山、太湖、宜秀经开区工业产值达到 200 亿元，岳西、迎江、大观经开区工业产值突破百亿,桐城经开区进入全省开发区“二十强”，怀宁经开区跻身全省开发区“三十强”，其他县（市、区）经开区在全省开发区位次显著提升。坚持招商引资“第一要事”，提升专业化招商能力，聚焦“群主”企业、“链长”企业和创新平台，开展全产业链招商，促进更多大项目好项目落地。拓展开发区发展空间，推行“一区多园”管理模式，鼓励开发区整合或托管区位相邻、产业相近的乡镇工业集聚区，打造产业综合体。积极推进与省农垦集团战略合作，推动国有农场与地方经济融合发展。推进开发区基础设施和公
28、共服务设施建设，加快打造智慧园区。鼓励市内开发区围绕产业链、创新链协同发展，支持各开发区与沪苏浙开发园区合作共建，共同提升产业链供应链稳定性和现代化水平。完善开发区泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告产业项目投融资体系，设立产业基金，支持发展供应链金融。推广“标准地”制度，创新科创产业用地制度，探索增加混合产业用地供给。加快培育技术和数据要素市场，完善人力资源市场体系。深化开发区体制机制改革，建立以企业亩均效益和创新产出为核心的综合评价体系，探索多元化运营模式，加快形成精简、统一、高效的服务架构，打造服务企业全生命周期的营商环境。四、激发人才创新活力激发人才创新活力实施宜城英才集聚工
29、程，创新育才引才用才方式和制度，推进“蓝领入宜”“大学生入宜”“海归入宜”，大力培育引进高层次人才和创新团队，加快打造创新型、应用型、技能型人才队伍。深化与国内一流高校合作，打造高层次人才培养平台。支持安庆师范大学引进高精尖人才，重点建设面向首位产业和未来产业需求的学科院系，培养我市急需人才。支持市属高校建设理工类、医学类、师范类本科院校，提高毕业生本地就业率。深化职教集团化改革，重塑专业学科群，打造产教融合示范基地。实施知识更新工程、技能提升行动，定期开展全市职业技能大赛，培育壮大“宜城工匠”队伍。完善人才政策，健全人才评价体系，优化人才服务生态，更好地吸引、留住和用好人才。泓域咨询/安庆车
30、用 PCB 公司成立可行性报告第四章第四章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核
31、心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车用 PCB 行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业
32、思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 994.00 万元，占 xx 有限责任公司 70%股份；xxx 投资管理公司出资 426 万元，占 xx 有限责任公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能
33、，而且直接对总经理负泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和
34、相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。
35、（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明
36、细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/安庆车用
37、PCB 公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款
38、和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司
39、下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、罗 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告2、雷 xx，中国国籍，1977
40、 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。3、朱 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、彭 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任
41、 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。5、龙 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、谭 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。20
42、18 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告7、范 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、黄 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至
43、今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后
44、，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派
45、发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分
46、红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展
47、阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利
48、润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东
49、的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或泓域咨询/安庆车用 PCB 公司成立可行性报告者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的
50、现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定