云浮关于成立车用PCB公司可行性报告【模板范本】.docx

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1、泓域咨询/云浮关于成立车用PCB公司可行性报告云浮关于成立车用PCB公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资227.50万元,占xx有限公司25%股份;xxx有限公司出资683万元,占xx有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资12909.57万元,其中:建设投资9860.10万元,占项目总投资的76.38%;建设期利息271.61万元,占项目总投资的2.10%;流动资金2777.86万元,占项目总投资的21.52%。项目正常运营每年营业收入25000.00万元,综合总成本费用21022.73万

2、元,净利润2904.89万元,财务内部收益率15.31%,财务净现值135.48万元,全部投资回收期6.70年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。ADAS渗透率持续提升,未来预计装配量仍将持续增长。2020年1-11月份配备L2级自动驾驶功能的乘用车上险量260.0万辆,同比增长118.9%;装配率16.1%,比上年同期增加9.3个百分点。尽管受多重负面影响,L2装配量实现逆势上涨,市场表现出需求强劲。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研

3、究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场分析29一、 中控显示与液晶仪表加速渗透,市场规模快速增长29二、 PCB是电子元器件重要基础载体,汽车领域应用发

4、展前景广阔29三、 未来发展趋势:多屏化、大尺寸,实现量价齐升30第四章 项目建设背景、必要性33一、 竞争格局:市场分散门槛高筑,国内厂商奋勇追赶33二、 汽车电子PCB应用广阔,市场呈现快速增长34三、 市场空间广阔,亚太市场高速增长35四、 推动绿色低碳发展,加强生态文明建设35五、 促进城乡区域协调发展,提升新型城镇化质量36六、 项目实施的必要性36第五章 发展规划分析38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 项目环保分析53一、 编制依据53二、 环境影响合理性分析54三、

5、建设期大气环境影响分析54四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析59七、 建设期生态环境影响分析60八、 清洁生产60九、 环境管理分析61十、 环境影响结论63十一、 环境影响建议63第八章 风险评估65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第九章 项目选址69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 坚持创新驱动发展战略,发展现代产业体系71四、 项目选址综合评价72第十章 项目规划进度73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 经济效益75一、 经济评价财务测算75营业收入

6、、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表79二、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82三、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84第十二章 投资计划方案86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十三章 项目总结98第十四章 补充表格100主要经济指标一览表100建设投资估算

7、表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本910万元三、 注册地址云浮xxx四、 主要经营范围经营范围:从事车用PCB相关业务(企

8、业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服

9、务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5337.424269.944003.07负债总额2641.722113.381981.29股东权益合计2695.702156.562021.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18672.8914938.3114004.67营业利润2864.382291.502148.28利润总额2592.812074.251944.61净利润1944.611516.801400.12归属于母

10、公司所有者的净利润1944.611516.801400.12(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交

11、流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5337.424269.944003.07负债总额2641.722113.381981.29股东权益合计2695.702156.562021.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18672.8914938.3114004.67营业利润2864.382291.502148.28利润总额2592.812074.251944.61净利润1944.611516.801400.12归属于母公司所有者的净利润1944.611

12、516.801400.12六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立车用PCB公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由自动驾驶驱动摄像头与雷达需求,1V1R目前为主流应用。2020年1-11月,L2级功能的主流方案有1V1R(1摄像头+1前向毫米波雷达)、1V3R(1摄像头+1前向毫米波雷达+2后角雷达)两种,合计市场占比到89.3%,其中1V1R方案占比最大,为60.5%。造车新势力以及部分车企采用了2后角雷达,预计未来摄像头与毫米波/激光雷达的应用量将增加。当前和今后一个时期,我国仍处于重要战略机遇期,机遇和挑战都有新的发展变化。国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增

13、加。我国发展不平衡不充分问题仍然比较突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,创新能力亟待增强,农业基础还不稳固,城乡区域发展不够平衡,收入分配差距较大,生态环保任重道远,民生保障尚存短板,社会治理还有弱项。要增强忧患意识,保持战略定力,坚定必胜信心,集中力量办好自己的事情,善于在危机中育先机、于变局中开新局,推动经济社会高质量发展。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx平方米车用PCB的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积37128.

14、74,其中:生产工程26522.37,仓储工程5053.00,行政办公及生活服务设施2741.26,公共工程2812.11。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资12909.57万元,其中:建设投资9860.10万元,占项目总投资的76.38%;建设期利息271.61万元,占项目总投资的2.10%;流动资金2777.86万元,占项目总投资的21.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):25000.00万元。2、综合总成本费用(TC):21022.73万元。3、净利润(NP):2904.89万元。4、全部投资回收期(Pt):6.70年。5、财务内部收益率:15.31%。6

15、、财务净现值:135.48万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管

16、理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车用PCB行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,

17、促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资227.50万元,占xx有限公司25%股份;xxx有限公司出资683万元,占xx有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建

18、立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为

19、其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务

20、数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。1

21、1、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协

22、助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠

23、道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、白xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;20

24、03年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、冯xx,中国国籍,

25、无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、蔡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月

26、至今任公司监事。7、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、陈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定

27、的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退

28、还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的

29、相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考

30、虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的

31、,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提

32、交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分

33、立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准

34、后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 中控显示与液晶仪表加速渗透,市场规模快速增长中控屏持续更迭,向智

35、能化、多功能化发展。中控屏的发展历经多个阶段,从最初汽车中控全部由按键旋钮组成,到最初高端车型出现功能简单的屏幕,随后屏幕功能不断完善,向智能化发展。目前汽车中控屏已经可以实现包括自主导航、影音娱乐、倒车影像等多项功能,智能化、功能集成化的升级演变使汽车中控屏不断承载智能座舱关键核心功能,成为汽车座舱中不可或缺的部分,带动整体需求。液晶仪表历经技术革新,数字化科技化成为主要方向。汽车仪表经历了从机械式仪表、电气式仪表、模拟电路电子式仪表向虚拟仪表的不断演进,目前全数字化虚拟仪表已经成为应用主流,利用计算机的显示、处理、存储能力来模拟物理仪表的处理过程。数字化仪表采用液晶显示,其信息显示更加全面

36、精准,进一步保障驾驶安全,并且提升了整车科技感与驾驶体验。二、 PCB是电子元器件重要基础载体,汽车领域应用发展前景广阔PCB是电子元器件的重要支撑体。PCB(printedcircuitboard,印刷电路板)是重要的电子部件,是电子元器件的支撑体,是电子元器件电气连接的载体,而PCBA是PCB空板经过SMT上件,再经过DIP插件的整个制程后得到的,简单理解即为贴了片的PCB。PCB下游应用中,汽车领域为重要应用场景。2020年PCB下游应用场景广阔,几乎包括了所有电气电路产品。通信电子是PCB下游最大应用,占据35%的应用份额,而汽车电子应用目前占比16%,为PCB下游重要场景之一。三、

37、未来发展趋势:多屏化、大尺寸,实现量价齐升多屏化成为趋势,带动汽车触控屏需求增长。2021上半年多屏与联屏车型呈现激进式逆势增长。其中,中控多屏车型销量同比增长61%,座舱联屏车型销量同比增长155%。这一销售成绩表明车企推动多屏联屏的决心显著,同时市场接受度也较高,预计未来多屏联屏汽车将持续增加,提升汽车触控屏的整体需求。新上市车型平均屏幕数量预计持续快速增长。随着智能驾驶技术的不断提升,人们在车内有更多的闲暇时间需要娱乐或其他活动,座舱成为人们的第二个办公室、第二个客厅。车企纷纷推出多屏化新车,2019-2025年新上市车型平均屏幕数量将呈现快速增长,由2019年1.62个增长至2025年

38、2.66个,多屏将逐渐成为新车标配。大尺寸也成为车企主要推动方向,增加屏幕价值量。除了屏幕数量的增加,屏幕尺寸也迎来不断增长,尤其以新能源汽车为典型代表。CINNOResearch数据显示,2021年前三季度中国市场新能源乘用车中控显示屏CID12.0”及以上尺寸段的销量占比为48%,较传统燃油车同尺寸段CID提升29个百分点。此外,在液晶仪表方面,CINNOResearch数据显示,中国市场新能源乘用车液晶仪表8.0”-10.0”和12.0”及以上的占比分别为20%和45%,较燃油车搭载同尺寸段的液晶仪表分别提升13个百分点和20个百分点。汽车座椅未来发展趋势:轻量化、舒适化、智能化/电动化

39、为主旋律。研究汽车座椅未来的发展趋势,除了安全性的提升外,智能化、轻量化以及舒适化是至关重要的。汽车座椅在整车重量占比上达到6%,应用轻量化骨架材料将帮助整车实现轻量化需求;此外随着自动驾驶、智能座舱的发展,汽车智能座椅需求也将提升。同时目前车厂纷纷开始进行软件定义汽车,进行汽车运营业务,汽车座椅成为增值服务方向之一,汽车消费偏好升级下,人们愿意享受座椅更舒适的体验。如特斯拉Model3中就有后排座椅加热功能升级服务,对加热座椅服务进行售卖。智能化座椅架构系统,PCB是“关节”。座椅架构就如人类的关节、骨骼、眼睛和大脑,关节包括PCB板、可运算、可功能化的机电一体化执行机构。在关节基础上打造座

40、椅骨架体系,相当于人的骨骼,形成一个运动系统。再通过眼睛,即车内雷达系统来观测座舱内的变化,最后通过算法(大脑)来支持座椅行走方向。第四章 项目建设背景、必要性一、 竞争格局:市场分散门槛高筑,国内厂商奋勇追赶目前行业集中度较低,海外厂商占据前三份额。2020年汽车PCB市场份额前三厂商均为海外厂商,整体行业集中度较低,份额第一的CMK占据8.2%的市场份额。目前国内厂商份额仍较小,有可观的提升空间。以CMK2020年年度报告披露的汽车电子PCB产品营业收入来反推整体市场规模,再根据国内各大厂商的公开披露资料测算20年汽车电子PCB所占营业收入的比例,进而计算得到其市场份额。最终测算得到沪电股

41、份、景旺电子、依顿电子、世运电路以及四会富仕2020年汽车PCB市场份额约为3.49%、4.64%、2.58%、2.66%以及0.48%。车用PCB行业门槛高:汽车电子行业需要通过多重车规级行业认证。车规级制造困难,对于技术要求高。不同于消费电子的制造工艺要求,汽车由于对于安全系数和可靠性要求更高,需要确保道路通行的万无一失,汽车电子元件对外部工作环境,如温度、湿度、发霉、粉尘、水及有害气体侵蚀等的要求,根据不同安装位置等有不同需求,但一般都大于消费级。工作环境需要能够适应车身-40度至85度甚至更高的温度,同时操作寿命需提升至15年以上。严苛的要求对于汽车电子产业链的厂商技术水平提出更高标准

42、。汽车电子行业对于下游终端客户资源的开拓十分重要。汽车电子下游终端客户多为汽车Tier1厂商或整车厂,汽车电子厂商订单与业绩直接受下游客户需求影响,故开拓下游客户资源至关重要。目前全球来看,下游客户实力强劲,得到领先终端客户的认可或将大幅提高厂商业绩。二、 汽车电子PCB应用广阔,市场呈现快速增长汽车多部件应用PCB。在汽车整车中,目前多个领域均有PCB的应用,包括控制系统、影音系统、GPS模块等等,应用场景丰富。未来汽车电子化程度不断提升,汽车PCB应用需求仍将继续增加,车用PCB发展态势良好。按照类型分,汽车PCB主要类型包含5类,分别是柔性PCB板即FPC、刚性PCB板即RPCB、软硬结

43、合板、HDI板以及LEDPCB。由于材质与特性的不同,各类型PCB拥有不同的应用场景。HDI应用增长。汽车用HDI、射频板和柔性板与汽车智能化关联程度高,应用比例保持增长。此外有大电流PCB与新能源汽车关联程度高,可保持微幅增长。HDI、射频板和柔性板投入大,特别是HDI非大厂不能做。PCB单车价值量目前不高,预计未来有望随汽车新四化的推动不断提升。根据战新AI产业智库的数据,截止2019年7月,低档、中档和高档汽车单台PCB的价值分别为30-40美元、50-70美元和100-150美元。预计未来随着汽车新四化的不断推进,单车PCB的价值量有望持续提升。三、 市场空间广阔,亚太市场高速增长全球

44、汽车PCB市场持续保持增长。根据VerifiedMarketResearch预测,2021-2028年汽车PCB市场将保持增长,区间CAGR为5.30%。市场规模将由2020年78.1亿美金提升至2028年124.8亿美金。亚太地区是规模最大市场,同时是增长最快的市场。分区域来看,亚太地区车用PCB市场规模位列全球首位,占据全球38%的市场份额,同时根据MordorIntelligence的预测,未来亚太地区市场将成为增速最高的市场。其中中国市场也将成为快速增长,充满机遇的市场。四、 推动绿色低碳发展,加强生态文明建设坚持山水林田湖草系统治理,推进生态系统保护和修复。深入打好污染防治攻坚战,强

45、化多污染物协同控制和区域协同治理,完善市场化、多元化生态补偿,持续改善环境质量。积极应对气候变化,抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案,完善能源消费总量和强度双控制度,加快发展方式绿色转型。积极参与和引领应对气候变化等生态环保国际合作。健全现代生态环境治理体系,建立地上地下、陆海统筹的生态环境治理制度。五、 促进城乡区域协调发展,提升新型城镇化质量全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化。强化以工补农、以城带乡,推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系。巩固提升脱贫攻坚成果,健全防止返贫监测和帮扶机制。深入实施区域重大战略、区域协调发展战略、主体功能区战略,健全区域战略统

46、筹、市场一体化发展、区域合作互助、区际利益补偿等机制,更好地促进发达地区和欠发达地区、东中西部和东北地区共同发展。坚持陆海统筹,发展海洋经济。扎实推进以人为核心的新型城镇化,健全农业转移人口市民化机制,完善城镇化空间布局,开展城市更新行动,全面提升城市品质。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地

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