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1、管理学模拟试题1. 公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是（） A.人际角色B.信息角色(正确答案)C.决策角色D.谈判角色2. 人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是（） A.泰勒B.西蒙C.梅奥(正确答案)D.法约尔3. 数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的（） A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁(正确答案)C.供应商的威胁D.购买者的威胁4. 随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的（） A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性(正确答案)5. 决策要按一定的程序进行，其前提是（） A.
2、确定目标(正确答案)B.拟定可行方案C.方案选优D.方案实施6. “计算机进入家庭，放在每一 -张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的（） A.愿景(正确答案)B.程序C.目标D.规则7. 某服装企业将其销告部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是（） A.流程B.产品C.顾客(正确答案)D.地区8. 某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是（） A.事业部制B.矩阵制(正确答案)C.直线职能制D.委员会制9. 让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是（） A.岗前培训B.职前引
3、导(正确答案)C.在职培训D.脱产培训10. 对现有状态的否定是组织变革过程中的（） A.解冻(正确答案)B.变革C.再解冻D.再冻结11. 马斯洛在需要层次理论中提出了（） A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设(正确答案)D.复杂人假设12. 某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，-切听从领导安排。这种领导方式属于（） A.放任式领导B.民主式领导C.独裁式领导(正确答案)D.贫乏式领导13. 销售经理对下属员工说:“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于（） A.培训激励B.荣誉激励C.榜样激励D.物质利益激励(正确答案)14. 某公司就新产
4、品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一致意见。从沟通角度讲，这属于（） A.非语言沟通.B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通(正确答案)15. 1s.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于（） A.前馈控制B.现场控制C.同期控制D.反馈控制(正确答案)16. 生产车间的班组长、医院内科的护士长 属于组织的(C)(正确答案)A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者17. 提出“经济人”观点的是（） A.亚当斯密(正确答案)B.梅奥C.西蒙D.亨利.法约尔18. 我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属
5、于外部环境因素中的（） A.政治因素(正确答案)B.经济因素C.社会因素D.技术因素19. 管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的（） A.普遍性B.特殊性C.非强制性D.变动性(正确答案)20. 从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的（） A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优(正确答案)D.典型试验21. 指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是（） A.战略B.程序C.规则D.宗旨(正确答案)22. 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈（） A.正比关系B.反比关系(正确答案)C.同比关系D.无关系23.
6、 职能部门对业务部门所拥有的职权是（） A.直线权B.职能权C.个人影响权D.参谋权(正确答案)24. “人尽其才，物尽其用”。这体现了人员配备的（） A.因事择人原则B.因才适用原则(正确答案)C.动态平衡原则D.专业化分工原则25. 在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（） A.人员变革(正确答案)B.技术变革C.结构变革D.文化变革26. 拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种影响力源于（） A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权(正确答案)27. 激励过程的起点是（） A.需要(正确答案)B.动机C.行为D.目标28. 按
7、照双因素理论，以下属于激励因素的是（） A.监督方式B.工作条件C.工作成就(正确答案)D.安全29. 企业设置员工意见箱、信访日等属于（） A.下行沟通B.上行沟通(正确答案)C.平行沟通D.斜向沟通30. 为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于（） A.反馈控制B.现场控制C.前馈控制(正确答案)D.直接控制31. 管理的核心是（） A.以物为本B.以资金为本C.以人为本(正确答案)D.以信息为本32. 工作定额原理是下列哪个理论的观点?（） A.科学管理理论(正确答案)B.-般管理理论C.行政组织理论D.决策理论33. 决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中
8、互相启发的决策方法是（） A.名义群体法B.头脑风暴法(正确答案)C.德尔菲法D.电子会议法34. 工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的（） A.宗旨(正确答案)B.战略C.程序D.预算35. 在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统-配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是（） A.集中战略B.总成本领先战略(正确答案)C.一体化战略D.差别化战略36. 组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的（） A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.精简高效原则(正确答案)D.有效管理幅度原则37. 某纺织公司的生产部门下设纺纱车
9、间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于（） A.职能划分B.地区划分C.顾客划分D.流程划分(正确答案)38. 在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的估，这种方法是（） A.自我评价法B.360 度评价法(正确答案)C.工作标准法D.业绩表评价法39. 光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计， 成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的（） A.人员变革B.技术变革C.结构变革(正确答案)D.文化变革40. “胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪-种人性假设?（） A.经济人(正确答案)B.社会人C.自我实现人D.复杂人41. 领导者
10、行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于（） A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论(正确答案)42. 当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的积极性。这是下列哪种理论的观点?（） A.公平理论(正确答案)B.归因理论C.双因素理论D.强化理论43. 根据市场消费需求的变化，H公司计划研发一种新产 品，研发成功将对相关人员奖励10万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10 万元的奖励属于（） A.激励力B.期望值C.效率D.效价(正确答案)44. 在公司的一次会议中，营销副经理与行政副经
11、理进行了有关业务的交流并达成共识。从沟通角度讲，这种沟通类型是（） A.斜向沟通B.横向沟通(正确答案)C.上行沟通D.下行沟通45. 控制过程的起点是（） A.确定控制标准(正确答案)B.衡量实际工作C.发现偏差D.纠正偏差46. 影响决策的因素主要有（） A.环境因素(正确答案)B.组织文化(正确答案)C.决策者的个人因素(正确答案)D.时间因素(正确答案)E.过去的决策(正确答案)47. 计划工作的主要原理有（） A.限定因素原理(正确答案)B.许诺原理(正确答案)C.稳定性原理D.灵活性原理(正确答案)E.改变航道原理(正确答案)48. 部门划分的标准有（） A.职能(正确答案)B.产
12、品(正确答案)C.地区(正确答案)D.顾客(正确答案)E.流程(正确答案)49. 沟通网络的形态包括（） A.链式沟通(正确答案)B.轮式沟通(正确答案)C.Y式沟通(正确答案)D.环式沟通(正确答案)E.全通道式沟通(正确答案)50. 控制的过程包括（） A.确立标准(正确答案)B.信息采集C.衡量绩效(正确答案)D.纠正偏差(正确答案)E.及时反馈51. 法约尔提出的管理组成要素包（） A.计划(正确答案)B.组织(正确答案)C.指挥(正确答案)D.协调(正确答案)E.控制(正确答案)52. 按照决策的性质，决策分为（） A.战略决策(正确答案)B.战术决策(正确答案)C.业务决策(正确答
13、案)D.程序化决策E.非程序化决策53. 组织变革的内部动因包括（） A.社会经济环境的变化B.组织战略的调整(正确答案)C.设备引进与技术的变化(正确答案)D.员工受教育程度的提高(正确答案)E.组织规模和范围扩大(正确答案)54. 双因素理论中属于保健因素的有（） A.工资福利(正确答案)B.奖金C.安全(正确答案)D.责任感E.地位(正确答案)55. 下列属于前馈控制的有（） A.对生产作业进行实时监控B.对产品进行售后服务C.对职工进行岗前培训(正确答案)D.对原材料进行入库检查(正确答案)E.制定各种工作标准(正确答案)56. 科学管理理论的主要内容包括（） A.工作定额原理(正确答
14、案)B.标准化原理(正确答案)C.管理工作专业化原理(正确答案)D.差别计件工资制(正确答案)E.管理控制的例外原理(正确答案)57. 决策的原则有（） A.平衡原则B.信息原则(正确答案)C.预测原则(正确答案)D.系统原则(正确答案)E.反馈原则(正确答案)58. 甘特图的特点有（） A.简单(正确答案)B.醒目(正确答案)C.便于编制(正确答案)D.复杂E.近细远粗59. 授权的要求有（） A.明确职责(正确答案)B.根据预期成果授权(正确答案)C.授权对象适合(正确答案)D.有顺畅的沟通渠道(正确答案)E.有适当的控制(正确答案)60. 沟通网络的形态有（） A.链式沟通(正确答案)B
15、.轮式沟通(正确答案)C. Y式沟通(正确答案)D.环式沟通(正确答案)E.全通道式沟通(正确答案)61. 管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。(错) (管理的目的是为了实现组织的目标)(正确答案)62. 环境是组织赖以生存的土壤，组织只能适应环境。(错) (环境是组织赖以生存的土壤，组织可以适应环境。也能影响和改变环境)(正确答案)63. 组织变革从来就不是一一帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较量。 对(正确答案)错64. 领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。(错) (领导活动的基本要素是领导者、被领导者和目标。)(正确答案)65. 要进行有效的控制，必须要有组织的保证
16、。 对(正确答案)错66. 管理的实质是协调。 对(正确答案)错67. 管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。(错) (目标管理是由管理者与员工共同制定目标)(正确答案)68. 组织的扁平结构属于集权型结构。(错) (组织的扁平结构属于分权型结构)(正确答案)69. 激励就是调动人的积极性的过程。 对(正确答案)错70. 马斯洛认为人类最原始的需要是安全需要。(错) (马斯洛认为人类最原始的需要是生理需要)(正确答案)71. 管理主要适用于营利性组织。 对错(正确答案)72. 良好的文化设施、工作环境是组织文化的核心和灵魂。 对错(正确答案)73. 战略决策就是程序化决策。 对错(正确答案)74. 人员配备的主要任务就是谋求人与事的最佳组合。 对(正确答案)错75. 沟通是保证决策科学的基本前提。 对(正确答案)错