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1、管理学模拟试题一.单选题1一般来说，部门经理、科室主任属于组织的（） A高层管理者B中层管理者(正确答案)C基层管理者D执行人员2最早提出管理十四条原则的是（） A西蒙B泰勒C法约尔(正确答案)D韦伯3标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（） A简单和稳定的环境(正确答案)B复杂和稳定的环境C复杂和动态的环境D简单和动态的环境4随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的（） A政治因素B经济因素(正确答案)C社会因素D技术因素5所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的（） A普遍性(正确答案)B特殊性C
2、强制性D变动性6采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（） A名义群体法B头脑风暴法C德尔菲法(正确答案)D风险性决策法7某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中的（） A程序B宗旨C规划D目标(正确答案)8计划工作程序的第一步是（） A确定目标B评估机会(正确答案)C编制预算D制订派生计划9一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是（） A职能B产品(正确答案)C区域D顾客10王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的（） A提升B脱产培训C工作轮换(正确答案)D岗前培训
3、11老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于（） A奖赏权B强制权C专长权(正确答案)D法定权12依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（） A领导特质理论B菲德勒的权变理论C领导方式理论D领导生命周期理论(正确答案)13小林参加工作后表现出色，很快就被委以重任，成为项目负责人。依据双因素理论的观点，这种激励属于激励因素中的（） A工作条件B工资福利C监督方式D提升(正确答案)14传递信息最快的沟通形态是（） A链式沟通(正确答案)B轮式沟通CY式沟通D环式沟通15工人每天须生产l00个零件，废品率低于1。这属于控制过程中的（） A确立标准(正确答案)B衡量绩
4、效C差异分析D纠正偏差1管理的核心是（） A信息管理B生产管理C财务管理D以人为本(正确答案)2提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是（） A科学管理理论(正确答案)B一般管理理论C行政组织理论D决策理论3加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的（） A政治因素B经济因素C技术因素(正确答案)D社会因素4企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（）_ A古典观B社会经济观(正确答案)C科学观D行为观5通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（） A业务决策B战术决策C战略决策(正确答案)D短期决策11.拥有较多专门
5、知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种影响力源于 （） P198 A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权(正确答案)12.激励过程的起点是 （） P222 A.需要(正确答案)B.动机C.行为D.目标13.按照双因素理论，以下属于激励因素的是 （） P225 A.监督方式B.工作条件C.工作成就(正确答案)D.安全14.企业设置员工意见箱、信访日等属于 （） P244 A.下行沟通B.上行沟通(正确答案)C.平行沟通D.斜向沟通15.为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于 （） P265 A.反馈控制B.现场控制C.前馈控制(正确答案)D.直接
6、控制二.多选题16. 任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。一般来说，影响决策的因素有（）5-113 A.环境因素(正确答案)B.组织文化(正确答案)C.决策者的个人因素(正确答案)D.时间因素(正确答案)E.过去的决策(正确答案)17. 计划的基本特点有（） 6-127 A.目的性(正确答案)B.首位性(正确答案)C.特殊性D.适应性(正确答案)E.经济性(正确答案)18. 直线职能制的优点有（） 7-161 A.分工细致，任务明确(正确答案)B.有较高的效率(正确答案)C稳定性较高(正确答案)D.保证集中统一的指挥(正确答案)E.可发挥各类专家的专业管理作用(正确
7、答案)19. 克服组织变革阻力的方法有（） 9-187 A.开诚布公地与员工沟通(正确答案)B.让员工参与到变革中(正确答案)C.利用成功的变革模式(正确答案)D.减少不确定性(正确答案)E.谈判(正确答案)20. 有效控制应遵循的基本原则有（） 13-270 A.及时性原则(正确答案)B.重点原则(正确答案)C.经济性原则(正确答案)D.弹性原则(正确答案)E.主观性原则21.与企业的常规管理相比，战略管理的特点有 A.系统性(正确答案)B.闭合性C.长远预见性(正确答案)D.对外抗争性(正确答案)E灵活应变性(正确答案)22.宏观环境中的经济环境因素主要包括 A消费者购买力(正确答案)B.
8、利息率(正确答案)C.通货膨胀率(正确答案)D.失业率(正确答案)E.社会总体价格水平(正确答案)23.影响管理者管理道德的因素有 A.道德阶段(正确答案)B.管理者个人特征(正确答案)C.组织结构(正确答案)D.组织文化(正确答案)E.道德问题的强度(正确答案)24.集权组织的特点有 A.权力集中在高层管理者(正确答案)B.对下级控制较多(正确答案)C.统一经营(正确答案)D.统一核算(正确答案)E.对下级控制较少25.预算的含义包括 A.预算是一种计划(正确答案)B.预算是一种预测(正确答案)C.预算主要是一种控制手段(正确答案)D.预算只能采用数字形式E.预算是用财务数字或非财务数字来表
9、明预期的结果(正确答案)21.与传统组织相比，学习型组织的特点有【 】 A.领导者具有远见(正确答案)B.信息共享(正确答案)C.强企业文化(正确答案)D.权力集中E.组织扁平或水平化(正确答案)22.正确决策应具有的特征是【 】 A.有明确而具体的决策目标(正确答案)B.以了解和掌握信息为基础(正确答案)C.对控制的方案进行综合分析和评估(正确答案)D.必须有两个以上的备选方案(正确答案)E.最终得到最优方案23.影响组织结构选择的主要因素有【 】 A.技术(正确答案)B.外界环境(正确答案)C.组织的规模(正确答案)D.组织的生命周期(正确答案)E.组织的战略(正确答案)24.下列表述中属于事后管理的是【 】 A.食补往往强于药补B.亡羊补牢，为时不晚(正确答案)C.防患于未然，未雨绸缪D.吃一堑，长一智(正确答案)E.月末发现销售不足而大力促销(正确答案)25.传统的非预算控制方法包括【 】 A.深入现场(正确答案)B.报告(正确答案)C.比率分析(正确答案)D.盈亏分析(正确答案)E.计划评审技术