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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCC8Z3J3F10A3B8K5HU9Z8Q4C10R6Y8N10ZF4Z7W7Y5R9X4X32、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACW6C5L7S7N2P8P2HP8B10S7L1H3O2Q4ZQ9Y2J9X2E2R
2、6A83、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCZ5X1M7M4G5K7E5HJ7A3T5J5S10I7C5ZJ2F9Y10J10T6V1A14、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCT6O9N7K5A1K2I5HV3Q10K7B8S5N2Q5ZT5V9
3、A2M6D5B2Y75、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCZ3G9M10F3C2T2T4HL3W7W4K3V3Z7I3ZW2V4V3L7T4L6S46、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门
4、的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCA1C8K1X8Q1J6S5HK7B2X8G1W8N1O7ZP5Z8R8O6N10I6T107、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCH2Y7L10C1U8M3Y2H
5、L2Q2P3P2E2Z8I2ZP5U1Q10Q3Z6H3P98、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCG4C8D2X5E6P9P5HW1N5U5F2L6I1G6ZV1G3I7N7R5Y3A19、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACS9Y4Y4B9F7Y2Q10HD8B9I4N1Q8G8I9ZV4A7
6、O8U5L3L6E810、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCJ3Q8L7Y4H10C2X1HV6F5W6D6I7E3Q1ZZ9V4B9H3O1I8K311、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACM3S6A3G10G10K2K3HI5P7K8Y1I3B2B10ZN5H1E2Z10P10R10A1012、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对
7、设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCI9A1X10M6K10K4U1HJ7W1Z10S4K3Q4M2ZL8G8I1E10G8V4J913、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单
8、位D.监理单位【答案】 ACD8P3X10E1R9A10O1HK5E10M3S2X5V3U1ZY8H1N9G10D5S7S914、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCZ6D5J4L4H3T5N5HS2A3X10R8F6I7O2ZV6X7V2V1I9Y5F515、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCB4W1T5W3I9P2J10HC7X1W6H7O1H3G3ZE10G6P8E1C7J2H716、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创
9、造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCB3N9F1Q5R7D8N6HT1R10Q4L6J9U5E7ZO4U1E6W6J6D10Q217、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCL6V3C4T1Y4F8L3HR6J6Z1Q1B5S9V3ZZ8G1H6R10F9P7S518、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCZ7V9B9V9Z8O6K6HP3D
10、3F2A10L5R3E1ZQ5G3U5A2Y2F2W619、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCK7M5G1B5D10G6S6HL10X10I9C6B7A10C3ZG4O3P8Y9V5J10E420、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】
11、 BCY1E10T10L2A8J10I8HL10D9U1H6T2K5A8ZS7N3N6T10L9T1Q121、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCP6U7D9T5P9I7V7HQ2B4D8Q5Z6G7A10ZR3N6N10P7I6O1O1022、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACS5I3T10N3A7I9Q8HQ4N4M1T4S6A8Y2ZF3Q9A3M4L6R4P523、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组
12、织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCY2E4L10B10W4S8X9HT6R4H10K2C5B6K3ZQ3T7Z7F8Q2H4I424、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCN2X3G7A7V1R3N4HK10H1R7G7W2Z1Z9ZT8N5F10I1T9D4K225、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACT4V9V9G10B1H10H1HL8I1V3U9R9B5H2ZJ10
13、I7B3Q6Q2A10X326、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCA8F3K6T2W1R10V9HL9Z10Z9F1D1H6G10ZO4W3W6Y10W2I7U727、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCI4A4U3J8Z7L4W4HE3E2N4G5R9Y1B9ZS4O2C4M1X8Z6X1028、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专
14、制型D.公开型【答案】 BCA7L7J9S10X5V1P3HL6D5H8L6A8A2Z2ZY7E9G4P4P8R9N529、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACN7B3V8P1N10S6U3HF9L8V6J1S6K8L8ZZ2P5G7D3Q8G8P230、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCQ1P10I3M9L10U2W10HP5D6U6H8N10H3N9ZD9U4W3Q5T8Z6T831、施工总承包管理
15、表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACM7J9I7A2I3O6O5HT8M7F6C2L2O4I5ZN5S8Z5P1E7D10G832、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCJ8R10U3F2R1A6O5HP3W1W3N8G6K4S4ZD3R9T
16、3E9H4V8U333、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACK4R2X8Y1B3Z2W10HZ3W7G8U9N3W9W5ZF6Q7N1L8H7Q4D634、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCU9Q7C2Q9N10L3A9HK9P2P8L9Y1T2Y3ZI2M10E8I1J1L2L535、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程
17、序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACT5M5P10Y4W1G7K5HM8B2B3M2S6X7O3ZF5T9Y7J2H9Y1O1036、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACL8Z6G10G8B8E10J5HM7J7L6X1U5T3O5ZS1X8Y9S9B8L5B637、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性
18、B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCB10T3E2Z6W8J3J5HM2P2P5F6X7X8V3ZK7M5I10J5E1Z1Z338、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB4Z8T6T6J2F1U1HT1L1Y1N2W5S9Q6ZJ5L7W5R8L4E10O139、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACO7Q3T6H1W8R
19、9K4HX4V10R5C4B1E2E6ZW4X10I2Q2G3V5Z940、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCX6R10U4D10N5C5D8HF4X4J3T5Y6R7L4ZC9C10T7H7Y5K2Y941、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCB9V1M3A2B2L10R4HA5I8W4
20、U8H10R6K10ZB7V3Z6I2G3X1U942、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCF3B9Y7I3C1U10Q7HR1M4Y4A4O10O8E1ZY2M6D2D1J4I4C143、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCT2F7L1O1C6R4J3HD4A6D1X1U8E8Y4ZI3I4G10Y8J6T1K944、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但
21、不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCP3C4V7T3R2C3Y9HG8T8V2E8G8L1V5ZP8X2F2V3J5W4T445、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCD6I7O1C4R4O6B3HL5Y4A10T1M1C1N6ZW1O9Z8Y10N1P7D146、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCD7E5J4
22、F3V7P7W4HE1S9X9S4F2S2D8ZE8E3R10B5R3K9V1047、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK1V8R1G8G7M1Q5HA8G2B5X3Q7A1C3ZW4E7E6D6A7A9Z1048、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保
23、证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCM2M3V10G7N4D5D3HG9G9M10Y8M3W1E6ZZ4L1L3E5M2A6V849、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACG4P2U7K2Q3Z6B10HD3T2K6N6Q6L1B8ZU3X5N10D2U4A6M150、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACB3V7Y10U6L5Q9A10HJ10S5V9Y5G2Y10Z2ZD1D10U3A
24、5F1W7U851、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCG8S1L10O1X7R5J9HY5M6U3E9E10Q10L7ZV2N2R6X8E2E1Y1052、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCC5Z7K9Z3W9L3J6HY8N7A8L6K5J3P1ZM10I5S8T9Q4A4P1053
25、、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCJ9N4Z1X6J10S8J2HU3A7S7Q7F7L1K2ZI8H9K5W8C2Y6Z754、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCW5R2P6R3N5E1R4HA5N9F1N3Y3F7F5ZF1W8N2E1V1A4N255、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目
26、业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCH10Z4Z7L9F9X2L3HN5W9O9H10G9O2V2ZA8X4T3C9H5J9Z156、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCL7P7T2F6M4B4T10HZ9X1I7V10O2D1F2ZI1I3M3U5M2Y7S157、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制
27、。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACU4Y4C1X4J1U8J6HS10R9V4P4R6Q9P4ZM2V9C10Y8H3K9T758、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACT10V9Y1D8B3C2W3HI6Z3E1P7X2S9G9ZO4E3M2N10O8P1A759、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCA10A3L2T4B5O3K8HA7D1L1Y2Q1Z4F4ZI5C6L6Q9Z4W6T960、建设项目组织论研究
28、系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ1Q8I4J8U4U10X1HV5C10V9T9W8Y8V2ZR1Z1Z10D9U7D1Y161、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCB9
29、V5V9N1T8U10I10HI7Y7C7M10H2A2A2ZW4R2Y9F5I8U5Y462、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI3R3X7A7S4F5J5HR9U4L3D8R8R10Z10ZC4U9K6P9B9V1N663、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACW2D1O7Q6F5M4G4HB6Z9Y3J3P1G2X5ZX10V8A4O6U9C5H464、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网
30、可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCH4K7W3I5P9Q3Y8HZ7D9F5V2Q3U2N5ZL1K9V3H1Z7M10B1065、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCB6E8C4P9T8V3S10HQ8L10K7X1G3T1Y3Z
31、L9W3H10N9O3K1R566、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACF7H8M1G5H8A1G1HP7K1R9X9A4U6T5ZF8Y6H5V8A3T8T1067、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCM6N4C2O1L1P2Z10HC4D4S1Z4G5D7N10ZO9H3M5T6U1E6J168、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应
32、的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCS10Q4I2O5C9U3R8HD9F8P6A2Z7K8S8ZH1W7B9B4T8K5Q269、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCN9B9D9W9T8F8G10HP4W1G2I2T8S7J4ZA8I4E10M6T10O2L970、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控
33、制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACQ7R7C9P9Y3T1A10HH6X8W4J10K4C5B6ZO8L8A10S7A5Q8L871、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCQ9J3B4S2B9X5W1HL1J8L8P9I7G2L3ZY2P7O1Z7R8U2O772、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太
34、大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCE4Q6U2D8J4A7P1HT8J10K2I4T9H6Z1ZI1P6M6R7U8F5D373、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCI1I2O6V2Z7O1B10HD10T3Z9O5G7R1E7ZC6U2Y6V2Y8V9L274、
35、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCM8I7H2H1P7G3S2HL10D8D2P2E2A8J5ZX3S5P9Y3Y3L9I175、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCO6B6Z3F7E5D7B2HE3T5N8I9Q7H9I8ZB4K7Q6V4W5Y9F476、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提
36、案形成【答案】 DCS3L9T8S1G8B3Y4HV2P1X5M1Z4S5Z4ZZ3F1P10N8F4C1V177、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACK10X3N7H8D9V7N5HO5U5X9K6V1E9L8ZB8F2T2L10Z6Q8X278、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCU8V10A7C8K6K9G10HJ9T5C3N10C9C10M10ZC5Q5N3W4C2P
37、8X279、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCF3J10Y2K3A6E9M5HT8B10M2N9M4X5L3ZJ6C8D7B3Q5L4X1080、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACQ5U2L10U9K9Y5W1HL9T5U8Z6S5K8K7ZK8P10V3U4K2F7H181、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCB8D3A7F8D2K2L
38、1HB3T10Z4H8M7F10O10ZP10R2T1Q4Z7M10Q482、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACT3Z5O4L8N9M5S6HM4A7Y3S1X4T8R3ZK8O6B1Q1W8E3D1083、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施
39、工与安装阶段【答案】 ACT5X5G6K3U2D3Q7HN1E4K9M8K4X9K5ZE4N8A6G3Q1J2N284、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCD10U9I3C6M5T4H5HX3G7Q8A10G5U5O4ZU1H5Y6M4O3D2Y585、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCN1Y4J2D8C1U8K1HB10A3F5M1W8
40、L4H5ZU5O5W6Q10B5P7B186、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCI10T5O5M2E7N3I3HQ9B3K3R4W6I4Z9ZG4I9N7E1E10F2U287、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCR9L6Y2B2Y9Z9A3HQ2W5D9J1
41、0R4R3A8ZZ10N6I5X5Z4U9S488、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCI7W9U6Y5S3T4W8HA8W4S4P2Y1K3R4ZI4E6O4L2N3U5G189、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCH2M1A9P6I5Q7H4HX10M5O6X7R3K9U3ZO3V8O4J4J10Y1X290、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工
42、程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACZ1P1V8Q10J4T5L7HW2N6W3J8W9Y5U1ZY10O9G4G5X9C3V1091、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCJ7Z5O6Z6N3J10P7HG3J10N5I10S4Z3V9ZL4W7X6R2X8I9I692、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、
43、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCX1T6A9E6D4W8F3HE5O6C9S2U1O10D6ZE6P4D2L1Y3D10D493、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCP7E4Q9Q7I8Z9P3HI6R9U2O9Z3A5Q2ZG4T3S9J3W8U4Q1094、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACX6I5C7Q10J7G7Q9HI9F1K2S4N7L2B9ZV5K8C5F4Y3U4B295、TOT是在BOT模
44、式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACD7K2F6Q10N3G1H10HY4K4H2N1J6Y6F7ZJ7J6O9F4W3D1X1096、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCI8B8J5F6E7K1X6HY3K8B5X2H4F2F3ZT1O8A1D1W8X9G297、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律
45、性、系统性和一致性【答案】 ACU3Y9Y1R1G6B1T9HD2U6P2Q6A3D3B4ZI8M7J6I8L5F5F398、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCU9N9T4D5N3T10C3HC4K4K10J9F7R6E3ZB5P2P5S2O4Z3M699、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCB3E5T6C6K1R9U4HN3P5R10R2F1Y6I6ZC10F7Z1P1B6