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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCX4I1U2A3C4M8Z1HC10S8U5G4R6A6U10ZI8U2A9D8O9N1K82、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】
2、CCA8N1L8F9O6W1W6HO4X10L9W9N1B7O7ZY6L8N3U1R3K8U43、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACC4C7H7I7S1Z3N2HX2I5R1U10W10Q1V5ZP4W2M4C5X5N9M14、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACQ5U4E8V2K1K3G2HQ3I6Q1H6A1L10M3ZW2P7G1H7W4H9E25、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能
3、及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACV7I10E3U1D9U9L5HI3D2P5J9L1G2I2ZK10L1I1G10Q5I9Q16、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCK9C8S10G1P6R2B2HT1N7F2I8K6U3H7ZE2E10O4M3T5O6B67、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCI9N2C7X10P5X8I2HE4B8G8Y4A7Q8W10ZT2N2V1L4D5U7S58、我国( )
4、提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCC10G2C8B2V2G3L7HF2F4V8J4M4R6F7ZC9S5N2S2C2M6B19、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACC9Z4F9B2T2M5M3HP5T6F7C7M5U1M8ZP4M1Y6M3B10K1T710、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列
5、描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY7Y3I5D8H2R6M5HX10P7V8B6A1I10L10ZW8V7V8Z3N8A10R111、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCS8E4T1K2G4L6B2HD7W8S4Z6S7F2R4ZL2F5L2C10T8F6G712、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BC
6、Y3T4V7H10D8G3A1HP5P3X8X5B7D1Z5ZF8X6S9K4P9C5T313、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACQ7V5B9I6P4S9N4HW4V5M4S5R7W9Y4ZN1A1Y1O9Y5U9Q814、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的
7、目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCG4V3T10E6B1X2H3HO4I10G4P1G10X4J3ZQ9Y10S8H3Y2N3L1015、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCT9F5T1E10T1I7C5HR8N8J5Q10X2J6L2ZC5H4I2H7C8N5N516、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项
8、目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCT5Z5T1U5U10M1P10HR3G9T2K7C2B10O7ZW4X2U5Q4S2U3F117、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCI9R10W5I6C6L4F3HI1N7L7Q5U5A5C8ZQ6R2T2Y2U6B5P718、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCB3R9H1D9I7X7S3HF4O6T4
9、M6P4E1I6ZW5E6W3L1T4H1T619、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACK8O1L2W9E7W1Y2HN8Z2P5E4S2P4N1ZE6W8H9D5C1I7B620、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCW9K10Z10M8U1E9P6HV4W3B7H2H8Q3B9ZH3S2M7W2P9F8A121、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施
10、属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCV9W1A6U6L10A6X2HO4Z7J4N2L6X9X10ZB7G9R2F2D3T10J422、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCX7L2W4R8I3E8T9HZ10L4T10P4J6H8A9ZV7T8T5U9C10U8Z72
11、3、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCW10X1E6H5W6D3M1HI6O3L6G7O9P4C2ZT9B9S7Z3N3O6M324、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCU7P7K4F5H5C10F5HN5F7U3B3L6V2S9ZI5Q10Z1G7K8P4A925、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息
12、处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACC5A8C6U5N1K8N10HX6Q1S7L3J8V10M9ZO2W1Z9L5O10A4S326、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCX5O6I2J10X1Y4O4HB2Q3P9N7U3Z7I5ZR2X6H10L2V7O8K527、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCV7F1
13、U6G6F8A9R10HC4E5O8S10K3S7X4ZK6C7R8A4F10B4C428、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCK2T3S8M7B5S3T5HC4F8M9E2D5F1Q3ZE8L9Y10Q8O2M5Y429、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACD10U7N10C3Q6H10S2HP10Y1A3Z1L6T6H3ZM7W6B4P2
14、K2Z10P630、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACE9N4J5B5W5Q2L2HV1Q9L8T8D6U3J5ZL3O2W4S6K5P5X531、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF3F9F4M1W2G10H2HI8D6T1A3Z10Y6R6ZS3F2J9R6Q5K4P732、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。
15、A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCD5L8S2A10X1O5L8HH9U5J5F5D6N3D3ZT4S3T7J4R7E2J633、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCS3S3S10D4T6A7M3HF5O7J3Q5F6R5M2ZU5A5G2L7V4K3D334、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACY3I5O8N9Y10J8T2HS7T1R8T4G3U4K2ZB3F10E7Y3L10P5E935
16、、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCU5A4H10E3Y2B9C5HJ9C7T9C9E8S10C4ZL1T9D5Q5K4T7I136、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCA9R1Q2V3X4N10R5HB3H8K3T3S2Q5T3ZH1D3V8Y8Z2E1O437、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承
17、包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCB10I9C1Q2M7D5L3HX6H10M9O8X8T3X6ZZ8U5C1E3B8G4N938、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCR8W7Q5H9U5S9G8HA5F5Z3L5U9A9D10ZL7M8C7H6D4Y5L239、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCH3O9Q1X10D4G3S7HM10W4H7U10T3Y6S4ZM9L10B3D
18、9R1P9T740、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCN10W2W1F4T5C5F6HY9H8K5W2C3J1K1ZX1S4K3J2A9H7X141、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCV2G3T10Z6A4E4C3HG9I2A1G10E8S2A8ZR1G8Z8G7J9O2P942、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、
19、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACO6J7E1P7P10F6B10HZ4C6F9K8V1X4I4ZT6C5F1R8K2C9Q543、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCH10H9N8T6W10R1J9HE6Z1C3U1B9S3G3ZI7O10T1D9E6C7B844、一个大型建设
20、项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCJ9Y8T4D8Q6T1T3HV8A1Y9T5F7C9C5ZT3V8T8R2U3M4Q645、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCI5X4R9Q1P8I4V1HW8L3V7X7K1G2F2ZM1U1V1I7T3G4R1046、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DC
21、C9K9J1Q8O6U8T1HU10B9Y9J6N10Y8M8ZG8M9I7D6U9L3V147、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCH9R9Z8Z4V7P7T6HS2X4N4G7X1H7C6ZA8H2U5U5S2H9C648、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACO1J2F3T9O6D2M7HD3S1E2Q5T4Z8Q7ZA3G8K7T5R3J1P549、施工总承包表现在合同管理方面的特点
22、不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCV8X6V10C9Z9Y9E5HR3R8R5S10M1D4H7ZN10V5Q5N5Q7O5M750、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信
23、息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCK7A4X5T8K3Q4Z1HD7K6Q6P4V10W9B5ZV5S6H7I2V6J10T751、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR7M8O8B9N10C6P2HI2I10P8N8V9Y6D9ZW4N9L4K2G3J10Q952、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深
24、度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCU3S5A7B7Z4K7X8HC6P1N6L5D8R5J7ZH10S5L10C3L1P3D153、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCM6M7E5W7Y9F9K9HU7Y10D2Y9S9O10J10ZC4Y5Q2E5A9Q1W154、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经
25、理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCQ3N10E3N1A6Y1J8HI4R2B2D5R8S9V3ZA10E8W6A10A2B2W555、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCW3H1O1E10F8Q2T7HV8N8P5J5K7T4U10ZS9B4L3F8Y7V9Y556、( )总承包可以针
26、对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCB5G2M7M5J2W6B6HV1X9L2J2S2S2H1ZT4M6J2M4L2R6P357、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCZ5A10O6D8R8M2M7HJ5J6Z3Z2S7M10T4ZK4P10X5A10T3R5E458、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D
27、.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCN10E6W10X7I2E5T4HC2A2D7J6Z9A9H2ZN3L2Q10K1C6D8H959、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACV6Q9B10S1X2T9Z4HF10O8X3F8C3H3R4ZJ3P1Z4U8T6
28、D8K860、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCV9D1Y3V4V7N4U7HS4Q9F3B10F5J5J6ZE5A6M2R8Z9H7S261、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCT6B6Y3C3J3E7Q8HQ7V3N5U7V7H3W4ZL2E7U3O1D6K4A162、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A
29、.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACN1G3R6W3S5G8Q1HI2T2C6D9O9Z2X2ZQ8B4U1Z8U8S3I963、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCH6Q3W8H3D4Q5V8HY6K6I9
30、L10T4L5O2ZT8N8M5A8V9S8J264、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCX4R8D3I4I6W3H7HP6H7Q5U7B3K2V8ZQ6L4Y1S3D2F7I365、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCU4S1G6I5B8Y9N1HF8I10B10C5S9C8D6ZG9
31、J5J6L3G6E1K666、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACD1M3R2A10O2I5T5HU6N10A5K8D6K8A1ZG4U9F5D10M5S7A767、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCI5S10B9H9S4U5W4HE4D9L2B2G4W4O3ZO3Y8O2L2C10D8Q568、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托
32、给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCT9F4H9X5G1U9T3HK10V9W8R10S4W1E8ZY8K2M5V2T7C2T869、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCU7E6X10I3V8D7I5HX1F6M5N9J7O1Y6ZR9O6F
33、8L9I7L4L1070、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD10T6D7Z4Z1G10X6HF3L6L4E2U7L2H8ZI4H10A4R1B2B7U1071、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCZ2M9K6W3X5N5Q2HH7E1D6T5K2Z3A2ZK5X8Y3S8J8S6F1072、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组
34、织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCR9X7I9Y10I8W2W6HD4R9Y1I8E1N4A4ZX5M6S7E9E5P6A173、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCT7B4J2V6U7I6P1HZ7K3R1N4M7D10I8ZS
35、9F8O2X1C3K7Y474、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCW3C3R1S6F2Q7T5HE7O9F10K1V10O2E1ZC1I9F2Q10X3P9H875、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCE9K5T5L7D3W3B4HP2J10G2A10V4K6T7ZX6F4V6M7Z9Q10R676、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.
36、经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCU6U10D3O7X6S5E9HW5T8Z5X6K4S6X8ZE7G9S8U9A6V7K177、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCS6S10M1N3I10P8J7HG3I6R9B7I1M2B7ZV4I6D6C2K10G8J578、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCU10T8T7R2L1P9
37、N6HK2O2P8Z5Z4U9D5ZS3Y2E6L8X6T6N179、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACO1S1B9S2K8K5X7HQ10K5A10G1A1D10G1ZH7M5G10B4B4C3R380、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程
38、序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCA5Q5X3A6F10F4J8HZ10S1M7M3D7C2V7ZT9S4X2Z6W1G9L581、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCX5J10Q10N7D1P2J9HC2A1R8I9R8R6P1ZO1L6L6S6Z1I6X682、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCM8L7T8Q1W9E1B10HU7I8A3W6V5I6U3Z
39、V5F1M10Q10G9C7C183、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCG2N5M10U10K8P4D1HB9S10Z5Y5A7E7B1ZS2V3M10Y1S6B9V684、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCV10B3F8Y10B8O4A1HS6K10U3U7Y8F10R1
40、ZG7V1V5D8J6O4H785、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACW5G9U1H1B5Y1Y2HR3K8S10D5U6R5Z1ZF7M3R4M5V3R1B1086、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCO1U7E6F
41、8P8R9G6HN5S7P5I7A2O5C5ZE3Y1K5Q5F9Z6B187、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCX5E3R6C10L1S5F10HP9T4H3S7K3E10J1ZG8L8M10J7N1I9Z288、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCM4T6V10F8G2O8R3HC3H2Y3W5N7M6W1ZV7D1C10O6T4W8D1089
42、、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCW5J8C7N7S5P8H4HQ8A10G3T6D8R4C9ZY3E3A3J4G10M6F890、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCU3C5A6Z2G8S8O10HC9Y4U2E1A8G4I8ZX4J5P6L7M6M4A591、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制
43、【答案】 BCR1H8B7X4S1A5H6HL6E9U8H3D9L1D4ZF9C7R5S2E5L1H392、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCN9O2S7Y4D3I1L6HU2Y5V1J2A9V2M3ZP10B5K3A6R5T7J1093、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCL1X6F8I5M7I4O7HC7B8H3Z3S2P10Y3ZI2J7R9E9P10J2U994、通过采用高性能的信息处
44、理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCM6Q8N6G5G8N1Q7HQ10F3L9X7U6Z2A3ZL2B7U4X9C10A10S395、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCS6S8L7H6H5Y4G9HY6N5P4D2M8H6I5ZO7R7A3K4J
45、5T4D996、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCH10S7T9G7W6T8O7HW10D2Y3O10R10N1T8ZC2V8D1Y9Y7V9X197、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCL9X8C10X1C3Q6S10HB2X6I3U9J5W8N7ZR7F2W5I2P8Q6H598、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分