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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCV4F9P5I9T7F3H6HM8V3H3J9J10A3W7ZI7E6W4M6N9H5O42、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCI3A6C9L5M2J4H4HN10U8J1L10A
2、7Q9B9ZS6R2X3G9L10W1I43、单项工程是指具有( ),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCJ2Z3C5G8B7Q1U4HU5K8G7X1N1P2W5ZP9H10Y6Y4P1P2M34、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACT9T9G8Z2B2A8M7HA9R2B5U6P5C4G5ZL5K4H4Q3I6U3I95、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )
3、模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCF5I2M4E4R5M9V10HR4G7W5M1P7O9Z5ZJ6R2B1P2G7V10H86、项目实施策划是把( )付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCY5D10B7Z5T6Z6R6HF7V10U10N1O10W2U8ZM9Z2J8Y3Y5G8H77、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCE5A3H9J6H7W4P
4、4HB7H1U7N8Z1X5U6ZZ10A4Q10R3V8Q2Z68、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCW10O2U6D5O1W3I10HU7M5A6V4Z7V10U1ZU1X7J7H4J4F6D109、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCI7Q9X8B5B6R1B10HG8D10X1V10F6O5L1ZZ2
5、Q5Y9U10T5V8Q710、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCV4T10Q9F6N8I7U3HM1W3B3Z2H2T9S3ZL2J5E8Y2C10M7I311、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCZ3F9Y8Y3V9R6Z9HT5M4O8C10V4R6Y2ZZ10D9P10B3D6
6、L1X912、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCM7Q1J1N2V1M8Q10HU1B8L6J9M8P7F2ZU3L8M7T9S10F9X813、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCI2S6H9G8R2W7W8HJ6F1M1F7S9M8Q4ZO9U9Z5A7X1R9V714、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运
7、转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACC2X5X9E8U3D2K3HX7C10L8N6P4P1X2ZE6P8T1H1B2X6L715、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCG4D5S5V10A3Z3X10HN2O4W3C1X2F10B9ZS8H5V3P10B5M6Q916、在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1
8、、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCP2T9Z6D1F10D6N8HV10J10I5V4K3D2D8ZV4K1H2R7K1K6P117、建设产品生产的( )特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCM3K9M1G1K4Q2T8HD4B9U9M1Z1V4C3ZC6X4F10I3B5Y6W518、在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCE10V7K3R9T
9、2K7B5HT3B9L8A3C6Y5I10ZO5O8Z7H10P5W8U419、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCR8N8O7E2I10H9X5HK8W4E6M2F1Y2S2ZO10L5T9N6S10O2T620、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCV2D4D9C3V4Z5F6HZ10H3E8M8K3S1B2ZP6A10S3O6Z4L4Z521、从界面管理的角度来说
10、,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施( ),实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACW1Y2G6U9N6O8H4HT4K2O5X10G5I1U8ZN9Q9Z4N6X2Y7L522、在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCC10I1R10K10I1J10Y9HH2M1Q1M2S5C5I8ZC1Q8E4Y3V6V8L623、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCW6F7Q5H10R7U7
11、K10HC4T1T2I6H8F3R9ZX2L7W9J4T7E8T824、设计与施工分离,设计单位较少了解( ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCX9C9T5H1Y1Y4I3HV7S1L4Q1B4F9E8ZU3U5X4K4R5Y5V625、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCJ8W3D10U8V5Q5N6HA9U3N10W8N2P9M9ZJ7P6C3U10Z9B10A726、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈
12、判流程【答案】 DCV1G3I10H3X5U2I5HM7K6V7N2N1R3O9ZY1Z9T8I7J8B10F1027、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW7M2E3C3B7J6N6HO8P1J4U3C2U6W2ZY5Q8D4N9G3M10O928、下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCO7N3A6Y9K6
13、M1R9HL9V6G4P5Y7S5K4ZX6Y7Z3J6S9H1V829、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACX7W7X7M1D2U5A8HQ1K8K7M8Z10P7V5ZO8C10V10P2K4B2T330、价值工程的核心是对研究对象进行( ),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACP7D4I7Z9K6G10U4HD3T1G3M2O6Y7C6ZQ8E7B4F10R3O
14、3Z131、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACK9V5L6Y7A10P4F5HP9A2R7F8Z2F8R10ZK10Z7A4G8J5I1R832、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCW5F5N9R8W4V8W6HE10H6Z7V5S2D3A1ZX7P1L2K4S6Q2H333、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B
15、.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACQ8Y1U7Y5A1Q4F1HA2G7N1Y2Y4H10M7ZQ5U5M6C10Q3P3D534、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCL2R1W10C2K10B6C10HQ5S6C2W9Z9I6Z4ZK2S10B9N1B7C5T935、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和
16、协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACS5T7J9U8E10K3O8HH8L5I5M1A6M4G4ZE2P4I4Q5Y1D9C1036、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACG1Q2X7T6P4Z7R5HC3F8T10D5L6V2O4ZB6P7K8F7T4N6K137、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCL3S4A8Z6M10M8J10HD7A5H10W7Z3L1T9ZN1
17、0X10I10H7U9I6O738、在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCG5W9S3H1P1B9E8HE8M10J9C6N1A1C5ZB8E1I7J9E3U10C739、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCV8V9Z9X7S10G10V7HR5W6Y10Y4K2U10Z3ZU8P8Z3N7Y5G1R340、管理的基本原理中,( )是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系
18、应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACQ10Q3P2W4O2I3A7HR5F6H8O8F9A7E1ZR9S7B1I8C9W10D941、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCR10B2R3B5S3O6J6HZ5U9N7Z5Q3Q3O2ZN6G8G4B5R3Q1I542、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCZ2M10Q4V9N5N9E1HG4K2F8D9V3Y6M2ZN10A
19、8T4K5E10Y2V943、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ6C6G3D4X8P1T1HH4W5G10B6A9V3Y7ZS4T9O8I9J6D10B344、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCG3H10K9Y9U9D2Z2HX4U3L10P7D10A8H3ZJ7A1K
20、4L10D1F7Y645、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCR1H2R4R3K6Q7K3HT10S9F7J4A10K6Z6ZO1U2F3H2X7S1R646、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCU1Z6V3L7R6H3N5HM3L7Z6H6F10F7T9ZQ9X7
21、K9I1Z3D4Q447、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCS5X10R10W5E6N10X2HX2Q8H7U6Q2U10F9ZX6K9K9E2W7M1R1048、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCE2P8Q2A6R3U9D6HV1I10C10N5A1E2I10ZG8Q10V2E6J8G10D949、设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。A.施工安
22、装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCN4R4H4S10S7B3Y10HG10A6P10E10N5W5T7ZA3W8Y1T6G2O2W550、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCP10F7D5P1G1R6K1HX4K1B8K10J1H1N6ZP3L7K2M3P2P9C451、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACU6L10N6K2B6Z9Z8HD5W2Y5U10L1Y8J4ZH8F2T9Z8V3D2E252、人力资源管理是指从一
23、个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACQ7R7B1F9J2B7W1HN4R1C1L7J9K2X5ZG7J9K9G3N3I5M153、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCQ5I3R3V2Z9X1O7HL8Z1G5M6P9M4S10ZX9W5K10X5J2T
24、1S954、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCI2X9K3T3K1U3B6HZ4C8Z9X3O10L9E5ZP9B6Q8S6Z7M6Y255、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACC2H5L4P4N1U10N6HN5L10Z6A8F10H7B7ZT2J9I8N8S3V10F856、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模
25、式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCT7L5G4M3Z8F9T6HR1G3M2S1R5P2W4ZM9N5P6P7F4R3C557、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT9G5N3T7M7J1R9HJ5D3D4H6J10O8C9ZG4B2F1Q1N1M4G758、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求
26、、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCC9M3K2B8M5W4W2HX3J10J7J8C8U2Z5ZG5F9Z1S6N7I4W659、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY1P4J8N3B2V9B7HX8E9G8B1N5J1Y8ZP7I10X4L10F1N9P260、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而( )。A.减少外耗,降低成本,提高收益B.增加外耗,降低成本,提高效率C.
27、增加内耗,提高成本,提高效率D.减少内耗,降低成本,提高效率【答案】 DCA10T6Z4C2N7G9L6HZ8I10D1L1I4H6Q8ZR3A5R5P6A3H5T461、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCI10B6N9U1P9G8V4HM4F10L10N4E7X2G7ZA9F5S4C3A8G1S262、在建设项目信息分类和编码体系中,( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCI5T3W1U7A1D7Y6HW7B7O5W10X4A10
28、H8ZW9Q1D6B10N5X8T663、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利【答案】 CCO9M2M3E9E9M3B2HF5W6B2D4Q2O9K1ZI4W4L1K7L9I8R164、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCG10U10Q1P8R7Z9X3HJ6M2H8D5S3P
29、9D6ZB10A1M4N4X4A2B965、特许经营项目常用模式中,( )代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCD8W7J1S10L4F2S2HR6E5G5H6R8B1K2ZE5Y8Q5B9J2W7F566、对信息编码的相关表述中,不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交
30、流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCI1B3P10S1U2A4I2HP6H3T7E8J8E4A9ZN10L5Q7Y9Y10L8H767、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCC8M5Q2A1N1Z4T8HW2L8A10N7V9F7N6ZV7F7P6H8N1R8C468、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCJ2V9G3Z2U1R6L6HP7N8H7S7Q8T10W9ZG6T9X7M1N1R9V669、有限责任公司设监事会,其成员不得少于
31、( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACF7M8D1D1B5J2G7HU6C8Q10L1X9O10K8ZB1H2A7D10N1D3R870、所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCR7G10A9T2U10O5T6HZ9E6F3K9D4L1J10ZF8P7Q8W7N3A7G671、工程档案由( )进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCG7B5Y
32、8K7C2E10A2HP6E2X9X7N8J6E7ZZ4A10N9H2D4L8W872、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACQ10Z10X6W10M8N10W8HM5E5F7H8B4Q7M9ZQ2O5V4H3F7D4N873、业主方项目管理目标中,( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目
33、标【答案】 ACS7Q3F2G1U3G5G3HP2K7O4H10U10O7J10ZC8Y5U5D5U6K10S774、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性【答案】 ACX9Z4S4A3T7I4D7HS3T1A7C1M7N10W8ZK4Z2R7H1U4V7Q575、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标
34、定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCB3J10H6F4A5K7L1HO1O4F9P8S1P1U1ZA3P8M10Q4I2B1X976、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】 BCI5G3Q2A3T10W10Y10HS8I2V2V8G10A1E4ZY10C5A10C10Z1Y8Z877、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.
35、结构层次D.性质【答案】 CCQ1G4W6D10S9X5O8HQ10F9R6L7S9U4J8ZL5W7A5R8N2J9A578、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACL1P8O3S3I10Q7A10HZ5F5D8Y10Z2H7W6ZN8X5J1F5U5X5V479、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCY5B3C3B5J8P1O9HA6L4F3S4I3M10C6ZD4K9G5W5F9R3T980、任何( )都是为完成特定目标而存在的,
36、不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCH7L6R8Y6Q8A9N7HJ7Z6R4P4U6S3J6ZY5E6A8I1F9M7I781、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCM7M1S5H3Y7M8Q7HM7N7T10G9W6V8V9ZP2G6Y6D7V1C7Z482、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCB2A10
37、R1M2Y2G5F9HD1X10I6I1F4L3C3ZM6P2F5B9M9R5L983、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCW1A6B5B9T1R4C6HS10S7S5R5L2B7T6ZS8X5B1T2W3I10Y684、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCY3Y3O7E9D3W10R3HO7L2P10K7H6N7H8ZM8M7S3N10N3X8U785、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.
38、计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACZ1Z7Q2Q5I3I8U1HM7O6Q4C9J4X2Q6ZT3C10K5T5Q4X6Z486、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACA4I2E3M9T5F10M9HS5M6L7M2E1A8S6ZL7J1T8K1C10X6O487、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCU5M3S7E5W6N8F3HG1X1D7V9E5B5L5ZP9C3T1I8
39、W6Z1W488、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCS5V4T10R5H8O3F1HX1Y10N10N6X4P9T10ZG5A8X9T7D6N2S789、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG10P7E4H1D7V5S3HC6Y4S1K7A6G8K8ZM1K9U3J5P6W7Q1090、PMC模式的合同成本中,其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案
40、】 BCY9C8X5V6L10Z2F1HP5T1U5S8Y9C2Q1ZY8N6H4G3M2S1E691、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCM2W6S1B9O10N5T6HF10P10Q9C3B4H1E4ZZ5M3F1O6R5S4T292、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由( )单位签订。A.设计总负责B.
41、施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACE4O5T7V1W10S7X2HK9V4X9Q1V3V4K7ZQ8Z3M10P2Z5P4L393、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCQ4J3C8A6D7H7P7HO8M4W5T5X10Q5P9ZA1P9A5G7Y7N10A494、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCC
42、10W1J6I4E8F8W1HV7I10Z4Q3O9G10U9ZC3U1L9R4A10T6F595、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACB8Q10B1H3A1A10O9HX10Y4L9W3N9B1M7ZH9U6A6C10F10U8C696、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCE3C3P3O6Q8S2Y6HJ9V6T5N3B8E3B10ZR9U2O5P10L1P9N
43、197、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCZ3X2D10T5X10A3I3HG5T2U9S4J3Q9A1ZQ2L3Q6N4M8P9F1098、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCS10N2E3E6Y1G10Z2HG3K7S5B8F5I8I3ZW8A2E1B5F4E9D899、对施工任务的平行发包,发包方可以根据( )进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设
44、项目任务【答案】 BCD8N10E2M1J9G9Q4HD9M8G10Q3C2V4M4ZU5C1H4T6W4Z3O9100、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACR5D5X9R8U2C4I9HQ5I2Z10U9R7T3T8ZH4F3T7L4C2G10K7101、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACS5Q4T1V9Z1A8R4HI1B8X1L6H7A
45、4K7ZH10B7Q5I5U9S2O10102、建设项目的成果性目标是形成( ),如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCY7O8T9P6Q10A9D7HG3G6K10E8N2X3T1ZT6B7N5S4D2B2G6103、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCR8B5C5D3D1X7U5HD6F1N9M7J8P2V8ZB3H8P4C4S7R3V8104、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管