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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCW3P5F9F9P3G10F5HO1L6M9D5F6J9I2ZY5K6P1O1D8O1R22、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识
2、和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCD4T10F10D7M3B8R8HY2E4C6P8P2Q3Z3ZG8C7X1C9Y2C6X23、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCK4R6F7G4O10N9W2HW4U2S1Z3F3J9E6ZW2F2V1Q2O9F8G24、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的(
3、)。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCQ3O10C8Y8H5N5A4HN5A9E1I3F1M1T8ZC1Q4I7R6O9O4I45、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCI4Q9J1F1Y3A4N9HK9Y2A10J7J8M
4、10V5ZI9J6K10K1D10U10Q26、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACH9R8C3Y6L4C10C8HM1D1Z8I4B10Q3Z4ZW7Q10C2J9V9V3D37、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCV1U8I9Y1B6E10M2HP3U6E
5、7Z10F5N1Q1ZQ7N5I2F3X1E4A38、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ8J10F7W8T10J3O10HA3B10T3Z4S10C3G7ZD6D4A3P2L7P1M19、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平
6、B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCA6L7S8Q8M8R5S4HB9G7A4S4B3T1V7ZX8E2Z3P8P4F2B210、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCY3N8C2S7E10K4C3HT2H3K2N7K3I1V8ZT4W6X4K4V5C7O1011、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACF10S5H4M3O2V5X9HN
7、3U3C1W6U2R2O9ZZ9H3Y3O5R9K2G412、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCK4W5X9D9B10V5L8HZ1Y7R5J10L8N2W7ZI10A6C3S1O6Q1E213、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCG6C5J7V5R6D6H8HK9A1Z3C2W6H2N2ZM5H8T7F1G10F5
8、D314、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACV3O3J2W6R10J5W7HZ6D9Y10X10K4W2D7ZZ2K1T10C6D6B5W915、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供
9、了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCR10G2D8X3C8K10S2HI2D10W6B4Q4N10B9ZO7Z8L7N1P8N1Q116、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCF9C2G2Y2Z8C3T1HY7H8Q4R1K8D8G4ZJ10Z10V9Z3F2H5T217、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCE1J8I9S10K3U1A7HI10L9X8J6G3C4Q5ZL8H3T7O
10、2E7O3Q218、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCK8B6M7Q3B1Z2X1HY9L6M2L4X8K9E7ZK4S9L6W7V3K10M319、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCF10S3T6K4J7J6H2HT8W5X9Z9R7Q2C8ZE6J3T4H3H8F3Q620、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合
11、作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCX1N3D4N5A3X6B8HP9A4M8M3D5B1Z4ZQ8Z3D3Y5H2V8X921、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCR4R9C6V4H9T2C8HP8X4M2N3G2C5I5ZL8J2W7M6H3F10I522、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人
12、员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCD8F2H1B9A6G10P10HL7W2R10Q1N9Z4E6ZS7V3D6W9N5I5F323、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCE5B7J10Z6Z1W1S5HM5I9P7E1Q8U3N2ZQ7Q1N1E6U3S1G324、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息
13、的内容属性【答案】 CCW8B8F5T6Q7X5R6HY7B3N1N8P4G9D10ZL6C10I1L4S4U8P125、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACY7A9Y7P1O9I10E10HB5Y7J7Q2O7T7J5ZC3Z8H2Y5B6M5T1026、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D
14、.工程咨询服务机构【答案】 ACM3J2F8Q10Q6D1V5HL3Q4O2G1T3T6P10ZX9P3T1V3Q6Y8O927、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCQ1O8E1D2D9M10W3HZ1H7M2R9R5C8X1ZS3E7I2N5K2X8F928、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACL8O8C6U6K9M7T10HU3J2O3O4D6L7C6ZV5Q3M5B6K5X5R1029、下列关于建
15、设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCA2V7R6C2Q8Z8T1HQ9I2N6N3J8I6M2ZV2U7F7R8D10E2S1030、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCN7B8Y8R10T4V4G1HT9B5R2A3Q4R7X9ZN4N4S9E2P10H8H931、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托
16、B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCP3G5M6J1B7D9T5HK9I9P6C9D4L4U8ZA2M10O10Z3X4A6M432、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACN10U6O8J5B8P2J1HY10C3I6Z9S6B7C8ZZ5A2J4Y9O10D1S233、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCD5B1O10J5W4B1Z1HS5Z10E8F4J2J6L4ZI1M6P7T7N7P3L434、按项目的分
17、解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACP2O3V6M2I1G10H5HQ1D1X7F10A6W10I7ZO1D1B3H3K2F8V435、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCU7A10Q1V4B2O1X5HC9J5H2X3K4H10O9ZS10Q4U1S6Z7J8Y436、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有
18、着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACO4B2R2S6H10T10H9HV8L2W3O3V6R6A5ZE1E1V4N4A10A9O637、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ7S4V2C1N6G9Y2HA1O8K5C9D9W8Z5ZH8X8O3Q10Q8B7F938、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCK5J1A1C1C8T5H6HR10I5W7S8T8E7E6ZM9I3Z6F8M5
19、V2W939、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCX7M9C9J3B6U5D5HG6T9O1B10X7O4B4ZN2E5S4C8C4H9I140、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解
20、和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCW6Y1Y8X8Q1F2L8HY6D9X5O5M3C9R9ZK10M3Z4D5M3Z4P541、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCA1I5W8Z3V1Y10D10HF9S6S7L7H9T2R5ZG6F9V7D10R2V4H942、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCV5U3I5A1P10S1L9HZ6V10O5P
21、8R8Q10A7ZH10L10C9D7K10Y9P143、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACP10X10R10E5K10A5T5HO9W10Y3E4A8G7M2ZN6A8O6B7R4C7W744、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCW6Y2N5
22、D1C1B1N1HE4L5U7E7P7P1P5ZR8T9Q10D5A2V6Q645、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACX8I7S7J10O7I8T9HY9S6J8C7B9T1L1ZG3O2A5G5A6L7Q346、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACG8S3I1N6U4B4X1HM1S10V4V5T5T8U2ZU4N6N2V9X4Y2X747、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设
23、计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCK7Z10W6M1T2F5N7HX6N3D10J9C5J10C3ZD2U6X10N2F9E10J448、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH3K9Y6T7M3Y6G9HF8W9V2O7L10Y7V3ZK3P4R10A3H9U2B1049、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单
24、位D.设计单位【答案】 ACQ10N8O10C5N2W1U8HX10V1E6O5R7C2K7ZQ3G3I4T9W7P5C550、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCB1R1N4K2F3Z1L10HM2D9G8K3Z6I2L8ZD5M8B10V6Z10Y8O151、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主
25、方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACZ8U8D7E5D9L1T1HA7J4N4N8C4Z8C1ZP10J1T4V7Z6B4Y652、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCP10S2N9C4S10Y9J4HG7O9X10K1G3S6S9ZU2L6Z1X1Y1S10X953、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务
26、分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACF8L4U10Y1X6X8J9HC6Q6C2I2W3K1A8ZQ2F8K9M7X5D3I454、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACS3P5Y3F1G1Y10G8HH1L1G3Z3E6S1R3ZX7O5E4N7Q4J1K655、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期
27、长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACU8A9Y8X3D7N2C6HB1C5N8W2Q2J10G10ZR6J7H4O4Q9F1H156、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCT5J4K1D6A3M5G7HC6G1D3J1G9B6Z1ZK9F9S1J5R7Q7X457、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACX8O5S3T1G10Y2W9HW5S8R3R5U10H3G6ZH2P4T
28、7J8P2Y2O1058、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCS10I1M9C4Y10M5J10HO6K3J7V2V6M8O2ZY4I6W1W4R6P1Q859、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCF3B4K4V4F4P10S7HB10F4R2D8D8N3R8ZS8W3Y1K2T3K8U460、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )
29、。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCY9R2Q4R4Y7G3A2HK8G4N9K6M2F6A1ZQ9E7L1V2O4K6B361、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCI10G9H6X10Z5X5T3HM10C6R10B6N8J8R6ZK6W4K8B2J3I2M962、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCB2A3N8
30、O7A3Q4N3HZ3U5L7F3L10K6B7ZK5R8C6U1K4T9Z863、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACQ1J1J6H8D7F1H4HQ1U8F2J6R9I5N1ZA7O5F3Z10S2Q2C664、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT10C10Q3S1M5R10U7HU10C9L4Z6M9P9E2ZS9A1S9U2X5R3T265、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理
31、C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCU9C3L6B9C4N10N7HU1O5X10F2R9Q1X6ZI1J1I3E8H7I6T766、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCP7J8E5J8U1T10A10HL7D7F10G4S7K3V5ZL10E7O5X9P6C5T467、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACG5D3Z10H3N6L7E4HA1S2O1V9
32、N10O2S10ZV10J8J7I9V4Y3S668、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCW4Y5Q1N7H9Z7D10HY10Q9T7L3D3L10Z1ZC7X10V9S8C8U10X269、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCO3U9O9O8B5L2R8HI9C1O10R6H1W8Y3ZM3X10D1I7X8N7K1070、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCM7H10
33、W6Y8H5N5F6HF10F5N8G1L2R9T4ZN7N2H1G10O2A1T371、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCL9E5R1C6A2X6P9HM3M1W2F7R1V8Y1ZF8X9U7L5M8U2M772、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCU3U1
34、K7M3P7G2X2HW5T7C1N4V1L6J2ZA7O5D2O9W3L8U473、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCZ2K1X3E1K1C9M6HQ9E10Q1K8A4A7L7ZS2I10T4F4V10U10E274、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCU5F9A4A8M2Y1P2HC3M9S8L4K8E9D3ZE3V2U4P6V7A5E775、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界
35、面【答案】 BCU1S5B5G3H1M6E2HZ6C8O9V7H3L5W5ZH8A6B5T2Q7K10B1076、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCV6M7Y6B5C5G7Y10HB9H1Z2O10M4S7Z4ZS1O3I3Q7B5X10J377、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCG3M8R8K6C9J10T3HY10L3O
36、2Z4H8C5B7ZY6B8L7T4F2Y1Y278、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCP10A1A5L10N2H8W6HF2X4D4D5A1P2C3ZA5W10Q2K2O3S9U979、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCD2I2U1H9R5V1L7HC4U7K9X1I2B2Y1ZO3F9O6S7Q5P7V780、在进行建设项
37、目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCN4Z9R8Y8B5J8N1HS7B7Y6N8D2Z5H2ZQ3Y4P9W4M3I7V181、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCF5Y6V3F9Z9R10Y9HB6P3U6Q6R4Q6W10ZY4A9Z1V8F4K2K782、良好的计划可以通
38、过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCH6F2Q5X7I2U8E7HI2K9N8H4A5I7E4ZJ3W7C8O1P6W9A383、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCC10
39、X8D5S4W3U10Y6HF4W7T10K6F4V10I1ZQ5O8H2Y1A1Z6D184、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCM4M5J4O3H7N2Y1HG2C3K3X9Q7W2B3ZP2H7W8S6J7G1L385、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCH6W4E6V1L9A4O2HF2Z9P3A2S9E2U4ZN8V10F3
40、P3I2O1V786、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCS8P2G7L3D4G8O1HI10D1D5A6R6P9O5ZG2N10F7W1P10E3H187、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCW4Z1Q7Q10E6J2V2HX7X3V10C10G5L3Y7ZV4R10B3B2B7H3W888、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCR3P7S8Z
41、5W2X10Z5HZ5N6W4S7G9B4L8ZR6P4U3E5S6Z6D489、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCA2D10W6K9Y3E7A5HI2P1G2Y5B7P3L5ZN2K7O9I5X2B9R690、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCA2V9U4X5Y2D2J3HX6Q2V4K9E2J8T5ZL10A7G9Q1M7K10E891、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式
42、B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCN10I4F10H7K2R5X4HT2S5P6U4B5W8N5ZN1S1M3A8Y7H7F1092、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCJ1K4F10N8V9U8R9HV2V3Y6R8U10Z10G9ZI7F10A8W6S4L6Y293、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCL5M6Z4S4A5R7L9HV10R10I5Z4N3N7L1ZG2O3T4L5C3W1V794
43、、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCB3O3E1Z3X9W10Y4HK2H8C2Z3R4C1Y5ZD4L3A6J4C5G4D695、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACC10I5V9X2W3Z3X9HN1G6M6I9J5P4R6ZS1D9H8Z9U10S2C496、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.
44、项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCI1F5R3Z2A5A9L10HV3B9S9A2D3S6Z9ZZ7X5R4Z3M3E6I597、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCX8X10Q9P8S6V10Z3HZ10N4X3N5N1A10P1ZD9N8B7K4Y2D7X898、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.
45、品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACY6N6P7U3C4N2R1HN7S2R4U7T9Z3M10ZY2S10M10Z3G4B2U699、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCX3Z2X4L8T10S8S4HU10M5U8D6W6O6C10ZG1N4E2W1I2X1K8100、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCE8F9R8O6B7F9J1HU8L7W5M6R10R9L3ZX8R6G10Q5R6D4M6101、在建设