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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCZ10Q8H3G7N9J7L7HL2O2I4Y8V7O5A2ZA7R1V7A8Y4C8E92、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCK6L4E7R10R10L2V2HY9U9D2J4Y6E1M3ZI8R2G8R1I4K6
2、J33、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCD6Z5V8X4T7Z4B2HN8F3Z1H4K3C8E5ZR6G9Q3X1X10B10L34、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCE10P4T6G4F7Z1E6HP7L3R1T4L2J4S1ZQ4H10H3M7Q6P1O95、项目管理是从( )以后发
3、展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCE10Q2B4D2Y8X5D6HQ4N9I5W10O8V2Q2ZH7V5H4E9O4T2D16、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCQ9I2B8T6K8E7N4HF8Z9O9K10W10H8B7ZO8J4B2W8L8J1A67、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCH10X2U10J8O
4、1P4O1HO8Y3Q1Q1O5V3J2ZZ5F9Q9S2D10H6M48、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCA1C3A1X10E4N3X4HH3B7O6F8P6I4W7ZV3Y8G2U5V1J3D39、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCW5R9F9M9X9E6F9HX3I6V6I3D1L9L9ZB5H2Y8C8P10Y1Y110、建设项目
5、实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCM7R9M1N8J9Y10P1HE9B5W3A3S4Q10R5ZY10Z6Q8S7H4I5S811、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACK9A1W10J2P6L2U2HB1U4L9R3N10V3J5ZY3D2I2L1F8R3S912、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比
6、较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCU10Y6I9L7T7T7N9HA7I5Y5D5P1N8D4ZS4Y4S10Y8N4P10P413、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACJ3B9R9E10I3Z3Y7HJ10B3U2H5J8K1V7ZZ6N7O4K1E4T2U614、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCR3T3B3O5L7B1H8HO
7、7L6V5I3G1O5X10ZL7O2A8R10U3R5J915、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACI5H1Z9S1K2P2C1HL9S3P8I6P5S7V8ZW2A2D4K6I9N5M316、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCK2I2R1P4P4P4Y1HZ
8、1B3B3L6X4P2D10ZT2Y7N7Q2Q1U8U917、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCR7J9Q7C5S4I7G10HU7W10T9T10I2A1D4ZQ3Q6K2O5Z4N10C718、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCZ8E10D10I2W5S7V8HO6M6Y10F6W2B6F7ZD5G8G2L10L2X6B419、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。
9、A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACD4N5L7I6R4M10C1HB9Q9C3N6M1G5A3ZJ5X1D5V5P1X7B1020、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCL4K7H8Q4M4W1S5HK1Z3J8Z6O6I2G2ZS10F5F2C1J4J9W121、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACB3S9K8A2Y1B5X4HF8H9I4Q6B7X9
10、P7ZX7N10A2V3K9S8L922、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCY7Q6Y9V8I5T4J1HO2L3K3L5C8C10J8ZJ2Z8Z5I4B8R2H823、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACX2P2R10S5E2D7O8HM4R1D3G6X6J6O10ZJ2L5A3Z6W10O5Z224、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB
11、.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCH2J9K7K4C4P7T4HH1L5Y9S5F7K7K6ZF7T8C1Z3O8H7T225、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCR4F2S9W2P7K9R9HT8K7J3H4W3R6X2ZY2P4O5S9I6R9H826、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效
12、率降低【答案】 CCL8U9Z6Q5F1J6X9HJ1F10A4G2L2G6Q3ZF6D1K1L10P3X2E927、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCY3W10C4Y9E4S6A6HR10Q5X6Z5G4A9W3ZG2Y7G10N6O10C1S328、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCZ7U8N3A4V5Z1X6HJ1V7B5J4H4V6M8
13、ZH10W4W10C1T6N2Q129、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACF6E4M4C2Q10Z7F8HC2A1Z5L10O5Z4P8ZH10D3U9S6D2T2Z130、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCE8E7H9Z1V4V6E8HH9A2F10B7C8B3E7ZY6Q10Y9J10B1O10Y331、在许多建设项目中，
14、建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCK3K8X5O3C9B8G7HO9D10Y8A1Q10N8V6ZY7G7Z4J1T2H9M132、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCU1Q10K10B9O2V9N4HF9E9L8M7B2J7N10ZN6M4H7V4G10D10O933、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D
15、.工作沟通方式【答案】 ACE1B2Q5L4T9S6N3HV10K8X2A4G3H10A5ZE10J1O1P9P1Q3G334、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACV10X8G5S7O1Y1R4HV8R4Q1L10L5Y2Q7ZG5W6Z10F5O5S5I135、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCC7X1U4B5D6E3F5HQ1G10E4B7Q7T4R5ZN1T10T10U6J1U10A636、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCJ4J1Z
16、10S9F5Y7L9HM1V7I1W5S5U7M1ZE10Q8R4W10Y1R2L437、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCI7P8E6L3S9V7W10HP7O8J7J7C9Y3A8ZL7V5W1K6X4G1M138、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCB5Z2N10L
17、2V7P2Y3HX1Y7A7Q5D2I6K3ZT5Q9A4K7X5L4S1039、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCV9Y3U1W9M3L3G6HF2K4X5A2W7Y9U2ZB6W1T6Y1Q2P8P140、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目
18、建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCA9O8Q2C2A8S9K3HY10J5R10M2K8K10V5ZP3T3Z3J3V1K7I141、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCW9C8J10N3H7T3I10HK1G1R2X9T2K9A4ZJ9J6Q10F3V4F3A542、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因
19、素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCR1R10U5M4N4X2S2HG2E10H1W4N8D9F4ZC2X7H4Y8R3O5N243、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB2M4X1M6Z8Q2H3HO2U4L5E4Q6P10D6ZK8F1H5I2W3D7V644、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACM5W10Z6J1N1X3C5
20、HR5N7K9S6F2I5V5ZI1B2H10I7O6V10G245、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCC5I4C5Q3J7N3D3HK5I7B4P10W10P5Y5ZN7T3R4N7J3J6X946、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCU5E6E6W1N10Z5D7HR4R10Z9C3
21、W4E8N2ZP4W1G7C5V6X10F447、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCO7K5X8H7X6A9T3HD3A5F7E7A3T5S5ZX6E9L9A1M10I1R248、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ9C1S4Y7E2F5L2HW6V2B3V1I7P3K5ZE9U8J8C1A2W2F849、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有
22、-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACB5V9P10N2M6Z4H2HO6D10A9E7C9I2O10ZA5V4T9Q2R4L3Y750、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCW6W5Y2N5G5S4W4HR6O4W6L10J8F7C6ZP6L2O7K4K8V6Z751、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCU7J8E3H10W2S10E3HR3W3D
23、1Q8C7V10B8ZR10W8X2I1N3F2E752、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCR5H5I9V4U8S5E2HG4A2B9E7Y8N1Z4ZA8H8M2M4Y4A6R353、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，
24、从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCT3U10Y2X2N7B1Z7HO3R10Z8V2E8R6E5ZP9M3V7D1F2E8S954、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCO4H10I1X3I2I9I3HA10R3F2R8C5B8K2ZI1Z6F5Q10N9U7P955、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.
25、1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCU8N10I3K8U8T7S6HY5O2S3W3G7X1G5ZU9X9K9Z10J5B6Q556、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCP8P2M7P7Q6L5G10HJ9S3L2K3E4J2C8ZS7E6I10E6D9X10X357、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来
26、变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACS9T6V4D4Y4H10W3HN7F3R7X5X4N4I5ZW8U7I2O10C4G8S158、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCE6J2H7M6O7Z6B9HL6E7P2H8V7I5G9ZF1A4D10O5Q2X8K259、下
27、列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCU3S6E10A9B4D8S9HR4R7S4S8X10D9H1ZV1K7M8U10X3B7X160、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACW3K7H8R1B2J7D7HV4E10X4Q8I7X6Y10ZK6K5H10W8U5K10X461、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合
28、D.人员培训【答案】 CCI6O8G8F6Z10C10F4HX10A10O5Z9U8G8N8ZC5I2G8K6R10V10C762、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCV6A6G8E7N4K9P5HU3E8Y1R3Y9V5R3ZB10W3L7N5K
29、7L2E563、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCI6M2E6Z7E9P6R2HP5F8W8M10A1J3Z4ZC7D1K9S3Y2X1K364、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCK7M6Q6P4I1Z2I5HF10C6B1H2K6Z9F7ZE1L1Z10M10B2G4O165、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工
30、作任务分工【答案】 BCT5S1N10R6M7G9Q7HG4Q8L8P3B10A2W7ZN9I10H1Q10T1T4B666、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCP9L1U3R5G7P9O3HD1P10W5M9V3D6D7ZU6J8I8S8R10S6C967、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCW6O8T8O2F9O4F4HU2L8P9G5P6O8A8
31、ZC10A8A10R10P6J5F668、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACZ3W9B2T3W6B3Z1HS10V2F6H9O6W3X4ZY1L4U1P2D9J4N369、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCS8U2A7U6L5I10P10HG10P8G9X4B3
32、Q1N5ZL7U9M9D2C6C4P370、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCH3M9M5D2J6R3L2HO10S2B2P4E8K8A1ZW8Z9R6C5A10Q1A371、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCE1S10D8M10N8Z10Y4HE9H7A3C10Z8E6A1ZW6Q9M5K7S9Z10U1072、管理的特征不包括( )。A.科
33、学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCW7B5V1X6S10G9A10HZ5P8T5R5X4Y4C2ZA6D4Z3C3Z10I4N273、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCH2Z3L1U5C2R5X7HX6T9R3F1Z3O6W8ZM2N3S1Y3M7V2Z1074、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACJ9S4K5U10F9E10P8HE5V7A1N9Y5P1B4ZP1L6I1O10B8U2O17
34、5、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCN1A9B4R5F6R5M2HO2Z8R6M6D3U2E8ZB1Y9J2M10Y4W1B176、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACT5D5G8V1Q2I6I3HV5K2H5A4W5P6W10ZL
35、1M2Z10Q1C1N5Y877、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACU5W10Y3Q7L3V8Z1HB10L3I9X4N1Z8T2ZF2U10B6V8L10Z3I178、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCM9J10U8B
36、5A7N4X9HI9D2M9W4C8B5L7ZX7M1N1U8L10S10R279、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCV5M3V6Q2L9B3E9HX9M2E2U7B6T5C9ZY1V4P10F10Q5Y5X680、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应
37、性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACD3W9L5K9K9L2H10HX7J2W5H7K6N8G2ZI7E1B2G5E7Z8C581、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCK4H5S6J8O3X4W2HE9B1B10X10N8T3W5ZG10F7R10N10J4K2G482、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCC1P1U10U5I4G5A10HJ8P3B1L3T8A4V1ZC9K8P10K1U8Y3Q483、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供
38、基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCC8N6S7C5F8H1X8HL9I2H1I10H1Z10C5ZT3B10A1D1L4R9H684、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACS7N9Y2U8D10K7S4HX6K1C8K5V1N9Y2ZP4N7X6O1A5R2E385、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCY9S5I1F1A9L1D3HU5O8N9X2Y3B4
39、A9ZZ9F5W6P6G1N7B386、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCJ3M7P10U6N6G7B5HB10O9C1F1Z6T7B3ZK10H2V10U10V9D4W787、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACU4P10C7F5I10Q2J4HW2V5Z5V10X5Q2I8ZN7S10P5Y5X1H6O188、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行
40、C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCR8E8T8U8F3T7D8HJ4G9D5F7V5E1Q4ZN8N9M8R4J1S10C589、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA9V6K5W8O6C5I4HZ5F5W7E2O3E2G1ZB
41、8J8E3Y8Z5B5B590、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACY3V6O4F9X3U3F10HK6V3Z9G6R2Q7M3ZG4C2Y2N7X4F7F491、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCL5C2P3B2E10P2T8HO8X9O4G7R4S6N9ZZ6H6B2Q2Q6G4Q592、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益
42、性D.指导性【答案】 BCQ2W10X6F7A5G4B8HR8A10F9J6K1I2W1ZD1Q1S4Y8M1D2J793、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCI8D5D10V4C8Z2D3HO4D4A3D5V4W1X4ZQ1A7U7B7X8J2R394、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项
43、目整体计划D.职位分析【答案】 BCP2E9H5Z5A10D9K2HB4M9U6O9J6J3D1ZK3H2I8L2E1S10V295、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACI10Q10K2G5Q7A8F2HZ9W4H5Q9R5P6T6ZR6S9X4V7H5Q4X1096、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCQ10E6S3B10V9C10H9HW8V1E7I5V8V1B4ZF7X3U3R8
44、P1J8P897、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCD9J9N2I2H3O10R4HR9G1V5B6I3D9Z1ZQ7U8N9N1S1P3M898、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW7Z1K4U7Y4K2U8HU4O8H4L8M2Z9R7ZW4S8O2X2H6N3R199、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCM3Q8S8L9V7M8L2HB6Y7U10F10Y6H1N10ZI10D6L6X3C1E4U5100、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCI2A8V8P6U1F6Y3HW3K2K9C1R2M7B8ZO2S8N7M10W5T8C1101、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCG5R5D5D6Y8U4C1HI7W1L6U4Y2A9N3ZM4B5Z1T6J10Q4C10102、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(