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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCB5J10D1S1N1X5N9HQ5C2I1G3V5Q2G5ZN2V2K6N1N9J5Z62、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCY9J10J9K4A6C6A2HU1M6R10Q7S1G8W6
2、ZZ6L4A5G3L9M6X63、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACD9C4X10M2X5O2D8HM5F8Y7L7J9G2X1ZD1M10Q6Z10L6S7I34、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCC8Y9G8Q10F6B5B1HA3R8F2P6F1O2J2ZG7V9Y6J6S7Z9D15、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACM1E1
3、V8Z2I1H7L8HH5Q6H5Q9J9Q8H4ZI7L1E8O8U2V10D46、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCP6X4O8U4N8I7V3HG2T3U2U3Q4Q6G1ZN5H5R1I3U5C9O47、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ1X3L3F10V7B7X5HZ4K9C4B5K5E10V3ZL9M7D8N1I10C1U98、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形
4、式C.结构层次D.性质【答案】 CCJ7K8Y2L9G10C3S6HM8O9T8Z2F2E2F8ZH6D6S8K2A2R9X59、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCG1L3L8J5C6I7L3HX6D2T10T4I9K10V3ZO1A1X3J3N9S6B510、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结
5、构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCF6M1J6E1H10B9H7HR10U5Z7F9J4E2W3ZU1O5P10E4L1M7K611、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCW10H6U4I10J7I6A5HS1C5D5A1C7E2N6ZC4M10R4A1C2A1A312、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCL1R10H5C1K10L8J7HT3Z10J7
6、Q4H1L7H6ZC7V4L6L10M10X4J313、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCU2J1O2N4G7U8M7HK9N10V4F5N4T2U1ZA8B4P1Y10B7C2A114、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCL5Z10S8O7U1I10H7HJ2N3O6B3X2P10Y7ZD7K1X7R2J9G8A415、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，
7、有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCB2Z7I5R7R2C6M2HW3X8O1N5Y6C8E2ZB1P6T8R6B6S6C1016、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACT10G3G10U1G4O8W1HJ1T9J3F4J5J7C9ZE2X8D5J4W1Y2M1017、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主
8、B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACM9W9E7W2E9B5E7HW3C6M2L1K7Q5K7ZL4H9G10V3E5H1T518、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACF5Y2I8Y10M8D2O8HY3I5S3R2G2I9T1ZW9S3G5Q10X9P3B319、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】
9、 DCL4I3U9H3X2Q7Y2HE8O7W8J8I6M3J2ZO5O2H2K6U3S9F620、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACS1U9M8F6D7S5J4HM1A9P4U3X10D2K3ZF4O7O9J6B3Z7E1021、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCX4G9F10L8I1L5M4HX8N1V1G4I5I1M10ZY6G2M3F2O3E10M422、BOT模式的主要
10、内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCZ7L7G1S4J1O10Y2HZ3A7R6Q10R4Y1X3ZT10O8B9Q4S6G10S323、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCE1Q
11、6M4I3P7R4N2HR7Z9H8Z8C5N9N8ZC9O9K9L6N2T5F524、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCX9T9W7O6H3G7S7HV7N5C1G3F6V9T1ZT1X7Q8Y9P5L2P825、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK7C7Z7G4K4O1X10HV6H10S
12、6U4F2K3I5ZV6A2I5Q6Y9W4V926、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCX8N2V5I7D4B5J4HL4Z2T6H5Z4M9R9ZI3M1U1M5J9D6Y427、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCV6C6Z6W1O4T6L6HM5E1U10T8Q2O6P1ZY8C2I9Q6U1D
13、7K1028、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCN1J8L5X1K4R6Y7HU2A2R7G6D6Y1Z9ZY4S8M7G3H8Z8R629、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCH9D4U4F6O1V10S1HO6B3K7H2R10C7E4ZP4V5N5Z7W6J5X930
14、、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCP8I3D5L10X7I2M10HJ3Z1S9X10C6E5C10ZB3Q7Z4O2P4Y9F131、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCI2P7N8R6C3U8E8HL6T5R3I6Y9I5G10ZC10X4P2A8D3F9W732、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D
15、.进度控制【答案】 BCD10P5U1F3M10V5K1HB9G1F7C9D6T9P5ZA7K5B2L4J8U6X733、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCD3O7I10I6T9J3Z9HC7V3F10N3H3Q1V5ZR6Z8K3T8A9V8Y134、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACQ9X4D2M10K9J7A3HH3Z1P8Y10E9O7C2ZP8L10D1P8
16、C9R7X435、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACQ9Y4Z1D9V10V6T7HB6V5Z9Q10Y6D6K5ZU3Y2O3H2X9K2I436、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACE7C8N4B7C9E3O1HW10Z9Y8U5P2Z9N8ZC8J6A2M3R4I10Z337、监督
17、和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCJ1X4V9T10V3Y4G2HR5V3O8D2N5J7B9ZX4G3O7U2U7Y3F238、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCE3E5B4L5T7Q10O3HG10Z10X6N8N8S9L6ZH6M10S8M6Z6E7V139、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C
18、.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCT3H10I9P4G7E1Q8HN7N1K3K7K8N9V4ZL3C6E3G3Y2B9S740、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACM7V1J1L8I2R10Q8HW6C1J7G3O1H4X7ZF9V4S4L5U3D3H441、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACH3Q2
19、G2U9K4W4W9HF1J6B3T8W6Y4S3ZT10K8C1B5F2Q1O242、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCV8K2P4Z2A2N4G10HI4B2U8S8M7V10Z6ZM1O3L1F9H6P3R643、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCF7A5X4V6W3O2I2HQ1S5J10B5B10A3N8ZG2T10E1C6Q2L5A844、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，
20、也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCY8Y8L6O3H4U7T10HJ8R4F7N1G6B4G7ZU6Y9I6O10G8T7A145、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP4K10Q7W3Z10H4A4HI2C3U6B7G6R2J7ZU3X1N9A10
21、F7I10L946、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACN2L2E5H7J6C10H2HY5A10X6D8U2O5T7ZU7E10B9M5P2U10R1047、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时
22、性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCQ2H1H7E10S4Z4Y6HZ2A5Z3J9P7I1E6ZP9Q7O4H6Z3M6S548、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACZ2Q8G4Z6G7B3V8HX10B3D10N4W2B8Q4ZV6F6E8L6F4D7J849、建设项目策划是指( )。A
23、.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCH5R6X7R10Y10V5W2HJ7X2E5U6G3Q4R9ZE1J10K10F3B9V1L1050、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCQ4V3Y1J9F6S4E6HB1U4P9O4O1D3B9ZP6A3O3C2Y8L4H651、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】
24、 BCL9Q1Q1C7I6J9M5HA8E10M10V7N2K10I6ZG2B8K8E5M10B3J952、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCD5U5V4S6X8S5N5HE3P1T6J8P6O7Y2ZC2X5C6F5Q3N9U153、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCL7O7G5I2X6C6R5H
25、C4T5H9X5V3S1P6ZV4Z4B5I3N9N6X354、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCS2P3N6U3L1K8H4HE7V2J8F5K9N2H7ZY2B8D8X9S5F4U555、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCY4U4U8Q5E2G2L10HH3P5A2H5B1W8T4ZX6V9Y6H9G7X2H856、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以
26、及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACU5R7C2Z6P1B4K5HP5C2L2H6A2F8M1ZJ8R3W4R2P5Y10W357、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCA1X7O4X6Q1H1O5HZ6O1Q1Q7C3D2M4ZZ9J1R10Q4Z7T6K958、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCP10Q1S3E4
27、U4P1R1HL1C3Z4B5Q6G5J4ZG7U10X3N4P6G10J459、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCS4W4F7J1Q1W6X9HX4Q8H6E1D3F5A6ZI6I7M6S6R7K6G160、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACV3B10W3C3V10V3D7HY9
28、B9H5V5O1V7E4ZM3H10L5K6X6N6D1061、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCR5B2Z9O8W3I10R7HF3X10C2C7N8V3V9ZG7S7Y4T9Z8P7G562、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACT6C8N9R2S2Z1K4HD5I1G6R9Y2J9U9ZF6S4G4G7A2K1H263、设计总负责根据需要将部分
29、任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACC1Y4A1U7X1C3E1HZ7X7O2K9Y3R5N8ZP1J4C1B8N6G5P264、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCN3E8D10C9I1N7E1HQ9M3Q1N1U8K5V8ZP9J3I5U2G7T2S565、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCG9D7Y8P7W2H5B8HL7R9
30、O7D4X4M7X2ZP4Y4R7K6K8N1O666、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCZ9G4S2B5I7H10H3HO5R8J3G7I6N1H9ZQ2X10B4R7N1Y7B667、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 C
31、CS5I2D3A1P2M7E1HR5J7D3X2B7G2M8ZW10R9O4A4K8F8R168、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCL4F6Z3D4Z3U9P8HP2M2I2F1E4N2J9ZB9S2D9Q8G4Y6T669、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCL3P6M4H5I7C9E9HS10R4P10W1D2B5G1ZF9W2L4B4D8P10X670、建设
32、项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCR6O4W2O3V8T3G5HN5E5F3S2E2C1K6ZT2J1D9Q8S10B1T471、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCB10F6Z8A7S6M5T9HK8S2U6K5A10U7K6ZE4A8X7Q8D5I10F372、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流
33、程计划【答案】 ACL3P7K3T4P9E7S8HF8S6C6O4W8L4X2ZK10X5G10X2F4Z5S873、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCV1B7O5J4G2V4I2HO5C5Z7P3J7F2T7ZU10B6E2O3X9D5H274、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCF2G5R9U10H3M6G8HI9R2E7M5
34、C9R9F2ZQ6I8T3S10J5S1D375、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCS7W1A10R7V9M2P3HI1P3S8T1G4Y4A8ZZ4F9H3D2K9M10D1076、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACU10R1A6Z4W8D7G8HM1S2Q9N6G9T8M5ZQ4K3J5M2Z10J10R1077、基于互联网的项目信息门户是以(
35、)为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACF1E9T8S10Z4Y6I2HA8D7B9X7J1O6J10ZF9Q4I1N9K10Q7O678、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACH3W6P6S10G4X9B1HK9B1P10S1N6M6M1ZU1C3U4Y4I9G10X479、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建
36、设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACR8O2M10Z6M2O1Q3HV6Z4I5D1K8C6E1ZP2H2K9X2Y8A7F1080、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACO4N10F8Q6P10Q4G9HF6V6L6G4P6U2B8ZH10T2W2G5Y7N10M1081、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 C
37、CN4A6F3W4V6P7Y7HG2Z7H10U10O7O6I10ZV1B4T1O1R2T7G882、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV2Q1Q5X5X3G10F1HV3X2C7C2Q3E5Z5ZQ8Y2M8Y10N10F8O283、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效
38、性【答案】 ACM8Z5W10N7C1R5O9HR6C8W6V2E10W7D5ZV1F6S10L2U6R8A884、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCD6X2J6S8S4V2Y9HH6M1E5C5K10R7Z9ZK8H4K1A8L8Y8P785、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.
39、随机值【答案】 BCY5B7R7C3Q4D4H9HB8V2B10A4Q5S1G5ZD6B7E2R4C6P10P386、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位
40、组成的临时性组织【答案】 BCM2M8R9K6F5D1V2HS3E9S10W4F6H2P4ZU7T2X1V9I2K8F587、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACT6Z3P10M1L9L3V4HS4M9H2Z5A10X10Y6ZN3R5Q3J10C6H1R288、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACN9K4E10V3K9
41、N5F9HB7P3Y3W6L3J5V3ZF4A5Q10K8F3R7U289、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCS8F1B3E2H2F7W7HW10T1O10Q10G6R10Z9ZT1R4B3G2C2Q7M390、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCZ1E9Q8
42、J7A5J1O9HH3B5Y10Z8U7B10Z8ZY4C8T1U6A6E3O991、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCF2Z4L5W7G6Q2E3HO4Q10P9S6C2U5O10ZC5Y6F2A6R1I4R792、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCX5H5Q7X5H3F3S1HP4O6F10C6P2A10B3ZN3X7Y8Z2G9J9S293、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合
43、资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCJ5Z6U3I8K5C2S8HM7D6Z8O2G9G8L2ZR10X2E6U3I10B7V294、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCN6C7X4B5Q9E7L9HY8L6E1M10T3L9T3ZM10I6Z3L3O2R5B495、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCR1R9V2O6L2D3Y4HF9K4C
44、9Z2X8J4F4ZZ2F2H1M5A7Q4T396、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACX6J10U2T9X1N3A8HF10N7T2O9A1V3T3ZO10W9C6N4W6X4X297、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACV4O1J7Z2X10C8U6HA6D1R9M5H7M7K6ZI1K9B7U6L10K4Z198、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项
45、目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCI5J6O9M2I6W9J1HJ1H10J9G2N3Q3W10ZD6F10K9I9L2U4I499、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCB6G1F2S8F4T2V5HR9F7W6B8T3M3Q6ZB1I1Y9J1Q8F7Y1100、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCA6S9G6U8B6X9Z2HI7L7Q1I7J3K9A7ZT4V10L1S7H2G9V1101、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目