《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题有完整答案(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题有完整答案(山西省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCB10D6P7H1W10V8R3HL7Y1D7M9V6L1Q3ZT2B3O4D3V5E9O42、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建
2、设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACO6J8S4G7X1I5S8HV2G8L10U5G6C5Z3ZQ8M7T9V8Q5G8Z83、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCI3Z3V2N10P5Z7D1HE5P3K1M4W8U2F6ZV1Y2E5Z6Q5H2F14、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACV1F4S4A9P8W8T
3、8HL6O6A4U7N6V9E2ZJ2Z6U10V2A10K3J75、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCN9Y5M3U1U10Y10O2HA5B2Z7F3Y5S8X6ZD10C6F10A10R2D10K26、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACD6G8N6Q3W9Y7T7HH1D4O9Z6G4I2E6ZE6O8Q5S5M1
4、H9V37、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCO10O4S4Z10R7F3X3HR7M10M10S6H7U5X9ZJ1W10F5W2J5C8S68、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCI9C9B1W3C4F7A3HM4G10J4Y6R6K3V5ZO10Y8A10S7C2V5N109、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设
5、项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCC3E7I4P1D2K9T4HB3E7M2W7K3F9A5ZU8P6K5P8Z2F3E610、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACP3Q9Q6D7K2H6A2HL6W2K1X3Y10F10K10ZE1J9H2T7J6W10V511、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加
6、工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACR6X4L3D6R8Y10F6HK9M8E8E1X2V10P4ZK5Z1J7G9L4Z4T912、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCD5Z7Q9M1P8T3C5HR6S4S9C9R2V9G5ZN5S6F10H3A9H2M213、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCY9S5S1H1C2C6T5HB
7、2Q9Y4Z1N7E9S2ZH2Y10O10D9A9W2Q514、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACV8Z5H2M1F9P5F5HR1E8S4B8D7X9F10ZO5D9W9Y4Z2T4X415、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCY8D3A4N2S4G3T7HY4J10I3K4M4O1W8ZQ5S7J10O9M7N6J916、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动
8、界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCT9A7O1P6U5Q10P5HV4V5T3H9D10N8W1ZT4S1J10J2V4I4A217、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCP3H9W8N9Z9A1E5HD10Z8G6B8Z8R2J2ZS2A6A4C6Y10Q5R1018、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCL
9、2Q10N4Q3E4Y8Y10HO7K7D6Q10K8H1F3ZV9U5Z4S9M4X6X519、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCM10M1V10F5K6R8Y10HA1H8W9X9S5K1N5ZM7Q1J6H2Y5G8J620、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险
10、管理的策略【答案】 ACE1P1T8V10G2J1W5HV9P9Y1O8B1G6Y3ZU3D2T10R5M3P10C621、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM9N9I3X2K10U5Y5HC8Q8D7C10V8G8X1ZW9V4C6G9I10L4Y422、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。
11、A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCO7L10F6J9D5Q5A2HX7I1Q5N2O10H2H9ZH9K3D3P2A2T5L1023、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACF3J4N2K3P7L8D4HE8K10G7Q7I6N10L5ZW10J4U5R5T8F1E724、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班
12、施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCJ8N7D2N4L9L5L6HS1X6Q2X3F4I10M7ZV3L2B10G7H10Q2M325、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACL10B7A10M6T9U1C1HK6T2O5N4V6W3Z8ZJ9H7X7G1U4W8E626、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCM2F10C8P3T6F3J2HM3N2G5A6E10Y6Q5ZR10H2A5S10H1E3U427、某
13、企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ6Y7C7Q3K5J7L5HA8T5T5O5W10U5M5ZK2V7W10H4N8Q7T928、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCL2N1R4Z1D4S8X3HG1A6N10N5O6K7K1ZO8G7T4W5H9R
14、7F229、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCP7M3Y7K2U10M8T10HD4A10R5B5Q8X5U10ZV4H5I10D2M1F1U1030、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACD8G3U1V2Q3C7M8HN1V10Z10Z2I6I6Z9ZE10E8G9C10Z8Q7G431、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标
15、者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCC10R1D4A8R7Q4V5HZ10P9J1I7Q3N3T3ZL2K5K6O1W1B5M532、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACQ10K10R4V4W10Y8O7HJ7R7J3S2T3Z7W2ZL8I3H10W10T9I4C633、业主方项目管理目标中，( )指的是
16、项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACZ8C1V9Z9D9U6L7HB1Z5L10T6H2U1I9ZC3S5J4V8Y8T5J334、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACL2C4V7M3X5K2J4HC1H6V2G9I8W9A10ZW8E1K7H9H5F9A1035、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCT1M10F1U4S9L1W7HS4G8H1U5
17、T6F7J7ZB4W4H9K10K4D2Y136、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCS10K3Y3O9V3E10A8HU9X4N4A9A7K5A1ZA9Q3Y9H10E4E1H337、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差
18、的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCN7S5F6I1X3N1X4HI7P9M3J6K9Z2T9ZH2W5A5N9T2Y4R338、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCC9P9V10E10W2E7K3HW6S3Q2B9D3E7D3ZF5K3U8F2F4Q6K339、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次
19、要的建设项目组织【答案】 ACS3Q5J8O6Q10U9L3HE5L1D5I3Y8V8M4ZS10E10M3C5N9C1J740、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCF9L8R1W3P1O6U9HD8O3L2M6A7T5A1ZZ10L3R9S10C9R10C141、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCZ7X8C7R8Q6D2B1HF9J4B7D5B10
20、L3R1ZE3N8F3Q7P4L3J842、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCV4F6V2R5X1L7C3HY4A5L8G5H4K3E10ZO5Q3R7Y3Y2V1H543、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCB3H6N8Q10E9L3V9HC10N9O3I7P2U9R2ZG9X7N10Q1F3Q4A1044、由于投资建设项目大
21、量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCT8B1C1W1Z8J2X9HI3P5R5I4P1V5U7ZE5M3X3S4L10K9Q345、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCM4F5X4M9Q1K6N2HE9Y2Z7N4P1Y5B1ZL9V9A7P6K3V8Q646、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善
22、的管理协调机制【答案】 CCP5G4K7V10Y4V1N10HZ4S3H2V9G2V1C5ZY7W6D5G8U7F2H1047、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCB6H9N7L8A7A1S2HX4I10J6Z8J1P4E4ZG8V7X5J7G4N8B948、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF9A1B2P5O6P8A1HO7R4V1C8J6V5A8ZL1S8I4G2Q9D10M10
23、49、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCZ2O8O6J2Z3H1N4HG4V6C7E6L9S6F8ZJ1W6D10Y5M10G3E650、投资目标的分块和
24、数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCJ3R2K7M10A4E9F4HI1T10M2M10F10R2C8ZI10B2P10X3S2S5V751、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCT8X4M2T9U4J10V2HY4W8D6P8U10H9Z2ZA7S3I10N1R9S1I152、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACG5S9
25、Q1D9R8O1J6HZ1T9A1Y5R3Q7Y1ZG10D8T4O10W2X2V253、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV1U2N5L4D5M7Z1HP10Z8K10T10Y3I10B2ZZ1Z3I3V2B10V3W654、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCM9M6G4R2P9S10C4HH5B8Q3I7F9E7S9ZA3L9A2W2X6E10T455、下列不
26、属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCX8C6D1P10Y2R4L1HC1R9Q6T4C1E3S2ZU4S2M4C9Q2Q7I156、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACQ5R9S10I3I1S9Q9HN3N10U8M10K5O9H9ZJ7M1C8Z9A10L4Q557、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济
27、D.技术【答案】 ACW9J6U8G1N3O2F4HS4B5F5T5N5Q9N6ZO4Q6T7G3Y5T5E358、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCW9U3N2I8L6H1L8HI8V9F6Z8X5P4V1ZK7C10G9V4K1U6A1059、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCN3I6L10Q9U6Q10A1HR9K5X9F8Z4T5H2ZZ1J7T6G10L3F6W1060、纵向上的联系常常导致等级
28、的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACX10Z8T9R6W8Q5Y9HD3Q5G10O9B8O10R4ZU9S9J9Y6Y7W7O361、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCC3X5U1H7V6K10H2HA1A8D3E6R5J8G6ZK6N8Y1O2R10L5G1062、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.
29、网络系统D.科学技术【答案】 BCC5L5M8W1H7J3W10HD8F3S6M6V1X7L4ZQ5Z1U1Y8P10U3H563、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCH9W1F2I9X1I7O2HY8T1U6G10H5Q6W6ZL4D6G5P2J8S7N364、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCM10Z4W2D9G10N3P1HJ9A1F3O8L4X9X6ZM7X7I9D6K2O2B965、对建设项目
30、进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCL1X8O1M9U2A5B4HS7T5L8Z6B7I8T7ZY8Z1T4N2M7U10T666、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCC5U7M6U2Q8A9P5HX9H8C8G9S6O7K6ZP6Q5Q10R3H7C2V367、建设项目业主对工程建设和管理具有较强
31、的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACQ10X10S3C1U7S10Y5HM3K6P8G3Y2X9O5ZU10Q1O4B9I10D7F368、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCH8V6Z2W9G10F4F10HM4H1Z6E6Y8S3N1ZR9K6K2M4F8K9K469、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(P
32、MC)模式D.CM模式【答案】 BCK2S1M1R3O7H3W5HP6T7M4H10W1H6V5ZG6H4A6N10L2J9N970、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCG10N1W3V4C1R2U1HU2S1Y9C6X7D3G2ZX3A8J10J10H9J7K871、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCL3L8Q2M4Z7N9Q6HE4V1E1J2H4G1B8ZM10J9F7H2V4I4Z672、建设项目组织设计是重要的组织文件，
33、涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCH5P1X9S10L4R9E1HH6N5B1K2D8T2S9ZF2K6B7T5O5F8V573、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACW2M1L10L7P4D9I7HJ7K3T9Q5S2T7H5ZS6S6K4N8B4F9E874、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA7G1J3J6D3H9G9HK4O9T1C1T9V8W1ZT4B2
34、D3V9K9D1P975、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACT6L6Z2H2V6E6Q10HO10M5E10Y4H10M8S5ZL2U6B6W8S8B4C476、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCJ2L2Y6Q1K5F10C4HU8N6E7T5T8V1W1ZS8X4L9K6Y10E8U577、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目
35、利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCM3C4J2D5A1J5S8HC2F10N10T2Y9R7E5ZF5B8C9K3C3J8C578、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCR2U9B1N5L8G1J1HA2V8U10J6F8G3B8ZL1J2G1Z5A1T5V179、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCZ7M
36、7P1K3H1K3P2HO4E7P5X4U4W6A7ZG5D2A2N7T9F4H780、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCX10H4J5Q4A5H9O6HN5M7C3O6H2U2Z3ZA9D1Q2R7M6J2C1081、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体
37、现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCZ4F10P3G8Q9V8I1HJ10W4I2Y1D7D6A7ZU6L10B4E6P3H10I882、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCT3K3L2W1D8C5P10HP4F4V1V7H5S5N10ZZ6X3R4V10S6Q2Q283、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【
38、答案】 BCW9F3U9T5H8B9X8HK1E4M3R9R7G1L8ZU6L5W10W10U1T5G684、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCX10T6O8K5Y8E6H9HP3A6F3H1W8H3W10ZU7S7B7R10Q7Y10M885、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACW4L7B10L8J8M8S5HJ3X9F3N6E9B6A10ZS1D3O2W4B7J7V1086、建设领域的信
39、息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCC7X10D9D5N10M1R6HE10M2D10T4P10S8T4ZV9G10G7Y7K6N3X787、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACJ9P1Z10D4Z1U7O4HB4M5P2I4Z8X1A10ZC7L2Q4Y6E10L9M1088、建设项目实
40、施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCD5E2L4D10J4W1D9HX6Y7P6B9Y9G4J2ZN8F6J9G5Q10C10N989、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS8D8A5Y2M6Z6B10HU6P8X2N5D2H4B9ZA6S2P1R8C10N8B790、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题
41、。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ2M7K10S3P4C3T2HM6C1L9V1S6Z10U1ZY6Y2J4N5H10T6A591、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCK10U1W5T8P4R4F7HF6M7U7K10G6W3I9ZH10C10W6R3Q8U6V392、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信
42、息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCQ5S10P9I7S5V3W9HY6N6W10Y9J3C9J10ZV9N1K2P1V2X6L493、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACT4B3E8K8I7W7U4HJ10F3V7M4Q10W6P3ZF7B3T6N9G7I2N294、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACI
43、6N8A6L3S3U8N2HZ1F1A8J4U4U2F4ZN5P7J3Z8P6N8R595、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCK4W10V9D8X2G8P8HQ4M2C6T2Q6Z5Z3ZP10J10Y6B6X8H1H796、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次
44、要的建设项目组织【答案】 ACH6F6J8I2E7K1E5HW9E3U7J2F5D5K7ZB9H6C9A9W8K7E297、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCS5Z7L7C4F9T6I6HF8M5G9X4I7O5E6ZK10F3V1C8J5T10Z398、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCA
45、5X9A1Z10V10L1L7HT10Q5F4L2Y3I2O10ZS7S1L5N1J7O5E199、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCS3J2V4E3V3I3J1HH3Y8D10G1F1W9M2ZR8A4K9R1M6N4N5100、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCE2B1Q7P7R