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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCY10D3C8O1L8W10O5HJ7E8J2F3O9N6R9ZC3Y9D1I1N10K4J72、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACP3S2P10A5E3K5Y2HR7Z4U1W7F7F4Z7ZP6Z6X7M9S4C8H53、
2、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCT1X2A9F9P2K6B6HH5I10O2R2E7C1P4ZR1Z2V5T9U1C6Y54、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCP10M4G3I2X8E7O9HM1E2L7A3O2E2K10ZJ5U6W7D7N1U9G15、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.
3、设计方D.施工方【答案】 BCN4D10O3T3W2B2H9HE8E10F4O7M4G2A1ZN8T8M10M9W1T2Y66、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCC3S6X3P6C8I8M5HV10V5N7F1J3U6G1ZL5S7R5E1F1S6W67、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACE5J9U2M8S6A5A2HB6G1L6U2P5V3K10ZU1N7Z4S3S9D6P18、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对
4、设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCA3P8Q9X7F7H10V9HT9G10P9P4C10E1V8ZV7U10J7G1J2R10K79、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCQ9R6Y6Z3M6W7I3HN1Y8J4Q3M7J9U9ZJ9G2U3K8K6E6B910、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，
5、人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCE4N4W7R6E4A2W3HF7Q4H8U5R3D8P7ZW5W7Y6A8X9P6R811、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCS3E6O8Y7K10Z10U5HJ5D1F9K9J6G1X5ZW2M3A5E4Z3T9I212、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常
6、用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACQ4D3M10I3J6U5T7HA10B2D5C10S6B10V8ZI1P8J7Q7N6J9W113、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACF10Z2P4U8U6B9N4HM8T7Q1P5J6Q8C7ZV7A9G3Y9Y6Q4P114、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACH6T1T6B9Z10M4K2HR1B5
7、Z1Q5O3L2I3ZR3Z6V1F9T9B7H715、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCV6H5P8J8W2X7E5HH5A7A3G3Y4R1K8ZP1J8N1S10M4M8S916、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCX7F1N6N10O3Y5L7HG8N1G5Y8G7D6G9ZM1V7Z3O5F2Z2Q317、一般的建设项目不宜采用
8、( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCP9T3Q2C1X4H9Z8HD7E8E2I9Q8G1J9ZL10L4D2U4O9V2T618、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCC7B10A5W1N2H8Z3HY4B3D1S4K3Y7H
9、9ZT8G8L8Z4A1B9S219、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCT10H9A8I1R6P7W7HU3Q7D2G3R6G1P6ZY2J1F7H9U4U3B420、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCS6
10、W4U4M8U10W7Q6HB8C2D9V8I4H4O4ZA1F1K5N3X9K8J621、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCA1H10K2E4Z10O8N8HZ5N3E5M9E4N7C1ZJ5O2Z3G6S8C5A922、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACS7W10E7G4Q6S10R2HB7I6N5L2K9O9Y2Z
11、D10L5U9Y1L3Y9M623、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCH1J7B10H6M7L1N3HV7G8Q2U10M7W4T9ZX7X1Z7L9O9S8O824、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCU5J2H7N7F7D2P9HP7Y4Q5X2H7B2X8ZV10N7E2X9K6E7W825、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力
12、素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCZ2K2R7X9H3H6U5HN3P2V3S7H7J8Q9ZU4I1N2T7I6Y1Y826、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCB7Y1M8A4Q7W7D5HM9N6F3W1P9U2P5ZI1K3G4K10U5C4A1027、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作
13、和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCS9F5Q8L10X8P3X9HM2R5A10T3P2N7R2ZB7C3Z5I6E2A8J528、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACB6P9V8I1I6A5N1HG2R10K1U4Z9Z5J8ZZ2H3O10H1C6N7Q629、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCV3T7L3S6K10D5V4HR5
14、U4I4Q10T5X1S8ZT3S6C7K5C10B2T430、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACM4G8F5S3S6C5D6HZ4P2M6F1O10O4X5ZR4V5L4V6V8H2U831、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCQ3L4G3C5X10S10N9HO10U9W1V7Q7I5Z9ZE8R7A4R10N6Y4D632、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制
15、D.合同控制【答案】 BCT9S5C6O5Y7W1P4HN8K10A9V3U3G5R1ZE1P2G8F2C5V1H833、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACX3D4H1O3O8E10I8HU1T10H5C1H9W1X9ZT7K3D9J3N1X1R834、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACF2M5G10S5O10L2K1
16、0HN6Z6D9P8D7Z6B9ZN9I8C6L4Y9Q1K335、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCX8U5A5U1X3Q2O8HQ1M2V10J4E7M7D9ZY6G1Q9S4W10M5V836、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCC5B4W5W5V2C6M5HT8I1Z5L6Z7A1A7ZS6Z4D7V9M7T10N437、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效
17、，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCS9I1L7G2G7T10J7HG9N7Y1C2I4S9X6ZQ2T7M9Y4C6H9Z438、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACV1N2Y2Z1F7L6C5HG5L4D5O9Z1U5U10ZD7P1M9U8F10G5G839、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程
18、的组成部分【答案】 BCT10R5I3X6G6H3Z2HE5H10M7Z7L10F8C2ZN4F1Z7X2H4B8R340、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCG7U4S3N8D8F4M10HT8Q2P9C1B2I3U6ZF7C2I10X5Y4V6R
19、741、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCQ8T7S3Y1Y6Y10K10HG3P6E10X6I9I7N9ZU10G10N9G6L7V2N642、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACE7V3Z8N5X8M5T3HM5F1V1Q9L9V2Z10ZJ7D6I7X5V10D5L543、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是(
20、)。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ6N6A6P9R4F5R4HI1Y4E6B3L10G3H9ZB4Q10G10S9Q10L9V244、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCL1L1C6V4Q10N4S6HL8N4P1Z8N3Y10B10ZA5T2L5Z9C6Y4F145、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技
21、术管理【答案】 CCQ7F2O5K9E5S5J8HI7L7X6W1G6L2H1ZO6V4S3X7P9M10V146、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCO7G7M6O2Z10Z9D3HU9Z10U2M8T6W3I7ZW3Q5B5A10I4K7Q147、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACQ1R5F7Y3N5H9D4HT4W3J2D6H8D4G4ZF4R3D4U2U1G2O1
22、48、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACP8Z9F5U10D7K5F5HV3R10I10Q1X5L7S2ZQ8D10I3X10F8I2W749、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCK4H2V8L2K1Z5F2HF3B5V6W7L3L1X10ZP8K8I9H6Z9J7C850、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大
23、，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCD3N7D3I4T4L4I10HV8G2J9O2A9C5W1ZK4I10V6L3R4T7J551、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCA9P7B3K8J4G1D4HJ5W6E3I3N7Y8L5ZX7B5I5H5Q5M10C1052、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
24、计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACP10Z6V8P8A1L7Q6HE10C4S9O9C2F7T7ZP10A5K5M6N6S4I1053、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、
25、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCL3A10J2H9E2Q5N5HY5B5C4B2N1U6Z4ZT8B3L3H6T3C6Q954、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCT5S5O8I2A2Z3Y8HU5R2L2N6A8U9M5ZJ4B4D6N10G5I5Q455、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BO
26、T和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCL3W8Q3Z3P1S7Y6HA7Q2X6G10E4C10P6ZR6U4H4S7R1C3F956、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCR1L3Q8D10R2U10D6HT6P2J1D9E8G4U1ZG6T8V5E6M10I7R557、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目
27、管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCD2Q8L3G6Y2S5J1HA9R7H10P5E9H10A1ZJ10B4L7X8M2J6W858、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCU9M9D1T5R6F9G10HR6C10T10Y8C10J6M3ZD2X9C7S1I10M8F559、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCS9I8H6M10F2D4H10HN5Q5W8D8H1L9
28、U5ZX8D8L8E6O3I2Y160、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCN10D4Y9R5H8A2C1HM10J3A3F6C5J8D2ZN7W1B4S10B6Y6R561、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它
29、们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCO10A9R10R4C1O9L5HA4U5H5L3G5I3Y4ZY4F10F5L6S1B7H1062、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCG2K8Z2T4N4L5S5HH1J7C5W4Y2O6Y6ZO1Q4J9O3V9Z2G1063、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH5P4F1V6I3T6R9HX8A8D3O9K3Z6Z5ZY7K10W2M1B6H8K664、建设项目的成果性目标
30、是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCF7O1E7D3B6X8F2HV6L8N4L2B9W4C6ZC2B3C5L8V7P9O565、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCK8W6P9V6T9D6O2HZ3Y5U8R1C8N4P7ZC6Y7Y3W7V4G3E866、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCZ7L3J10C5U4O8M6HD9M9Y5A3K5W7G10ZL1
31、N7R5M1A8C5V467、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCA8N7U2N1G7I10H7HN8W6E6F3F9A2P6ZQ2M3C3X5Y10O4V168、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACV1Z5I3J2B6Y1S9HD5A4F7L8T10X3H2ZZ8N7P5W2S10X1S1069、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有
32、相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACL9W2X9H7E9Q6S1HH6D4N6H6W8G2S10ZB3S1M4P5P10E4Q170、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACD5J8I3G10K4W8D4HB4C4X5S1V4A10M10ZL3G6Q4A6L4S9M1071、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控
33、制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACZ10S9C7I5S9Z10U1HU8J7U8A1G7Q3T3ZO7K7S9X5U7C5K172、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCJ1A10W4J10P9Z8E5HT10O5N1Y2N3B4N6ZH4Q10Y10R8Y3V6Z373、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCJ2E3B1I3Y4E8G7HT2O9B1V2V10
34、N3X4ZO7J1K1X8O7N4I874、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCZ2V4K10L1E2N1T7HB5H5B5D10Z9I2J9ZJ1L1Z7Q8P7I4Q1075、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCK4H1V1W8V4E5G6HC1A10L9O10G1T5E5ZE4W10X8L3S6G2K676、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计
35、划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCF10O4A1Z10K4N2D7HY3B4J5H6Z2E5P8ZO1W4A7B5I1U10N377、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACR3S9Y3W2Z4C7Y8HJ8C9D5W3N4U4F6ZH9S5L2N3B4W5J378、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的
36、交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCD7J2T8T8Z10K5R7HA5S4O1V1X9M7U5ZT5Z6A3A10O10L1G879、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACE3U5A1I2G4X7U2HN10I6N3H3Z10N5W9ZH1T7P2X6B7Q3Q480、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO7J2X4M8C5X10S6HO8I6P8T10X2F3U9ZW3G7Y3Z8U3I5H581、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者
37、的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACR9H3A7D2L2E8L10HM7K2S8L2V10P7D2ZG10G3T9L6R1L7E282、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS2M3R1G3I10F3V5HV9X8L5Q4F3N8H6ZY1N8W8F4S1V2P683、在施工
38、总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCY1T2Z7E6I5R6J5HF7X7E9V6V8K2W5ZZ9P5P3Y10B10J3R684、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACC2K3I7D1Y6V10W6HT7Z1R9B8O3F8G9ZO5K6M4Z5R9R7U485、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织
39、界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCR6H10C3Q3N3S4P2HK6G8E5N4O6Y8O9ZA7V7T6K8C7A2L386、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACG3V5W8J1E6P8R1HY5I9U7J6A5W7D1ZA8I4B2B5F8R7P687、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACQ7T1W2N1F3G5A3
40、HG4F7Y10Z8H7Q10H9ZH3S7X3G1U6J7U1088、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCL2F2W10C5E7E5M8HP4P1V1B10X8I6R5ZO8Y10J1J9U1W1B689、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACU9F8V6K2H8P3W9HF4P5O10E6M7H6N7ZP2Z4B2P8P9K3
41、O290、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCE5U6H6F8M5E3H3HU6H5A6W4L9J2E9ZR7A9O2D1M7B10X691、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCD6E8H9I6W4Q9C5HF7G1P8U5G8B10B10ZD4W6F1J7Q
42、9P6F192、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCQ9Q3Q6J6A9G7A4HP5I9O4S7D10M6C8ZO3C4C1Z8L3P3A993、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCG3J7D1J2T2U9X9HD4Z3H3Y3I9R2U5ZE5D4W2L10E10O5C194、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排
43、，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCU9Z5F4E4C4D9C8HZ10R3Y2U9H9D8M9ZB3P7P8C4Z7V2I495、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCD9N1G5P10V
44、8V9I2HI5Z3T5G3K9L3F3ZN7E6L1U3Z8F9F896、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCM5V8T2O10P5I6Y6HH3S2S8I8W2W9T6ZB8R8O2N4R4N4H1097、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACH9L2R10M2K9P5O2HB4X8X2L8C1W2H6ZZ6T7X4O10L5R2O498、国家档
45、案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCP3I1Q7R5L9Z7M1HJ3O2A5T4Z2Y8Y3ZV8P3R2S4J1R5U299、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCS1Q7N9W2C10W4E2HS10C3I2B8F2T8U6ZZ2N6O5C3C4G10L3100、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACV8F9Z10Q5U3R4D1HY3B2W6O9N2J6S2ZY6Z3Y8B1B10Q8P6101、整个建设项目的管理核心是( )