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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACS9K6H6H2Q1C2W6HA7Y4C3M8O4Z1Q4ZE6C9X8Z2U8A4Z52、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACI3C5I7R10P2O3K10HX6X7O5L4J10S5Y4ZH8M9K2I6C6O6S13、人员任用的( )方式是指
2、确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCB3L9M5O8R8C7F5HT5X7G6Y9Z8Q9M9ZB5R10K3F1P10M5E84、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCW10C10R6W6K8A8W5HR10Q8S10D4M9W8W9ZD4M9E2M8G8V2I45、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCM8I7L7T7D6J4Z2HF3V8V4G5N9T7A8ZD2L7F9H8L6P10A36、对权益投资的合伙
3、制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCQ6Q8B3F9W6C4O6HW4B9D4D9A1B4U9ZH1N4E6I7K7Y10M37、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCA10Z5L5M8H10Q1
4、T5HO2Z6B4B9K1T3S1ZV3G3I6M3D10C8E78、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACO1L6P1Q8O10S4Q2HL2N8F4Y3X1P8C9ZS5O1V9Q7C9F9A39、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCO7O9M10A9N4J3O4HH6B5G2G9O1S1W5ZA6S10W2Y8E9K8U510、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息
5、管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCT8Q3L6H9R6U4I10HQ4B6X4S4C2E9X3ZL8K4N9D5X9Q4K811、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCZ6H3K5B7U4N8K2HY6N2Y7C10K1C5X2ZP9K5I4G5H9W7Y212、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。
6、A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCB7C7B6U8M7S3I5HW3I8A2D5B7J5I5ZL10Q1W7P7B6S9C913、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCY9P10K4G3H5Y2D8HE8L4T9O4H6M3X6ZR5Z6U3V10K7A2A914、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的
7、在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCA9R5H5O6W6X2A4HC10T8G7O1L6J8E10ZV7Z7F2W9X4X2E215、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACH5A8U9Z7K7J5Q1HF8O5L8H5X8U2X4ZW5X10A4W7D9N1Y816、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项
8、目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCH8N9F4A4Y10Z3G10HN5V1U8Y9N8Z4B3ZR1B4L5S8M8V7H917、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCU3G4U6C3R9J1C9HP5H9Z3N3U2U4F9ZW7E7V6J9A7T7K418、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准
9、备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACJ5O9E9T10V8R7P9HN5Z10U3N4D2K7C6ZD10B6E5N5W9S8L719、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCZ9P3N1X7O3Y10N2HX3I7M5Z1K1L1Y8ZH7E5G2O5X1P9Y320、项目前期策划阶段，代表
10、或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCF5K7H3V7K9K1R2HO5F10Y2M1U5M10T2ZN3C5L7J6H2L8J521、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCY2U4T6M2Y5E2H9HT1F6I10N6A1D7L8ZD8I3K2D5B8B10A622、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标
11、分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCB2H1H7J10X1L1X6HQ5S4A4Q6Z2Y3D7ZE4F2C3T1G2Q6Y523、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCY7D10S5H9Q5E3T1HT6A5M6L7M9F5P6ZM5A7X8Q4X5J4N724、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目
12、组织相适应【答案】 DCU2O1I8P7M2V2N8HQ7E8A9Z2Z5G8C9ZV8E1Q6B9W10T10S425、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCJ3W6C9V9E7O9A1HQ9W8C10Y9H1Q10H4ZV9B5R8V5A9J3D1026、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCX10O8P10C5S1N6G1HF2T1
13、0Y8H6V10B2E3ZE1R5I8M1J5N10F527、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCU8E8W9C6S2K10O4HT2V5E4Q4E9C9R7ZZ10R9S7S4N1R3F728、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACK1G10Q10P3V3T10B4HC6S10C10V2S4K10S9ZY10E3L6A10B10S8M429、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的
14、是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCS5B8N3C5P1I3O8HA7H4C6S8S3K1G10ZA10K3I10R7G7D8K130、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCI3G4I4N7X2B5U1HY6K2H4B7X1C5J5ZV7K3K9Y1F3Y1C631、下列描述设计总负责模式特点有
15、误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCH1T8I5M8Z5O10S9HT1B5F8T2W8K9U4ZO5F3G9A7R3W4T532、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCA5O5R4X1S6Z8N8HC6V3Q5F1L6H4U2ZN7T6K8N10T4O7I233、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定
16、的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCN9L3I6Q8O5F1N3HQ2Y5V1P3X7C3M1ZT4O5M3W3R8A2M334、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCI9U5E6F5J4U6X2HD4P7H2F2J9R4J6ZG6J10B7K1I2X3P235、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )
17、。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCI7U2H3G10I10S3U10HB2U3X2Z8B2E6Q10ZU2X6V9M1A2C9D636、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACM1D3A7O1X3X5C5HX7M9B3Z6A3M3T10ZV3B10F8E9H10J7T937、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有
18、管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCO3E5L2U9H8V1O7HK1R9B2E5P1I6K1ZP7C2E3C5X5I2D638、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案
19、】 BCI9R2L9N3Z2I1X3HW3G5T3H5Z9O1D7ZU10T9A2V7Q1D9S239、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCA9A8T8K5H10P7L8HG1Y4W9W5E10U2V1ZW6H5V5B5K4P4I440、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCD6Z10F8R6T3K9Z4HJ8E8U7G3Y8D1F2ZE9F6Q6E6S9D8T441、建设项目信息管理的( )原则要求在建
20、设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCY3M2B6J7B5Z2J3HF4S7F5M3M2J3E8ZF7J4V7Q9N2M10Y842、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCO3N1O5M4F9B5B9HK6Z10E6O2E3B4S6ZC7F4P8S7E10R9R843、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.E
21、PCM【答案】 DCJ6F1Q7B7R5U6E4HJ9Y1P8L3N3G8I8ZQ6O6L7U5B5J9O544、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCG10T8B1W3D10Z8A6HX5M1O8C8X5Y4Z10ZP10W1I5D3P3S6Q245、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进
22、度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACH10N2W9U8I7X7I2HG8Z3F7C10I5L1L7ZJ2Y1I1Y6J6U10G746、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCF8X7I5R6G6R6L9HJ3Y8T9V10G3W2L6ZV2W5B6S5I9O6L347、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组
23、建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACE4U8L7D5I2P6X7HU7S7C7I2J7P2C9ZN1A10I4V9F7I7A148、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACU4S8B7T7K8Q5L4HK1N5B4Q1P3N4C7ZD4O7G2N5X5R6N849、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY
24、9P9P9R4X2X4P1HR4U8K8N8A1V3A5ZD10I3C7U4K7G5R450、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACT9F6A1I1H3X1F7HM2P9L9S4Q8E3M5ZT6K2Q8K1M6F1P751、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACX8I3B9F2O8C1M10HB8U3L9U7L3E5X5ZL3L1N2W8Q8L2Y1052、有限责任公司设监
25、事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACP6P3L6Z9N1K8R10HU4W3E5A7I6W4C2ZZ5A7F4F5A10W6O453、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCT3N10P6O9R1B5I9HW9L4D1E8C4Z
26、6E10ZV9B2I4S4M6E2M454、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCL9I4E6W10U10B10I1HX9Y6E9V7M8T6E10ZS10B9P8F9D8J9C655、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCG1F9P2J5Z2H6T
27、10HE3F3Z8F2T8U2A3ZN7W8U9I9V2S2U656、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACV10K7D10D7I5A3I7HX1M6F3T7J6Y5V2ZU1E5Q9Z8Z4O7J357、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACH3I1J3T1Z1H1G9HK8Y10S3P4T10S6B10ZO1V4H
28、3W5X1P10M758、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCN4P1G10I2V9L10C4HI5O5D7V7H4O9P6ZT3I9Y4J3D7R9I559、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】
29、 CCO5L7I8Y4E1K5V10HP9R1Y6D8D3Q4B10ZK4G9H7E4N8B8S760、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCS2K4L6N6G10Q5Z7HW8G7V2C3M9G4P3ZD5R4N5N5E10R1X1061、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCA3E4U8F4V5K3A3HA8Z1F1T2X6V4V6ZH9Q10H6P5
30、T2H2Q562、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACK1Y5N8G4C6H9T10HN2I8H7A6I4K7S1ZY9T9S6Q10W6I4N1063、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】
31、DCM3B1W1N4Y2P6S8HM2R3P2M7S8S4R1ZF2N6O3W4A2N9U364、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCS5U3L10D7H2T2T3HD4Q8X2U8K9L10X2ZF8R3E10Q7C4A5A165、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCW10M9X1T1B4C5N2HV2A1
32、A6O5O10D9X1ZW7N10V4E2C1O8G366、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCW7Z9Y4B1Q2I4C5HD9Z5Q6K1E6J10G2ZQ7J6I6Q1C4G1Z167、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形
33、成设计者协调【答案】 DCB1M6O2L5C9B9P1HF5S2U4E9E9O7L7ZI1H7U6S6F9H2V268、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACE4W2I1D8W2J5P5HM6L9I1V7N8R9D7ZE9M8N6O3Z4T2N669、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCH5J3N2D1L3U2C
34、3HI10F5O7D1I6S3B5ZB10W6G9L5C10A1H1070、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACY5O2Q8F6E7F5A4HE9C4E10X4G2G9H6ZX2S9H1X1M3N5O871、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCA5R6K1F7V2C1Y9HN6J8U1S2Q5N7N10ZA8R2J2B1N4O10K272、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.
35、不超过D.必须相等【答案】 CCF1Y4R5P9N9H6A10HB10H3L4R7V10D2Z5ZP4N5W6L2N3Z6B573、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCJ7X7X4B3L4N9L4HG2J1E2U7H5X1R2ZZ2R8E1C10W2I1T674、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCH5O7S5B3W7O9H4HQ4T10S5G5
36、Z6K9M10ZF9B9U3A10C9N8D1075、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCG6V1S1H3Y3J4F3HX7D9P4N5F3V3G5ZM5A6G9R6P10Q9Y376、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCZ7P8C1T3E6K4F9HW7N1R4V6X5Z7T7ZJ9T4Y1U1Z10M9O377、质量控制工作流程不包括( )。A.
37、建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCT8R2N1V3Z1W8J4HZ10J9M8G6N1O4I7ZM2C4A8L10B8S9U1078、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCF6I9N6R6G5H5B10HQ9Y1R9D4P2X6C9ZO7B4W7S2Y2L7Q979、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.
38、建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCS6U1J2D8J2U1H5HD5O9I2V1F5V8S4ZI1R9U3I1V9Z10K680、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCL4G4X8M5T6V1C2HV1P2E1M8A4B4E10ZW2N9F3D5S3G3U781、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】
39、BCC5O3T10N10J10D6G2HB9G6F8X3F1A3G8ZU5K9X8V6F10W2K1082、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCH3H6W10Z10E7H7R6HN3R1R8Q4B7J7K8ZG7A6I2W10Y8V4V783、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACO4N8J2C1M1H7Q4HF1V6Z1A4T10A2P5ZF1O6Z8N3F1G6W884、在确定了建设项目组织的任务目标
40、和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCM4N3X5X5Q4P6O1HP7Y7G6K6A1R6O3ZV7Y7E1X10T8I4Y485、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCU7J5M7N4G10Z4Y9HY9S5S10F7X9H6Q8ZM9D3S7F2V7F9I1086、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛
41、盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACG10A9J7L4Y6D4P5HR6T1J10V2K5J10P3ZG6F10L10C6S3E10R187、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCD10I3A8E3S10Z10F7HC4B7V9M6H3I2E10ZW4T9O4S2L1B10M388、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCQ10G5M8E8X3Z4Y7
42、HJ8N9B3C4B4Z3Z10ZH6E3D10F1I2U5J189、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCI5J10C8M8M1Z1R10HY3T9B8Q2B6V10J9ZI4O3X1P7R3A10B490、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使
43、数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCV7Q7W4N7O6P6A4HJ1S9Z6Y3P7K6J10ZP9X6F1V1E4Y4V691、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACB5V8M6O4K9F1Z1HT6Y7L10G10L5M6J8ZH2P5C7U1X7F3G792、关于建设
44、项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCX9W5A2P10D10R10M6HF1O6V5P10T5H9Z10ZY7T10U4R8G4T1B1093、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCP3U1H3E3G7A2Y4HV8D8A8B5H10L1W3ZK7M6T4F9Y6P7W59
45、4、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCJ2E9H2C3Z2R8Z6HR3V1A10N7M9A5I8ZW3D8O2S7S9L10J795、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行