《北京市2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷B卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京市2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷B卷附答案.doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、北京市北京市 20232023 年高级会计师之高级会计实务押题练习年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、乙公司系一家国有控股上市公司(以下简称“公司”)。近 3 年的公司年报显示,公司资产负债率一直在 75%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2015 年 3 月召开了由董事、管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司投融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:(1)财务经理:公司目前打算添置一条新的 PC 生产线,经过财务部门测算,新的PC 生产线将能够为公司贡献正的价值,净现值大于零,因此报请
2、公司管理层通过采购预算。而原有的机器设备其实按照工厂的测算,仍然可以继续使用,如果继续使用,仍然能够给公司带来价值。(2)项目公司经理:项目公司目前经合作方介绍正围绕一个新的投资项目进行论证,该项目作为一个水利发电项目,初始投资额为 3 亿元。公司的加权平均资本成本为 6%,该项目考虑风险后的资本成本为 4%。经测算,采用 6%作为风险比例进行贴现时计算出来的净现值为零,因此项目公司经理认为该项目还是能够实施。(3)董事会秘书:公司为实现国际化经营目标,大力推进国际化并购项目。为了筹集资金,公司作为基金发起方负责发起了一项国际基金,共融资 10 亿美元,用于跨国项目收购。其中,公司在基金中承担
3、基金管理人角色,代表整个基金对外行使权力并管理基金,作为回报公司可以活动分红和基金管理费。公司也积极招募了一些其他机构参与此项基金,但这些机构只负责出资,以出资额为限承担连带责任。假定不考虑其他因素。要求:项目公司经理的判断是否正确,为什么?【答案】项目公司经理判断是正确的。公司加权平均资本成本大于项目本身的资本成本,由于采用较高的公司资本平均成本时 NPV 都等于零,这说明如果采用项目本身的资本成本进行贴现,所得到的项目 NPV 应该大于零,在没有其他影响因素的前提下,该项目能够提供正的 NPV,因此可以实施二、(2018 年真题)甲中央级事业单位经财政部门批复的 A 设备购置项目任务已于
4、2018 年 6 月 30 日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金 5 万元。为解决 B 设备购置项目(与 A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金 5 万元直接用于 B 设备购置项目。要求:上述中事项财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】三、飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业
5、的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为 80%,非增值作业的比重为 20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请
6、刘某帮助设计一套资源动因分析程序。(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。假定不考虑其他因素。?、根据资料(1),分析哪种观点正确。?、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。?、指出改进作业的五个方法。【答案】1.范某的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业,增值作业的功能是明确的,能为最终产品或劳务提供价值,而且增值作业在企业的整个作业链中
7、是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。而非增值作业并非是企业生产经营所必需的,是不能为顾客带来价值的作业,因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。(3 分)2.一般来说,增值作业必须同时满足以下条件:(1)该作业的功能是明确的;(2)该作业能为最终产品或劳务提供价值;(3)该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。(3 分)3.改进作业的方法主要有:(1)消除不必要作业以降低成本;(2)在其他条件相同时选择成本最低的作业;(3)提高作业效率并减少作业消耗;(4)作业共享;(5)利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。(4 分)四、随着电视连续剧乔家大院的热播,晋
8、商再度成为热门话题。晋商,因明清时期山西商人的叱咤风云、富甲国内、名扬海外而得名。早期的晋商,以创办商号(含总号和分号,相当于总公司和分公司)、营销商品为主,后逐步发展至开办票号,经营银两汇兑、吸收存款、对外贷款等业务。晋商鼎盛时期,不仅垄断了中国北方贸易和资金市场,而且在亚洲地区拥有广泛影响,甚至将触角伸向了欧洲市场。晋商在数百年的创业和发展中,逐步形成了以重诚信、尚勤俭、求开拓、严管理为主旋律的晋商文化。认真研究和借鉴晋商文化,对促进我国企业健康发展和做大做强,具有重要意义。2006 年 7 月,某财经大学举办辩论赛,正、反双方围绕晋商在加强商号、票号内,实施内部控制中的经验教训,分别以“
9、晋商文化值得弘扬”和“晋商文化值得反思”为题展开了激烈辩论。现将双方在辩论中的部分观点摘录如下:(1)正方:晋商财东(即投资人,下同)与掌柜(即经理,下同)之间的关系体现了所有权与经营权相分离的思想,对今天加强企业管理仍有借鉴意义。财东往往把物色德才兼备、有谋有为的掌柜作为开办企业的第一要务,为此费尽周折,反复考察、比较、筛选。财东一旦选定重操守、业务强的掌柜,就把企业的资金运用权、员工调动权、业务经营权等全权委托掌柜负责,让掌柜放手经营。反方:由掌柜包揽资金、人员、业务大权在实践中也暴露出许多问题。据史料记载,由于财东不理号事(指商号或票号的日常经营管理事务),曾多次发生掌柜营私舞弊、中饱私
10、囊等问题。(2)正方:晋商在选聘和培训员工方面体现的用人哲学和价值取向值得学习。为便于调查了解员工品行,晋商一般在总号所在地和邻近地区选聘员工。选定人选后,先分配到各分号当学徒,一边进行业务训练,一边进行职业道德教育。所有员工,必须遵守以“重信义、敦品行,贵忠诚、鄙利己,喜辛苦、戒奢华”为核心的职业道德准则,若有违背,轻者批评教育,重者开除出号。反方:调查了解员工品行确有必要,但有的晋商片面强调对员工品行的“知根知底”并因此长年坚持在总号本土选聘员工的人事政策也不可取,限制了晋商在更大范围内广聚贤才;同时,一些晋商对员工的职业道德教育也并没有抓好、抓实,导致讲排场、比阔气、奢侈浪费等不正之风日
11、渐盛行并愈演愈烈,这与晋商倡导的职业道德准则是背道而驰的。(3)正方:重视对员工的激励约束是晋商文化的核心内容之一。晋商创造性地发明了顶身股制度(即财东根据员工任职时间长短、业务能力和贡献大小,赋予主要员工一定数额的股份并允许其参与利润分红),大大激发了主要员工的积极性。每当账期(即会计结算期,一般以 34 年为一个账期)决算时,财东就要组织总结、分析最近一个账期的经营业绩和存在问题,作为评定员工功过的直接依据,并根据股份数额进行分红,这种理念和做法在当时是十分先进的。反方:晋商对主要员工实行的顶身股制度虽然有一定积极意义,但不能掩盖其在满足普通员工合理生活需求方面的不足。譬如,有的晋商规定偏
12、远分号的员工必须满 35 年才可以回乡省亲一次(差旅费由总号承担),在早期交通条件不便的情况下,员工们对这一规定表示理解。随着后来交通条件的逐步改善,员工们多次呼吁缩短省亲周期,但这些晋商出于成本考虑拒绝改变这一明显滞后的规定,使许多员工心灰意冷,工作热情大大降低。(4)正方:晋商总号对分号的管理十分严格,不定期地组织突击性检查。比如,乔家“大德通”票号的大掌柜、二掌柜等高层管理人员,每隔几年就要到所属各分号检查工作。反方:晋商总号对分号的检查制度,受当时交通条件的限制,显得象征意义大于实际意义。【答案】1.晋商在实施内部控制中的可取之处有:(1)注意选择重操守、业务强、德才兼备的掌柜;(2)
13、实行所有权与经营权相分离,明确投资者与经营者的职责权限;(3)重视员工的职业道德建设或业务胜任能力建设;(4)创建顶身股制度,实施以业务能力、经营业绩、贡献大小评价员工功过并实施奖惩的人力资源政策和激励约束机制;(5)实行经营业绩定期分析的考核制度;(6)总号对分号实行不定期的突击性监督检查;(7)慎重选择长期合作的商业伙伴、全面考察其资金实力和信用状况;(8)建立健全商情动态反馈制度,重视信息收集工作;(9)运用“预提护本”的利润分配制度应对可能发生的风险。2.晋商在实施内部控制中的不足之处有:(1)财东对掌柜授权过大或不当;(2)财东对掌柜及日常经营情况监督不充分、不到位;(3)片面强调了
14、解员工品行并因此长年坚持在本土、乡领选聘员工的做法,妨碍了其他地区优秀人才的引入;五、甲单位为一家中央级环保事业单位,2017 年 9 月,该单位财务处按照上级的要求,筹备编制本单位 2018 年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作。2017 年 9 月 15 日,甲单位总会计师郑某召集相关人员召开了会议,集中就以下事项听取汇报和处理建议。关于 2017 年预算执行及 9 月份重大事项的会计处理:(1)甲单位一个科研项目 A 已在 2017 年 9 月 10 日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金 100 万元。财务处将项目剩余的财政拨款资金自 2017 年 10 月
15、 1 日起直接追加用于存在资金缺口的 B 师资培训项目。(2)甲单位“863”实验项目 C 原计划于 2017 年 7 至 9 月份实施,经批复的项目支出预算为 200 万元,全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到150 万元授权支付额度。由于实验项目 C 场地不满足要求,尚未开始实施。考虑到 D 课题被要求尽快结项,财务处从实验项目经费中列支 60 万元,用于正在进行的 D 课题的部分开支。(3)按照规定程序报经批准,甲单位于 2017 年 9 月1 日以自有资金融资租人成套设备一套,价值 1800 万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年 9 月 1 日向租赁公司
16、支付租金 300万元,6 年付清;期满后,该套设备产权归属甲单位。财务处的处理:本月增加固定资产和非流动资产基金各 1800 万元,同时增加事业支出和其他应付款各300 万元。(4)按照规定程序报经批准,甲单位以一项专利权作价出资,与某企业共同设立一家技术开发公司。该项专利权账面余额为 330 万元,评估确认价值为 400 万元。2017 年 9 月 20 日,甲单位办理完毕相关产权手续。财务处的处理为:增加长期投资和事业基金各 400 万元,同时减少事业基金和无形资产各 330 万元。(5)2017 年 9 月 1 日,甲单位管理层研究决定,甲单位与某企业签订采购合同,用自筹资金购置物理实验
17、室用中央空调(属于集中采购目录以内货物)。根据合同规定,甲单位向该企业采购价值为 1000 万元的中央空调(达到规定限额),其中 40%的合同款项由甲单位在合同签订后 3 日内支付,余款在收到中央空调后的 30 日内付清。甲单位在合同签订后 15 日内收到中央空调。(6)2017 年 9 月 10 日,甲单位管理层研究决定,拟将一栋闲置的临街旧办公楼对外出租,租期为 2018 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日,该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于 2014 年购置,资金来源为某民间人士的捐赠,账面价值为 1500 万元。第 1 年租金收入 100 万元已收到,甲单位将其
18、纳入预算,统一核算,统一管理。(7)甲单位计划申请财政专项资金,于 2017 年购置一台环保科研仪器,购置费预算 1000 万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入 2018 年度项目预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。(8)甲单位在编制下年度预算中发现,由于社会发展需要,支出增加较快,形成较大的资金缺口。对此,财务处建议,预算的编制要稳妥可靠,量人为出,收支平衡,绝不编制赤字预算。(9)2017 年 9月 10 日,甲单位经办公会研究决定,为了提高资金使用效率,对预计年底将形成的结转资金用于购买国债,以获取超过存款利率水平的收益。(1
19、0)甲单位为了满足社会公益需要,决定加大环保科研投入,加快雾霾治理,申请设立环保科研项目,申请专项经费 800 万元。按照“谁申请资金,谁设定目标”的原则,甲单位依据国家相关法律法规以及本单位职能,设定了相应的具体细化的绩效目标。【答案】财务处对事项(1)的处理不正确。理由:年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。财务处对事项(2)的处理不正确。理由:项目支出预算一经批复,中央部门应按照批复的项目支出预算组织项目实施,在年度预算执行中确需调整资金用途的,需报财政部审批。财务处对事项(3)的会计处
20、理不正确。正确会计处理是,增加固定资产 1800 万元、增加长期应付款各 1500 万元和增加非流动资产基金(固定资产)300 万元;增加事业支出 300 万元,减少银行存款 300 万元。财务处对事项(4)的会计处理不正确。正确会计处理:增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各 400 万元;减少无形资产和非流动资产基金(无形资产)各 330 万元。事项(5)甲单位采购设备的做法不正确。理由:事业单位用财政性资金以外的资金购置规定限额以上的资产,须报主管部门审批,主管部门应当将审批结果报同级财政部门备案。事业单位采购集中采购目录的货物,应当实行集中采购。事项(6)甲单位出租办公楼的做法不正
21、确。六、(2019 年真题)甲公司是一家在境内外同时挂牌交易的上市公司。为提高资金使用效率,防控财务风险,促进战略实施,甲公司 2019 年开展了以下与金融工具有关的业务:(4)甲公司于 2019 年 6 月 19 日成功按面值非公开发行5000 万股境内优先股,每股面值 100 元。发行条款规定,任何时候经股东大会决议通过,公司可以取消全部或部分优先股股息,且不承担违约的责任;三年后强制转为普通股,转股价格为 19 元/股。基于上述情况,甲公司将此次发行的优先股确认为金融负债。要求:(5)根据资料(4),判断对优先股的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的处理。【答案】七、甲公司产品处于快速
22、增长的市场中且占有较高的市场份额,但公司一直无法通过生产经营活动创造稳定的正现金流量。甲公司经过市场调研做出判断,决定进一步吸引投资并扩大生产规模。甲公司希望获取银行的资金支持,并向对方提出了 2 亿元的借款,该借款额度将使得甲公司资产负债率达到 60%;此外,甲公司决定减少股利支付额度,通过大幅度消减股利的方式来获取内部资金。要求:根据资料,判断甲公司的财务行为是否合适,并说明理由。【答案】甲公司通过大幅增加负债融资的行为不妥;而减少股利支付额度是正确的财务行为。理由:甲公司产品属于成长阶段,市场处于上升的过程,此时经营风险仍然较大,资金主要来源应是权益融资,不适宜大量负债融资(负债率达到
23、60%)。而通过减少股利支付,增加内部资金来源支撑企业发展符合成长阶段的要求。八、A 公司是一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2011年公司进行了资产整合后,制定了 2012 年度预算,预计 2012 年主营业务收入2300 万元,经营目标为全年盈亏平衡。2012 年底,公司实现主营业务收入2310 万元,但利润总额为920 万元,预算失败。A 公司主要预算指标完成情况如表 1、表 2 所示:A 公司原有两个营销部,2011 年公司 6 名业务人员相继调离,迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱,部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性,运
24、输代理业务的流失,导致部分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011 年 A 公司进行重组时,某会计师事务所曾对公司进行审计,并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为:“由于贵公司重组造成财务基础薄弱,财务人员更换频繁且无完善的交接手续,导致公司财务管理、财务记录不规范。”在 A 公司 2012 年经营的 7 个业务项目中,除第 5 项为公司当年新增项目外,其他 6 项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果,结合公司经营目标测算的。预算指标与 2011 年实际完成情况比,盈利项目增幅 30%,非盈利项目增幅 18%。从企业资源配置及市场实际情况看,对于盈利项目而言
25、,2012 年预计情况与 2011 年并无实质性改变。那么,A 公司为何预计 2012 年盈利项目将产生 30%的增长呢?据了解,预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组,企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求,公司高管人员指示 2012 年度预算必须保证盈亏平衡,因此企业财务人员测算,欲弥补企业各项成本费用支出,盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见,企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素,预算指标并不完全切合企业实际情况。由于 2011 年资产重组情况比较复杂,财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入,导致 2012 年固定资产折旧较预算
26、增加 139 万元。公司原计划将人员大幅精简,但未能实施,导致实际人工比预算增加一倍,人工成本增加 80 万元。2011 年 5 月,A 公司与 B 企业发生债务纠纷,协调不下,B 企业于当年年底向法院提起诉讼。由于有关诉讼事宜由专人负责,财务部对诉讼进程情况不了解,所以在 2012 年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012 年 5 月,法院作出判决,A 公司败诉,需向 B 企业赔款 82 万元,并承担全部诉讼及相关费用 30 万元。仅此一项,A 公司预算外共计支出 112 万元。要求:预算编制过程有哪些不合理因素?【答案】首先,企业财务基础薄弱,预算编制基础不实,致使部分预
27、算数据不准确。其次,主营业务收入中盈利项目的增长是为了资产重组的需要,存在主观性。九、科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制 A、B、C 三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过 50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求 A、B、C 三家公司至多只能有 1 家负债率超过 50%。材料一:A 企业从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税率为 25%。目前该公司正在进行 2017 年的财务规划。A 企业财务经理预计企业 2017 年的经营收入和成本将会上升 10%,总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为 1.5 的水平,利息费用为年初负债的 5%。A 企业财务报表如下:
28、以下为企业 2016 年资产负债表和利润表(简化)材料二:B 是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。材料三:C 公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:经理甲:目前公司处于难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行 500 万
29、元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。财务副总丙:公司已经向 B 公司求助,希望能够通过 B 公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前 B 公司提出要求 C 公司做相应的反担保。要求:根据以上资料,回答以下问题:材料三:财务副总丙的发言是否正确,给出理由。【答案】一十、甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2018 年公司完成增资后,资金较为充裕,可以同时投资多个项目。目前有 A 和 B 两个项目可以选择,加权平均资本成本 10%。经测算,A 项目和 B 项目的净现值分别为 0.52 亿元和 0.68 亿元,内含报酬率分别为 16.05%和 12.78%。要求:根据资料,结合投资项目的一般分类,对 A 项目和 B 项目进行决策,并说明理由。【答案】