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1、北京市北京市 20232023 年高级会计师之高级会计实务押题练习年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲事业单位（高等学校）为一家中央级事业单位，已经实行国库集中支付制度和政府采购制度。关于 2019 年预算编制部分内容如下：4 月份财政部门核定的基本支出用款计划数为 200 万元，其中 120 万元采用财政直接支付方式，用于支付甲单位人员工资；80 万元采用财政授权支付，用于办公等一般性支出。关于 2018 年预算执行：（1）甲单位在 5 月 10 日由财政直接支付发放了工资 120 万元；12 日授权支付额度 80 万
2、元也已经到账。（2）年终甲单位尚有零余额账户用款额度 15 万元未使用，甲单位将其转入了自行开设的银行存款账户。（3）甲单位有一施工项目，计划于 2018 年 5 月到 11 月实施。甲单位 5 月份与施工方签订合同，并支付首付款。10 月份发现施工设计存在问题，该项目处于停滞状态，合同无法如期实施。2018 年 12 月 10 日，甲单位为加快预算执行进度，将该项目资金用于正在实施的其他工程项目。要求：1.根据 2019 年的预算编制，按照部门预算管理的相关规定，分别指出工资支出应列入的支出功能分类和支出经济分类的类别。2.根据 2018 年预算执行的事项（1），指出上述发放工资和收到授权支
3、付额度的入账依据以及会计处理方法。3.根据 2018 年预算执行的事项（2），指出甲单位将年末零余额账户用款额度结余转入自行开设的银行存款账户是否妥当；如不妥当，应如何处理。4.根据 2018 年预算执行的事项（3），指出甲单位的做法是否正确，并说明理由。【答案】1.根据支出功能分类，支付的工资应归入“教育支出”类，根据支出经济分类，应列入“工资福利支出”类。2.在财政直接支付方式下，事业单位对于财政直接支付的资金，应于收到财政国库支付执行机构委托银行转来的“财政直接支付入账通知书”时，按入账通知书中标明的金额确认收入和确认支出，即借记“应付职工薪酬”科目，贷记“财政拨款收入”科目。在财政授权
4、支付方式下，行政事业单位应于收到代理银行盖章的“授权支付到账通知书”时，按到账通知书标明的额度确认收入，即借记“零余额账户用款额度”科目，贷记“财政拨款收入”科目。3.甲单位将年末零余额账户用款额度结余转入自行开设的银行存款账户不妥当。正确的做法：年度终了，事业单位依据代理银行提供的对账单注销额度时，借记“财政应返还额度”科目，贷记“零余额账户用款额度”科目；下年度恢复额度时，事业单位依据代理银行提供的额度恢复到账通知书，借记“零余额账户用款额度”科目；贷记“财政应返还额度”科目。4.甲单位的做法不正确。理由：应当按照批复的项目支出预算组织项目的实施，项目资金按照规定用途使用，不得自行调整。如
5、因特殊原因确需调整的，必须按照规定程序报经财政部批准，并进行预算调整。二、【案例分析题一】真题无公布，网络收集，无题目，仅供参考。指出集团公司财务风险控制的重点。【答案】企业集团财务风险控制重点企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。1.资产负债率控制企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面:(1)企业集团整体资产负债率控制。为控制集团整体财务风险，集团总部需明确制定企业集团整体“资产负债率”最高控制线。一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于集团所属的行业特征、集团成长速度及经营风险、集团盈利水平
6、、资产负债间的结构匹配程度等各方面。企业集团整体资产负债率的计量以合并报表为基础。(2)母公司、子公司层面的资产负债率控制。尽管集团内部资金协调和外部融资能力都比独立企业大得多从而具有更强的抗风险能力。但是由于集团内部可能存在着大量的业务关联交易和内部资本市场交易，因此一个子公司的债务危机就可能波及其他公司，甚至对整个企业集团的偿债能力产生威胁。为了确保子公司财务风险不会导致集团整体财务危机集团总部需要根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等制定子公司资产负债率的最高控制线。2.担保控制企业集团(包括总部及下属所有成员单位)为集团外其他单位提供债务担保，如果被担保单位不能在债务到期时偿还债务
7、，则企业集团需要履行偿还债务的连带责任,因此,债务担保有可能形成集团“或有负债”，从而存在很高的财务风险。为此，集团财务管理要求严格控制担保事项、控制担保风险。具体包括(1）建立以总部为权力主体的担保审批制度。(2）明确界定担保对象。(3）建立反担保制度。企业集团必须要求被担保企业为自己提供反担保措施。三、甲公司准备收购乙公司 100%的股权，为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估，评估基准日为 2018 年 12 月 31 日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商，最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础，并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资
8、料如下：（1）2018 年 12 月 31 日，乙公司资产负债率为 50%，税前债务资本成本为 8%。假定无风险报酬率为 6%，市场投资组合的预期报酬率为 12%，可比上市公司无负债经营值为 0.8。（2）乙公司 2018 年税后利润为 2 亿元，其中包含 2018 年 12 月 20 日乙公司处置一项无形资产的税后净收益 0.1 亿元。（3）2018 年 12 月 31 日，可比上市公司平均市盈率为 15 倍。假定并购乙公司前，甲公司价值为 200 亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到 235 亿元。甲公司应支付的并购对价为 30 亿元。甲公司预计除并购价款外，还将发生相关交易
9、费用 0.5 亿元。适用的所得税税率均为 15%，假定不考虑其他因素。要求：1计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率。2用可比企业分析法计算乙公司的价值。3计算甲公司并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。【答案】四、甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012 年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产业密切相关，公司战略需进行相应调整。2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业
10、一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达 12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为 4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取今明两年把销售增长率提升至 12%以上。生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率 4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持 2012 年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资
11、筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司 2012 年末资产总额50 亿元，负债总额为 25 亿元，所有者权益为 25 亿元；2012 年度销售总额为40 亿元，净利润为 2 亿元，分配现金股利 1 亿元。近年来，公司一直维持 50%资产负债率和 50%股利支付率的财务政策。总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于 60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于 40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。要求：根据上述发言分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型
12、。【答案】市场部经理的建议属于成长型战略。生产部经理的建议属于稳定型【或：防御型】战略。五、甲公司每股收益为 2 元，市盈率为 20 倍，共发行 100 万股股票；乙公司每股收益为 1 元，市盈率为 10 倍，共发行 80 万股股票。甲公司准备并购乙公司，预计并购后的新公司价值为 5100 万元，经过谈判，乙公司的股东同意以每股 11.25 元的价格成交。并购中发生谈判费用 50 万元、法律顾问费 30 万元、其他固定费用 10 万元。要求：计算并购收益和并购净收益，并依据并购净收益作出甲公司应否并购乙公司的判断。【答案】计算并购收益和并购净收益：并购收益=5100(4000800)=300(
13、万元)并购费用=503010=90(万元)并购溢价=11.25*80800=100(万元)并购净收益=30010090=110(万元)因为并购净收益大于零，所以依据并购净收益应当作出甲公司并购乙公司的判断。六、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一，现在正准备积极实施海外并购。公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：应为集成电路设计商，位于产业链上游，且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；具有强大的市场营销网络
14、。经论证，初步选定海外乙公司作为并购目标。要求：根据上述资料，从经营协同效应的角度，指出甲公司并购乙公司的并购动机。【答案】并购动机：纵向一体化；资源互补。七、甲会计师事务所具有证券期货业务资格，接受委托对 A 公司、B 公司、C 公司和 D 公司 2014 年度内部控制的有效性实施审计，并于 2015 年 4 月对找 4 家上市公司出具了内部控制审计报告。有关资料如下：(1)A 公司。A 公司于 2014年 3 月通过并购实现对 A1 公司的全资控股，交易前 A 公司与 A1 公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对 A 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：A 公司未将 A1 公司纳入
15、2014 年度内部控制建设与实施的范围。(2)B 公司。甲会计师事务所在审计过程中发现 B 公司的内部控制存在以下问题：审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序，未能有效发挥监督职能：高级下属子公司 B1 公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保；与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合企业会计准则第14 号收入的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷，出具了否定意见的内部控制审计报告。(3)C 公司。甲会计师事务所在对 C 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项：C 公司自 2014 年陆续发生多起重大关联交易事项，为规范关联交易行为
16、，C 公司与2014 年 12 月底制定了关联交易内部控制制度，将其纳入C 公司内部控制收册，C 公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试，且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。(4)D 公司。D 公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对 D 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：D 公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷，但该重大缺陷不影响 D 公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。假定不考虑其他因素要求：【答案】A 公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施
17、范围的做法不恰当。(1.5 分)理由：不符合全面性原则的要求。(1.5 分)或：内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。(1.5 分)八、甲公司是一家汽车制造企业。甲公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。甲公司主要重构措施包括：（1）与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的乙公司生产，与甲公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。（3）内部各个配件厂分布在甲公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济；并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。（4）总装厂根据装
18、配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。（5）订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。（6）利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，提高广告效率。（7）终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。（8）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。（9）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。（10）从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层
19、次的同时提高了效率。要求：根据资料，依据企业价值链分析理论，对甲公司的价值活动进行分类。【答案】（1）采购（辅助活动）（2）进货作业（基本活动）（3）生产作业（基本活动）（4）生产作业（基本活动）（5）出货作业（基本活动）（6）市场营销（基本活动）（7）售后服务（基本活动）（8）技术开发（辅助活动）（9）人力资源（辅助活动）（10）基础设施（辅助活动）九、A 股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家庭轿车越来越多的情况，公司市场分析人员认为，顾客到专门的洗车店洗车受到时间、经济方面的限制，市场对简便易用的洗车用具需求非常大。因此，决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗车器。经过市
20、场调查，具有竞争力的销售价格为 500 元，公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。A 股份有限公司资本结构为：公开发行的长期债券 900 万元，普通股 1200万元，留存收益 900 万元。其他有关信息如下：（1）债券税后资本成本为4%；（2）股票与股票指数收益率的相关系数为 0.5，股票指数的标准差为3.0，该股票收益率的标准差为 3.9；（3）国库券的利率为 5%，股票市场的风险附加率为 8%；（4）公司所得税税率为 25%；（5）由于股东比债权人承担更大的风险，所以要求的风险溢价为 5%。假定不考虑其他因素。1、按照资本资产定价模型计算普通股成本、按照债券收益加风险
21、溢价法（股权资本成本税后债务资本成本风险溢价）计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。2、计算本款电动洗车器的目标成本（假设要求的销售利润率等于加权平均资本成本）。3、简述目标成本管理的核心程序与实施原则。【答案】一十、某公司年息税前利润为 400 万元，所得税税率为 25%，净利润全部用来发放股利。债务市场价值（等于面值）200 万元，税前债务成本 8%。假设无风险报酬率为 6%，证券市场平均报酬率为 10%，贝塔系数 1.55。假定不考虑其他因素。要求：根据资料，运用资本成本比较分析法计算公司价值和加权平均资本成本。【答案】权益资本成本6%1.55（10%6%）12.2%权益价值（4002008%）（125%）/12.2%2360.66（万元）公司价值2002360.662560.66（万元）加权平均资本成本8%（125%）200/2560.6612.2%2360.66/2560.6611.72%