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1、第四章工程施工组织第一节 流水施工一、流水施工概念（一）流水水施工概概念流水施工工方式：是将拟拟建工程程项目全全部建造造过程，在在工艺上上分解为为若干施施工过程程，在平平面上划划分若干干施工段段，在竖竖向上划划分为若若干施工工层；然然后依照照施工过过程组建建专业工工作队，专专业工作作队按规规定的施施工程序序投入施施工，完完成第一一施工段段上的施施工过程程之后，专专业工作作人数、使使用材料料和机具具不变，依依次的、连连续的投投入到第第二、第第三、施工工段，完完成相同同的施工工过程；并使相相邻的施施工队，在开工时间上最大限度的、合理的搭接起来。流水组织方方式具有有以下特特点：1、科学地地利用了了工
2、作面面，争取取了时间间，计算算总工期期合理；2、工作队队及其工工人实现现专业化化生产，有有利于改改进操作作技术，可可以保证证工程质质量和提提高劳动动生率；3、工作队队及其工工人能够够连续作作业，相相邻两个个专业工工作队之之间实现现了最大大限度的的、合理理地搭接接；4、每天投投入的资资源量较较为均衡衡，有利利于资源源供应的的组织工工作；5、为现场场文明施施工和科科学管理理，创造造了有利利条件；（二）流水水施工的的技术经经济效果果1、流水施施工的节节奏性、均均衡性、连续性，减少了时间间歇，使工程项目尽早的竣工，更好的发挥其投资效益。2、工人实实现了专专业化生生产，有有利于提提高技术术水平，工工程质
3、量量有了保保证，减减少工程程项目使使用过程程的费用用。3、工人实实现连续续作业，便便于劳动动组织、操操作技术术、施工工机具，有利于提高劳动生产率。降低成本，增加利润。4、以合理理劳动组组织和平平均先进进劳动定定额指导导施工，能够发挥施工机械和操作工人的生产效率。5、流水施施工效率率高，可可减少施施工管理理费。资源消消耗均衡衡，可减减少物资资损失，提提高承建建单位经经济效益益。（三）流水水施工分分级1、分项工工程流水水施工即细部流流水施工工，在一一个专业业工程内内部组织织的流水水施工。2、分部工工程流水水施工即专业流流水施工工，在一一个分部部工程内内部、各各分项工工程之间间组织的的流水施施工。3
4、、单位工工程流水水施工即综合流流水施工工，在一一个单位位工程内内部、各各分部工工程之间间组织的的流水施施工。4、群体工工程流水水施工即大流水水施工，在在若干单单位工程程之间组组织的流流水施工工。（四）流水水施工参参数在组织流水水施工时时，用以以表达流流水施工工在施工工工艺、空空间布置置和时间间排列方方面开展展状态的的参量。 包括：工艺艺参数、空空间参数数、时间间参数；1、工艺参参数在组织工程程项目流流水施工工时，用用以表达达流水施施工在工工艺上开开展顺序序及其特特性的参参量，称称为工艺艺参数。包括：施施工过程程、施工工过程数数。（1）施工工过程。施工过程既可以是分项工程、又可以是分部工程、还可
5、以是单位工程、单项工程；施工过程数数以n表表示；根据工艺性性质不同同分为：制备类类、运输输类、砌砌筑安装装类。制备类：为为了提高高建筑产产品的加加工能力力而形成成的施工工过程。如如砂浆、混混凝土、构构配件和和制品的的制备过过程。一般不不占有施施工项目目空间，也也不影响响总工期期，不列列入施工工进度计计划；只在它占有有施工对对象空间间并影响响总工期期时，才才列入施施工进度度计划，如在车间内预制的大型构件。运输类：指指将建筑筑材料、构构配件等等运到建建筑工地地仓库或或加工现现场。一一般不占占有施工工项目空空间，也也不影响总工期，通通常不列列入施工工进度计计划；只在它占有有施工对对象空间间并影响响总
6、工期期时，则则必须列列入施工工进度计计划，如如随运随随吊的运运输过程程。砌筑安装类类施工过过程：指指在施工工项目空空间上，直直接进行行最终建建筑产品品加工而而形成的的施工过过程。它占有施工工对象空空间并影影响总工工期，必必须列入入施工进进度计划划。（2）施工工过程数数。施工工过程数数目（nn）的确确定，主主要依据据项目施施工进度度计划在在客观上上的作用用、采取取的施工工方案、项目性质和和建设单单位对项项目建设设工期的的要求等等进行确确定。2、空间参参数（1）工作作面。某某专业工工种在加加工建筑筑产品时时所必须须具备的的活动空空间。根据计划产产量定额额和安全施施工技术术规程的的要求确确定。（2）
7、施工工段（mm）。为了有有效地组组织流水水施工，通通常把拟拟建工程程项目在在平面上上划分成成若干个个劳动量量大致相相当的施施工段落落。施工工段数目目以m表表示。划分施工段段的目的的：一个个施工段段内，只只安排一一个施工工过程的的专业工工作队进行施施工。在在一个施施工段上上，只有前一个个施工过过程的工工作队提提供足够够的工作作面，后后一个施施工过程程的施工工队才能能进入该该段从事下一个施施工过程程的施工工。划分施工段段的原则则：数目目要适当当，数目目过多工工人数减减少而延延长工期期，数目目过少又又会造成成资源供供应过分分集中，不不利于组组织流水水施工。遵循原则：1）同一专专业工作作队在各各个施工
8、工段上的的劳动量量应大致致相等，相差幅度不宜超过10-15%。2）为充分分发挥人人员或机机械生产产效率，不不仅要满满足专业业工程对对工作面面的要求求，而且且要使各各施工段段所能容容纳的劳动力数数或机械械台数满满足劳动动组织优优化要求求。3）施工段段数目多多少，要要满足合合理流水水施工组组织要求求，即有有时应使使mn。4）施工段段分界线线应尽可可能与结结构自然然界线一一致。5）对于多多层建筑筑物，既既要在平平面上划划分施工工段，又又要在竖竖向划分分施工层层。（3）施工工层为了满足足专业工工种对操操作高度度和施工工工艺的的要求将将拟建工工程项目目在竖向向上划分分为若干干个操作作层。3、时间参参数在
9、组织流流水施工工时，用用以表达达流水施施工在时时间排列列上所处处状态的的参量。包括：流流水节拍拍、流水步步距、技术间间歇、组织间间歇、平行搭搭接时间间。（1）流水水节拍。在组织织流水施施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间。流水节节拍以表表示，流水节拍数数值大小小，可以以反映流流水速度度快慢、资资源供应应量大小小。分为：等节节奏流水水施工、异节奏奏流水流流水施工工、无节奏奏流水施施工。影响流水节节拍因素素主要有有：采用用的施工工方法、投投入的劳劳动力、施施工机械械的多少少及工作作班次的的数目。流水节拍在在数值上上应为半半个工作作班的整整数倍，其其数值可可按下列列
10、两种方方法确定定：1）定额计计算法。即根据各施工段的工程量、能够投入的资源量（工人数、机械台班数、材料量）t：专业工工作队jj在施工工段i的的流水节节拍；Q：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的工工程量；S：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的计计划产量量定额；R：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的工工人数或或机械台台数；H：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的计计划时间间定额；N：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的工工作班次次；P：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的劳劳动量或或机械台台班数量量；2）经验估估算法。t：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的流流水
11、节拍拍；a：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的最最短估算算时间；c：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的最最长估算算时间；b：专业工工作队（jj）在施施工段（ii）的正正常估算算时间；（2）流水水步距。在组织织流水施施工时，通通常将相相邻两个个专业工工作队先先后开始始施工的的合理时时间间隔隔，称为为它们之间的流水水布距。以Kjj+1表示。确定流水步步距考虑虑的因素素：1）每个专专业队连连续施工工的需要要。流水水步距的的最小长长度，必必须使专专业队进进场以后后不发生生停工、窝窝工现象象。2）技术间间歇的需需要。有有些工作作完成后后，后续续施工队队不能立立即投入入作业，必必须有足足够的时
12、时间间歇歇，这个个间歇时间应应尽量安安排在专专业队进进场之前前，不然然不能保保证专业业队工作作的连续续。3）流水步步距的长长度应保保证每个个施工段段的施工工作业程程序不乱乱，不发发生前一一施工过过程尚未未全部完完成，而而后一施工过程程便开始始施工的的现象。（3）技术术间歇。它是以以建筑材材料或现现浇构件件性质决决定的间间歇时间间，并以以Zjj+11表示；如养护护、油漆漆风干等等；（4）组织织间歇。它是以以施工组组织原因因而造成成的间歇歇时间，并并以Gjjj+11表示；如检查查验收、机机械转移移；二、等节奏奏流水施施工等节奏流水水也称为为全等节节拍流水水，是最最理想的的组织流流水方式式。（一）基
13、本本概念如果各个施施工过程程在各个个施工段段上的流流水节拍拍都彼此此相等，此此时流水水步距也也等于流流水节拍拍。这种种流水施施工组织方式，称称为固定定节拍流流水。（二）基本本特点1、所有节节拍都彼彼此相等等，即=j；2、所有流流水步距距都彼此此相等，而而且等于于流水节节拍，即Kjj+11=K=t。3、每个专专业工作作队都能能够连续续作业，施施工段没没有间歇歇时间；4、专业工工作队数数目等于于施工过过程数目目，即nn1=n；前提条件：首先：使得各各个施工工段的工工程量基基本相等等；其次：确定定主导施施工过程程的流水水节拍；第三：使其其他施工工过程的的流水节节拍与主主导施工工过程的的流水节节拍相等
14、等，调节节各专业业队人数数实现。（三）房屋屋建筑工工程等节节奏流水水施工使施工段数数与专业业队数相相等最为为理想（M=N），这样可以使得专业队的工作连续，工作面也充分利用。如果MNN，虽可可使专业业队的工工作连续续，但工工作面有有停歇，效效果稍差差；如果MNN，则造造成专业业队窝工工，这是是组织流流水不能能允许的的；在没有技术术间歇和和插入时时间的情情况下，等等节奏流流水的流流水步距距与流水水节拍在在时间上上相等。工期计算公公式：TP=(MM+N-1)K-C+ZTP：计划划工期；M：施工段段数；N：工作作队数；K：流水步步距；C：插入入时间之之和；Z：间歇歇时间之之和；（四）线性性工程等等节奏
15、流流水施工工线性工程也也可组织织等节奏奏流水，称为流水线法施工，其组织方法如下：1、将线性性工程对对象划分分为若干干施工过过程；2、通过分分析，找找出对工工期起主主导作用用的施工工过程；3、根据完完成主导导施工过过程工作作队的生生产率确确定专业业队的移移动速度度；4、再根据据这一速速度设计计其他过过程的流流水作业业，使之之与主导导施工过过程相配配合。三、异节奏奏流水施施工优点：工工作队的的工作有有自己相相等的节节奏，无无疑会给给组织连连续、均均衡施工工带来方方便；有一种情况况是：各各工作队队的流水水节拍都都是某一一个常数数的倍数数。于是是，可以以按等节节奏流水水的方式式组织施施工，产产生与等节
16、奏流流水施工工同样的的效果。称称为成倍倍节拍流流水。（一）基本本概念在组织流水水施工时时，如果果同一施施工过程程在施工工段上的的流水节节拍都彼彼此相等等，不同同施工过过程在同同一施工工段上的的流水节拍之间间存在一一个最大大公约数数。为加加快流水水施工速速度，可可按最大大公约数数的倍数数组建每每个施工工过程的的专业工工作队。这样便便构成了了一个工工期最短短的流水水施工方方案（成成倍节拍拍流水也也称为异异节拍专专业流水水）（二）基本本特点1、同一施施工过程程在各个个施工段段上的流流水节拍拍都彼此此相等，不不同施工工过程在在同一施施工段上上的流水水节拍之之间存在在一个最大公公约数。2、流水步步距等于
17、于各流水水节拍的的最大公公约数。该流水步距在数值上应小于最大流水节拍，并要大于1；只有最大公约数等等于1时时，该流流水步距距才能等等于1。3、每个专专业队都都能连续续作业，施施工段都都没有间间歇时间间。4、专业工工作队数数目大于于施工过过程数目目，即nn1n；四、无节奏奏流水施施工（一）基本本概念无节奏流水水施工也也称为分分别流水水法施工工。在实实际施工工过程中中，通常常每个施施工过程程在各个个施工段段上工程程量都彼彼此不相相等，或或者各个个专业工工作队的的生产效效率相差差悬殊，造造成多数数流水节节拍彼此此不相等等。这时只能按按照施工工顺序要要求，使使相邻两两个专业业工作队队，在开开工时间间上
18、最大大限度的的搭接起起来，并并组织成成每个专专业队都都能够连连续作业业的非节节奏流水水施工。这种流水施施工组织织方式，称称为无节节奏流水水施工。它是流水施工的普遍形式。（二）基本本特点1、各个施施工过程程在各个个施工段段上的流流水节拍拍，通常常不相等等；2、流水步步距与流流水节拍拍之间存存在着某某种函数数关系，流水步距也多数不相等；3、每个专专业工作作队都够够连续作作业，施施工段可可能有间间歇时间间；4、专业工工作队数数目等于于施工过过程数目目，即n1=n.第二节 工工程网络络技术一、工程网网络技术术概述1、网络技技术的基基本概念念基本原理理：首先先应用网网络图形形来表示示一项计计划（或或工程
19、）中中各项工工作开展展顺序及及其相互互之间的的关系；通过对网络络图进行行时间参参数的计计算，找找出计划划中的关关键工作作和关键键线路；通过不不断改进进网络计计划，寻求最优方方案，以以求在计计划执行行中对计计划进行行有效的的控制与与监督，保保证合理理地使用用人力、物物力和财力，以最最小的消消耗取得得最大的的经济效效果。网络计划技技术的基基本模型型是网络络图。所所谓网络络图，是是“由箭线线和节点点组成的的，用来来表示工工作流程程的有限限、有向、有序序网络图图形”。所谓网网络计划划，是“用网络络图表达达任务构构成，工工作顺序序，并加加注工作作时间参数的进度度计划”。网络计划的的优点：（1）网络络图把
20、施施工过程程各有关关工作组组成了一一个有机机的整体体，能全全面而明明确的表表达出各各项工作作开展的的先后顺序和反映映出各项项工作之之间的相相互制约约和相互互依赖的的关系。（2）能进进行各种种时间参参数的计计算；（3）能在在复杂的的计划中中找出决决定工程程进度的的关键工工作，便便于计划划管理者者集中力力量抓主主要矛盾盾，确保保工期。（4）能够够从许多多可行方方案中，选选出最优优方案。（5）在计计划执行行过程中中，若某某一工作作滞后或或提前完完成，可可以预见见其对整整个计划划的影响响程度，而而且能够够根据变化的情情况迅速速进行调调整，保保证自始始至终对对计划进进行有效效的控制制与监督督。（6）利用
21、用网络计计划中反反映出的的各项工工作的时时间储备备，可以以更好的的调配人人力、物物力，以以达到降降低成本本目的。（7）计算算机在施施工计划划管理中中得以应应用。网络计划的的缺点是是在计算算劳动力力、资源源消耗量量时，与与横道图图相比比比较困难难。2、网络计计划的分分类（1）按代代号的不不同区分分，可分分为双代代号网络络计划和和单代号号网络计计划。1）双代代号网络络计划：以箭线线及其两两端节点点的编号号表示工工作的网网络图；2）单代代号网络络计划：以节点点及其编编号表示示工作、以以箭线表表示工作作之间逻逻辑关系系的网络络图；（2）按目目标的多多少区分分，可分分为单目目标计划划网络和和多目标标网络
22、计计划。1）单目目标网络络计划：只有一一个终点点节点的的网络计计划。2）多目目标网络络计划：有多个个终点节节点的网网络计划划。单目标计划划网络和和多目标标网络计计划都只只有一个个起点节节点，起起点没有有内向箭箭线。（3）时标标网络计计划。以以时间坐坐标为尺尺度编制制的网络络计划，特特点：箭箭线长度度根据时时间的多多少绘制制。（4）搭接接网络计计划。前前后工作作之间有有多种逻逻辑关系系的网络络计划。（5）按肯肯定与非非肯定进进行区分分，分为为肯定网网络计划划和非肯肯定网络络计划。（6）按网网络计划划包含的的范围分分：局部部网络计计划、单单位工程程网络计计划、综综合网络络计划。3、工程网网络计划划
23、技术规规范二、双代号号网络计计划1、双代号号网络图图图中每一一条箭线线表示一一项工作作，箭线线的箭尾尾节点表表示该工工作的开开始，箭箭头节点点表示该该工作的的结束。箭线应画画成水平平直线、折折线或斜斜线。而而以水平平直线为为主，其其水平投投影的方方向应自自左向右右，表示示工作的的进行方方向。（1）双代代号网络络图的基基本符号号。圆圈圈、箭线、编号。圆圈表示示节点，圆圆圈内的的数字表表示节点点编号；节点表表示某项项工作开开始或结结束的瞬瞬间。箭线表示一一项工作作，所谓谓“工作”，是指计计划任务务按需要要粗细程程度划分分而成的的、消耗耗时间同同时也消消耗资源源的一个子项项目或子子任务。箭箭线之下下
24、用数字字表示工工作的持持续时间间，箭线线之上用用文字或或符号表表示工作作的名称。箭尾节点的的编号在在前，箭箭头节点点的编号号在后，前前小后大大，因此此在编号号时，凡凡箭尾节节点未编编号，箭箭头节点点不能编号。虚箭线的唯唯一功能能是用以以正确表表达相关关工作的的逻辑关关系。它它不消耗耗资源，持持续时间间为零。虚虚工作可可垂直向向下、向上，也也可以水水平向右右。（2）网络络图的逻逻辑关系系。是指工工作之间间相互制制约或依依赖的关关系。逻辑关系包包括：工艺关关系、组织关关系。工工艺关系系是客观观存在的的，不变变的。组组织关系系则应优优化，是是可变的。在网网络图中中均表现现为工作作进行的的先后顺顺序。
25、（3）双代代号网络络图的绘绘制规则则。1）双代号号网络图图必须正正确表达达已定的的逻辑关关系；2）双代代号网络络图中，严禁出现循环回路；3）双代代号网络络图中，在节点之间严禁出现带双箭头或无箭头的连线；4）双代代号网络络图中，严禁出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线；5）当双双代号网网络图的的某些节节点有多多条向外外或向内内箭线时时，在保保证一项项工作有有唯一的的一条箭箭线和对对应有一一对节点编号号前提下下，允许许使用母母线法绘绘图。6）绘制网网络图时时，箭线线不宜交交叉，当当交叉不不可避免免时，可可用过桥桥法或指指向法绘绘制。7）双代号号网络图图是由许许多条线线路组成成的、环环环相套套的封闭闭图
26、形，只允许有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有有节点均均是中间间节点（既既有指向向它的箭箭线，又又有背离离它的箭箭线）（4）网络络图的绘绘制1）要正正确运用用虚箭线线，正确确反映工工作之间间的既定定关系，使使有关系系的工作作一定把把关系表表达准确确，且不不要漏画“关系”；使无无关系的的工作一一定不要要扯上“关系”。2）严格按按照上述述7条绘绘图规则则绘图；2、双代号号网络计计划参数数的计算算主要有分析析计算法法、表上计计算法、图上计计算法、节点计计算法。（1）工作作最早开开始时间间。是指各紧前前工作（紧紧排在本本工作之之前的工工作）全全部完成成后，本本工作有有可能开开始的最最早时刻刻。工作
27、ij的最最早开始始时间EESij的计算算应符合合下列规规定。ESijjLSijjTFijjEFijjLFijjFFijj最早开始时时间最迟开始时时间工作总时差差最早完成时时间最迟完成时时间工作自由时时差（后早始本早完）1）工作iij的最最早开始始时间EESij 应从从网络计计划的起起点节点点开始，顺顺着箭线线方向依依次逐项项计算；2）以起点点节点ii箭尾节节点的工工作ij，当未未规定其其最早开开始时间间ESii-jj时，其其值应等等于零，即即：ESijj=0（ii=1）3）当工作作ij只有有一项紧紧前工作作时，其其最早开开始时间间ESiij应为为：ESijj=ESShi+DhiEShii：工作
28、作ij的紧紧前工作作的最早早开始时时间；Dhi：工作iij的紧紧前工作作hi的持持续时间间；4）当工作作ij 有有多个紧紧前工作作时，其其最早开开始时间间ESiij应为：ESijj=maaxEEShi+Dhi （2）工作作最早完完成时间间是指各紧紧前工作作完成后后，本工工作有可可能完成成的最早早时刻。EFijj =EESij +DDij（3）网络络计划工工期。1）网络络计划的计计算工期期Tc。Tc=maaxEEFin EFinn ：以中点点节点（jj=n）为为箭头节节点的工工作in的最最早完成成时间；2）网络络计划的的计划工工期Tpp。网络计计划的计计划工期期，是指指按要求求工期和和计算工工期
29、确定定的作为为实施目目标的工工期。当规定了要要求工期期Tr时时：TpTrr当未规定要要求工期期时：Tp=Tcc（4）工作作最迟完完成时间间是指在不不影响整整个任务务按期完完成的前前提下，工工作必须须完成的的最迟时时刻。1）工作iij的最最迟完成成时间LLFij应从网网络计划划的终点点节点开开始，逆逆着箭线线方向依依次逐项项计算；2）以终终点节点点（j=n）为为箭头节节点的工工作的最最迟完成成时间LLFin，应按按网络计计划的计计划工期期Tp确确定。即即：LFinn =TTp3）其他工工作ij的最最迟完成成时间LLFij ，应应按下式式计算：LFijj = minnLFFjkDjkLFjkk ：
30、工工作ij的各各项紧后后工作jjk的最最迟完成成时间；Djk ：工作作ij的各各项紧后后工作（紧紧排在本本工作之之后的工工作）的的持续时时间；（5）工作作最迟开开始时间间。工作的最最迟开始始时间指指在不影影响整个个任务按按期完成成的前提提下，工工作必须须开始的的最迟时时刻。LSijj=LFFijDij（6）工作作总时差差是指在不影影响总工工期的前前提下，本本工作可可以利用用的机动动时间。TFijj=LSij ESijTFijj=LFFijEFij（7）工作作自由时时差是指在不影影响其紧紧后工作作最早开开始时间间的前提提下，本本工作可可以利用用的机动动时间。1）当工作作ij有紧紧后工作作jk时，
31、其其自由时时差应为为：FFijj=ESSjkESijDijFFijj =EESjkEFij后早始本本早完2）终点节节点（jj=n）为为箭头节节点的工工作，其其自由时时差FFFij，应应按网络络计划的的计划工工期确定定，即：FFinn=TppESinDinFFinn =TppEFin三、单代号号网络计计划1、单代号号网络图图的基本本符号节点、编号号、箭线。（1）节点点。表示示一项工工作，宜宜用圆圈圈或方框框表示。（2）编号号。但代代号网络络图中的的节点必必须编号号，编号号标注在在节点内内，号码码可间断断，但严严禁重复复。一项项工作必必须有唯一的一一个节点点及相应应的一个个编号。（3）箭线线。单代
32、代号网络络图中的的箭线表表示相邻邻工作之之间的逻逻辑关系系，箭线线应画成成直线、斜斜线或折折线。箭箭线的水水平投影方向向应自左左向右，表表示工作作的前进进方向。2、单代号号网络图图的绘图图规则（1）必须须正确表表述已定定的逻辑辑关系；（2）严禁禁出现循循环回路路；（3）严禁禁出现双双箭头或或无箭头头的连线线；（4）严禁禁出现没没有箭尾尾节点或或没有箭箭头节点点的箭线线；（5）箭线线不宜交交叉，当当交叉不不可避免免时，可可采用过过桥法或或指向法法绘制。（6）只应应有一个个起点节节点和一一个终点点节点。四、双代号号时标网网络计划划（一）双代代号时标标网络计计划的特特点与适适用范围围1、双代号号时标
33、网网络计划划主要特特点：（1）兼有有网络计计划和横横道图的的优点，能清楚地表明计划的时间进程；（2）能直直接显示示各项工工作的开开始与完完成时间间、工作作自由时时差、关关键线路路。（3）受时时间坐标标的限制制，因此此不易产生循循环回路路之类的的逻辑错错误；（4）可以以利用时时标网络络计划图图直接统统计资源源的需要要量，以以便进行行资源优优化和调调整。2、双代号号时标网网络计划划的适用用范围（1）工作作项目较较少、工工艺过程程比较简简单的工工程；（2）局部部网络计计划；（3）作业业性网络络计划；（4）使用用实际进进度前锋锋线进行行进度控控制的网网络计划划。（二）双代代号时标标网络计计划的编编制方
34、法法第三节 施施工组织织设计一、工程施施工组织织概述（一）工程程施工组组织设计计的概念念和作用用1、工程施施工组织织设计工程施工组组织设计计是指导导工程投投标、签订承承包合同同、施工准准备、施工全全过程的的全局性性的技术术经济文文件。（1）工程程施工组组织设计计是根据据工程承承包组织织的需要要编制的的技术经经济文件件，即经经济和技技术相结结合的文文件。（2）是全全局性的的文件，是是指工程程对象是是整体的的，文件件内容是是全面的的，发挥挥作用是是全方位位的。（3）是指指导承包包全过程程，从投投标开始始，到竣竣工结束束。2、工程施施工组织织设计的的作用（1）指导导工程投投标与签签订工程程承包合合同
35、，作作为投标标书内容容和合同同文件的的一部分分；（2）指导导施工前前的一次次性准备备和工程程施工全全局的全全过程；（3）作为为项目管管理的规规划性文文件，提提出工程程施工进进度控制制、质量量控制、成成本控制制、安全全控制、现现场管理理、各项生产要素素管理的的目标及及技术组组织措施施，提高高综合效效益。（二）工程程施工组组织设计计的分类类和内容容1、工程施施工组织织设计的的分类根据施工工组织设设的设计计阶段分分为：标标前设计计、标后后设计；种类服务范围编制时间编制者主要特性追求主要目目标标前设计投标与签约约投标书编制制前经营管理层层规划性中标和经济济效益标后设计施工准备至至验收签约后开工工前项目
36、管理层层作业性施工效率和和效益按施工组织织设计的的工程对对象分类类：分为：施施工组织织总设计计、单项（或或单位）工工程施工工组织设设计、分部工工程施工工组织设设计。建筑法规规定：对对于专业业性较强强的工程程项目，应应当编制制专项安安全施工工组织设设计，并并采取安安全技术术措施。2、工程施施工组织织设计的的内容（1）“标标前设计计”的内容容1）施工方方案。包包括：施施工程序序、方法法的选择择、施工工机械的的选用、劳劳动力、主主要材料料和半成成品投入入量等。2）施工进进度计划划。包括括：开工工日期、竣竣工日期期，分期期分批开竣竣工日期期，施工工进度控控制图及及说明。3）主要技技术组织织措施。包括：
37、安全、质量、进度的技术组织措施及环境污染防治技术组织措施。4）施工平平面布置置图。包包括：用用水量、用用电量计计算、临临时设施施需要量量及费用用计算，施施工平面面布置图图。（2）施工工组织设设计的内内容1）工程程概况。项目地地区特征征、施工工条件。2）施工工部署和和施工方方案。主主要工程程的施工工方案和和方法、三三通一平平规划等等。3）施工工准备工工作计划划。土地地征用、拆拆迁、技技术措施施、试验验、培训训、水电电路场地地的作业业安排。4）施工工总进度度计划。控制总工期及各单位工程的工期和搭接时间。5）各种种需要量量计划。6）施工工总平面面图。7）技术术经济指指标分析析。（3）单项项（或单单位
38、）工工程施工工组织设设计的内内容。1）工程概概况。包包括：工工程特点点、建设设地点特特征、施施工条件件；2）施工方方案。3）施工进进度计划划。4）施工准准备工作作计划。5）编制各各项需要要量计划划。6）施工平平面图。（4）分部部工程施施工组织织设计的的内容重点突出作作业性，主主要进行行施工方方案、施工进进度作业业计划、技术措措施的设设计。（三）工程程施工组组织设计计的编制制原则和和程序1、编制原原则（1）严格格遵守工工期定额额和合同同规定的的工程竣竣工及交交付施工工期限。（2）合理理安排是是施工程程序与顺顺序。1）要及时时完成施施工准备备工作，为为正式施施工创造造良好条条件。2）三通通一平，及
39、及可供施施工使用用的永久久性建筑筑物应首首先进行行。3）对于于单个房房屋和构构筑物的的施工顺顺序，既既要考虑虑空间顺顺序，也也要考虑虑工种之之间的顺顺序。（3）用流流水作业业法和网网络计划划技术安安排进度度计划。（4）恰当当的安排排冬雨季季施工项项目。（5）贯彻彻多层次次技术结结构的技技术政策策，因时时因地制制宜的促促进技术术进步和和建筑工工业化的的发展。（6）从实实际出发发，做好好人力、物物力的综综合平衡衡，组织织均衡施施工。（7）尽量量利用正正式工程程、原有有或就近近的已有有设施，减减少临时时设施；避免二二次搬运运；节约约用地，减减少事故故，文明施工。（8）实施施目标管管理。（9）与施施工
40、项目目管理相相结合。2、编制程程序（1）标前前设计（2）标后后设计（四）工程程施工组组织设计计的编制制依据1、标前设设计的编编制依据据（1）招标标文件和和工程量量清单；（2）施工工现场踏踏勘情况况；（3）进行行社会、市市场和技技术经济济调查的的资料；（4）可行行性研究究报告、设设计文件件和各种种参考资资料；（5）企业业的生产产经营能能力。2、施工组组织总设设计的编编制依据据（1）计划划文件（2）设计计文件（3）合同同文件 （4）建设设地区的的调查资资料； 包括：气象、地地形、地地质和其其他地区区性条件件。（5）定额额、规范范、建设设政策法法令、类类似工程程项目建建设的经经验资料料。3、单项（或
41、或单位）工程施工组织设计的编制依据（1）上级级、建设设单位的的意图、要要求、工工程承包包合同、施施工图对对工程的的要求；（2）施工工组织总总设计和和施工图图；（3）年度度施工计计划安排排、规定定的各项项指标；（4）预算算文件中中的有关关数据；（5）劳动动力、材材料、构构件等的的来源和和供应情情况，机机械生产产能力和和配备情情况；（6）水、电电供应条条件；（7）设备备安装进进场时间间和土建建的要求求及所需需场地的的要求；（8）建设设单位可可提供的的施工用用地，临临时房屋屋、水、电电条件；（9）施工工现场的的具体情情况；如如地形、地地上、地地下障碍碍物，水水准点。气气象，工工程水温温与地质质，交通
42、通运输道道路等。（10）建建设用地地购、拆拆迁情况况，施工工执照情情况，国国家有关关规定、规规范、规规程、定定额等。二、施工组组织总设设计施工组织总总设计是是以整个个建设项项目为对对象，根根据初步步设计或或扩大初初步设计计图纸以以及其它它有关资资料和现场施工工条件编编制，用用以指导导全工地地各项施施工准备备和施工工活动的的技术经经济文件件。一般由建设设总承包包单位或或建设主主管部门门领导下下的工程程建设指指挥部负负责编制制。施工组织总总设计的的内容主主要包括括：工程程概况和和特点分分析；施工部署和和主要工工程项目目施工方方案；施工总进度度计划；施工资源需需要量计计划；施工总平面面图和技技术经济
43、济指标等等。工程概况和和特点分分析是对对整个建建设项目目的总说说明、总总分析，一一般包括括：（1）工程程项目、工工程性质质、建设设地点、规规模、总总工期、分分批投入入使用日日期和项项目、总总占地面面积、建建筑面积积、主要工种工工程量；设备安安装及其其吨位；总投资资；建筑筑安装工工程量；生产流流程和工工艺特点点；建筑筑结构类类型、新技术、新新材料和和复杂程程序的应应用情况况。（2）建设设地区的的自然条条件和技技术经济济条件。（3）上级级要求、及及各项指指标。（一）施工工部署施工部署署是对整整个建设设项目从从全局上上做出的的统筹规规划和全全面安排排，它主主要解决决影响建建设项目目全局的的重大战战略
44、问题题。一般包括：确定工工程开展展程序、拟定主主要工程程项目的的施工方方案、明确施施工任务务划分与与组织安安排、编制施工准准备工作作计划等等内容。1、确定工工程开展展程序根据建设设项目总总目标的的要求，确确定合理理的工程程建设分分期分批批开展程程序。（1）在保保证工期期的前提提下，实实行分期期分批建建设；（2）统筹筹安排各各类项目目施工，保保证重点点，兼顾顾其他，确保工程项目按期投产。（3）所有有工程项项目均应应按照先先地下、后后地上；先深后后浅；先先干线后后支线的的原则进进行安排排。（4）考虑虑季节对对施工的的影响。2、拟定主主要项目目的施工工方案包括：施工工方法、工艺流流程、施工机机械设备
45、备。施工工方法的的确定要要兼顾技技术先进进型和经经济上的的合理性性。3、明确施施工任务务划分与与组织安安排。4、编制施施工准备备工作计计划（二）施工工总进度度计划施工总进度度计划是是施工现现场各项项施工活活动在时时间上的的体现。编制依据是是：施工工部署中中的施工工方案和和工程项项目开展展程序。基本要求：保证拟拟建工程程在规定定期限内内完成；迅速发发挥投资资效益；保证施施工的连连续性和和均衡性性；节约约施工费费用。编制要点：1、列出工工程项目目一览表表并计算算工程量量（有多多少活？）2、确定各各单位工工程的施施工期限限（需要要干多少少时间？）3、确定各各单位工工程的竣竣工时间间和相互互搭接关关系
46、（什什么时间间干？）（1）保证证重点，兼兼顾一般般；（2）要满满足连续续、均衡衡施工要要求；（3）满足足生产工工艺要求求；（4）认真真考虑施施工总平平面图的的空间关关系；（5）全面面考虑各各种条件件限制；4、安排施施工进度度（怎么么安排？）（三）资源源需要量量计划1、综合劳劳动力和和主要工工种劳动动力计划划；根据工程程量汇总总表，查查预算定定额，得得主要工工种的劳劳动量工工日数，再再根据总总进度计计划得某某段时间间里平均均劳动力人数。2、材料、构构件及半半成品需需要量计计划；根据工程量量汇总表表，查“万元定定额”或“概算指指标”可得；3、施工机机具需要要量计划划主要施工机机械：根根据施工工进度