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1、第四章工程施工组织第一节 流水施工一、流水施工概念（一）流水施工概念流水施施工方式式：是将将拟建工工程项目目全部建建造过程程，在工工艺上分分解为若若干施工工过程，在平面面上划分分若干施施工段，在竖向向上划分分为若干干施工层层；然后后依照施施工过程程组建专专业工作作队，专专业工作作队按规规定的施施工程序序投入施施工，完完成第一一施工段段上的施施工过程程之后，专业工工作人数数、使用用材料和和机具不不变，依依次的、连续的的投入到到第二、第三、施工工段，完完成相同同的施工工过程；并使相相邻的施施工队，在开工工时间上上最大限限度的、合理的的搭接起起来。流水组织织方式具具有以下下特点：1、科学学地利用用了
2、工作作面，争争取了时时间，计计算总工工期合理理；2、工作作队及其其工人实实现专业业化生产产，有利利于改进进操作技技术，可可以保证证工程质质量和提提高劳动动生率；3、工作作队及其其工人能能够连续续作业，相邻两两个专业业工作队队之间实实现了最最大限度度的、合合理地搭搭接；4、每天天投入的的资源量量较为均均衡，有有利于资资源供应应的组织织工作；5、为现现场文明明施工和和科学管管理，创创造了有有利条件件；（二）流流水施工工的技术术经济效效果1、流水水施工的的节奏性性、均衡衡性、连连续性，减少了了时间间间歇，使工程程项目尽尽早的竣竣工，更更好的发发挥其投投资效益益。2、工人人实现了了专业化化生产，有利于
3、于提高技技术水平平，工程程质量有有了保证证，减少少工程项项目使用用过程的的费用。3、工人人实现连连续作业业，便于于劳动组组织、操操作技术术、施工工机具，有利于于提高劳劳动生产产率。降降低成本本，增加加利润。4、以合合理劳动动组织和和平均先先进劳动动定额指指导施工工，能够够发挥施施工机械械和操作作工人的的生产效效率。5、流水水施工效效率高，可减少少施工管管理费。资源消消耗均衡衡，可减减少物资资损失，提高承承建单位位经济效效益。（三）流流水施工工分级1、分项项工程流流水施工工即细部部流水施施工，在在一个专专业工程程内部组组织的流流水施工工。2、分部部工程流流水施工工即专业业流水施施工，在在一个分分
4、部工程程内部、各分项项工程之之间组织织的流水水施工。3、单位位工程流流水施工工即综合合流水施施工，在在一个单单位工程程内部、各分部部工程之之间组织织的流水水施工。4、群体体工程流流水施工工即大流流水施工工，在若若干单位位工程之之间组织织的流水水施工。（四）流流水施工工参数在组织流流水施工工时，用用以表达达流水施施工在施施工工艺艺、空间间布置和和时间排排列方面面开展状状态的参参量。 包括：工工艺参数数、空间间参数、时间参参数；1、工艺艺参数在组织工工程项目目流水施施工时，用以表表达流水水施工在在工艺上上开展顺顺序及其其特性的的参量，称为工工艺参数数。包括：施工过过程、施施工过程程数。（1）施施工
5、过程程。施工工过程既既可以是是分项工工程、又又可以是是分部工工程、还还可以是是单位工工程、单单项工程程；施工过程程数以nn表示；根据工艺艺性质不不同分为为：制备备类、运运输类、砌筑安安装类。制备类：为了提提高建筑筑产品的的加工能能力而形形成的施施工过程程。如砂砂浆、混混凝土、构配件件和制品品的制备备过程。一般般不占有有施工项项目空间间，也不不影响总总工期，不列入入施工进进度计划划；只在它占占有施工工对象空空间并影影响总工工期时，才列入入施工进进度计划划，如在在车间内内预制的的大型构构件。运输类：指将建建筑材料料、构配配件等运运到建筑筑工地仓仓库或加加工现场场。一般般不占有有施工项项目空间间，也
6、不不影响总工期期，通常常不列入入施工进进度计划划；只在它占占有施工工对象空空间并影影响总工工期时，则必须须列入施施工进度度计划，如随运随随吊的运运输过程程。砌筑安装装类施工工过程：指在施施工项目目空间上上，直接接进行最最终建筑筑产品加加工而形形成的施施工过程程。它占有施施工对象象空间并并影响总总工期，必须列列入施工工进度计计划。（2）施施工过程程数。施施工过程程数目（n）的的确定，主要依依据项目目施工进进度计划划在客观观上的作作用、采采取的施施工方案案、项目性质质和建设设单位对对项目建建设工期期的要求求等进行行确定。2、空间间参数（1）工工作面。某专业业工种在在加工建建筑产品品时所必必须具备备
7、的活动动空间。根据计划划产量定定额和安全施施工技术术规程的的要求确确定。（2）施施工段（m）。为了有有效地组组织流水水施工，通常把把拟建工工程项目目在平面面上划分分成若干干个劳动动量大致致相当的的施工段段落。施施工段数数目以mm表示。划分施工工段的目目的：一一个施工工段内，只安排排一个施施工过程程的专业业工作队队进行施施工。在在一个施施工段上上，只有前一一个施工工过程的的工作队队提供足足够的工工作面，后一个个施工过过程的施施工队才才能进入入该段从从事下一个个施工过过程的施施工。划分施工工段的原原则：数数目要适适当，数数目过多多工人数数减少而而延长工工期，数数目过少少又会造造成资源源供应过过分集
8、中中，不利利于组织织流水施施工。遵循原则则：1）同一一专业工工作队在在各个施施工段上上的劳动动量应大大致相等等，相差差幅度不不宜超过过10-115%。2）为充充分发挥挥人员或或机械生生产效率率，不仅仅要满足足专业工工程对工工作面的的要求，而且要要使各施施工段所所能容纳纳的劳动力力数或机机械台数数满足劳劳动组织织优化要要求。3）施工工段数目目多少，要满足足合理流流水施工工组织要要求，即即有时应应使mn。4）施工工段分界界线应尽尽可能与与结构自自然界线线一致。5）对于于多层建建筑物，既要在在平面上上划分施施工段，又要在在竖向划划分施工工层。（3）施施工层为了满满足专业业工种对对操作高高度和施施工工
9、艺艺的要求求将拟建建工程项项目在竖竖向上划划分为若若干个操操作层。3、时间间参数在组织织流水施施工时，用以表表达流水水施工在在时间排排列上所所处状态态的参量量。包括：流水节节拍、流水步步距、技术间间歇、组织间间歇、平行搭搭接时间间。（1）流流水节拍拍。在组织织流水施施工时，每个专专业工作作队在各各个施工工段上完完成各自自的施工工过程所所必须的的持续时时间。流水水节拍以以表示，流水节拍拍数值大大小，可可以反映映流水速速度快慢慢、资源源供应量量大小。分为：等等节奏流流水施工工、异节奏奏流水流流水施工工、无节奏奏流水施施工。影响流水水节拍因因素主要要有：采采用的施施工方法法、投入入的劳动动力、施施工
10、机械械的多少少及工作作班次的的数目。流水节拍拍在数值值上应为为半个工工作班的的整数倍倍，其数数值可按按下列两两种方法法确定：1）定额额计算法法。即根根据各施施工段的的工程量量、能够够投入的的资源量量（工人人数、机机械台班班数、材材料量）t：专业业工作队队j在施施工段ii的流水水节拍；Q：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的工工程量；S：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的计计划产量量定额；R：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的工工人数或或机械台台数；H：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的计计划时间间定额；N：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的工工作班次次；P：专业业工
11、作队队（j）在施工工段（ii）的劳劳动量或或机械台台班数量量；2）经验验估算法法。t：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的流流水节拍拍；a：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的最最短估算算时间；c：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的最最长估算算时间；b：专业业工作队队（j）在施工工段（ii）的正正常估算算时间；（2）流流水步距距。在组织织流水施施工时，通常将将相邻两两个专业业工作队队先后开开始施工工的合理理时间间间隔，称称为它们们之间的流流水布距距。以KKjj+11表示。确定流水水步距考考虑的因因素：1）每个个专业队队连续施施工的需需要。流流水步距距的最小小长度，必须使使专业队队
12、进场以以后不发发生停工工、窝工工现象。2）技术术间歇的的需要。有些工工作完成成后，后后续施工工队不能能立即投投入作业业，必须须有足够够的时间间间歇，这个间歇时间间应尽量量安排在在专业队队进场之之前，不不然不能能保证专专业队工工作的连连续。3）流水水步距的的长度应应保证每每个施工工段的施施工作业业程序不不乱，不不发生前前一施工工过程尚尚未全部部完成，而后一施工过过程便开开始施工工的现象象。（3）技技术间歇歇。它是以以建筑材材料或现现浇构件件性质决决定的间间歇时间间，并以以Zjj+11表示；如养护护、油漆漆风干等等；（4）组组织间歇歇。它是以以施工组组织原因因而造成成的间歇歇时间，并以GGjj+1
13、1表示；如检查查验收、机械转转移；二、等节节奏流水水施工等节奏流流水也称称为全等等节拍流流水，是是最理想的的组织流流水方式式。（一）基基本概念念如果各个个施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍都彼彼此相等等，此时时流水步步距也等等于流水水节拍。这种流流水施工工组织方式，称为固固定节拍拍流水。（二）基基本特点点1、所有有节拍都都彼此相相等，即=j；2、所有有流水步步距都彼彼此相等等，而且且等于流流水节拍拍，即Kjj+11=K=t。3、每个个专业工工作队都都能够连连续作业业，施工工段没有有间歇时时间；4、专业业工作队队数目等等于施工工过程数数目，即即n1=n；前提条件件：首先先：使得各各个施工
14、工段的工工程量基基本相等等；其次：确确定主导导施工过过程的流流水节拍拍；第三：使使其他施施工过程程的流水水节拍与与主导施施工过程程的流水水节拍相相等，调调节各专专业队人人数实现现。（三）房房屋建筑筑工程等等节奏流流水施工工使施工段段数与专专业队数数相等最最为理想想（M=N），这这样可以以使得专专业队的的工作连连续，工工作面也也充分利利用。如果MN，虽虽可使专专业队的的工作连连续，但但工作面面有停歇歇，效果果稍差；如果MN，则则造成专专业队窝窝工，这这是组织织流水不不能允许许的；在没有技技术间歇歇和插入入时间的的情况下下，等节节奏流水水的流水水步距与与流水节节拍在时时间上相相等。工期计算算公式：
15、TP=(M+NN-1)K-C+ZTP：计计划工期期；M：施工工段数；N：工工作队数数；K：流水水步距；C：插插入时间间之和；Z：间间歇时间间之和；（四）线线性工程程等节奏奏流水施施工线性工程程也可组组织等节节奏流水水，称为为流水线线法施工工，其组组织方法法如下：1、将线线性工程程对象划划分为若若干施工工过程；2、通过过分析，找出对对工期起起主导作作用的施施工过程程；3、根据据完成主主导施工工过程工工作队的的生产率率确定专专业队的的移动速速度；4、再根根据这一一速度设设计其他他过程的的流水作作业，使使之与主主导施工工过程相相配合。三、异节节奏流水水施工优点：工作队队的工作作有自己己相等的的节奏，
16、无疑会会给组织织连续、均衡施施工带来来方便；有一种情情况是：各工作作队的流流水节拍拍都是某某一个常常数的倍倍数。于于是，可可以按等等节奏流流水的方方式组织织施工，产生与等节奏奏流水施施工同样样的效果果。称为为成倍节节拍流水水。（一）基基本概念念在组织流流水施工工时，如如果同一一施工过过程在施施工段上上的流水水节拍都都彼此相相等，不不同施工工过程在在同一施施工段上上的流水节拍之之间存在在一个最最大公约约数。为为加快流流水施工工速度，可按最最大公约约数的倍倍数组建建每个施施工过程程的专业业工作队。这样样便构成成了一个个工期最最短的流流水施工工方案（成倍节节拍流水水也称为为异节拍拍专业流流水）（二）
17、基基本特点点1、同一一施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍都彼彼此相等等，不同同施工过过程在同同一施工工段上的的流水节节拍之间间存在一个最大大公约数数。2、流水水步距等等于各流流水节拍拍的最大大公约数数。该流流水步距距在数值值上应小小于最大大流水节节拍，并并要大于于1；只只有最大公约数数等于11时，该该流水步步距才能能等于11。3、每个个专业队队都能连连续作业业，施工工段都没没有间歇歇时间。4、专业业工作队队数目大大于施工工过程数数目，即即n1n；四、无节节奏流水水施工（一）基基本概念念无节奏流流水施工工也称为为分别流流水法施施工。在在实际施施工过程程中，通通常每个个施工过过程在各各个施
18、工工段上工工程量都都彼此不不相等，或者各各个专业业工作队队的生产产效率相相差悬殊殊，造成成多数流流水节拍拍彼此不不相等。这时只能能按照施施工顺序序要求，使相邻邻两个专专业工作作队，在在开工时时间上最最大限度度的搭接接起来，并组织织成每个个专业队队都能够够连续作作业的非非节奏流流水施工工。这种流水水施工组组织方式式，称为为无节奏奏流水施施工。它它是流水水施工的的普遍形形式。（二）基基本特点点1、各个个施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍，通通常不相相等；2、流水水步距与与流水节节拍之间间存在着着某种函函数关系系，流水水步距也也多数不不相等；3、每个个专业工工作队都都够连续续作业，施工段段可
19、能有有间歇时间间；4、专业业工作队队数目等等于施工工过程数数目，即即n1=n.第二节 工程网网络技术术一、工程程网络技技术概述述1、网络络技术的的基本概概念基本原原理：首首先应用用网络图图形来表表示一项项计划（或工程程）中各各项工作作开展顺顺序及其其相互之之间的关关系；通过对网网络图进进行时间间参数的的计算，找出计计划中的的关键工工作和关关键线路路；通过过不断改改进网络络计划，寻求最优优方案，以求在在计划执执行中对对计划进进行有效效的控制制与监督督，保证证合理地地使用人人力、物物力和财力，以以最小的的消耗取取得最大大的经济济效果。网络计划划技术的的基本模模型是网网络图。所谓网网络图，是“由箭线
20、线和节点点组成的的，用来来表示工工作流程程的有限限、有向、有有序网络络图形”。所谓网网络计划划，是“用网络络图表达达任务构构成，工工作顺序序，并加加注工作作时间参数的进进度计划划”。网络计划划的优点点：（1）网网络图把把施工过过程各有有关工作作组成了了一个有有机的整整体，能能全面而而明确的的表达出出各项工工作开展展的先后后顺序和反反映出各各项工作作之间的的相互制制约和相相互依赖赖的关系系。（2）能能进行各各种时间间参数的的计算；（3）能能在复杂杂的计划划中找出出决定工工程进度度的关键键工作，便于计计划管理理者集中中力量抓抓主要矛矛盾，确确保工期期。（4）能能够从许许多可行行方案中中，选出出最优
21、方方案。（5）在在计划执执行过程程中，若若某一工工作滞后后或提前前完成，可以预预见其对对整个计计划的影影响程度度，而且且能够根根据变化的的情况迅迅速进行行调整，保证自自始至终终对计划划进行有有效的控控制与监监督。（6）利利用网络络计划中中反映出出的各项项工作的的时间储储备，可可以更好好的调配配人力、物力，以达到到降低成成本目的的。（7）计计算机在在施工计计划管理理中得以以应用。网络计划划的缺点点是在计计算劳动动力、资资源消耗耗量时，与横道道图相比比比较困困难。2、网络络计划的的分类（1）按按代号的的不同区区分，可可分为双双代号网网络计划划和单代代号网络络计划。1）双双代号网网络计划划：以箭箭线
22、及其其两端节节点的编编号表示示工作的的网络图图；2）单单代号网网络计划划：以节节点及其其编号表表示工作作、以箭箭线表示示工作之之间逻辑辑关系的的网络图图；（2）按按目标的的多少区区分，可可分为单单目标计计划网络络和多目目标网络络计划。1）单单目标网网络计划划：只有有一个终终点节点点的网络络计划。2）多多目标网网络计划划：有多多个终点点节点的的网络计计划。单目标计计划网络络和多目目标网络络计划都都只有一一个起点点节点，起点没没有内向向箭线。（3）时时标网络络计划。以时间间坐标为为尺度编编制的网网络计划划，特点点：箭线线长度根根据时间间的多少少绘制。（4）搭搭接网络络计划。前后工工作之间间有多种种
23、逻辑关关系的网网络计划划。（5）按按肯定与与非肯定定进行区区分，分分为肯定定网络计计划和非非肯定网网络计划划。（6）按按网络计计划包含含的范围围分：局局部网络络计划、单位工工程网络络计划、综合网网络计划划。3、工程程网络计计划技术术规范二、双代代号网络络计划1、双代代号网络络图图中每每一条箭箭线表示示一项工工作，箭箭线的箭箭尾节点点表示该该工作的的开始，箭头节节点表示示该工作作的结束束。箭线应应画成水水平直线线、折线线或斜线线。而以以水平直直线为主主，其水水平投影影的方向向应自左左向右，表示工工作的进进行方向向。（1）双双代号网网络图的的基本符符号。圆圆圈、箭线、编号。圆圈表表示节点点，圆圈圈
24、内的数数字表示示节点编编号；节节点表示示某项工工作开始始或结束束的瞬间间。箭线表示示一项工工作，所所谓“工作”，是指计计划任务务按需要要粗细程程度划分分而成的的、消耗耗时间同同时也消消耗资源源的一个子子项目或或子任务务。箭线线之下用用数字表表示工作作的持续续时间，箭线之之上用文文字或符符号表示示工作的的名称。箭尾节点点的编号号在前，箭头节节点的编编号在后后，前小小后大，因此在在编号时时，凡箭箭尾节点点未编号号，箭头头节点不不能编号。虚箭线的的唯一功功能是用用以正确确表达相相关工作作的逻辑辑关系。它不消消耗资源源，持续续时间为为零。虚虚工作可可垂直向向下、向上上，也可可以水平平向右。（2）网网络
25、图的的逻辑关关系。是指工工作之间间相互制制约或依依赖的关关系。逻辑关系系包括：工艺关关系、组织关关系。工工艺关系系是客观观存在的的，不变变的。组组织关系系则应优优化，是是可变的。在在网络图图中均表表现为工工作进行行的先后后顺序。（3）双双代号网网络图的的绘制规规则。1）双代代号网络络图必须须正确表表达已定定的逻辑辑关系；2）双双代号网网络图中中，严禁禁出现循循环回路路；3）双双代号网网络图中中，在节节点之间间严禁出出现带双双箭头或或无箭头头的连线线；4）双双代号网网络图中中，严禁禁出现没没有箭头头节点或或箭尾节节点的箭箭线；5）当当双代号号网络图图的某些些节点有有多条向向外或向向内箭线线时，在
26、在保证一一项工作作有唯一一的一条条箭线和和对应有有一对节点编编号前提提下，允允许使用用母线法法绘图。6）绘制制网络图图时，箭箭线不宜宜交叉，当交叉叉不可避避免时，可用过过桥法或或指向法法绘制。7）双代代号网络络图是由由许多条条线路组组成的、环环相相套的封封闭图形形，只允允许有一一个起点点节点和和一个终终点节点点，而其他所所有节点点均是中中间节点点（既有有指向它它的箭线线，又有有背离它它的箭线线）（4）网网络图的的绘制1）要要正确运运用虚箭箭线，正正确反映映工作之之间的既既定关系系，使有有关系的的工作一一定把关关系表达达准确，且不要要漏画“关系系”；使无无关系的的工作一一定不要要扯上“关系”。2
27、）严格格按照上上述7条条绘图规规则绘图图；2、双代代号网络络计划参参数的计计算主要有分分析计算算法、表上计计算法、图上计计算法、节点计计算法。（1）工工作最早早开始时时间。是指各紧紧前工作作（紧排排在本工工作之前前的工作作）全部部完成后后，本工工作有可可能开始始的最早早时刻。工作iij的最最早开始始时间EESij的计算算应符合合下列规规定。ESijLSijTFijEFijLFijFFij最早开始始时间最迟开始始时间工作总时时差最早完成成时间最迟完成成时间工作自由由时差（后早始始本早完）1）工作作ij的最最早开始始时间EESij 应从从网络计计划的起起点节点点开始，顺着箭箭线方向向依次逐逐项计算
28、算；2）以起起点节点点i箭尾尾节点的的工作iij，当未未规定其其最早开开始时间间ESii-jj时，其其值应等等于零，即：ESij=0（i=11）3）当工工作ij只有有一项紧紧前工作作时，其其最早开开始时间间ESiij应为为：ESij=ESShi+DhiEShi：工作作ij的紧紧前工作作的最早早开始时时间；Dhii：工作iij的紧紧前工作作hi的持持续时间间；4）当工工作ij 有有多个紧紧前工作作时，其其最早开开始时间间ESiij应为：ESij=maaxEEShi+Dhi （2）工工作最早早完成时时间是指各各紧前工工作完成成后，本本工作有有可能完完成的最最早时刻刻。EFij =EESij +DD
29、ij（3）网网络计划划工期。1）网网络计划划的计算算工期TTc。Tc=mmaxEFiin EFin ：以中点点节点（j=nn）为箭箭头节点点的工作作in的最最早完成成时间；2）网网络计划划的计划划工期TTp。网络络计划的的计划工工期，是是指按要要求工期期和计算算工期确确定的作作为实施施目标的的工期。当规定了了要求工工期Trr时：TpTTr当未规定定要求工工期时：Tp=TTc（4）工工作最迟迟完成时时间是指在在不影响响整个任任务按期期完成的的前提下下，工作作必须完完成的最最迟时刻刻。1）工作作ij的最最迟完成成时间LLFij应从网网络计划划的终点点节点开开始，逆逆着箭线线方向依依次逐项项计算；2
30、）以以终点节节点（jj=n）为箭头头节点的的工作的的最迟完完成时间间LFiin，应按按网络计计划的计计划工期期Tp确确定。即即：LFin =TTp3）其他他工作iij的最最迟完成成时间LLFij ，应应按下式式计算：LFij = minnLFFjkDjkLFjk ：工工作ij的各各项紧后后工作jjk的最最迟完成成时间；Djkk ：工工作ij的各各项紧后后工作（紧排在在本工作作之后的的工作）的持续续时间；（5）工工作最迟迟开始时时间。工作的的最迟开开始时间间指在不不影响整整个任务务按期完完成的前前提下，工作必必须开始始的最迟迟时刻。LSij=LFFijDij（6）工工作总时时差是指在不不影响总总
31、工期的的前提下下，本工工作可以以利用的的机动时时间。TFij=LSij ESijTFij=LFFijEFij（7）工工作自由由时差是指在不不影响其其紧后工工作最早早开始时时间的前前提下，本工作作可以利利用的机机动时间间。1）当工工作ij有紧紧后工作作jk时，其自由由时差应应为：FFij=ESSjkESijDijFFij =EESjkEFij后早始本早完2）终点点节点（j=nn）为箭箭头节点点的工作作，其自自由时差差FFiij，应应按网络络计划的的计划工工期确定定，即：FFin=TppESinDinFFin =TppEFin三、单代代号网络络计划1、单代代号网络络图的基基本符号号节点、编编号、箭
32、线。（1）节节点。表表示一项项工作，宜用圆圆圈或方方框表示示。（2）编编号。但但代号网网络图中中的节点点必须编编号，编编号标注注在节点点内，号号码可间间断，但但严禁重重复。一一项工作作必须有唯一的的一个节节点及相相应的一一个编号号。（3）箭箭线。单单代号网网络图中中的箭线线表示相相邻工作作之间的的逻辑关关系，箭箭线应画画成直线线、斜线线或折线线。箭线线的水平投影方方向应自自左向右右，表示示工作的的前进方方向。2、单代代号网络络图的绘绘图规则则（1）必必须正确确表述已已定的逻逻辑关系系；（2）严严禁出现现循环回回路；（3）严严禁出现现双箭头头或无箭箭头的连连线；（4）严严禁出现现没有箭箭尾节点点
33、或没有有箭头节节点的箭箭线；（5）箭箭线不宜宜交叉，当交叉叉不可避避免时，可采用用过桥法法或指向向法绘制制。（6）只只应有一一个起点点节点和和一个终终点节点点。四、双代代号时标标网络计计划（一）双双代号时时标网络络计划的的特点与与适用范范围1、双代代号时标标网络计计划主要要特点：（1）兼兼有网络络计划和和横道图图的优点点，能清清楚地表表明计划划的时间间进程；（2）能能直接显显示各项项工作的的开始与与完成时时间、工工作自由由时差、关键线线路。（3）受受时间坐坐标的限限制，因因此不易产生循循环回路路之类的的逻辑错错误；（4）可可以利用用时标网网络计划划图直接接统计资资源的需需要量，以便进进行资源源
34、优化和和调整。2、双代代号时标标网络计计划的适适用范围围（1）工工作项目目较少、工艺过过程比较较简单的的工程；（2）局局部网络络计划；（3）作作业性网网络计划划；（4）使使用实际际进度前前锋线进进行进度度控制的的网络计计划。（二）双双代号时时标网络络计划的的编制方方法第三节 施工组组织设计计一、工程程施工组组织概述述（一）工工程施工工组织设设计的概概念和作作用1、工程程施工组组织设计计工程施工工组织设设计是指指导工程程投标、签订承承包合同同、施工准准备、施工全全过程的的全局性性的技术术经济文文件。（1）工工程施工工组织设设计是根根据工程程承包组组织的需需要编制制的技术术经济文文件，即即经济和和
35、技术相相结合的的文件。（2）是是全局性性的文件件，是指指工程对对象是整整体的，文件内内容是全全面的，发挥作作用是全全方位的的。（3）是是指导承承包全过过程，从从投标开开始，到到竣工结结束。2、工程程施工组组织设计计的作用用（1）指指导工程程投标与与签订工工程承包包合同，作为投投标书内内容和合合同文件件的一部部分；（2）指指导施工工前的一一次性准准备和工工程施工工全局的的全过程程；（3）作作为项目目管理的的规划性性文件，提出工工程施工工进度控控制、质质量控制制、成本本控制、安全控控制、现现场管理理、各项生产要要素管理理的目标标及技术术组织措措施，提提高综合合效益。（二）工工程施工工组织设设计的分
36、分类和内内容1、工程程施工组组织设计计的分类类根据施施工组织织设的设设计阶段段分为：标前设设计、标标后设计计；种类服务范围围编制时间间编制者主要特性性追求主要要目标标前设计计投标与签签约投标书编编制前经营管理理层规划性中标和经经济效益益标后设计计施工准备备至验收收签约后开开工前项目管理理层作业性施工效率率和效益益按施工组组织设计计的工程程对象分分类：分为：施工组组织总设设计、单项（或单位位）工程程施工组组织设计计、分部工工程施工工组织设设计。建筑法法规定定：对于于专业性性较强的的工程项项目，应应当编制制专项安安全施工工组织设设计，并并采取安安全技术术措施。2、工程程施工组组织设计计的内容容（1
37、）“标前设设计”的内容容1）施工工方案。包括：施工程程序、方方法的选选择、施施工机械械的选用用、劳动动力、主主要材料料和半成成品投入入量等。2）施工工进度计计划。包包括：开开工日期期、竣工工日期，分期分分批开竣竣工日期期，施工工进度控控制图及及说明。3）主要要技术组组织措施施。包括括：安全全、质量量、进度度的技术术组织措措施及环环境污染染防治技技术组织织措施。4）施工工平面布布置图。包括：用水量量、用电电量计算算、临时时设施需需要量及及费用计计算，施施工平面面布置图图。（2）施施工组织织设计的的内容1）工工程概况况。项目地地区特征征、施工工条件。2）施施工部署署和施工工方案。主要工工程的施施工
38、方案案和方法法、三通通一平规规划等。3）施施工准备备工作计计划。土土地征用用、拆迁迁、技术术措施、试验、培训、水电路路场地的的作业安安排。4）施施工总进进度计划划。控制制总工期期及各单单位工程程的工期期和搭接接时间。5）各各种需要要量计划划。6）施施工总平平面图。7）技技术经济济指标分分析。（3）单单项（或或单位）工程施施工组织织设计的的内容。1）工程程概况。包括：工程特特点、建建设地点点特征、施工条条件；2）施工工方案。3）施工工进度计计划。4）施工工准备工工作计划划。5）编制制各项需需要量计计划。6）施工工平面图图。（4）分分部工程程施工组组织设计计的内容容重点突出出作业性性，主要要进行施
39、施工方案案、施工进进度作业业计划、技术措措施的设设计。（三）工工程施工工组织设设计的编编制原则则和程序序1、编制制原则（1）严严格遵守守工期定定额和合合同规定定的工程程竣工及及交付施施工期限限。（2）合合理安排排是施工工程序与与顺序。1）要及及时完成成施工准准备工作作，为正正式施工工创造良良好条件件。2）三三通一平平，及可可供施工工使用的的永久性性建筑物物应首先先进行。3）对对于单个个房屋和和构筑物物的施工工顺序，既要考考虑空间间顺序，也要考考虑工种种之间的的顺序。（3）用用流水作作业法和和网络计计划技术术安排进进度计划划。（4）恰恰当的安安排冬雨雨季施工工项目。（5）贯贯彻多层层次技术术结构
40、的的技术政政策，因因时因地地制宜的的促进技技术进步步和建筑筑工业化化的发展展。（6）从从实际出出发，做做好人力力、物力力的综合合平衡，组织均均衡施工工。（7）尽尽量利用用正式工工程、原原有或就就近的已已有设施施，减少少临时设设施；避避免二次次搬运；节约用用地，减减少事故故，文明施工。（8）实实施目标标管理。（9）与与施工项项目管理理相结合合。2、编制制程序（1）标标前设计计（2）标标后设计计（四）工工程施工工组织设设计的编编制依据据1、标前前设计的的编制依依据（1）招招标文件件和工程程量清单单；（2）施施工现场场踏勘情情况；（3）进进行社会会、市场场和技术术经济调调查的资资料；（4）可可行性研
41、研究报告告、设计计文件和和各种参参考资料料；（5）企企业的生生产经营营能力。2、施工工组织总总设计的的编制依依据（1）计计划文件件（2）设设计文件件（3）合合同文件件 （4）建建设地区区的调查查资料； 包括括：气象象、地形形、地质质和其他他地区性性条件。（5）定定额、规规范、建建设政策策法令、类似工工程项目目建设的的经验资资料。3、单项项（或单单位）工工程施工工组织设设计的编编制依据据（1）上上级、建建设单位位的意图图、要求求、工程程承包合合同、施施工图对对工程的的要求；（2）施施工组织织总设计计和施工工图；（3）年年度施工工计划安安排、规规定的各各项指标标；（4）预预算文件件中的有有关数据据
42、；（5）劳劳动力、材料、构件等等的来源源和供应应情况，机械生生产能力力和配备备情况；（6）水水、电供供应条件件；（7）设设备安装装进场时时间和土土建的要要求及所所需场地地的要求求；（8）建建设单位位可提供供的施工工用地，临时房房屋、水水、电条条件；（9）施施工现场场的具体体情况；如地形形、地上上、地下下障碍物物，水准准点。气气象，工工程水温温与地质质，交通通运输道道路等。（10）建设用用地购、拆迁情情况，施施工执照照情况，国家有有关规定定、规范范、规程程、定额额等。二、施工工组织总总设计施工组织织总设计计是以整整个建设设项目为为对象，根据初初步设计计或扩大大初步设设计图纸纸以及其它它有关资资料
43、和现场施工工条件编编制，用用以指导导全工地地各项施施工准备备和施工工活动的的技术经经济文件件。一般由建建设总承承包单位位或建设设主管部部门领导导下的工工程建设设指挥部部负责编编制。施工组织织总设计计的内容容主要包包括：工工程概况况和特点点分析；施工部署署和主要要工程项项目施工工方案；施工总进进度计划划；施工资源源需要量量计划；施工总平平面图和和技术经经济指标标等。工程概况况和特点点分析是是对整个个建设项项目的总总说明、总分析析，一般般包括：（1）工工程项目目、工程程性质、建设地地点、规规模、总总工期、分批投投入使用用日期和和项目、总占地地面积、建筑面面积、主要工种种工程量量；设备备安装及及其吨
44、位位；总投投资；建建筑安装装工程量量；生产产流程和和工艺特特点；建建筑结构构类型、新技术、新材料料和复杂杂程序的的应用情情况。（2）建建设地区区的自然然条件和和技术经经济条件件。（3）上上级要求求、及各各项指标标。（一）施施工部署署施工部部署是对对整个建建设项目目从全局局上做出出的统筹筹规划和和全面安安排，它它主要解解决影响响建设项项目全局局的重大大战略问问题。一般包括括：确定定工程开开展程序、拟定主主要工程程项目的的施工方方案、明确施施工任务务划分与与组织安安排、编制施工工准备工工作计划划等内容容。1、确定定工程开开展程序序根据建建设项目目总目标标的要求求，确定定合理的的工程建建设分期期分批
45、开开展程序序。（1）在在保证工工期的前前提下，实行分分期分批批建设；（2）统统筹安排排各类项项目施工工，保证证重点，兼顾其其他，确确保工程程项目按按期投产产。（3）所所有工程程项目均均应按照照先地下下、后地地上；先先深后浅浅；先干干线后支支线的原原则进行行安排。（4）考考虑季节节对施工工的影响响。2、拟定定主要项项目的施施工方案案包括：施施工方法法、工艺流流程、施工机机械设备备。施工工方法的的确定要要兼顾技技术先进进型和经经济上的的合理性性。3、明确确施工任任务划分分与组织织安排。4、编制制施工准准备工作作计划（二）施施工总进进度计划划施工总进进度计划划是施工工现场各各项施工工活动在在时间上上的体现现。编制依据据是：施施工部署署中的施施工方案案和工程程项目开开展程序序。基本要求求：保证证拟建工工程在规规定期限限内完成成；迅速速发挥投投资效益益；保证证施工的的连续性性和均衡衡性；节节约施