第四章 施工组织管理117043.docx

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1、第四章 施工组织管理一、管理人员组织科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将派遣精干力量,组建本工程项目管理班子(见附录1)。明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。1、项目部部职能工程管理机机构要通通过五项项职能的的行使,对对本工程程进行有有效的管管理,树树立良好好的企业业形象,更更好的为为业主服服务,达达到业主主满意。1.1指挥挥职能应根据业主主要求,结结合消防防工程的的特点,对对工程进进行全面面的统筹筹,制订订切实可可行的计计划,建建立健全全各项规规章制度度,保证证指挥的的有效性性。同时时应根据据工程不不同阶段段的特点点,做出出科学合合理的决决策,

2、保保证指挥挥的正确确性,以以实现工工程顺利利完工。1.2指导导职能应根据合约约的规定定,按照照政府相相关部门门、甲方方、监理理的要求求,对工工程的施施工工艺艺、标准准、规范范的执行行方面进进行指导导;对选选用的材材料、设设备以及及有关业业务流程程等方面面进行指指导,使使工程有有条不紊紊的进行行。1.3组织织职能本工程涉及及到自动动喷洒、自自动报警警等多个个系统的的安装,因因此工程程项目部部必须根根据工程程各方面面的要求求,组织织好所涉涉及的施施工队伍伍,以保保证工程程施工目目标的实实现。1.4协调调职能工程管理机机构应做做好与甲甲方、监监理、政政府相关关部门及及施工队队伍之间间的协调调工作。负

3、负责与土土建的协协调,负负责各个个系统施施工队伍伍的协调调。充分分利用协协调职能能将各方方面的关关系沟通通,排除除障碍,保保证项目目的正常常运转。1.5控制制职能控制职能是是实现施施工目标标的保证证手段。首首先,项项目部应应对各消消防系统统的施工工进行控控制,审审核施工工队伍的的施工资资质,并并确定其其可否进进场施工工;其次次,根据据合约要要求对工工程所选选用的材材料、设设备进行行控制;第三,根根据工程程总体进进度计划划和质量量目标对对工程的的进度和和质量进进行控制制。2 1)项项目经理理部的设设置计划划;本模拟工程程项目经经理部的的设置人人员为:项目经经理名、技技术负责责人名、质质量人负负责

4、人名名,安全全负责人人名、材材料负责责人名,财务负负责名人人,资料料负责人人名,施施工人员员名。2)、工程程项目部部主要人人员配置置:项目经理:工程技术负负责人:工程财务负负责人:工程质检负负责人:工程安全负负责人工程物资负负责人:工程资料负负责人3)施工人人员的构构成与分分工;施工队长: 技术负责人人:3、项目各各岗位的的职责3.1项目目经理职职责 负责现场生生产过程程中同甲甲方、和和其他专专业之间间的协调调工作。 对工程总体体施工布布置负责责执行承承包合同同中履行行的条款款,为完完成预定定的质量量目标和和施工工工期,全全面开展展各项工工作。3.2工程程技术负负责人岗岗位职责责 负责编制工工

5、程项目目施工作作业的详详细计划划和作业业指导书书(向业业主提供供施工计计划周报报); 参加工程项项目会审审; 负责编制工工程项目目的技术术、质量量规范; 负责进行工工程项目目技术、质质量交底底工作; 协调与业主主、其他他工程项项目承建建单位的的质量关关系; 负责编制解解决工程程项目实实施中发发生的质质量问题题的技术术措施; 其他应当由由工程技技术负责责人办理理及项目目经理交交办的工工作。3.3施工工员职责责 认真执行规规程规范范、技术术标准及及各项质质量制度度。 组织班组完完成上级级下达的的进度质质量指标标,组织织班组进进行自、互互检,对对查出的的问题及及时处理理。 参加设计和和上级组组织的技

6、技术交底底,编制制施工方方案,经经批准后后组织实实施。 负责收集、整整理、标标识、检检验和试试验记录录。 做好工程的的预检、隐隐检分项项工程的的质量评评定工作作。3.4质检检员职责责 严格监督按按图纸、规规程规范范进行施施工,以以保证工工程质量量达到相相关验收收标准及及本工程程质量目目标。 认真填写工工程质量量检查记记录,把把检查发发现的质质量问题题及时反反馈给有有关人员员。 核查施工过过程中的的质量记记录,按按时对质质量记录录进行标标识,确确保竣工工资料准准确、齐齐全、及及时。及及时向项项目监理理工程师师汇报质质检资料料。3.5材料料员职责责 配合生产系系统按施施工预算算组织材材料、设设备进

7、场场报验。 把好材料、设设备质量量关,不不合格和和证件、手手续不全全的产品品不准在在工程中中使用。3.6安全全员职责责 负责现场施施工的安安全、消消防工作作。 监督、检查查安全技技术交底底的实施施,监督督施工人人员安全全措施是是否到位位,对违违规或无无视安全全规程的的员工实实施处罚罚,出现现隐患及及时向有有关人员员提出并并发隐患患通知书书,出现现安全问问题及时时向上级级安全部部门报告告。3.7材料料员职责责 负责接收上上级有关关部门,各各部、室室发送的的各种图图纸、文文件等资资料,并并登记造造册,妥妥善保管管。 负责发放本本部门对对外发送送的各种种图纸、文文件等资资料,并并办理登登记手续续。

8、规范工程项项目开发发施工期期间的各各类图纸纸变更通通知、工工程合同同及其它它工程项项目方面面文件资资料的收收发,保保管制度度。 负责管理好好有关工工程技术术资料的的归档保保存和借借阅管理理,并按按有关工工程技术术资料的的重要性性进行分分类,及及时清理理作废资资料不被被误用。 发放的图纸纸资料必必须留原原件一份份,连同同发放清清单一起起存档。 施工过程中中,各种种检查资资料的整整理;协协助现场场监理工工程师,专专业监理理工程师师完善各各种资料料;工程程竣工资资料的整整理归档档;二、劳动力力组织1、组织参参加过同同类型工工程建设设的技术术工人队队伍参加加本工程程的施工工。2、电焊工工、电工工等特种

9、种技术工工人,须须持劳动动部门颁颁发的有有效证件件上岗。3、根据工工期进度度安排,编编制各专专业详细细劳动力力计划,配配备充足足的专业业技术工工人,保保障工程程施工的的基础力力量。4、根据招招标文件件和图纸纸,目前前本工程程应至少少配备下下列工种种人员:测量工钳工电焊工气焊通风工管道工板金工电工普工5、做好劳劳动力的的进场教教育参加本工程程进行安安装施工工的所有有人员,在在进场前前必须进进行进场场培训教教育。内内容包括括安全、文文明施工工、现场场各项规规章制度度等。三、物资组组织(一)组织织好材料料、设备备、机具具资源做好施工设设备、材材料供货货和配备备充分的的施工机机具,以以保障工工程顺利利

10、施工。(二)办理理设备、材材料订购购手续及及采购1、严格按按照建设设单位关关于设备备、材料料的有关关规定和和设计图图纸的要要求选定定设备、主主材及其其它材料料。2、设备、材材料订货货前,严严格按照照程序向向建设单单位代表表或监理理工程师师提供技技术资料料及供货货依据,其其中包括括设备的的定型测测试、出出厂验收收试验的的检测报报告,在在出厂验验收时将将有专职职技术人人员参加加。3、本工程程直接采采购产品品的检验验及控制制管理,将将有关资资料报请请建设单单位或其其委托的的监理进进行审查查。第五章 技术保保证措施施一、技术组组织工作作1、技术部部门根据据本工程程特点,认认真组织织图纸自自审、会会审,

11、领领会标书书内容和和要求,充充分了解解设计意意图,并并结合本本工程各各项目的的特点和和实际需需要制定定有针对对性的施施工方案案。根据据方案要要求和有有关技术术、质量量规范,做做好对施施工人员员进行技技术交底底和技术术培训的的准备。2、施工前前安排本本工程的的各专业业工程技技术人员员对技术术工人进进行技术术交底、工工程内容容交底、工工艺流程程交底,使使所有人人员在进进入施工工现场前前熟悉所所安装设设备的性性能、特特点及合合约规定定,做到到心中有有数。3、通过认认真审查查施工图图纸及有有关施工工资料,及及时准确确地做出出施工预预算,经经有关部部门批准准后由物物资供应应部门筹筹备。4、按图纸纸及国家

12、家标准确确定采购购标准、运运作程序序,确保保加工订订货质量量及到货货日期。5、根据工工程特点点和现场场情况,制制订有关关技术、安安全等详详细施工工管理措措施。二、技术保保证措施施1、组织有有经验、有有责任心心的工程程技术人人员并形形成管理理网络,对对本工程程的各项项专业施施工进行行技术指指导和技技术控制制。2、严格执执行各项项技术规规程、规规范。3、严格执执行上级级有关技技术管理理制度。4、施工中中发现重重大问题题应及时时以书面面形式反反馈给建建设单位位与设计计单位,并并以洽商商等形式式予以补补充或修修改、解解决。5、精心编编制各项项施工方方案与技技术交底底并贯彻彻执行。6、成立技技术攻关关组

13、,技技术攻关关组的组组长由项项目经理理担任。针针对工程程关键技技术难点点,组织织专业人人员进行行专题技技术攻关关,研究究制定解解决方法法与措施施。7、严肃工工艺纪律律,对违违反工艺艺者,各各级管理理人员均均有权制制止,施施工员要要带头执执行工艺艺并经常常检查、督督促施工工小组的的执行情情况。8、组织执执行工艺艺规范和和施工方方案的检检查,奖奖优罚劣劣。三、技术资资料管理理1、工程资资料按照照建筑筑安装工工程资料料管理规规程和和合约要要求及时时做好收收集,汇汇总,整整理,归归档工作作。2、在工程程施工阶阶段,应应完整保保存有关关设计变变更、工工序验收收、材料料进场验验收、材材料试验验、材质质及设

14、备备证明、产产品生产产许可证证及合格格证、施施工技术术资料、施工日志等等准确的的质量记记录;工工程资料料应随工工程进度度及时收收集、整整理、并并应按专专业归类类,认真真书写,字字迹清楚楚、项目目齐全、准准确、真真实、无无未了事事项;工工程资料料的填写写应以施施工及验验收规范范、工程程合同与与设计文文件、工工程质量量验收标标准为依依据。3、按建建筑安装装工程资资料管理理规程要要求在竣竣工前将将施工资资料整理理完毕并并移交建建设单位位及质检检单位进进行工程程竣工验验收。4、本工程程项目设设资料员员,负责责施工资资料收集集、整理理等管理理工作。本本单位对对工程资资料的真真实性和和完整性性负责。第六章

15、 进度计计划及工工期保证证措施我们承诺凭凭借我公公司的实实力、丰丰富的相相关工程程的施工工管理经经验,完完全能确确保完成成送风系系统的施施工工作作。一、工程总总控计划划本工程采用用以下计计划模式式:阶段计划总计划日计划周计划月计划1、由总计计划编制制相应施施工计划划、阶段段计划和和月计划划,由阶阶段和月月计划制制订周计计划,再再由周计计划制订订日计划划,层层层落实总总计划。(控制流程见下页图 )。2、由各类类计划保保证总计计划实现现。形成成以日计计划保证证周计划划,周计计划保证证月计划划,月计计划保证证阶段计计划,阶阶段计划划保证总总计划的的计划保保证体系系。3、计划实实施过程程中进行行动态管

16、管理,检检查和发发现计划划中的偏偏差,并并及时进进行调整整和纠正正,避免免影响月月计划、阶阶段计划划,进而而影响总总计划。4、切实落落实配电电等配套套计划的的实施,保保证施工工计划的的进展和和实现。5、对计划划进行严严格管理理,建立立相应奖奖惩制度度,切实实保证计计划的实实施效果果。6、在施工工过程中中随时听听取建设设单位及及监理对对工程进进度意见见和建议议,并积积极做出出相应的的调整,保保持与工工程整体体安排部部署及建建设单位位、监理理的步调调统一。7、为保证证总计划划的实施施,应制制定以下下配套计计划:材材料、设设备送审审、订货货、进场场计划;施工机机具使用用计划;劳动力力使用计计划;加加

17、工件的的加工计计划;调调试计划划;验收收计划;培训计计划。工程进度控控制模式式图二、施工主主要机具具及检测测设备计计划为保质保量量完成本本工程的的施工任任务,达达到设计计要求的的标准,确确保工程程工期,我我们在分分析了本本工程的的特点之之后,结结合本公公司的机机具及检检测设备备力量,编编制了施施工机具具及检测测设备计计划(见见附录22)。三、施工进进度及劳劳动力计计划安排排针对工程的的特点和和工期要要求,我我公司编编制了相相应的进进度计划划(见附附录2),我们将根据工程实际情况进行调整。为保证本工程各项工作按预定计划完成,我们将充分考虑到各专专业在完完成每道道工序所所需要的的劳动力力计划,以以

18、保证工工程顺利利进行。下下表为拟拟投入本本工程的的施工人人员工种种。管工电工焊工钳工钣金工通风工普工铆工四、主要设设备及材材料供货货计划为确保工程程进度控控制网络络计划及及工程施施工的顺顺利进行行,我们们将制定定一份详详尽的设设备及材材料供货货计划,报报建设单单位及监监理审批批。我公司将与与通风设设备厂家家组成的的联合调调试小组组进行系系统调试试,并出出具调试试报告由由建设单单位、监监理认定定。五、配合协协调方案案本工程内容容包括了了通风工工程的诸诸多子系系统。在在实施过过程中与与强弱电电、设备备、及其其它大量量专用系系统有作作业关系系;同时时为保证证工程进进度将出出现交叉叉作业。在在此情况况

19、下,制制定完善善的施工工组织管管理计划划并将其其贯彻到到整个项项目实施施过程中中是确保保工程质质量、合合理控制制工期的的先决条条件。根据我公司司在通风风工程项项目中的的实施经经验,并并结合该该工程实实际情况况制定以以下方案案,特别别强调在在实施过过程中需需严格管管理进场场阶段和和系统调调试验收收阶段的的流程;并将质质量管理理的要求求贯彻在在项目执执行的全全过程中中。1、与监理理的配合合1.1开工工前我司司将向监监理方提提出开工工、进场场申请,监监理方确确认我司司进场时时间,对对监理方方提出的的一切整整改要求求,我司司将认真真执行,以以达到施施工队伍伍进场条条件。1.2我司司在施工工阶段对对工程

20、实实施提出出的设计计变更、工工程洽商商,监理理方应在在确认时时间段内内有所响响应。1.3我司司会派专专人跟踪踪工程进进度,以以配合监监理方。1.4工程程实施阶阶段,我我司对监监理提出出的整改改等要求求积极配配合。1.5在整整个工程程实施阶阶段,我我司将严严格执行行监理方方提出的的质量及及工艺要要求,以以确保工工程质量量优良。2、与设计计方的配配合2.1设计计方提供供通风系系统设计计必须基基本技术术资料和和图纸的的电子文文档。2.2设计计方对通通风系统统工程承承包方施施工图的的审查应应在确定定时间内内给予通通过和改改进意见见。2.3设计计方对我我司提出出的工程程变更应应在确认认时间段段内有所所答

21、复。第七章 质量保保证计划划及隐患患控制措措施一、质量控控制措施施1、建立健健全本工工程质量量管理制制度,对对工程的的全过程程实行有有效的质质量控制制。2、严格执执行国家家有关的的技术标标准、施施工验收收规程规规范等技技术法规规,科学学安排施施工顺序序,严禁禁颠倒工工序,保保证施工工质量,消消除质量量通病。3、实行责责任制,贯贯彻谁施施工谁负负责质量量,谁主主管谁负负责质量量的原则则。4、积极听听取建设设单位及及监理工工程师对对工程质质量的意意见,并并对质量量管理工工作及时时进行调调整,认认真接受受各级质质量执法法机关、部部门的质质量监督督。5、强化质质量意识识,严肃肃工艺纪纪律,严严格按照照

22、图纸施施工,认认真贯彻彻施工组组织设计计、施工工方案、技技术交底底及工艺艺标准等等技术文文件。6、各专业业质量检检查员到到岗到位位,及时时纠正、指指导,及及时发现现问题。对对重要部部位、重重要工序序要进行行全检。每周组织联合检查并开总结会,项目经理、质检员、施工员、材料员参加,指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,由质检员验证整改情况,并在下周的质量总结会上汇报验证情况。7、定期组组织学习习有关法法规和质质量文件件,树立立全员质质量意识识,实行行质量奖奖罚制度度,奖优优罚劣,作作为辅助助管理的的手段。8、施工中中所用设设备、材材料、半半成品的的质量是是保证工工程质量量的

23、重要要条件,进进入现场场应进行行复验,确确定其符符合有关关标准后后,方可可使用。9、在施工工全过程程中坚持持自检、互互检并加加强过程程检查,加加强质量量指导,力力争把质质量问题题消灭在在萌芽之之中。发发生质量量问题进进行跟踪踪管理;填写质质量跟踪踪表,由由施工工工长和班班长签字字,指明明问题所所在,提提出整改改期限,按按期复查查,实现现质量问问题的消消项制度度。10、各项项安装记记录,检检验记录录、评定定报告要要随工程程进度按按实际情情况及时时填写。11、工程程交付使使用后,我我单位派派人质量量回访,发发现施工工质量问问题及时时解决。二、质量检检验及不不合格品品的控制制1、进场材材料、设设备检

24、验验和试验验1.1本工工程材料料及设备备的进场场检验由由质量部部门组织织管理,材材料部门门、工程程管理部部门配合合管理,专专业施工工员、质质检员、材材料员共共同实施施,同时时接受建建设方的的检验。1.2凡是是本工程程采购的的材料、设设备,都都要由专专职质检检员验收收合格并并报监理理工程师师或建设设单位代代表确认认同意后后方可进进场使用用。1.3对本本工程所所使用的的机具,同同样进行行严格的的检验,合合格后方方可投入入使用。1.4 对对本工程程使用的的材料,专专职质检检员应报报监理工工程师或或建设单单位代表表对材料料取样做做质检试试验,样样品取样样应严格格按照质质检单位位所要求求进行取取样,样样

25、品取定定后,应应向质检检单位申申请质检检委托,并并委托其其对进场场材料进进行质检检试验。样样品质检检合格后后方可使使用。2、过程检检验和试试验2.1本工工程按照照合约文文件及通通风施工工质量验验收规范范进行质质量检验验。2.2本工工程按照照施工工工序分别别对工程程进行预预检、自自互检及及各种检检验试验验。2.3本工工程的各各种检验验和试验验工作由由项目部部负责,由由各专业业工程师师组织各各专业的的施工员员、质检检员实施施,自互互检由各各专业施施工员组组织施工工班组进进行。2.4每道道工序完完成后(特特别是关关键工序序),必必须进行行标识,并并报监理理验收合合格后,方方可进行行下一道道工序的的施

26、工。2.5系统统设备的的调试严严格按照照技术规规格书及及有关规规范要求求进行,完完成后按按要求填填写报告告(记录录表),提提交监理理审批。3、最终检检验和试试验3.1本工工程的分分项工程程检验评评定工作作由各专专业工程程师组织织专业施施工员、质质检员进进行。3.2本工工程消防防系统的的测试调调整等最最终测试试由技术术部门负负责人按按照已批批准的施施工组织织设计进进行,由由专职调调试小组组进行调调试,并并出具符符合规定定要求的的调试报报告。4 不合合格品的的控制4.1本工工程的质质量由项项目部经经理负责责,质量量组全面面负责并并组织检检查,质质检员应应对各自自负责的的工程质质量实施施全面检检查,

27、以以保证工工程质量量。4.2当出出现一般般不合格格或质量量通病,质质检员下下发质量量遗患通通知单,施施工员根根据问题题及时组组织返工工,使施施工质量量达到合合格。4.4接收收和服从从建设单单位、监监理对工工程质量量的检查查、监督督与指正正,根据据其开具具的不合合格信息息(包括括口头及及书面),立立即组织织修正、返返工,经经项目部部、专业业质检员员复查确确认合格格后,以以书面形形式报请请建设单单位、监监理复查查。4.5本工工程一旦旦出现严严重不合合格或事事故,立立即报知知建设单单位、监监理,并并由项目目技术负负责人、质质检员组组织有关关人员分分析原因因,采取取必要的的措施,组组织人力力进行返返工

28、,确确保工程程始终处处于合格格状态。5、纠正和和预防措措施各质检员及及施工员员负责随随时检查查相应的的工程质质量,采采取预防防为主的的策略,严严格按照照图纸和和有关规规程规范范的要求求施工,切切防质量量通病的的出现。如如发生质质量通病病,及时时修改纠纠正;问问题严重重时,上上报项目目部,制制定具体体纠正措措施进行行纠正。三、质量隐隐患的控控制措施施1、安装法法兰垫料料注意的的事项:管道安装时时,风管管连接处处返潮、滴滴漏现象象,严重重影响使使用。预防措施:a了解各种种垫料的的使用范范围,避避免用错错垫料。 b法兰表表面应擦擦拭干净净,无异异物和水水。 cc法兰垫垫料不得得凸入管管内。法法兰垫料

29、料的安装装应尽量量减少接接头;垫垫料接头头时应采采用梯形形连接,并并涂胶粘粘牢。 d严禁在在法兰拧拧紧后往往法兰缝缝隙填塞塞垫料。E修理方法法:一般般情况下下,应从从连接处处拆下,如如连接处处有毛病病应及时时修理,若若损坏则则更换。2、管道支支架选用用不当风管投入使使用后,由由于支架架选择不不当,造造成支架架不起作作用,使使管道变变形或损损坏,严严重影响响使用。预防措施:a 管道不不允许有有任何位位移的部部位,应应设置固固定支架架,固定定支架要要牢固地地固定在在可靠的的结构上上。b在管道无无垂直位位移或垂垂直位移移很小的的地方,可可装设活活动支架架或刚性性支架。活活动支架架的形式式,应根根据对

30、管管道摩擦擦的不同同程度来来选择,对对摩擦产产生的作作用力无无严格的的限制时时,采用用滑动支支架;当当要求减减少管道道轴向摩摩擦作用用力时应应用滚动动支架。c在水平管管道上,只只允许在在管道单单向水平平位移的的部位或或在铸铁铁阀件两两侧、门门型补偿偿器两侧侧适当的的部位,装装设导向向支架。d在管道具具有垂直直位移的的部位,应应装设弹弹簧吊架架。e经检查,如如果不符符合上述述使用原原则,应应进行更更换。3、 漆层层厚度不不匀、附附着不牢牢表面油漆薄薄厚不匀匀,过厚厚则浪费费油漆,过过薄达不不到油漆漆标准要要求;设设备、容容器表面面油漆脱脱落,外外观不好好看,同同时,也也会影响响到管道道、设备备、

31、容器器的使用用寿命。防治措施:a 油漆的的成分应应符合说说明书的的要求。配配制油漆漆时,比比例要准准确,稠稠度要适适宜,在在刷油时时,每遍遍用量不不要过多多,涂抹抹要均匀匀;调制制的油漆漆要及时时使用,不不能放置置时间过过长。b管道、设设备、容容器表面面除锈应应彻底,应应达到露露出金属属光泽的的程度。除除锈可采采用酸洗洗、喷砂砂或其他他机械除除锈方法法。只有有除锈质质量得到到保证,油油漆质量量也才能能有所保保证。第八章 组织协协调与施施工方案案一、组织协协调方案案精确送风改改造方案案需要根根据合约约要求,并并结合其其他专业业的施工工部署来来制定。按按照各专专业工程程施工的的不同阶阶段,送送风设

32、备备安装施施工流程程可顺序序分为以以下六个个阶段:1、入场阶阶段1.1主要要任务1)确认工工程总包包方与建建设单位位、监理理方、设设计院及及其他分分包单位位,明确确联络渠渠道,发发文办法法,配合合责任。2)与土建建项目部部沟通,确确认工地地办公房房间,工工地电水水提供,工工地垃圾圾清运,垂垂直运输输,成品品保护,设设备存储储,加工工场地等等事宜和和配合关关系。3)现场勘勘察,提提出现场场勘察报报告和工工程分包包界面报报告。4)提交各各种入场场文档和和资质给给监理和和建设单单位。5)建立工工地办公公室,正正式建立立工程文文档管理理,同时时建立安安全质量量规章。1.2目标标工程施工人人员在合合同生

33、效效后根据据工程进进度做好好施工准准备,随随时进驻驻施工现现场。2、预留阶阶段2.1 主主要任务务结合土建施施工进度度做好穿穿墙、穿穿楼板管管道的预预留空洞洞工作,做做好穿地地下室外外墙、水水池壁管管道的防防水套管管预留工工作2.2 目标正式开始施施工安装装时节省省了穿墙墙、穿楼楼板管道道的安装装工期,降降低了管管道穿墙墙、穿楼楼板时对对建筑的的不利影影响。3、材料设设备进场场阶段3.1主要要任务1)鉴于材材料的交交货周期期问题,我我们尽早早确定订订货清单单。2)建设单单位应对对消防工工程承包包方提交交的产品品在规定定的时间间内给予予书面意意见。3)对于批批准的设设备及物物料进场场,建设设单位

34、、监监理应按按计划给给予检验验。3.2目标标1)根据工工程总体体进度安安排交货货计划。2)尽早确确认订货货清单,安安排到货货计划。4、安装阶阶段安装阶段分分为管线线敷设和和设备安安装两个个阶段。4.1主要要任务1)专人负负责跟踪踪土建方方工期进进度,协协调消防防工程本本身的安安装进度度,以避避免冲突突。2)负责对对工程交交叉施工工中的问问题给予予解决,对对工程中中变更及及时作出出变更图图纸,报报请审批批。3)制定既既保证工工期又尽尽量不与与土建方方单位发发生冲突突的安装装计划,定定期向土土建方和和建设单单位预报报。4)建立完完善的签签证制度度,对安安装工程程质量负负责。4.2目标标1)完成所所

35、有管线线安装,包包含消防防喷洒管管、消防防栓管施施工,消消防设备备及其配配件的安安装。为为避免工工地安装装中的纠纠纷和配配合问题题,建立立工程跟跟踪及预预报制度度,实时时协调与与土建方方的安装装进度同同步。2)同时会会同建设设单位、监监理建立立完善的的签证制制度,对对于洽商商变更及及工期拖拖延,安安排抢工工,以确确保最终终工期。5、调试阶阶段5.1主要要任务1)在系统统测试工工作开始始前200天,提提交测试试工作计计划和方方案,详详细说明明测试工工作内容容、测试试方法、测测试仪器器和仪表表,由建建设单位位和监理理工程师师审核批批准,以以求得有有计划的的人力支支持和调调试条件件。2)分阶段段完成

36、系系统调试试。3)进行系系统集成成的联合合调试。5.2目标标1)预先提提供调试试计划给给业主和和建筑承承包方,以以便安排排配合。2)各分系系统在条条件允许许的情况况下,尽尽早展开开调试。3)准备完完整的阶阶段调试试资料,记记录报告告,为系系统验收收作准备备。6、系统试试运行及及交验阶阶段6.1主要要任务1)系统竣竣工文档档、图纸纸、资料料准备。2)培训业业主的操操作和维维护人员员。3)系统试试运行,报报请业主主、监理理进行系系统验收收。4)对验收收不合格格项目,进进行调整整,直至至达到验验收合格格。6.3目标标调试工作完完成后,系系统进入入试运行行期,系系统试运运行期满满、整改改完毕后后进行系

37、系统的整整体验收收。二、施工方方案4(三)通风风系统安安装一、玻璃钢钢风管制制作 玻璃钢风管管制作应应按下列列程序进进行: 施工图技术术交底 放样制制模复核配料制作层数厚厚度检验验表面处处理脱模养护移交安安装 玻璃钢风管管制作,除除严格按按照JCC6466-19996技技术标准准及GBB502243-20002相关关标准外外,其厚厚度及玻玻璃纤维维层数应应符合表表-111。 涉及风管中中的弯头头、三通通、四通通、裤叉叉等零部部件需现现场实测测尺寸后后制作。 玻璃钢风管管的厚度度及玻璃璃纤维层层数应符符合下列列标准。无机不燃玻玻璃钢风风管厚度度及层数数表-06序号风管直径或或长边尺尺寸壁厚(mm

38、m)玻璃纤维层层数1D(b)30002.552300DD(b)5003.573500DD(b)10004.5841000D(bb)150005.5951500D(bb)200006.51262000D(bb)300007.5147D(b)300008.514注:D为圆圆形风管管直径,bb为矩形形风管长长边。 玻璃钢风管管截面尺尺寸必须须按照图图纸和有有效技术术文件尺尺寸制作作。 法兰与风管管应成一一整体,并并且与风风管轴线线成直角角,管体体与法兰兰结合平平整自然然,法兰兰平面和和的水平平度允许许偏差不不应大于于3mmm。 管道内表面面应平整整光滑,外外表面整整齐美观观,厚度度均匀,不不得有返返

39、卤、泛泛霜现象象,法兰兰应边角角齐全完完整,边边缘无毛毛刺,无无起层蔬蔬松现象象。 玻璃纤维布布应保持持清洁,铺铺置接缝缝应错开开。 使用的氯化化镁、氧氧化镁应应符合JJC/TT4499规定,玻玻璃纤维维布应符符合JCC/T2281、JJC5661、JJC/TT5766的规定定,不得得使用高高碱玻璃璃纤维布布。 玻璃钢风管管外观质质量应符符合下列列标准(见见下页)。 玻璃钢矩形形风管外外观质量量标准表-07矩形风管大大边长度度尺寸(mmm)不平度(mmm)风管管口对对角线(mmm)风管对称面面对角线线差(mmm)垂直偏差(mmm)300制作尺寸允允许偏差差不大于于47115320-550057

40、115530-1100006101251060-150007121351600-1900081314520000914155300001015166 玻璃钢风管管的物理理力学性性能及技技术参数数应符合合下列标标准: 11.1表表面密度度2kgg/cmm3; 11.2弯弯曲强度度65MMpa; 11.3抗抗冲击强强度20KKJ/mm2; 11.4软软化系数数0.770Mppa; 11.5耐耐热性(2000 11h)无无裂纹,剥剥落等外外观变形形。 11.6吸吸水率(%)12; 11.7燃燃烧性能能:不燃燃材料AA级; 玻璃钢风管管的实验验检验报报告等详详另册。2、玻璃钢钢风管安安装 玻璃钢风管管

41、及部件件安装应应按下列列程序进进行: 施工图技术术交底支托吊吊架放线线支吊架架安装风管及及部件检检查拼接与与组装复核施施工图吊装系统连连接移交下下一工序序。 风管支抵吊吊架的设设置应根根据施工工图及现现场情况况统一放放线做到到横平竖竖直,统统一美观观,支架架间距按按GB5502443-220022-6.3.44规定设设置,对对于边长长大于225000mm的的超宽特特殊风管管支吊架架按设计计要求或或经设计计签认的的技术核核定单规规定尺寸寸设置制制安。 支托吊架的的设置应应避让法法兰、风风口、阀阀件、测测量孔等等位置。 当水平悬吊吊的主、干干风管长长度超过过20米米时,应应设置防防止摆动动的固定定

42、点,且且每个系系统不得得少于11个。 风管吊装前前应认真真检查风风管内有有无工具具杂物,并并保证风风管内清清洁卫生生。 风管采用两两段以上上组合吊吊装时,设设置的吊吊点应与与吊装物物垂直,吊吊装索具具与风管管接触处处应采取取保护措措施。 当风管穿过过需要封封闭的防防火、防防爆的墙墙体或楼楼板时,应应设置防防护套管管,其钢钢板厚度度应不小小于1.6mmm,风管管与套管管之间应应用不燃燃且对人人体无害害的柔性性材料封封堵。 风管内严禁禁有其它它管线穿穿越。 风管法兰间间应采用用橡胶石石棉板垫垫片,软软接材料料应采用用不燃材材料。 法兰连接应应平行、严严密、垫垫料均匀匀饱满且且不应凸凸入管内内及突出

43、出法兰外外,法兰兰螺栓应应双面加加垫片,螺螺栓紧固固一致,螺螺母方向向一致。 支托吊架型型钢材料料应于制制作前校校直校平平,制作作完成应应刷油防防腐、安安装好的的支吊架架应无扭扭曲现象象,系统统安装调调整完毕毕应统一一调整吊吊杆超出出螺母预预留长度度,并在在吊杆螺螺纹处涂涂抹防锈锈油料。 各类支吊架架加工制制作应机机械切割割及机械械钻孔,严严禁使用用氧焊切切割吹孔孔。3、风口与与阀件安安装 风口阀件安安装应按按下列程程序进行行 施工图技术术交底 风风口阀件件开箱检检 放放线定位位 核对施施工图 安安装固定定 手手动试验验 复位。 风口安装前前应作外外观检查查并应清清理干净净,其边边框与建建筑物

44、顶顶棚或墙墙面的接接缝应加加设密封封垫或密密封胶,不不应漏风风。 防火阀直径径或长边边尺寸大大于等于于6300mm时时,应独独立设置置吊架,安安装完毕毕经系统统试验后后应复位位到常开开状态。 排烟阀(排排烟口)及及手动控控制装置置(包括括敷设拉拉绳套管管)的位位置应符符合设计计要求,拉拉绳套管管的直径径应为DDN200钢管,拉拉绳长度度不得超超过6米米,套管管弯曲处处不得超超过四处处,套管管弯曲半半径R应应大于2250mmm并不不得有死死弯及瘪瘪陷。安安装完毕毕手动试试验后复复位至常常闭状态态。 止回阀安装装方向应应正确,并并手动检检查应启启闭灵活活,关闭闭严密。 防火阀、排排烟阀(口口)的安

45、安装方向向、位置置应正确确,防火火分区隔隔墙两侧侧的防火火阀距离离墙表面面不应大大于2000mmm。 风帽安装必必须牢固固,连接接风管与与屋面或或墙面的的交接处处不应渗渗水。4、 风机机与其它它设备安安装 风机与其它它设备安安装应按按下列程程序进行行: 施工图技术术交底 基础复复核验收收 设备备开箱检检验 设备转转运 设备吊吊装 设备备找平 二次次灌浆或或固定。 风机安装前前应核对对型号、规规格是否否符合设设计规定定,其出出口方向向应正确确。 叶轮旋转应应平稳,停停转后不不应每次次停留在在同一位位置上。 固定风机的的地脚螺螺栓应加加弹簧垫垫及平垫垫,防止止运行松松动。 安装隔振器器的地面面(基

46、础础台面)应应平整,各各组隔振振器承受受荷载的的压缩量量应均匀匀,其高高度误差差应小于于2mmm。 安装风机隔隔振钢支支、吊架架,其结结构形式式外形尺尺寸应符符合设计计或设备备生产厂厂的技术术文件规规定,焊焊接应牢牢固,焊焊缝应饱饱满、均均匀。 柜式风机安安装采用用吊装式式,吊架架底部加加减振胶胶垫(因因风机内内已设减减振),吊吊杆用膨膨胀螺栓栓固定于于楼板上上;轴流流风机安安装采用用减振吊吊钩吊装装,减振振吊钩用用膨胀螺螺栓固定定于楼板板上。 各类风机传传动装置置的外露露部分以以及直通通大气的的进、出出口必须须装设防防护网罩罩。 消声器安装装前应与与施工图图核对其其规格型型号,且且做到干干净卫生生,无油油污和浮浮尘。 消声器安装装的位置置、方向向应正确确,与风风管的连连接应严严密,不不得有损损坏

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