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1、某房地产公司规划设计部管理制度规划设计部部管理制制度1、 项目前期工工作指导导书2、 审图管理办办法3、 施工图委托托管理办办法4、 施工图审图图流程5、 审图要点6、 施工图设计计合同补补充协议议7、相关表表格为使规划设设计部日日常工作作达到规规范化、制制度化，高高效优质质地完成成公司的的各项计计划和任任务，规规划设计计部特制制定本指指导书。规划设计部部的日常常性工作作包十一一个部分分：一、 设计任务书书二、 方案设计三、 地质勘探和和测绘四、 施工图设计计五、 施工图审核核六、 环境设计七、 灯光设计八、 项目前期工工作（办办理规划划许可证证及其相相关报批批手续）九、 现场施工配配合十、
2、寻找新项目目十一、 其它工作 一一、设计计任务书书1、 编制设计计任务书书：根根据项项目开发发计划和和市场场分析报报告，编编制设设计任务务书。设设计任务务书包括括方案案设计任任务书和和施工工图设计计任务书书。2、 征询各部门门意见：由项目目经理填填写征征询意见见表，经经本部门门认可后后，发经经营销售售部、工工程管理理部、计计划合约约部征询询意见。3、 协调各部门门意见：由项目目经理汇汇总各部部门意见见，如有有不同意意，可组组织相关关部门，召召开协调调会议，协协调会议议应由项项目经理理负责记记录，并并汇总意意见后出出会议议纪要。4、 报审：由项项目经理理依据各各部门意意见和有有关的会会议纪要要修
3、改改设计计任务书书，填填写公公司文件件会审单单后，上上报主管管领导批批准。5、 存档：由项项目经理理将设设计任务务书编编号存档档。二、方案设设计方案设计包包括：总总体方案案设计、环环境方案案设计、灯灯光方案案设计、户型方案设设计、立立面方案案设计、智智能化方方案设计计。1、 编制计划：由项目目经理依依据项项目开发发计划编编制方方案设计计组织计计划，本本部门认认可后存存档。2、 选择设计单单位：由由项目经经理选择择符合资资质的设设计单位位，填写公司文文件会审审单，上上报主管管领导批批准3、 签订合同：由项目目经理拟拟订方方案设计计合同后后，上报报主管领领导批准准，并与与设计单单位签订订方案案设计
4、合合同。4、 准备资料：由项目目经理准准备方方案设计计任务书书、地地形图及及相关资资料填写写资料料发放记记录单，转转交设计计单位签签收。5、 现场踏勘：由项目目经理组组织设计计人员进进行现场场踏勘，并并填写现现场工作作记录表表。6、 监控：项目目负责人人应随时时了解方方案设计计进度，对对于过程程中出现现的问题题及时解解决，必必要时可可以组织织协调会会，请相相关部门门参加，并并作会议议纪要。7、 接收设计成成果：由由项目经经理按方方案设计计合同及及有关要要求接收收设计成成果，并并填写资资料接收收记录单单。8、 审核：由项项目经理理对方案案进行审审核，提提出方案案审核意意见。9、 评审：由项项目经
5、理理报请主主管领导导批准召召开方案案评审会会，并负负责组织织、记录录方案评评审会，出出会议议纪要，进进行设计计修改。10、 结算设计费费：由项项目经理理按方方案设计计合同结结算方案案设计费费。三、地质勘勘探和测测绘1、 编制勘测计计划：由由项目经经理依据据项目目开发计计划编编制勘勘测组织织计划和和勘测测方案，并并报工程程部经理理签字认认可后存存档。2、 选择勘测单单位：由由项目经经理选择择符合资资质的勘勘测单位位，填写写公司司文件审审批表，上上报主管管领导批批准。3、 工程合同：由项目目经理拟拟订勘勘测工程程合同，并并依据勘勘测方案案护订订勘测测工程预预算书，上上报主管管领导批批准，并并与勘测
6、测单位签签订勘勘测工程程合同。4、 相关资料：由项目目经理准准备总体体方案、地地形图及及相关资资料，填填写资资料发放放记录单单，转转交勘测测单位，并并由勘测测单位签签收。5、 现场勘：由由项目经经理组织织勘测人人员进行行现场踏踏勘，并并填写现现场工作作记录表表。6、 监控：项目目经理应应随时了了解工程程进度，并并协调相相关事宜宜。7、 接收成果：由项目目经理按按勘测测工程合合同及及有关要要求接收收勘测成成果，并并填写资资料接收收记录单单。8、 结算：由项项目经理理将勘勘测工程程合同、勘勘测工程程成果和和勘测测工程决决算书报报计划合合约部审审核，并并依据审审核结果果结算工工程费。四、施工图图设计
7、施工图设计计包括：建筑施施工图设设计、环环境施工工图设计计、灯光光设计、智智能化施施工图设设计、见见施工工图委托托设计管管理办法法。 五五、施工工图审核核 见见施工工图审核核管理办办法。六、环境设设计七、灯光设设计八、项目前前期工作作（办理理规划许许可证及及其相关关报批手手续）序号工作要点工作前提工作内容内部配合部部门外部配合部部门1-1规划意见书书1.土地方方同意申申报或委委托申报报2经营部部提出拟拟建意向向3.立项或或可研批批复1、现场踏踏勘2、购买11：20000地地形图3、模拟规规划方案案内容4、委托11：2000现状状图测量量销售策划部部、计划划合约部部市规划委、测测绘院1-2总体方
8、案报报批1、规划意意见书2、立项或或可研批批复3、确定的的项目市市场定位位1、根据公公司市场场定位进进行总体体方案设设计2、制作模模型及效效果图销售策划部部市规划委、设设计院1-3建设工程许许可证1、年度计计划任务务转正批批件2、人防批批件（总总图、单单体）3、消防批批件（总总图、单单体）4、配套协协议5、档案保保证金证证明6、总体方方案审批批通知书书1、编制单单体设计计任务书书2、选单体体设计单单位，委委托单体体设计3、进行现现场勘探探，出说说勘报告告4、营销部部、销售售单位对对单体方方案进行行探讨确确定销售策划部部、计划划合约部部市规划委、设设计院、勘勘探单位位1-4初步设计审审批1、市人
9、防防办、消消防局、市市公用局局、交管管局、园园林局审审批通过过2、市煤气气（天然然气）、热热力、自自来水、供供电局、节节水办、电电话局审审批通过过1、出人防防、消防防、园林林、交通通报批图图并申报报2、初步设设计图纸纸经市政政各口报报批市人防办、消消防局、市市公用局局、交管管局、园园林局、市市煤气（天天然气）、热热力、自自来水、供供电局、节节水办、电电话局、市市规划委委1-5消防审批（总总图、报报批图）方案审定通通知书1、出消防防报批图图并申报报2、带经办办人察看看现场3、根据经经办人意意见修改改图纸设计院、消消防局1-6人防审批（总总图、报报批图）方案审定通通知书1、出人防防总体方方案并上上
10、报市人人防2、组织市市、区两两级人防防协调会会3、出人防防单体报报批图并并申报4、按人防防审批意意见出施施工图设计院1-7园林审批（总总图、报报批图）方案审定通通知书1、出园林林总图并并申报市市园林局局2、委托出出园林施施工图并并报市园园林局审审批市园林局、设设计院1-8交通总图审审批方案审定通通知书1、出交通通总图并并申报2、出经办办人察看看现场3、根据经经办人意意见修改改图纸交管局、设设计院1-9环保审批方案审定通通知书编制“环保保评估”报告并并报环保保局环保局1-10配套审批方案审定通通知书1、出配套套总图，并并与区配配套办协协商签定定配套协协议2、与区邮邮电局签签定协议议，邮局局报批图
11、图经邮电电局认可可3、与区环环卫局签签定协议议，垃圾圾楼、公公厕报批批图经环环卫局认认可4、与区教教育局签签定协议议，中小小学及托托幼报批批图经教教育局认认可区配套办、区区邮电局局、区环环卫局、区区教育局局2-1初步方案论论证现状、规划划条件结合现状、规规划条件件，确定定性质、高高度、面面积、绿绿化率等等销售策划部部土地方、设设计院、规规划委2-2总体方案设设计规划条件、成成本分析析、甲方方规划思思路甲方提供设设计条件件、设计计要求、周周边市政政情况销售策划部部测绘院、规规划委、配配套办、设设计院2-3报批图设计计总体规划、主主管部门门意见、计计划任务务核对坐标、高高程、建建筑面积积、审核核图
12、纸人防、消防防、交通通、园林林、配套套办、计计委、规规划委、设设计院2-4初步设计规划方案、市市政咨询询方案、甲甲方设计计任务书书提供详细设设计条件件、审核核图纸经营销售部部人防、消防防、规划划委、设设计院2-5施工图设计计以报批图为为准，不不得有变变动，依依据人防防、消防防意见督促设计院院出图、审审核相关关图纸工程管理部部、计划划合约部部、经营营销售部部人防、消防防、设计计院2-6环境方案设设计根据销售主主题，作作相应环环境配合合找出卖点、提提出思路路、广泛泛查找资资料销售策划部部设计院、规规划委2-7住宅单体方方案设计计市场定位、设设计要求求确定户型销售策划部部设计院、规规划委2-8消防图
13、设计计规划方案、设设计要求求、消防防规划设计图纸、报报消防局局审批消防局、设设计院2-9人防图设计计（总图图）规划方案及及技术指指标、建建筑物的的用途确定人防位位置、面面积、用用途、级级别人防办、设设计院人防图设计计（报批批图）人防面积配配置表完成人防报报批人防办、设设计院2-10园林总图设设计符合方案审审定通知知所要求求的比例例、规划划方案布布局图纸设计、园园林审批批园林局、设设计院2-11交通图设计计规划意见书书、审定定方案通通知、地地形图、交交通组织织图提设计要求求、完成成交通审审批规划委、规规划院、交交管局、设设计院2-12配套图设计计配套协议、甲甲方设计计思路、使使用单位位设计条条件
14、据配套协议议出设计计方案，征征求使用用单位意意见配套办、使使用单位位、设计计院3-1选址立项、申请请用地的的函确定用地范范围、面面积、性性质规划委3-2建设用地许许可证可研、批地地文件或或拆迁意意见确定用地周周边红线线、并钉钉桩测绘单位3-3现场测量规划选址确定现场状状况测绘单位钉桩钉桩通知确定用地红红线定位位，交工工程部护护桩工程管理部部测绘单位验线验线通知确定建筑定定位工程管理部部测绘单位3-4地勘规划总平面面确定地质状状况，提提供结构构、基础础设计依依据工程管理部部勘探单位3-5设计任务书书市场定位报报告落实建筑、结结构、设设备选型型等设计计问题销售策划部部3-6绿化费开工审批表表按建筑
15、面积积*8元元平方米米交纳工程管理部部园林局配套交用小区竣工按配套协协议，将将相关文文件移交交营销部部、物业业公司销售策划部部、物业业区配套办九、现场施施工配合合设计完成后后，如出出现以下下情况，项项目经理理应进行行现场的的施工配合，了解解情况后后填写现现场工作作记录表表，并并将相应应的处理理意见或或建议上上报主管管经理批批准后，转转发相关关部门实实施。1、 发现因施工工图设计计出现失失误，需需要对施施工图设设计进行行调整。2、 发现因施工工质量出出现偏差差，且无无法返工工或修补补，需要要对施工工图设计计进行调调整。3、 因该项目的的经营策策略、产产品要求求发生变变动，需需要对施施工图设设计进
16、行行调整。4、 因相关的国国家政策策、法规规、规范范发生变变动，需需要对施施工图设设计进行行调整。十、寻找新新项目十一、其它它工作1、 特殊设备和和大型设设备的调调研2、 其它项目的的调研3、 公司领导交交办的任任务 为为加强施施工图图图纸审核核工作管管理，严严格控制制施工图图设计质质量，提提高经济济效益，规规划设计计部必须须对如下下内容进进行审定定。 本本办法的的具体执执行者是是规划设设计部项项目负责责人。 一一、总体体规划审审核 1、 具体方案2、 竖向规划3、 管线综合4、 环境方案二、单体方方案审核核1、 典型方案2、 立面方案3、 管线系统方方案三、环境施施工图审审核1、 总图2、
17、竖向规划四、报批图图审核1、 总平面图2、 各层平面图图、基础础剖面图图、基础础配筋图图五、施工图图审核1、 建筑、结构构、水暖暖、电施施工图2、 各专业衔接接问题为完善公司司管理制制度，便便于公司司管理，严严格控制制设计质质量，规规划设计计部特制制定本设设计管理理办法。一、 适用范围二、 本管理办法法适用于于施工图图委托设设计规划设计部部项目经经理负责责委托、协协调施工工图设计计。以下下简称项项目负责责人。三、 施工图设计计的依据据 在在委托施施工图之之前，应应具备以以下条件件：1、 项目设计范范围内准准确、完完整的地地形图、地地界坐标标和地质质资料。2、 项目审定总总体方案案及相关关政府部
18、部门的批批准文件件3、 施工图设设计要求求以下各项如如不在委委托设计计范围内内，也应应在施工工图设计计之前提提供。4、 委托设计范范围内的的竖向规规划5、 委托设计范范围内的的市政管管网资料料6、 对特殊材料料、设备备的要求求，并提提供相关关资料7、 经公司认可可的建筑筑单体方方案、建建筑立面面方案、管管线布置置方案。8、 经公司认可可的园林林景观方方案四、施工图图的内容容1、 供报批用的的人防、消消防、规规划报批批图各一一套2、 施工图8套套3、 园林景观施施工图五、工作程程序1、 编制施工图图设计组组织计划划：项目目负责人人依据项项目开发发计划编编制施施工图设设计组织织计划，并并报开发发部
19、经理理审批。2、 选择设计单单位：项项目负责责人选择择符合资资质的设设计单位位，填写写公司司文件会会审单，报报规划设设计部经经理签字字认可后后，上报报主管领领导批准准。3、 签订设计合合同：项项目负责责人拟订订施工工图设计计合同及及补充充协议，报报部门经经理认可可后上报报主管领领导，并并与设计计单位签签订方方案设计计合同及及补充充协议。4、 有关资料：由项目目负责人人准备施施工图设设计任务务书、方方案审定定通知书书及附件件图、地地质勘探探报告及及其它相相关资料料，填写写资料料发放记记录单，转转交设计计单位签签收。5、 现场踏勘：由项目目负责人人组织设设计人员员进行现现场踏勘勘，并填填写现现场工
20、作作记录表表。6、 接收施工图图：由项项目负责责人按施施工图设设计合同同及有有关要求求接收设设计成果果，并填填写资资料接收收记录单单7、 施工图审核核：见施施工图审审图管理理办法8、 设计交底：见施施工图审审图管理理办法9、 结算设计费费：由项项目负责责人按方方案设计计合同及及补充充协议结结算方案案设计费费 六六、施工工图的修修改1、 在施工图设设计过程程中或工工程施工工过程中中，出现现以下情情况时，应应对施工工图进行行修改2、 公司对项目目的市场场定位、成成本控制制发生重重大变更更，导致致总体方方案重大大调整3、 在施工过程程中，发发现设计计出现重重大失误误，或与与公司要要求严重重不符。4、
21、 人防、消防防、规划划或市政政各主管管单位对对施工图图设计提提出重大大修改意意见，并并与施施工图设设计要求求不符符。5、 在施工过程程中，出出现重大大技术问问题或公公司提出出特殊要要求，须须对建筑筑、结构构、设备备系统方方案作较较大调整整。6、 向设计单位位提供的的资料与与实际情情况严重重不符或或有重大大变动7、 由项目负责责人负责责组织、协协调施工工图修改改工作（1） 项目负责人人对出现现的情况况作出判判定，如如属于上上述情况况，则进进行施工工图修改改。（2） 由项目负责责人根据据具体情情况，协协调相关关部门意意见，必必要时可可提请公公司主管管领导召召开部门门协调会会议（3） 根据具体情情况
22、，由由项目负负责人组组织现场场会议，并并作纪要要（4） 由项目负责责人根据据各部门门意见提提出施施工图修修改建议议，经经部门经经理批准准后，上上报公司司主管领领导批准准（5） 由项目负责责人将施施工图修修改建议议转交交设计单单位（6） 由项目负责责人接收收施工图图修改设设计的成成果，审审核后转转交工程程部。七、设计的的监督1、 项目负责人人应随时时了解设设计进度度，对于于过程中中出现的的问题及及时解决决，必要要时可以以组织协协调会，请请相关部部门参加加，并作作会议纪纪要。2、 负责人应与与设计单单位明确确明确项项目负责责人及各各专业负负责人，其其中一方方的项目目负责人人或专业业负责人人休假、出
23、出差或调调离，应应通知对对方，并并应有相相应的人人员顶替替。3、 必要情况下下，项目目负责人人可以建建议聘请请施工图图设计监监理，报报请主管管领导批批准后实实施八、工程施施工现场场配合见规划设设计部项项目前期期工作指指导书一、说明：1、 规划设计部部审查施施工图是是否符合合设计计任务书书；是是否符合合相关法法规、规规范，并并填写规规划设计计审查表表后转转工程管管理部2、 工程管理部部组织规规划设计计部、计计划合约约部进行行施工图图审核，并并填写规规划设计计复审表表3、 工程管理部部整理出出审图意意见后报报主管领领导批准准4、 规划设计部部根据审审图意见见委托设设计单位位修改施施工图5、 工程管
24、理部部、规划划设计部部会同设设计单位位、施工工单位、监监理单位位进行设设计交底底6、 施工过程中中，如遇遇重大技技术问题题需修改改设计，由由各部门门填写重重大技术术问题申申报表，并并报主管管领导批批准后转转规划设设计部修修改设计计。二、流程图图规划设计部开发技术部设计任务书主管领导审批委托设计规划设计部设计单位规划设计部规划设计部规划设计部 施工图图规划设计部施工图初审规划设计部 规规划设计计审查表表规划设计部施工图复审 规划设计计复查表表规划设计部主管领导审批施工图修改规划设计部设计单位 施工图图设计交底工程管理部规划设计部施工单位设计单位一、总图审审图要点点1、总平面面规划（1）技术术经济
25、指指标l 建设用地面面积：应应符合方方案审定定通知书书；并并符合下下表：总用地面积积： ha建设用地面面积： hha住宅用地面面积： hha配套公建用用地面积积： hha非配套公建建用地面面积： ha绿化用地面面积： hal 建筑面积指指标：应应符合方方案审定定通知书书；并并符合下下表：总建筑面积积： m2住宅面积： mm2地上住宅建建筑面积积： m2地下住宅建建筑面积积： m2配套公建建建筑面积积： m2地上配套公公建建筑筑面积： mm2地下配套公公建建筑筑面积： mm2非配套公建建建筑面面积： m2地上非配套套公建建建筑面积积： m2地下非配套套公建建建筑面积积： m2l 建筑密度：（建筑
26、筑基底面面积/建建设用地地面积）l 容积率：总总建筑面面积/总总用地面面积l 总户数：应应符合设设计要求求l 停车数：应应符合规规划设计计条件和和设计计要求（2）建设设用地范范围l 城市道路宽宽度：应应与区区域说规规相符符l 用地红线：应符合合建设设用地规规划许可可证（3）平面面规划l 建筑退线：应符合合规划划设计条条件l 建筑间距：应符合合规范和和审定定方案通通知书l 建筑尺寸：标注外外墙尺寸寸，符合合审定定方案通通知书l 层数：（4）配套套建筑l 学校l 托幼l 商业l 会所l 市政2、竖向规规划（1）坐标标系统l 用地红线或或边界坐坐标l 周边城市道道路坐标标l 小区主路路路中坐标标（2
27、）高程程系统l 周边城市道道路高程程l 小区主路路路中高程程l 宅前路路中中标高l 场区等高线线或坡向向l 建筑散水标标高l 雨水口标高高l 停车场标高高（3）建筑筑定位l 建筑与小区区主路、用用地红线线的尺寸寸l 建筑之间的的尺寸（4）其它它l 园区大门位位置l 道路横断、纵纵断面l 垃圾收集点点位置l 路灯位置3、园林规规划（1） 各项技术指指标（2） 园林规划总总平面（3） 图例的标示示4、交通规规划（1） 各项技术指指标l 建筑面积明明细表l 车位数量（2） 交通规划总总平面（3） 交通组织分分析5、人防规规划（1） 各项技术指指标（2） 人防规划总总平面（3） 人防面积的的计算（4）
28、 人防规划报报审表6、消防规规划（1） 各项技术指指标（2） 消防规划总总平面（3） 报审建筑与与周边建建筑、道道路、红红线的关关系（4） 消防接合器器、消火火栓的位位置（5） 消防给水管管线 7、管线线综合管线平面综综合图二、单体方方案审图图要点1、建筑单单体（1）各项项技术指指标l 各层的建筑筑面积l 使用系数（2）各层层建筑平平面l 平面布局l 房间尺寸l 家具布置（3）剖面面l 建筑高度l 层高l 0与室外外地平高高差2、立面方方案（1）各个个建筑立立面l 材料作法l 尺寸关系（2）效果果图3、管线布布置方案案（1）各层层管线平平面l 暖气l 空调l 灯l 开关、插座座l 电话接口l
29、电视接口l 配线柜（2）厨卫卫大样l 厨卫设备布布置l 上水管、表表l 下水管l 煤气（天然然气）管管、表（3）系统统方案l 上水系统方方案l 下水系统方方案l 暖通系统方方案l 供电系统方方案单体审图内容审图结果指标平面立面总图审图内容审图结果经济技术指标总建筑用地地住宅建设用用地配套建设用用地非配套建设设用地总建筑面积积总建筑面积积住宅建筑面面积配套建筑面面积非配套建筑筑面积人防面积户数、人口口数停车数总平面用地边界小区主路定定位建筑退红线线建筑间距建筑尺寸建筑层数围墙竖向城市道路标标高小区道路标标高等高线或坡坡度、坡坡向0标高建筑散水标标高围墙标高市政设施化粪池调压站交接间配电室消防设施
30、人防通道、出出入口污水处理设设施锅炉房、换换热站其它审图内容审图结果深圳市英龙龙置业有有限公司司施工图设计计合同的的补充协协议甲方：乙方：本协议作为为施工工图设计计合同的的补充，与与施工工图设计计合同具有同等法法律效力力，如以以下条款款与施施工图设设计合同同中的的相应条条款有不不符之处处，均以以本协议议条款为为准。 一一、施工工图设计计的程序序1、 签订设计合合同及补补充协议议2、 甲方提供设设计所需需的各项项资料（见见本协议议第三条条第二款款）3、 乙方完成建建筑单体体方案的的设计，并并提交甲甲方书面面认可4、 乙方根据甲甲方认可可的单体体方案完完成建筑筑立面设设计和各各种管线线的平面面及系
31、统统的方案案设计，并并提交甲甲方书面面认可5、 乙方依据甲甲方认可可的单体体平面和和管线布布置方案案完成人人防、消消防、规规划的报报批图，并并提交甲甲方，甲甲方在上上报主管管部门后后将有关关批准文文件和修修改意见见复印件件转乙方方备存。6、 乙方在收到到甲方出出图通知知后完成成施工图图设计，并并提交甲甲方审核核。甲方方审核施施工图后后，如需需乙方修修改设计计则由甲甲方提出出书面意意见。7、 由甲方组织织设计交交底，乙乙方配合合参加并并签字可可交底记记录8、 在工程施工工、销售售过程中中，如需需修改设设计则由由甲方提提出书面面意见。9、 乙方进行现现场配合合二、施工图图设计的的组织1、 施工图设
32、计计过程中中，双方方应明确确各自的的项目负负责人，形形成一对对一的工工作关系系。乙方方应组织织项目组组，并提提交一份份各专业业负责人人名单。2、 施工图设计计过程中中，如其其中一方方的项目目负责人人或专业业负责人人更换、休休假、出出差或调调离，应应口头通通知对方方，并应应有相应应的人员员顶替3、 施工图设计计过程中中，如乙乙方项目目负责人人或专业业负责人人出现设设计错误误或配合合不力，甲甲方有权权要求乙乙方更换换相应人人员，并并书面通通知甲方方。4、 双方同意本本项目甲甲方项目目负责人人为： ；乙方项目负负责人为为： 三、施工图图设计的的依据1、甲方对对其认可可的文件件、方案案、图纸纸等应尽尽
33、可参保保持前后后一致，并并加盖公公章；如如无特别别说明，皆皆应作为为施工图图设计的的依据；如有不不一致，应应有书面面说明并并以最后后一次为为准。2、甲方应应向乙方方提供的的资料（1） 设计范围内内准确、完完整的地地形图、地地界坐标标和地质质资料（2） 本项目的审审定总体体方案及及相关政政府部门门的批准准文件（3） 本项目的施施工图设设计要求求（4） 本项目的竖竖向规划划（5） 本项目的市市政管网网综合图图（6） 如甲方对建建筑的材材料、设设备有特特别要求求，应做做出说明明，并提提供相关关资料。3、施工图图设计过过程中，应应由甲方方确认并并作乙方方设计的的依据（1） 建筑单体方方案（2） 建筑立
34、面方方案（3） 建筑管线布布置方案案（4） 施工图设计计过程中中有关的的函件、会会议纪要要4、施工图图设计过过程中，由由甲方提提供主管管部门对对本工程程审核意意见（1） 人防工程审审核意见见（2） 消防工程审审核意见见（3） 交通组织方方案（4） 园林规划方方案（5） 配套规划意意见（6） 环保审批意意见（7） 其它市政相相关意见见5、施工图图设计过过程中，甲甲方向乙乙方发的的修改设设计通知知书和各各类洽商商文件四、施工图图设计的的要求1、建筑单单体方案案（1） 各层平面：所有尺尺寸为轴轴线尺寸寸，各房房间标注注使用面面积，并并应有家家具和设设备布置置（2） 剖面：应有有窗高、层层高、檐檐口高
35、、总总高及室室内外高高差，并并应有日日照分析析（3） 平面位置示示意：该该单体方方案在总总平面中中的位置置（4） 面积表：包包括各个个单元的的建筑面面积（以以轴线尺尺寸计算算并按比比例分摊摊公用部部分面积积），阳阳台面积积，平台台面积。2、建筑立立面方案案（1） 各建筑立面面，并应应有材料料、颜色色、做法法（2） 效果图3、建筑管管线布置置方案（1） 建筑管线平平面方案案（包括括开关、插插座、电电话接口口、暖气气、空调调位置）（2） 建筑管线系系统方案案，应有有说明（3） 厨房、卫生生间布置置方案（包包括立管管、横管管、表位位）4、供消防防报审的的施工图图一套（1） 总平面：应应与审定定的规划
36、划总平面面一致，并并标绘消消防给水水管线和和消防结结合器位位置，消消防给水水管线应应形成环环路，标标注报审审建筑与与周边（包包括建筑筑、道路路、停车车场、储储油设备备）的关关系；盖盖设计报报审章（2） 消防说明：应对与与消防有有关的各各种系统统作详细细描述，并并列出消消防设备备表，盖盖设计报报审章（3） 建筑设计消消防报审审表：盖盖设计报报审章（4） 建筑施工图图：各层层的平面面、立面面、剖面面；楼梯梯和消防防控制室室详图。标标出各层层消防分分区，并并注明面面积；标标出各个个房间的的面积，以以及防火火门、防防火窗、防防火隔断断、防火火卷帘门门等消防防设备的的位置（5） 各专业的施施工图：水、暖
37、暖、电专专业的系系统图、平平面图5、供人防防报审的的施工图图一套（1）总平平面：应应与审定定的规划划总平面面一致，并并标绘出出报审建建筑的人人防位置置、人防防出入口口和人防防通道位位置；盖盖设计报报审章。（2）人防防设计说说明和计计算书（3）人防防工程的的全部施施工图：应详细细标注各各个房间间、通道道、防护护门的尺尺寸；应应有人防防出入口口、人防防通道的的平面、剖剖面说细细；应有有各节点点详图。应应有水、电电专业的的系统图图、平面面图。6、规划报报审的施施工图（报报批图）一一套（1） 总平面四张张，盖设设计报审审章、节节能章，并并应明确确标注报报审建筑筑与用地地红线、道道路红线线，报审审建筑与
38、与周边建建筑之间间的关系系；应明明确标注注报审建建筑的总总尺寸、单单元尺寸寸、门窗窗尺寸和和层数。（2） 图纸目录，盖盖设计报报审章、节节能章，并并应准确确标注报报审建筑筑的建筑筑面积（3） 设计说明和和门窗表表（4） 各层平面、各各个立面面、剖面面及基础础平面7、施工图图8套，如如甲方需需加晒，晒晒图费用用由甲方方负担五、双方权权力：甲方权力：1、 施工图设计计过程中中，甲方方有权查查阅乙方方与本项项目有关关的设计计文件2、 一般情况下下，甲方方不介入入施工图图设计工工作，但但在以下下情况下下，甲方方有权采采取措施施：（1） 甲方对项目目的市场场定位、成成本控制制发生重重大变重重（2） 乙方
39、在施工工图设计计中出现现重大失失误，或或与甲方方要求严严重不符符（3） 工程技术难难度很大大，乙方方难以保保证设计计质量（4） 乙方投入的的设计力力量严重重不足，难难以保证证设计质质量3、在发生生上面第第2款所所述的情情况下，甲甲方有权权采取以以下措施施：（1） 组织设计监监理，介介入施工工图设计计工作中中（2） 发出施工图图设计修修改意见见函（3） 扣减乙方的的施工图图设计费费（4） 中断、终止止施工图图设计乙方权力：1、 乙方如对甲甲方提供供的资料料、要求求有疑问问，或对对设计方方案有建建议和意意见，有有权局面面致函甲甲方。甲甲方应以以书面答答复2、 在以下情况况下，乙乙方有权权中断或或终
40、止施施工图设设计（1） 乙方完成施施工图设设计并交交甲方，乙乙方可以以终止施施工图设设计（2） 甲方通知乙乙方终止止施工图图设计，乙乙方可以以终止施施工图设设计（3） 甲方的设计计资料或或设计要要求不完完整，乙乙方无法法完成设设计工作作，乙方方可以中中断施工工图设计计（4） 甲方未能履履行设计计合同或或补充协协议，乙乙方有权权中断或或终止施施工图设设计一、 双方责任甲方责任：1、 甲方应按本本协议第第三条内内容，向向乙方提提供相关关的资料料及设计计要求2、 在施工图设设计过程程中，甲甲方对于于乙方提提出的关关于本工工程的意意见和建建议应以以书面答答复3、 施工图设计计终止后后，如乙乙方如重重大设计计失误或或配合不不力的情情况，甲甲方应按按设计合合同及补补充协议议中的条条款结算算设计费费乙方责任：1、 乙方应按照照甲方提提供的相相关资料料、设计计要求及及相关法法律、法法规和规规范进行行设计2、 施工图设计计终止后后，乙方方仍然有有义务配配合甲方方完成施施工图的的修改和和工程施施工的现现场配合合七、设计周周期施工图设计计的设计计周期按按照双方方签订的的设计合合同中的的相应条条款执行行八、设计费费的结算算（未完完成的按按相应比比例扣除除设计费费）1、 施工图设计计费的计计算按照照双方签签订的设设计合同同中的相相应条款款执行2、 施工图设计计费的构构成（1） 建筑单