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1、什么是创新型企业创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。 编辑创新型企业业文化的的内涵 文化(Cullturre)一一词尚没没有统一一的定义义。霍夫夫斯特认认为，所所谓文化化，是某某组织成成员或某某一划分分方式下下的人群群所具有有的精神神气质方方面的集集体性特特征。因因此，我我们可以以认为文文化是一一种关于于风俗、习习惯、道道德、价价值观以以及心理理结构的的精神复复合体。企业文化在这种意义上说不仅是指企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及企业的生命力、凝聚力等因素，还应包括企
2、业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等具体的方面。 21世世纪将是是一个智智力竞争争、科技技竞争、特特别是创创新竞争争的时代代。创新新是现代代企业经经济活力力之源，技技术创新新一直是是经济发发展和生生产率增增长的基基本驱动动力。但但企业的的技术创创新不是是孤立进进行的，总总要依赖赖创新环环境条件件。企业业技术创创新环境境活动需需要具有有创新本本质的文文化来支支撑，企企业创新新文化对对企业技技术起着着内在的的、无形形的推动动作用，加加快企业业技术创创新首先先要建设设企业创创新型文文化。 现代企企业创新新文化是是指在一一定社会会历史条条件下，企企业在创创新及其其经营管管理活动动中所形
3、形成的具具有自我我鲜明特特色的创创新精神神财富与与创新物物质形态态的总和和，是企企业为了了适应新新的竞争争形势而而形成的的关于创创新的一一系列知知识内容容、意识识形态和和文化氛氛围。 编辑创新型企业业文化的的特征 1)战战略新范范式的定定位 任何一一种文化化的塑造造都离不不开企业业至上而而下的正正确的有有效的引引导。而而创新型型文化是是基于战战略新范范式的定定位。传传统的战战略竞争争的范式式主要注注重的是是市场地地位的竞竞争，即即在产业业中的产产品或服服务的概概念已经经明确的的基础上上，关于于产品的的功能、成本、价格等方面为夺取市场地位的竞争；而战略的新范式除了关注市场地位的外显竞争之外，更加
4、关注企业深层次的竞争:即对未来产业变化的预见的竞争以及为使产业预见变为现实而塑造核心能力的竞争。创新型文化以这种战略范式为基础，着眼于企业和产业的未来来开展和引导创新活动，以推动企业各方面的创新活动来逐步塑造和增强企业的核心能力。因此，创新型文化的构建更需要富有挑战性但又具有前瞻性的组织愿景的引导和富有创新精神的领导者以及充满激情的管理队伍的带领。 2)人人本文化化 创新从从知识的的角度来来说，实实际上是是一种知知识创造造的过程程，新知知识的创创造非常常强调相相互合作作，知识识分享和和开展建建设性的的冲突，因因此，创创新型文文化的塑塑造注重重员工在在知识、专专业和思思维方式式上的多多样性；而且
5、员员工的知知识在很很多情况况下是一一种默会会的知识识，只有有在员工工自觉自自愿的情情况下才才有可能能达到最最好的知知识分享享和相互互合作传传递默会会知识的的效果。因因此，创创新型文文化不仅仅强调组组织结构构、部门门设置上上要便于于员工交交流、沟沟通和协作；而而且更加加强调一一种人本本文化，重重视每一一个员工工的创新新价值，注注重决策策的民主主性，尊尊重员工工的意见见，对员员工充分分授权；注意满满足员工工自我实实现的高高层次需需求，鼓鼓励员工工进行合合作和沟沟通。 3)鼓鼓励冒险险、允许许失败、激激励创新新的价值值观念，是是创新型型企业文文化的灵灵魂 创新型型企业具具有较强强的技术术开发能能力，
6、能能够把高高新技术术发明应应用在本本企业的的主导产产品上，从从而不断断地开发发出具有有高技术术含量的的产品。产产品的研研制和开开发是风风险和机机遇并存存的，高高技术产产品的开开发成功功，无疑疑会带来来高额利利润，良良好的投投资回报报。一旦旦研制失失败或产产品没有有市场价价值，巨巨额的投投资就会会付诸东东流，使使企业的的经济效效益受到到巨大影影响。如如果缺少少激励机机制，开开发人员员就会产产生畏难难情绪，不不愿承担担失败的的风险。因因此，创创新型企企业必须须建立鼓鼓励冒险险，允许许失败，在在冒险中中求创新新的价值值观念，营营造浓厚厚的创新新文化氛氛围。成成功的创创新型企企业无不不以“追追求卓越越
7、”作为为经营理理念，形形成了敢敢于冒险险、大胆胆创新的的价值观观念。 综上所所述，根根据以往往理论研研究的成成果，及及对创新新型文化化的界定定和特征征分析，笔笔者总结结了构建建创新型型文化的的十二个个要素。 被企业员工工理解和和广泛接接受的富富有挑战战性的企企业目标标和愿景景：必要要要素 富有创新精精神、敢敢于冒险险和尝试试的企业业家：必必要要素素 有效的、充充满活力力和激情情的管理理队伍：必要要要素 鼓励冒险、鼓鼓励创造造性思维维和容忍忍善意的的失败：必要要要素 员工允许参参与决策策，自由由发表意意见，欢欢迎异议议：较强强的必要要性 倡导相互合合作、知知识分享享和相互互沟通：较强的的必要性性
8、 各级管理者者在支持持创新、容容忍失败败上的表表率和言言行一致致：较强强的必要要性 对员工的创创新行为为给予及及时的认认可和奖奖励：必必要要素素 便于信息沟沟通和创创新协作作的组织织结构和和部门设设置：辅辅助要素素 注重员工知知识结构构、专业业、思维维方式等等的多样样性：辅辅助要素素 树立来自一一线员工工的创新新模范和和典型：辅助要要素 注重培养员员工创新新自主性性和实践践的主动动精神，授授权充分分：较强强的必要要性 编辑创新型企业业文化的的内容 企业文文化蕴涵涵着企业业的价值值观念、企业目标、管理方法、制度、员工的行为规范、企业历史传统等等，其核心是价值观念。在企业的价值观念中要确立创新、求
9、变、追求卓越的内涵，要形成并推广以创新为重心的价值观念，使之成为全体员工的共同追求。良好的企业文化能激发创新精神，鼓励创新行为，促进创新成功。 （1）建建立创新新型的企企业文化化，首先先是观念念的创新新；其次次是制度度的创新新。 创新首首先是一一种观念念。观念念决定着着企业的的市场方方略、营销策策略、竞争策策略的制制定，也也决定着着企业的的各项有有利于创创新的制制度的制制定。 企业创创新不仅仅仅是技技术、产产品创新新，还包包括与产产品相关关的各种种因素的的创新，如如品牌、商标、服服务，以以及管理理方式、方方法，人人力资本本运营等等，形成成一种有有效的创创新体系系，这种种体系的的形成，有有赖于建
10、建立一种种与之相相适应的的、以创创新为核核心的企企业文化化。在一一个企业业里，与与这个企企业与生生俱来的的企业文文化对于于催生创创新观念念是非常常重要的的。所以以，如何何进行观观念的革革新是建建立创新新型企业业文化的的关键。企业文文化因素素决定了了企业对对市场的的选择、影影响企业业经营策策略的制制定。而而创新观观念常常常能使企企业出奇奇制胜。企企业创新新从本质质上看，是是为企业业赢得竞竞争实力力。随着着科技的的不断发发展，人人们的生生活水平平不断提提高，消消费需求求不断变变化，只只以一种种模式是是适应不不了飞速速变化的的市场，只只有不断断创新，满满足市场场需求，企企业才有有竞争力力，才能能生存
11、发发展，才才能获得得市场、巩巩固市场场，才能能获得进进一步发发展的空空间。在在此，顾顾客满意意度是很很重要的的，而顾顾客需求求又是不不断变化化着的，企企业必需需靠创新新满足顾顾客的需需求。一一般地说说，新产产品产生生有两种种情况，一一是顾客客在使用用产品中中产生不不满足感感，需求求功能更更齐全、更更先进的的产品，企企业顺应应消费需需求推出出新一代代产品；二是新新产品先先于消费费需求而而产生，企企业通过过各种传传播手段段，引导导消费，让让公众认认可、接接受新产产品。在在竞争时时代，第第二种更更为重要要，企业业不能跟跟在顾客客后面，而而必需去去创造需需求，引引导需求求，指导导消费，化化被动为为主动
12、，引引导市场场走势。 其次是是将价值值观念、企企业精神神外化为为有利于于创新的的条件和和环境，建建立各种种鼓励创创新、激激励创新新的政策策、制度度，包括括创新与与政策支支持制度度、人事事管理制制度等。 创新制制度文化化是指企企业在生生产经营营管理活活动中所所形成的的与企业业创新精精神、企企业创新新价值观观等意识识形态相相适应的的企业制制度、规规章、条条例、组组织结构构等。良良好的制制度创新新是企业业创新的的基本保保证。如如果企业业只有创创新的价价值观和和创新精精神，而而缺乏必必要的制制度安排排和落实实，那么么企业的的创新只只能停留留于观念念上。在在现阶段段，我国国企业设设置和构构建的创创新制度
13、度文化应应包括：创新组组织体系系的设置置，创新新的行为为规范，创创新的管管理制度度，创新新的激励励制度，创创新的考考评制度度、创新新的约束束制度.等等。 美国的的硅谷虽虽有许多多企业，但但宏观地地看，它它又是一一个整体体，硅谷谷的发展展很重要要的一点点在于它它的整体体氛围，“硅硅谷最为为崇尚的的是尝试试的自由由、创业业的快乐乐和对技技术创新新的兴趣趣”美国国商业业周刊把“鼓励冒险、宽容失败、勇于创新、不断进取”的硅谷文化归结为硅谷成功的四大要素之一。IBM的成功就在于“IBM创造了一种独一无二的环境，这种环境由于强烈的信心和原则而与众不同。“它几乎绝对影响着雇员并间接影响着顾客”。 国家的政策
14、策、企业业政策支支持同样样是很重重要的，德德国在119955年推出出创新新促进计计划，目目的就是是在于创创造一种种有利于于发明和和创新的的环境，意意大利也也是通过过立法鼓鼓励企业业创新。使使创新活活动得到到法律的的保护。 (2) 创新新型企业业文化建建设的动动力主要要来自两两个方面面，一是是领导的的重视，二二是全体体员工的的参与。 领导的的作用至至关重要要。领导导者对创创新的重重视程度度是营造造环境的的重要一一环。公公共关系系学中，“公公共关系系的动力力来自最最上层的的原则”不不仅适用用于公共共关系实实务，同同样也适适用于企企业文化化、企业业环境的的建立。因因为，创创新既有有人员本本身素质质、
15、能力力问题，也也有机遇遇、环境境问题。后后二者甚甚至起主主要作用用。有了了后二者者，才能能激发员员工的创创新激情情、创新新欲望，才才能留住住人才、吸吸引人才才。“一一个创新新的企业业确实需需要在管管理作风风上表现现出乐于于接受新新的观念念，在人人员政策策上鼓励励有新的的创造发发明，在在制度上上面向顾顾客并吸吸收他们们的创新新意见，在在技能上上将革新新观念转转化为行行动。”这这些都必必须依靠靠领导的的重视并并在企业业政策层层面的具具体、实实际的支支持，包包括物质质与精神神方面的的支持。 创新动动力的第第二方面面是员工工。有了了领导的的重视和和各项制制度，“但但如果员员工不信信任企业业，不愿愿意向
16、企企业提供供自己的的好主意意，公司司就无法法获得新新观念” ，同时时，员工工的创新新能力、创创新思维维、整体体素质也也是至关关重要的的。海尔尔提倡创创新，提提倡尊重重每一个个人的价价值，提提出“人人人是人人才，赛赛马不相相马”的的人才观观，让每每个员工工有自己己的发展展空间，在在员工中中兴起技技术革新新之风，对对企业的的稳定发发展起了了重要的的作用。由由此可见见，成功功的企业业文化必必须是一一种“育育人”文文化，能能够培养养创新型型的人才才，激发发员工的的创新积积极性。有有利于发发挥人力力资源优优势。企企业管理理者要做做的就是是创造条条件、营营造环境境，不但但能留住住人才、吸吸引人才才，还要要
17、使人尽尽其才。 创新型的企企业文化化强调人人的因素素。现代代企业的的成功，机机器设备备已退居居次要地地位，人人员素质质日显重重要。加加入WTTO，企企业将面面临着激激烈的国国际竞争争，实际际上就是是人才竞竞争。企企业必须须重视“会会跑的资资产”，人才流动是正常的，但如果人才总是外流或者流进的人才不如流出的人才，那就不正常了。现在提出，以事业留人，以感情留人，以待遇留人，还应加上以政策留人、以环境留人。 人才应包含含两个方方面，一一是专业业人才、二二是全体体员工素素质。全全员素质质关系到到企业创创新环境境的建立立，长虹虹文化中中特别重重视提高高全员素素质，并并把它作作为提高高竞争力力的一个个根本
18、手手段，投投巨资对对员工进进行多层层次、多多方位的的培训。在在全员素素质中，特特别要重重视群体体合作精精神，也也即培养养团队精精神。培培养员工工的主人人翁意识识、责任任感。卡卡尔。佩佩格尔斯斯认为日日本公司司获得高高生产率率和高质质量的关关键是人人力资源源管理，使使每一个个雇员对对公司的的事都负负有责任任，都负负有管理理的责任任，“这这样，每每一个雇雇员就承承担起了了全部个个人责任任。这种种个人承承担全部部责任的的作法，使使得每个个雇员对对团体有有一种归归属感，并并成为很很好的激激励手段段。结果果，“个个人的成成就和公公司的成成功就结结合在一一起了”，联想企业文化的核心元素是“三心”，即“高层
19、领导的事业心、中层领导的进取心、普通员工的责任心”，形成上下的通力合作，是联想制胜的根本保证。首钢集团的创新活动与提高全体员工的素质相结合，形成一种群众性的技术创新活动，产生了巨大的效益，为首钢集团的发展发挥了重要作用。 编辑如何建设创创新型企企业 所谓“企企业自主主创新机机制”，是是一个经经济组织织高峰状状态的良良性运行行系统，是是一个合合理配置置各类要要素，激激发生机机活力，打打破陈规规陋习，争争取超常常效益的的运行系系统。 根据国国内外技技术创新新领先者者的启示示，根据据系统组组织规律律，作为为企业创创新机制制的运行行系统，从从结构上上，至少少可分为为六个子子系统即六六个要素素：人才才、
20、决策策、保障障、激励励、信息息、技术术。 创新的的本体，是是人才；创新的的空间定定向，靠靠决策；创新的的生存条条件，靠靠保障；创新的的时间延延续，靠靠激励；创新的的高度，靠靠信息优优化；创创新的深深度，靠靠系列渗渗透。 人才、决决策、保保障、激激励、信信息、技技术，六六大要素素之间，还还有一种种瓶颈制制约的关关系，即即当某一一要素的的创新，成成为整个个系统的的薄弱环环节，并并影响和和制约其其它要素素创新时时，其瓶瓶颈作用用就突出出了，成成为需要要重点创创新的要要素。 既然目目标是构构建企业业创新的的机制，真真正推动动技术创创新。那那么，我我们是怎怎样构建建“企业业创新”的的特有机机制？ 企业从
21、从创立到到发展，首首要的是是人才。因因此，首首先要抓抓住“人人才”的的创新。要要抓紧通通过政策策乃至法法定手段段，确立立企业各各级人才才的竞争争聘用。 一是要要根据总总体的科科学设计计，坚定定、积极极、逐步步地对企企业领导导实行比比例淘汰汰制和公公开招标标制。二二是每年年对企业业领导至至少进行行一次德德、能、勤勤、绩创创新性定定量化考考核，按按5%10%的比例例进行末末类淘汰汰。三是是新增、空空缺的企企业领导导岗位，要要进行公公开、公公平、公公正的招招标竞聘聘，不分分官员、平平民，不不分部门门界限，所所有合法法合规公公民，都都可以一一试身手手。四是是严格任任期限制制。由此此，推举举、重用用创新
22、人人才，防防止假公公济私、黑箱操作和任人唯亲。 总之，要要害在于于确立一一个优胜胜劣汰的的用人制制度，上上岗有竞竞争，到到岗有压压力，下下岗有“机机遇”。由由此，不不断激发发每个员员工的创创新意识识，又不不断培训训开发每每个员工工的创新新能力；在活水水奔涌的的良性循循环中，不不断迸发发生机和和活力。 第二个个是“决决策性”的的要素。这这里的要要害是抓抓紧用政政策乃至至法定手手段，确确定科学学的民主主的决策策程序，必必须有效效防止专专横独断断决策、盲盲目冲动动决策、反反复无常常决策。同同时，确确立适合合创新的的管理制制度、力力促官本本位向科科学本位位转变。依依照法律律法规，抓抓紧选拔拔和配置置真
23、正懂懂行、真真正理解解创新的的人才，加加大创新新力量参参与决策策的力度度，充实实、优化化决策班班子，切切实抓紧紧决策系系统的高高效改革革。 第三个个是“保保障性”要要素。这这个要素素复杂性性在于：资金保保障、工工作环境境以及衣衣食住行行等互动动因子，主主要应由由企业单单位来解解决。但但是，有有效保护护创新性性成果、合合法性专专利，则则必须靠靠法律法法规、由由主管部部门来真真正落实实。否则则，必将将形成破破坏性的的社会化化的恶性性循环。多多年来，市市场上大大量的“伪伪劣假冒冒”，就就是最充充分的反反证。 第四个个是“激激励性”的的要素。其其中的关关键：一一是遵循循按劳分分配、按按资分配配、按知知
24、分配等等原则，实实行相对对的高额额年薪制制；同时时不限资资历，不不限职务务，实行行创新人人员按成成果收益益、利润润分成；二是将将创新人人员科研研开发、成成果收益益，按比比例量化化配有股股份；每每年按股股分红；合合法退职职时，按按当时市市值兑现现。由此此，合理理拉开差差距，向向创新贡贡献者倾倾斜。通通过股权权形式，以以产权为为纽带，使使员工真真正和企企业共兴兴衰，与与技术的的创新共共存亡。三三是创新新奖励制制度，在在对象上上，根据据创新成成果的不不同质量量、不同同数量，分分清主次次，重奖奖骨干，兼兼顾一般般；在内内容上，重重奖产业业权益，兼兼顾津贴贴待遇。四四是抓紧紧构建特特别适应应创新的的企业
25、文文化，用用企业精精神、企企业形象象、企业业民主，进进一步激激发员工工的创造造性、主主动性、积积极性。 第五个个是“信信息性”要要素。主主要应该该采取多多种方式式，组合合不同专专长不同同职能的的人才，多多向沟通通思路，交交流信息息；乃至至通过不不同见解解的冲撞撞，不断断用批评评、自我我批评，从从过去和和现在的的项目中中汲取经经验和教教训，从从消费者者的使用用过程中中得到启启发，力力求更富富综合性性、更高高层次的的创新。 第六个个是“技技术性”要要素。主主要是不不断开拓拓并适应应复杂多多变的市市场，并并由此确确定：产产品、工工艺、营营销、原原材料、组织管理等系列创新。根据规律，设定系统策划、开发
26、研制、测试反馈、营销组合等。要各有专攻，按核心技术、超前技术、实施技术，进行梯级配置；同时，保持开放引进，恰当采用国际上先进的方式：技术温室策略、收购“小尖子”策略、播种与合作开发策略等等。 企业构构建创新新机制，必必须依托托于各级级各类权权力机关关所营造造的文化化环境、竞争环境、特别是政策环境，大体包括人才政策、社会保障政策、决策规则、财政激励政策、风险投资政策、政府采购政策、促进中介发展政策以及产业政策等等；由此，依托于社会性的“技术创新”，特别是体制创新，将为机制创新提供良好组织结构、提供激励动因、提供市场体系和法律的行政的及社会的制度框架；使机制和技术，保持一种主动创新和持续创新的态势
27、。这样看来，各层领导要运用经济杠杆刺激企业开发、应用创新成果的自觉性；要运用软、硬政策引导科研人员成果转化的主动性；要运用法律法规，创造良好的环境；要协调投资融资；要确定主管部门的责任和权力等等；是十分必要的。 编辑建设创新型型企业的的策略 1)企企业要建建立自主主创新组组织保障障机制。 一是有有条件的的企业，要要建立专专门的科科研机构构， 配配备足够够的人员员和资金金， 专专门从事事科技创创新活动动， 努努力形成成集研究究、开发发、设计计、制造造于一体体的科技技创新体体系， 创造一一条适合合自己既既能发展展又赚钱钱的自主主创新之之路。二二是掌握握运用好好国家的的各项政政策， 把握好好国家的的
28、产业政政策和科科技创新新政策， 将自己己的科技技创新活活动积极极争取纳纳入国家家创新整整体规划划之中。三三是根据据市场需需求， 对企业业现有产产品进行行原始创创新。四四是紧盯盯科技前前沿， 尽可能能抢占制制高点。 2)强强化产学学研相结结合的技技术创新新体系。 企业作作为创新新主体，优优势是贴贴近市场场， 了了解市场场需求， 可迅速速将技术术优势转转化为产产品优势势，将科科技创新新成果转转化为商商品， 通过市市场得到到回报。但但由于企企业缺乏乏创新人人才。影影响着企企业创新新速度和和产品开开发。为为此， 企业要要强化与与高校和和科研院院所的合合作， 将双方方优势互互补， 构成产产学研相相结合的
29、的技术创创新体系系。另外外， 政政府要以以企业为为主体的的产学研研作为突突破口。建建设我国国的技术术创新体体系，推推动和加加快自主主创新步步伐， 尽快实实现建设设创新型型国家和和企业的的战略目目标。 3)强强化品牌牌创新。 企业仅仅有一般般的技术术和产品品远远不不够，或或满足于于用别人人的技术术和牌子子赚取微微薄利润润更不能能够持续续发展，要要开发具具有知识识产权、能能够代表表企业形形象、体体现企业业经济实实力的知知名品牌牌， 将将自主创创新与自自主品牌牌紧密相相连，努努力在价价值链高高端寻求求高利润润，打造造更多具具有竞争争力的知知识产权权和知名名品牌，形形成若干干著名品品牌集聚聚、各具具特
30、色的的品牌企企业或产业集集群。逐逐步走上上品牌运运营和提提高自主主创新的的发展轨轨道， 把自主主品牌作作为企业业重要的的资产来来经营， 创造和和掌握更更多的自自主知识识产权， 在品牌牌经营中中不断增增强自主主创新能能力和国国际竞争争力， 使企业业在日趋趋激烈的的国际竞竞争中逐逐步占据据主动地地位， 不但在在国内得得到青睐睐、有较较高知名名度。而而且争取取走向世世界， 为企业业获得更更多利润润。 4)将将创新与与引进有有效结合合起来。 为了在在扩大开开放中推推进技术术创新，降降低创新新风险成成本， 企业要要对从国国内外引引进的先先进技术术和设备备进行消消化吸收收再创新新。虽然然再创新新初期可可能
31、投入入较大， 但却能能避免引引进技术术时支付付巨额费费用， 或投产产后将大大部分利利润让出出， 从从长远看看。有利利于增强强企业核核心竞争争力和持持续发展展。一个个企业若若完全依依赖别人人的技术术是不可可能发展展壮大的的。必须须走自主主创新、科科技强企企之路。在在现阶段段对企业业来说， 引进技技术再创创新是一一个捷径径， 也也是逐步步发展到到集成创创新再发发展到原原始创新新的有效效途径。 5)加加强国际际交流与与合作。 在创新新领域， 加强国国际交流流与合作作是加快快企业技技术升级级、提高高经济效效益的有有效途径径， 也也是获得得持续发发展的重重要手段段。一是是企业要要加大国国际技术术合作力力
32、度， 提高产产业技术术 创新新能力和和核心竞竞争力。二二是企业业要走出出去， 实现企企业自身身和当地地经济的的共同发发展。三三是吸引引跨国公公司加大大产业链链高端的的投资与与合作， 提升产产业发展展层次。四四是积极极开展多多层次的的国际科科技与经经济合作作， 与与大型跨跨国企业业和国外外科研院院所联合合， 发发挥企业业优势， 形成跨跨地区、跨跨产学研研不同行行业的自自主创新新体系的的联盟组组织。 6)建建设一支支自主创创新的人人才队伍伍。 一是企企业要建建立人才才保障机机制， 重视人人才队伍伍建设， 制定出出创新人人才升、降降、去、留留的政策策措施， 建立薪薪酬、培培养人才才的办法法。二是是创
33、造尊尊重知识识、爱护护人才、鼓鼓励创造造的氛围围。让创创新人才才有一个个良好的的工作生生活环境境，安心心为企业业创新， 乐为企企业奉献献。三是是在收入入分配方方面要将将创新人人才的成成就与收收入挂钩钩。实行行多劳多多得、奖奖优罚劣劣， 并并与职称称评定、科科技成果果评审结结合起来来激励创创新， 尤其是是对取得得重大突突破有突突出贡献献的创新新骨干和和项目负负责人要要给予重重奖。四四是在人人才流动动 秩序序上要规规范， 防止恶恶性循环环，特别别是要防防止核心心人才流流失， 把核心心技术和和商业秘秘密带走走， 使使研究项项目失败败和知识识产权外外流， 给技术术创新带带来损失失。五是是要有计计划的对
34、对企业领领导、科科技骨干干进行重重点培养养， 凝凝聚一批批创新人人才，形形成一支支稳定持持续的自自主创新新人才队队伍。六六是注重重培养企企业职工工的创新新观念和和创新文文化， 组织企企业职工工开展技技术革新新、创造造发明活活动， 努力使使其成为为知识型型、技术术型、复复合型的的高素质质职工， 充分发发挥他们们创新主主力军的的作用。 7)加加强知识识产权保保护力度度。 知识产产权是企企业赚钱钱的工具具和生命命线，首首先是企企业要制制定适合合自身生生存发展展的知识识产权制制度， 保护自自身具有有知识产产权的重重要高新新技术装装备及产产品的开开发生产产。二是是立法机机关应健健全完善善知识产产权法律律
35、保障制制度， 防止知知识产权权滥用或或压制技技术创新新的不正正当竞争争行为。三三是司法法和行政政机关应应加大对对侵犯知知识产权权行为的的处罚力力度， 给受害害企业提提供法律律支持。四四是通过过立法和和宣传， 使全社社会和广广大人民民群众普普遍树立立尊重爱爱护他人人知识产产权、保保护自己己知识产产权的观观念。这这样通过过多方共共同努力力， 将将知识产产权保护护渗透到到创造、保保护、利利用的全全过程。 8)建建立健全全企业自自主创新新的法律律法规体体系。 目前我我国虽然然制定和和实施了了一些自自主创新新方面的的法律法法规。但但仍不健健全和完完善，应应尽快出出台有关关法律法法规， 要在修修订完善善现
36、有法法律法规规的基础础上， 形成一一套健全全、完善善、便于于操作的的企业自自主创新新法， 制定实实施细则则及配套套制度。同同时对政政府采购购法、税税法、企企业法 等相关关法律也也要进行行修订， 将扶持持、鼓励励、保护护自主创创新行为为纳入相相关法律律法规中中， 以以便把企企业自主主创新纳纳入法制制化轨道道，规范范、有序序、持久久地加以以推进。 9)政政府要为为企业营营造一个个良好的的自主创创新环境境。 一是财财政要建建立和完完善激励励企业自自主创新新的制度度。加大大对企业业自主创创新资金金的投入入。尤其其是要充充分激发发中小企企业的科科技创新新活力， 支持国国内具有有自主知知识产权权的重要要高
37、新技技术装备备及产品品的生产产。设立立专项基基金， 增强企企业科技技创新和和抵抗创创新风险险的能力力。二是是改革金金融界对对企业的的融资政政策。实实施鼓励励企业创创新的融融资措施施， 广广泛吸收收社会资资金和国国外资金金， 构构建多层层次、多多元化的的投融资资渠道， 扩大企企业贷款款额度和和覆盖范范围， 有效缓缓解创新新资金压压力。三三是以税税收政策策激励企企业增加加科技创创新投入入。对自自主研发发的各项项开支加加大税收收抵扣， 加速研研发设备备折旧， 统一企企业所得得税， 使内外外资企业业所得税税并轨，解解决税负负不公问问题， 给内外外资企业业创造公公平竞争争的环境境。四是是利用政政府采购购
38、支持企企业自主主创新。将将国家自自主创新新产品编编入政府府采购目目录， 规定政政府采购购要优先先采购自自主创新新产品， 并在招招标、投投标 评评审中给给予适当当加分等等， 把把鼓励和和保护企企业自主主创新作作为政府府采购的的一个主主要目标标。 编辑创新型企业业：知识识产权与与品牌战战略 未来115至220年，在在世界多多极化、经济全球化 和新科技革命的大背景下，我国将迎来重要发展机遇期。党的十六届五中全会在科学分析国际竞争形势和国内发展阶段的基础上提出，要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。把大力提高自主创新能力，建设创新型国家，作为面向未来的重
39、大战略。在激烈的世界经济竞争中，站在竞争第一线的，是企业；决定竞争成败的，是我国企业整体的核心竞争力，其决定性因素在于自主创新能力。 20006年我我国加入入世界贸贸易组织织的后过过渡期行行将结束束。诸多多领域的的市场准准入进一一步放开开。一方方面，跨跨国公司司大举进进入我国国市场，国国内竞争争日趋白白热化、国国际化；另一方方面，我我国企业业实施“走走出去” 战略，要要在国际际市场上上直接与与外国强强势集团团对阵。从从提升自自主创新新能力方方面考察察，我国国企业面面临三大大严峻挑挑战： 其一是是，经济济实力与与跨国公公司不在在一个档档次，无无法发挥挥规模经经营优势势，通过过强化高高技术研研发和
40、兼兼并科技技型企业业，在世世界范围围内实现现生产要要素的优优化组合合。如果果不能通通过经济济布局和和结构的的调整，在在产业高高端把自自己做强强做大，则则在新一一轮创新新密集的的国际分分工和交交换中，面面临日甚甚一日被被边际化化的威胁胁。 其二是是，技术术进步缺缺少历史史的积累累，高技技术领域域处于外外国专利利包围之之中，重重大装备备和基础础软件依依赖进口口，核心心技术知知识产权权受制于于人，有有些企业业已陷入入竞争伙伙伴的知知识产权权“陷阱阱”之中中。如果果不能立立足创新新发展和和壮大自自主知识识产权产产业，则则关键产产业技术术与国际际先进水水平的差差距存在在拉大的的危险。 其三是是，品牌牌战
41、略还还处在初初级阶段段，在国国际市场场上，中中国名牌牌凤毛麟麟角，在在国内市市场上，诸诸多行业业被跨国国公司凝凝聚巨大大无形资资产的著著名品牌牌所主导导，巨额额利润从从产品定定价、技技术标准准、零部部件采购购和国产产化认证证等环节节流失。如如果不能能打响自自主民族族品牌，还还将日甚甚一日地地失去市市场财富富的优先先分配权权。 我国实实行公我我国实行行公有制制为主体体、多种种所有制制经济共共同发展展的基本本经济制制度。国国有重点点大型企企业是共共和国的的经济主主流，是是国民经经济和社社会发展展的中坚坚力量，高新技术企业是科技进步与创新的先导，民营企业是富有生机与活力的生力军。根据“十一五”规划，
42、实施建设创新型国家的重大战略，要求在微观层次上，促进各类企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。而作为先进生产力代表的创新型企业，必须始终坚持中国特色自主创新道路，必须拥有强大自主知识产权产业，必须不断创建和提升著名民族品牌。这是我国创新型企业肩负的历史使命。 一、始始终坚持持中国特特色自主主创新道道路 人类正正面临一一场全球球性的科科学技术术革命：基础研研究以前前所未有有的深度度、广度度和速度度突进，高高新技术术前沿领领域孕育育着重大大革命性性突破，高高技术产产业的生生命周期期明显缩缩短，国国际产业业转移和和
43、技术扩扩散速度度不断加加快。从从19112年著著名经济济学家提提出技术术创新和和管理创创新理论论，到当当今这个个创新密密集、高高新技术术及其产产业群体体竞相崛崛起的时时代，历历史已经经生动地地证明：创新是是民族进进步的灵灵魂，是是国家兴兴旺发达达的不竭竭动力，坚坚持中国国特色的的自主创创新道路路，是我我国创新新型企业业的成功功之路。 第一，创创新型企企业必须须对当今今创新时时代和未未来竞争争态势有有一个清清醒认识识。这就就是：世世界经济济竞争、企企业竞争争，越来来越集中中地表现现为一场场创新战战。欧洲洲著名杂杂志经经济学家家有关关创新历历史综述述称：创创新是220世纪纪的工业业信仰，是是社会财
44、财富创造造中最富富神秘色色彩的部部分。美美国一本本畅销书书创新新爆炸总总结说：“当今今世界一一切经济济价值、经经济增长长和经济济战略实实力，均均来自创创新。”创创新战的的上游推推进到基基础研究究、应用用基础研研究和战战略高技技术研究究的前沿沿；中游游覆盖了了产品开开发、设设计、中中间试验验、产业业化生产产和升级级换代；下游延延伸到产产品营销销、物流流配送、客户服务及商业方法等广阔领域。 第二，创创新型企企业必须须树立自自主创新新的主体体意识，正正确把握握在国家家创新体体系的重重要定位位。企业业作为技技术创新新主体，要要解决三三个问题题。一是是国家创创新体系系的执行行机构是是多元的的：科研研机构
45、发发挥着科科学和技技术依托托作用，大大学和教教育培训训机构是是创新人人才培养养的基地地，中介介机构是是科技成成果转化化 和技术术扩散转转移的媒媒介，政政府作为为重要执执行主体体，一要要营造法法律环境境，二要要提供综综合服务务。但最最为重要要的，是是充分发发挥企业业作为技技术创新新主体的的基础作作用和主主导作用用，使企企业成为为创新的的决策主主体、投投入主体体、执行行主体、享享有权益益和承担担风险的的主体。二二是企业业树立自自主创新新主体意意识，必必须立足足自主，把把基点放放在提升升民族企企业、本本土企业业的创新新能力上上。改革革开放以以来，我我国通过过引进技技术和重重大装备备，提升升了起点点，
46、提高高了技术术和管理理水平，缩缩短了与与国际先先进水平平的差距距，这是是事实。但但是，在在跨国公公司和外外国强势势集团把把维系核核心竞争争力的关关键技术术及其知知识产权权视为生生命线的的知识经经济时代代，关键键技术是是买不来来的，“以以市场换换技术”也也只是一一厢情愿愿。我国国经济学学界有人人认为“自自主创新新和引进进技术只只是商业业选择”，这这种观点点是幼稚稚的、有有害的。创创新型企企业坚持持自主创创新，应应当充分分利用对对外开放放的有利利条件，广广泛吸收收借鉴国国外技术术和管理理经验，但但必须把把基点放放在依靠靠自己力力量之上上，发扬扬“两弹弹一星”精精神和航航天精神神，立足足自主，顽顽强
47、攻关关，志在在必夺，发发挥后发发优势，实实现跨越越发展。 第三，创创新型企企业必须须研究和和把握新新时期研研究开发发与创新新的运动动规律，探探索在对对外开放放的条件件下，在在同跨国国公司合合作博弈弈过程中中，推进进自主创创新的战战略和策策略，走走出一条条具有中中国特色色的自主主创新之之路。科科学研究究是继承承与突破破的矛盾盾运动。技技术创新新的规律律是创造造与超越越。也有有西方经经济学家家称之为为“创造造与摧毁毁”。这这是指创创新的冲冲击波，将将导致技技术更新新和产业业升级，使使得经济济布局和和产业结结构发生生深刻革革命。企企业创新新，就其其内容来来说，有有技术创创新和管管理创新新。从我我国企
48、业业实际出出发，中中央提出出“大力力提高原原始创新新能力、集集成创新新能力和和引进技技术消化化吸收再再创新能能力”，揭揭示了新新时期我我国企业业创新的的目标和和任务，具具有十分分重要的的现实意意义和深深远的历历史意义义。基于于基础研研究和战战略高技技术研究究的原始始创新，是是具有革革命性和和突破性性的科技技实践。原原始创新新伴随着着认识的的飞跃和和产业的的革命，能能够带动动一批产产业的发发展，开开辟一片片产品和和服务市市场，是是我国企企业通过过自身力力量和产产学研联联合实现现的重要要目标。通通过现有有技术、管管理和创创新资源源的系统统整合和和优化配配置的集集成创新新，是攻攻克具有有技术关关联性和和产业带带动性的的难题，实实现重大大科技成成果产业业化和提提高我国国企业体体系能力力和核心心竞争力力的重要要环节。我我国是一一个发展展中国家家，相当当一部分分重大装装备、关关键技术术和基础础软件还还依靠进进口。任任何