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1、製造制度品質管制事務品質管制業務辦法編號版本日期Q01-M1.02000/01/011. 總則1.1. 制定目的本公司為加強品質管制業務，以提升產品品質，促進經營績效，特訂定本規章。1.2. 適用範圍凡本公司內之品品質管制業務務，悉依照本本規章所規範範的體制管理理之。1.3. 權責單位製造部品管中心心為本規章之之權責單位，權權責單位主管管經承認單位位授權，負責責本規章之管管制，並確保保依據本規章章之規範作業業。2. 品質管制業務規規定2.1. 業務職責區分2.1.1. 製造部主管1) 明確規定品質管管制方針。2) 有關品質管制問問題之協調。3) 制定品質管制營營運之組織。4) 促進從業人員品品
2、質管制之意意識。2.1.2. 品管中心主管1) 積極輔助製造部部主管推行品品質管制之工工作。2) 根據製造部主管管之方針擬定定品質管制計計劃，並推動動相關單位徹徹底實施。3) 不得疏忽對製品品有影響之主主要情報，並並將問題連絡絡相關單位，及及呈報製造部部主管。4) 將製品之重要品品質狀況呈報報製造部主管管，並通知相相關單位。5) 提高品質管制，並並致力於品質質之改善。6) 定期督導品質管管制方針，是是否合理的實實施。7) 應掌握製品之品品味、品質水水準、原價、產產量及市場狀狀況，以作為為提高品質管管制之依據。8) 積極協助其他單單位解決有關關維持品質、提提高品質及品品質異常等問問題。2.2.
3、管制業務方針1) 遵循公司營運方方針，發揮各各部門之機能能，貫徹實施施品質管制。2) 為徹底做好品質質管制，必須須結合公司上上下人員之品品質意識。3) 無論調查、研究究、設計、購購買、製造、檢檢查、銷售及及事務管理，均均應利用統計計之方法，以以提高品質水水準，降低成成本。4) 應制訂公司內標標準化作業規規定，以使品品質管制之各各項業務推行行順暢。5) 應要求供應廠商商徹底推行品品質管制之各各項工作。6) 為使品質管制能能有效推行，可可組成推行委委員會。2.3. 品質保證本公司各單位應應運用下列事事實，密切配配合對市場做做製品品質保保證：1) 應站在消費者之之立場，按品品管程序規定定，確實作好好
4、品質管制。2) 工程應作分析檢檢查，將能影影響製品發生生問題之因素素完全消除。3) 整個品質管制之之檢驗方法、計計測儀器及檢檢查人員之正正確性管理，都都要有充分之之把握。4) 事先防止因裝貨貨包裝、保管管、運輸而引引起對製品品品質之損壞。5) 市場調查所得到到之情報，應應列入品質保保證要領，同同時對市場抱抱怨，應依相相關規定處理理之。2.4. 注意事項1) 品質管制之教育育訓練，應納納入本公司教教育訓練基本本課程之中。2) 在品質管制實施施中，對品質質異常之狀況況，須要充分分之把握，並並將處理經過過詳實記錄，以以避免異常再再次發生。異異常處理之規規章另行訂之之。3) 品管中心每月應應就品質管制制實施狀況，作作成月報呈報報主管，每年年作成年報，以以作為公司品品質改良延續續之資料。4) 各項品質月報應應保存三年，年年報應永久性性保存，非經經總經理核准准，不得任意意銷毀。3. 附則3.1. 制修廢與頒布實實施本規章屬於管理理規章，經經營會審審議後，呈請請總經理核准准承認後，交交由權責單位位頒布公告實實施；修訂或或廢止時亦同同。3.2. 編號、版本、日日期、頁次頁數本規章之項類、標標題、編號、版版本、實施日日期、公司名名稱、文件頁頁次頁數等等項，見本規規章之頁首與與頁尾。（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次5/5頁