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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX卫生院院绩效工工资考核核实施方方案(试行)为深化我市市医药卫卫生体制制改革，完完善我院院绩效工工资考核核分配机机制，切切实发挥挥绩效工工资的激激励作用用，充分分调动广广大职工工的积极极性和主主动性，根根据福安安市卫生生局、市市人事局局、市财财政局关关于福安安市公共共卫生与与基层医医疗卫生生事业单单位绩效效考核工工作的实实施方案案（试行行）、福福安市卫卫生局关关于基层层医疗卫卫生机构构奖励性性绩效工工资分配配方案的的指导意意见（试试行）精精神，结结合我院院
2、实际，制制定本实实施方案案。一、指导思思想以科学发展展观为指指导，深深入贯彻彻医药卫卫生体制制改革精精神，推推进我院院管理体体制和运运行机制制改革，提提高公共共卫生服服务和基基本医疗疗服务能能力，促促进基层层医疗卫卫生事业业全面健健康发展展。二、目标任任务通过对内部部岗位绩绩效进行行考核，考考核结果果与职工工收入挂挂钩，改改变干多多干少、干干好干坏坏一个样样的状况况，最大大限度地地调动医医务人员员的主动动性和积积极性，建建立新的的充满活活力的内内部分配配激励机机制。三、分配原原则坚持绩效优优先、兼兼顾公平平、按岗岗定酬、按按任务定定酬、按按业绩取取酬的原原则；坚坚持多劳劳多得，优优绩优酬酬，重
3、点点向关键键岗位、业业务骨干干和做出出突出成成绩的工工作人员员倾斜，适适当拉开开收入差差距的原原则，充充分发挥挥绩效工工资分配配的激励励导向作作用。四、分配办办法绩效工资分分为基础础性绩效效工资和和奖励性性绩效工工资两部部分。医医院将根根据每个个专业、管管理、工工勤等岗岗位的不不同特点点，定岗岗定责，分分类考核核。考核核内容包包括：医医德医风风、服务务质量、服服务数量量、服务务行为和和否决性性考核指指标等。其其中，服服务数量量上不封封顶。（一）基础础性绩效效工资。对按要求履行岗位职责，完成基本工作量或单位安排的工作任务的人员，基础性绩效工资全额发放。对病事假、未完成基本工作量或不能完成单位安排
4、工作任务的人员，可按有关规定减少基础性绩效工资，减少的基础性绩效工资另行纳入单位的奖励性绩效工资总额中。1、有下列列情形的的，停发发岗位津津贴：受刑事处处罚，或或受党、团团内严重重警告，行行政记大大过以上上处分，处处分期未未满或虽虽未规定定处分期期但处分分期未满满一年的的；当月病、事事假累计计达到或或超过15天的；工作表现现很差、群群众意见见很大的的。2、当月事事假累计计超过3天以上上，15天以下下的，每每超过1天扣除1天的岗岗位津贴贴。病假假按（安安人事200105200号）文文件有关关规定执执行，申申请病假假需提供供市级以以上医院院出具的的疾病证证明和休休假建议议。公派派学习、培培训、开开
5、会算出出勤；个个人学习习、考试试不算公公差。3、当月考考核达80分及以以上者全全额发放放基础性性绩效工工资，80分以下下者，其其当月基基础性绩绩效工资资=基础性性绩效档档案工资资80分（考考核合格格基准分分）当月绩绩效考核核得分。（二）奖励励性绩效效工资。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放，可采取灵活多样的分配方式和办法。1、设立满满勤奖每每月100元，请请假一天天以上，旷旷工半天天以上，迟迟到、早早退或脱脱岗累计计达5次以上上，当月月满勤奖奖全额扣扣发；2、根据业业务工作作需要安安排工作作人员值值班，医医生护士士补休半半天。3、因工作作需要每每周只安安排休息息一天
6、半半。节假假日加班班人员每每天补贴贴60元。春春节加班班人员每每天补贴贴100元。4、年终一一次性奖奖励性绩绩效工资资分配办办法。（1）剩余余总量。剩剩余总量量=经市卫卫生局年年终绩效效考核得得到的奖奖励性绩绩效工资资总额+通过技技术服务务取得合合法收入入超过市市卫生局局、财政政局核定定部分的的40%-上述当当月发放放的金额额。（2）个人人年终综综合考核核得分。个个人年终终综合考考核得分分=月考核核得分总总和12。（3）年终终一次性性奖励性性绩效工工资分配配。当剩余总总量单位奖奖励性绩绩效工资资总额时时，年终终综合考考核得分分80分者，全全额发放放奖励性性绩效工工资；年年终综合合考核得得分80
7、分者，其其奖励性性绩效工工资=个人奖奖励性绩绩效工资资总额80分（考考核合格格基准分分）年终综综合考核核得分。剩余总量-上述所所有个人人奖励性性绩效工工资总额额后的剩剩余部分分，按分分值平均均分给超超过90分的人人员。当剩余总总量单单位奖励励性绩效效工资总总额时，个个人奖励励性绩效效工资=剩余总总量个人年年终综合合考核得得分总和和个人年年终综合合考核得得分。五、岗位设设置1、行政后后勤。设设院长、会会计、农农合、出出纳、收收费五个个岗位。出纳设置11人，具具体由阮阮佩奇负负责，兼兼健康教教育及食食品卫生生。收费处设置置1人。具具体由钟钟华清负负责，兼兼信息科科及档案案管理。农合办公室室设置1人
8、，具具体由罗罗美芳负负责，兼兼办公室室。2、临床科科室。设设全科诊诊室3、妇产产科1、防疫疫科1、注射射室2、药房2。（1）全科科诊室：设置 5人，具具体为郭郭益光、郭郭书金、韩韩斌。全全科诊室室医生履履行值班班义务，每每月工作作量各增增加10分。基基本公共共卫生服服务项目目任务安安排如下下：郭益益光负责责慢性病病健康管管理；郭郭书金负负责慢性性病健康康管理；韩斌负负责0-6岁儿童童健康管管理。（2）妇产产科：设设置1人，目目前由王王锦芳同同志负责责，除完完成妇产产科日常常工作外外，负责责孕产妇妇健康管管理工作作。（3）防疫疫科：设设置1人，目目前由沈沈微同志志负责。除除完成接接种门诊诊日常工
9、工作外，负负责传染染病报告告和处理理工作。（4）注射射室：设设置2人，具具体为陈陈少妃、林林菁菁负负责。履履行值班班义务.陈少妃妃负责精精神病管管理，林林菁菁负负责老年年人管理理。（5）中西西药房：设置2人，具具体为沈沈彬芳、吴吴丹梅负负责。沈沈彬芳负负责西药药采购工工作；做做好药品品验收登登记、出出入库记记录等工工作；吴吴丹梅负负责中药药采购工工作，做做好药品品验收登登记、出出入库记记录等工工作。3、医技科科室：设设放射科科、B超室、化化验室和和心电图图室。岗岗位设置置3人。（1）放射射科设置置1人，由由韩斌同同志兼；（2）B超超室设置置1人；（3）化验验室设置置1人，（4）心电电图室：由郭
10、书书金同志志兼。六、考核内内容考核内容包包括：医医德医风风、服务务质量、服服务数量量、服务务行为和和否决性性考核指指标等。其其中医德德医风和和服务行行为为公公共考核核项目，占30分；服务数量、服务质量则按各岗位的不同而所占分值有所不同，其中服务数量上不封顶，具体详见考评细则。对计生、安安全生产产、综治治、医疗疗事故和和私收费费等方面面，实行行一票否否决。七、考核程程序1、成立考考核领导导小组。领导小组成员如下：组 长：吴丽妹妹副组长：郭郭益光成 员：林连彬彬、郭书书金、林林菁菁2、考核程程序：职职工本人人按照考考评细则则进行自自评，考考核领导导小组根根据自评评结果对对照考评评细则，通通过调阅阅
11、资料、实实地查看看、现场场问卷调调查等方方式，每每月初对对上月份份工作情情况进行行考核。3、考核结结果：分分优秀、合合格、基基本合格格、不合合格四个个等次。年年终综合合考核得得分80分者为为合格；7080分者为为基本合合格；70分以下下为不合合格。年年终综合合考核得得分90分者，按按综合得得分排名名先后取取前3名做为为优秀，如如服务数数量平均均分超过过封顶线线者则按按封顶线线计算。八、借用（借借调）人人员考核核办法因工作需要要借调到到市级以以上医疗疗单位的的工作人人员，其其奖励性性绩效工工资由用用人单位位发放；借调到到乡镇卫卫生院或或社区卫卫生服务务中心的的工作人人员，其其奖励性性绩效工工资由
12、本本单位发发放；借借用人员员的奖励励性绩效效工资原原则上由由原单位位发放，如如原单位位拒绝发发放则由由本单位位发放，其其费用纳纳入正常常人员经经费开支支中，如如其个人人年终综综合考评评得分超超过90分，则则超过部部份按本本单位员员工进行行发放。九、其它事事项对确实履行行单位管管理职责责的班子子成员，年年终个人人综合考考评得分分加5分；对对确实履履行管理理职责的的科室负负责人，年年终个人人综合考考评得分分加3分；对对确实履履行职责责的各领领导小组组成员，年年终个人人综合考考评得分分加1分。注：1、本本方案经经班子研研究、职职工大会会通过、报报市局批批准后，于2011年1月1日开始实施。2、本方案案不尽之之处由院院班子负负责解释释。XX卫生院院2011年年12月9日