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1、XX卫生生院绩效效工资考考核实施施方案(试行)为深化我我市医药药卫生体体制改革革，完善善我院绩绩效工资资考核分分配机制制，切实实发挥绩绩效工资资的激励励作用，充充分调动动广大职职工的积积极性和和主动性性，根据据福安市市卫生局局、市人人事局、市市财政局局关于于福安市市公共卫卫生与基基层医疗疗卫生事事业单位位绩效考考核工作作的实施施方案（试试行）、福福安市卫卫生局关关于基层层医疗卫卫生机构构奖励性性绩效工工资分配配方案的的指导意意见（试试行）精精神，结结合我院院实际，制制定本实实施方案案。一、指导导思想以科学发发展观为为指导，深深入贯彻彻医药卫卫生体制制改革精精神，推推进我院院管理体体制和运运行机
2、制制改革，提提高公共共卫生服服务和基基本医疗疗服务能能力，促促进基层层医疗卫卫生事业业全面健健康发展展。二、目标标任务通过对内内部岗位位绩效进进行考核核，考核核结果与与职工收收入挂钩钩，改变变干多干干少、干干好干坏坏一个样样的状况况，最大大限度地地调动医医务人员员的主动动性和积积极性，建建立新的的充满活活力的内内部分配配激励机机制。三、分配配原则坚持绩效效优先、兼兼顾公平平、按岗岗定酬、按按任务定定酬、按按业绩取取酬的原原则；坚坚持多劳劳多得，优优绩优酬酬，重点点向关键键岗位、业业务骨干干和做出出突出成成绩的工工作人员员倾斜，适适当拉开开收入差差距的原原则，充充分发挥挥绩效工工资分配配的激励励
3、导向作作用。四、分配配办法绩效工资资分为基基础性绩绩效工资资和奖励励性绩效效工资两两部分。医医院将根根据每个个专业、管管理、工工勤等岗岗位的不不同特点点，定岗岗定责，分分类考核核。考核核内容包包括：医医德医风风、服务务质量、服服务数量量、服务务行为和和否决性性考核指指标等。其其中，服服务数量量上不封封顶。（一）基基础性绩绩效工资资。对按按要求履履行岗位位职责，完完成基本本工作量量或单位位安排的的工作任任务的人人员，基基础性绩绩效工资资全额发发放。对对病事假假、未完完成基本本工作量量或不能能完成单单位安排排工作任任务的人人员，可可按有关关规定减减少基础础性绩效效工资，减减少的基基础性绩绩效工资资
4、另行纳纳入单位位的奖励励性绩效效工资总总额中。1、有下下列情形形的，停停发岗位位津贴：受刑事事处罚，或或受党、团团内严重重警告，行行政记大大过以上上处分，处处分期未未满或虽虽未规定定处分期期但处分分期未满满一年的的；当月病病、事假假累计达达到或超超过15天的；工作表表现很差差、群众众意见很很大的。2、当月月事假累累计超过过3天以上上，15天以下下的，每每超过1天扣除1天的岗岗位津贴贴。病假假按（安安人事200105200号）文文件有关关规定执执行，申申请病假假需提供供市级以以上医院院出具的的疾病证证明和休休假建议议。公派派学习、培培训、开开会算出出勤；个个人学习习、考试试不算公公差。3、当月月
5、考核达达80分及以以上者全全额发放放基础性性绩效工工资，80分以下下者，其其当月基基础性绩绩效工资资=基础性性绩效档档案工资资80分（考考核合格格基准分分）当月绩绩效考核核得分。（二）奖奖励性绩绩效工资资。奖励励性绩效效工资主主要体现现工作量量和实际际贡献等等因素，根根据考核核结果发发放，可可采取灵灵活多样样的分配配方式和和办法。1、设立立满勤奖奖每月100元，请请假一天天以上，旷旷工半天天以上，迟迟到、早早退或脱脱岗累计计达5次以上上，当月月满勤奖奖全额扣扣发；2、根据据业务工工作需要要安排工工作人员员值班，医医生护士士补休半半天。3、因工工作需要要每周只只安排休休息一天天半。节节假日加加班
6、人员员每天补补贴60元。春春节加班班人员每每天补贴贴100元。4、年终终一次性性奖励性性绩效工工资分配配办法。（1）剩剩余总量量。剩余余总量=经市卫卫生局年年终绩效效考核得得到的奖奖励性绩绩效工资资总额+通过技技术服务务取得合合法收入入超过市市卫生局局、财政政局核定定部分的的40%-上述当当月发放放的金额额。（2）个个人年终终综合考考核得分分。个人人年终综综合考核核得分=月考核核得分总总和12。（3）年年终一次次性奖励励性绩效效工资分分配。当剩余余总量单位奖奖励性绩绩效工资资总额时时，年终终综合考考核得分分80分者，全全额发放放奖励性性绩效工工资；年年终综合合考核得得分80分者，其其奖励性性绩
7、效工工资=个人奖奖励性绩绩效工资资总额80分（考考核合格格基准分分）年终综综合考核核得分。剩余总量量-上述所所有个人人奖励性性绩效工工资总额额后的剩剩余部分分，按分分值平均均分给超超过90分的人人员。当剩余余总量单位奖奖励性绩绩效工资资总额时时，个人人奖励性性绩效工工资=剩余总总量个人年年终综合合考核得得分总和和个人年年终综合合考核得得分。五、岗位位设置1、行政政后勤。设院长、会计、农合、出纳、收费五个岗位。出纳设置置1人，具具体由阮阮佩奇负负责，兼兼健康教教育及食食品卫生生。收费处设设置1人。具具体由钟钟华清负负责，兼兼信息科科及档案案管理。农合办公公室设置置1人，具具体由罗罗美芳负负责，兼
8、兼办公室室。2、临床床科室。设全科诊室3、妇产科1、防疫科1、注射室2、药房2。（1）全全科诊室室：设置置 5人，具具体为郭郭益光、郭郭书金、韩韩斌。全全科诊室室医生履履行值班班义务，每每月工作作量各增增加10分。基基本公共共卫生服服务项目目任务安安排如下下：郭益益光负责责慢性病病健康管管理；郭郭书金负负责慢性性病健康康管理；韩斌负负责0-6岁儿童童健康管管理。（2）妇妇产科：设置1人，目目前由王王锦芳同同志负责责，除完完成妇产产科日常常工作外外，负责责孕产妇妇健康管管理工作作。（3）防防疫科：设置1人，目目前由沈沈微同志志负责。除除完成接接种门诊诊日常工工作外，负负责传染染病报告告和处理理工
9、作。（4）注注射室：设置2人，具具体为陈陈少妃、林林菁菁负负责。履履行值班班义务.陈少妃妃负责精精神病管管理，林林菁菁负负责老年年人管理理。（5）中中西药房房：设置置2人，具具体为沈沈彬芳、吴吴丹梅负负责。沈沈彬芳负负责西药药采购工工作；做做好药品品验收登登记、出出入库记记录等工工作；吴吴丹梅负负责中药药采购工工作，做做好药品品验收登登记、出出入库记记录等工工作。3、医技技科室：设放射射科、B超室、化化验室和和心电图图室。岗岗位设置置3人。（1）放放射科设设置1人，由由韩斌同同志兼；（2）BB超室设设置1人；（3）化化验室设设置1人，（4）心心电图室室：由郭郭书金同同志兼。六、考核核内容考核内
10、容容包括：医德医医风、服服务质量量、服务务数量、服服务行为为和否决决性考核核指标等等。其中中医德医医风和服服务行为为为公共共考核项项目，占占30分；服服务数量量、服务务质量则则按各岗岗位的不不同而所所占分值值有所不不同，其其中服务务数量上上不封顶顶，具体体详见考考评细则则。对计生、安安全生产产、综治治、医疗疗事故和和私收费费等方面面，实行行一票否否决。七、考核核程序1、成立立考核领领导小组组。领导导小组成成员如下下：组 长长：吴丽丽妹副组长：郭益光光成 员员：林连连彬、郭郭书金、林林菁菁2、考核核程序：职工本本人按照照考评细细则进行行自评，考核领导小组根据自评结果对照考评细则，通过调阅资料、实
11、地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核。3、考核核结果：分优秀秀、合格格、基本本合格、不不合格四四个等次次。年终终综合考考核得分分80分者为为合格；7080分者为为基本合合格；70分以下下为不合合格。年年终综合合考核得得分90分者，按按综合得得分排名名先后取取前3名做为为优秀，如如服务数数量平均均分超过过封顶线线者则按按封顶线线计算。八、借用用（借调调）人员员考核办办法因工作需需要借调调到市级级以上医医疗单位位的工作作人员，其其奖励性性绩效工工资由用用人单位位发放；借调到到乡镇卫卫生院或或社区卫卫生服务务中心的的工作人人员，其其奖励性性绩效工工资由本本单位发发放；借借用人员
12、员的奖励励性绩效效工资原原则上由由原单位位发放，如如原单位位拒绝发发放则由由本单位位发放，其其费用纳纳入正常常人员经经费开支支中，如如其个人人年终综综合考评评得分超超过90分，则则超过部部份按本本单位员员工进行行发放。九、其它它事项对确实履履行单位位管理职职责的班班子成员员，年终终个人综综合考评评得分加加5分；对对确实履履行管理理职责的的科室负负责人，年年终个人人综合考考评得分分加3分；对对确实履履行职责责的各领领导小组组成员，年年终个人人综合考考评得分分加1分。注：1、本本方案经经班子研研究、职职工大会会通过、报报市局批批准后，于2011年1月1日开始实施。2、本方方案不尽尽之处由由院班子子负责解解释。XX卫生生院20111年12月9日