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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 现代企业管理的新趋势授课题目（教教学章、节节或主题）：现代企业管管理的本质质教学器材与与工具投影仪授课时间第 1 周 第 1 节教学目的、要要求（例如如识记、理理解、简单单应用、综综合应用等等层次）： 通通过分析现现代公司制制度的固有有特性以及及这种制度度所固有的的基本问题题和形成原原因，让学学生理解公公司制企业业管理的核核心问题是是建立合理理的激励与与约束机制制。教学内容（包包括基本内内容、重点点、难点）： 公司制企业业管理的本本质建立在在所有者与
2、与经理者之之间委托代理关系系的前提下下。它认定定经理者存存在道德祸祸因（mooral hazaards），即即只要给经经理者以权权力，他一一定会利用用你给他的的权力，通通过损害你你的利益来来满足其自自己的利益益（损人利利己）。这这一假设成成立的理由由是：（11）信息不不对称；（2）风险不对称；（3）监督成本的存在。因此，建立合理的激励与约束机制（现代企业制度）是现代企业管理的核心问题。 与其他企企业制度相相比，公司司制企业具具有三个明明显得经营营和管理特特性：第一一，法人治治理 （corrporaate ggoverrnancce）；第第二，大规规模的产销销活动；第第三，强调调企业伦理理（bu
3、usineess eethiccs）。企业伦理的的本质特征征包括：（1）它是企业的主导意识；（2）它强调民族价值观；（3）它尊重组织群体价值观。主流的企业伦理观发展经历了工作 (机器化生产前）利润 (工业化阶段)创新 (后工业化阶段)责任等阶段.通过本节的的学习，学学生应重点点掌握委托托代理关关系的特点点。讨论、思考考题、作业业：1、监督活活动一定能能提高管理理的效率吗吗？2、委托代理理论论要求将企企业的管理理活动设立立在什么样样的条件下下进行？参考资料（含含参考书、文文献等）：1、Alcchiann，A. aand DDemseet，H.（19722）“Prooducttion，Infoor
4、mattion Costts annd Ecconommic OOrgannizattion”，American Economic Review 62：777952、Hollmstrrom，B.（19822）“Morral HHazarrd inn Teaams.”，Bell Journal of Economics 13：324403、Eswwarann，M. aand KKotwaal，A.（19844）“Thee Morral HHazarrd off Buddgetbreaakingg”，Randd Jouurnall of Econnomiccs 155：578814、Rassmus
5、een，E.（19877）“Morral HHazarrd inn Risskaverrse TTeamss”，Randd Jouurnall of Econnomiccs 188：428355、Anddolfaatto，D. aand NNosall，E.（19977）“Opttimall Teaam Coontraacts”，Canadian Journal of Economics 30：385966、张维迎迎，博弈弈论与信息息经济学，上上海人民出出版社，上上海三联书书店，19996年版版授课题目（教教学章、节节或主题）：现代企业面面临的新环环境教学器材与与工具投影仪授课时间第 1 周
6、第 2 节教学目的、要要求（例如如识记、理理解、简单单应用、综综合应用等等层次）： 通通过介绍经经济、文化化、技术、政政治、自然然和社会等等不同方面面，以及每每种方面影响的的因素和途径径，让学生生了解现代代企业面临临的新环境境，教学内容（包包括基本内内容、重点点、难点）： 现代企业面面临的新环环境有以下下几方面：（1）新新经济环境境；（2）民民族文化的的差异；（3）新技技术环境；（4）新政政治环境；（5）新自自然环境；（6）新社社会环境。新经济环境境中还包括括知识经济济、过剩经经济、虚拟拟经济、全全球经济一一体化这四四种因素。民民族文化的的差异包括括对人与环环境的关系系的态度、时时间取向、人人
7、的本质、活活动取向、责责任中心和和空间概念念六种因素素。在新技技术环境中中重点提出出信息技术术和生物工工程技术的的重要性，两两者结合会会彻底改变变人类的工工作和生活活方式。在在新政治环环境方面提提出评价政政治环境的的关键指标标是政治生态态以及政治目目标。由于于自然资源源的耗损对对人类福利利的损害大大于经济增增长给人类类带来的福福利的增加加，现代企企业还会面面对严峻的的自然因素素。并且消消费观念从从“从众”向“求异”的转变，价值观的的多极化趋趋势日渐明明显，包容容性增强以以及社会组组织从规范范化向多样样化转变等等原因，现现代企业面面临的社会会因素也有有所变化。通过本节的的学习，学学生应了解解现代
8、企业业面临的主主要的新环环境，能概概括各种不不同的环境境下，现代企业业的相应对对策。讨论、思考考题、作业业：1、除了以以上六种新新环境，列列举出现代代企业面临临其他的新新环境？2、影响现现代企业的的几种新环环境中，那那一种环境境是最关键键的？参考资料（含含参考书、文文献等）：1、 彭璧玉：现现代企业管管理新论，经济科学出版社，2001年版授课题目（教教学章、节节或主题）：现代企业管管理的新趋趋势教学器材与与工具投影仪授课时间第 1 周 第 3 节教学目的、要要求（例如如识记、理理解、简单单应用、综综合应用等等层次）： 通通过分析现现代企业的的管理重点点、方法、对象、范围和组织结构的变化以及心理
9、因素在组织决策中的作用，介绍现代企业管理的新趋势，让学生更加理解现代企业管理的新趋势以及各包含因素。教学内容（包包括基本内内容、重点点、难点）： 现代企业管管理的重点点已从内部部功能性管管理转向外外部适应性性管理。要要素效率不不再成为现现代公司追追求的长远远目标。现现代企业管管理的方法法已由制度度化和程式式化转向模模块化。现代企业业的组织结结构已由显显性化和固固定化转向向隐形化和和多样化。现代企业业管理的对对象已从物物转向人、再再转向知识识，知识管管理将成为为现代公司司管理的核核心内容。现现代企业的的管理范围围已从商品品管理拓展展到资产管管理，资本本经营是现现代公司成成长的主要要途径。另外，心
10、理理因素在组组织决策中中的重要性性日益加强强，包括以以下三个方方面：（11）卡尼曼曼(Danniel Kahnnemann)与前景景理论；（22）理解心心理报酬；（3）重重视情商管管理。通过本节的的学习，学学生应重点点掌握现代代企业面临临的新趋势势，以及心心里因素所所包含的各各方面在组组织决策中中的重要性性。讨论、思考考题、作业业：1、为什么么现代企业业会面临新新的发展趋趋势？2、现代企企业管理的的新趋势对对现代企业业的影响的的利与弊？3、除了心心理因素外外，还有什什么因素对对现代企业业管理的作作用日益重重要？参考资料（含含参考书、文文献等）：1、英安妮布布鲁金：第第三资源：智力资本本及其管理理，19998年版版2、美戴维.贝赞可（DD.Bessankoo）等：公公司战略经经济学，北北京大学出出版社，11999年年版3、安德鲁鲁等编核核心能力战战略，东东北财经大大学出版社社，19999年版4、美大卫.J.科利斯等等：公司司战略，东东北财经大大学出版社社，20000年版5、孙明贵贵：日本本企业管理理新策略，经经济管理出出版社，11996年年版6、王德禄禄等：知知识管理竞争力之之源，江江苏人民出出版社，11999年年版、