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1、绩效考核表被考核者所属部门 办公公室职位名称浴室管理员员考核者考核者职位位物业主管考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率20在规定的时时间之前前完成,效效率极高高911000在规定的时时间内完完成,效效率高81900基本上规定定的标准准完成71800偶有小失误误,不能能按规定定的时间间完成51700不能按时完完成工作作,工作作中出现现较大失失误050设备、设施施管理20浴室的各种种设施管管理、维维护及时时到位,运运行状态态良好911000浴室的各种种设施管管理、维维护及时时到位,可可以正常常使用81900浴室的各种种设施管管理、维维护基本本及时到到位,
2、可可以正常常使用71800浴室的各种种设施管管理、维维护不到到位,影影响正常常使用51700浴室的各种种设施管管理、维维护不到到位,出出现大的的工作失失误050管理制度10严格执行公公司规章章制度,浴浴室秩序序良好911000执行公司规规章制度度,浴室室秩序良良好。81900执行公司规规章制度度,浴室室秩序较较好71800偶有小失误误,浴室室秩序一一般51700出现重大失失误,浴浴室秩序序混乱050卫生情况10卫生情况干干净、整整洁911000卫生情况较较干净、整整洁81900卫生情况一一般71800卫生情况较较差51700卫生情况脏脏乱050工作态度工作责任心10有强烈的责责任心,从从来没有
3、有失职行行为911000有较强的工工作责任任心,极极少有失失职行为为81900有相当的工工作责任任心,但但是偶尔尔也有失失职行为为71800有一定的工工作责任任心,时时常有失失职行为为51700基本上没有有工作责责任心,工工作失职职习以为为常050工作积极性10工作非常积积极,工工作任务务从来不不会延迟迟911000工作较为积积极,工工作任务务极少延延迟81900工作相当积积极,工工作任务务偶尔也也会延迟迟71800工作不太积积极,工工作任务务经常会会延迟51700工作很不积积极,工工作任务务延迟习习以为常常050团队意识10有强烈的团团队意识识,总是是主动协协助他人人完成工工作911000有
4、较强的团团队意识识,经常常主动协协助他人人完成工工作81900有相当的团团队意识识,偶尔尔主动协协助他人人完成工工作71800有一定的团团队意识识,极少少主动协协助他人人完成工工作51700基本上没有有团队意意识,从从不主动动协助他他人完成成工作050服从意识10有强烈的服服从意识识,从不不违反规规章制度度和工作作标准911000有较强的服服从意识识,极少少违反规规章制度度和工作作标准81900有相当的服服从意识识,偶尔尔违反规规章制度度和工作作标准71800有一定的服服从意识识, 时时常违法法规章制制度和工工作标准准51700基本上没有有服从意意识,违违反规章章制度和和工作标标准习以以为常050考核得分考核者简评评签名: 审核加分上级审核签名: 审核扣分人力资源审审核签名: 最后得分审批签名: