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1、绩效考核核表被考核者者所属部门门办公室职位名称称食堂管理理员考核者考核者职职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间工作业绩工作效率率15在规定的的时间之之前完成成，职工工满意度度高911100在规定的的时间内内完成，职职工满意意度较高高81990基本上规规定的标标准完成成，职工工满意度度一般71880偶有小失失误，不不能按规规定的时时间完成成，职工工满意度度低51770不能按时时完成工工作，工工作中出出现较大大失误，职职工满意意度低0500食堂管理理工作15严格按照照公司制制度对食食堂进行行监督管管理，效效果良好好911100按照公司司制度对对食堂进进行监
2、督督管理，工工作正常常81990基本按照照公司制制度对食食堂进行行监督管管理71880未按照公公司制度度对食堂堂进行监监督管理理，工作作出现小小失误51770未按照公公司制度度对食堂堂进行监监督管理理，工作作出现严严重失误误0500信息反馈馈10职工信息息反馈，处处理及时时得当911100职工信息息反馈，处处理得当当81990职工信息息反馈，处处理比较较得当71880职工信息息反馈，处处理不够够及时51770职工信息息反馈，未未进行处处理0500销售计划划完成率率2090PP1000，P=实际销销售额/计划销销售额91110080PP90，PP=实际际销售额额/计划划销售额额8199070PP
3、80，PP=实际际销售额额/计划划销售额额7188050PP70，PP=实际际销售额额/计划划销售额额517700P50，PP=实际际销售额额/计划划销售额额0500工作态度工作责任心10有强烈的的责任心心，从来来没有失失职行为为911100有较强的的工作责责任心，极极少有失失职行为为81990有相当的的工作责责任心，但但是偶尔尔也有失失职行为为71880有一定的的工作责责任心，时时常有失失职行为为51770基本上没没有工作作责任心心，工作作失职习习以为常常0500工作积极性10工作非常常积极，工工作任务务从来不不会延迟迟911100工作较为为积极，工工作任务务极少延延迟81990工作相当当积
4、极，工工作任务务偶尔也也会延迟迟71880工作不太太积极，工工作任务务经常会会延迟51770工作很不不积极，工工作任务务延迟习习以为常常0500团队意识10有强烈的的团队意意识，总总是主动动协助他他人完成成工作911100有较强的的团队意意识，经经常主动动协助他他人完成成工作81990有相当的的团队意意识，偶偶尔主动动协助他他人完成成工作71880有一定的的团队意意识，极极少主动动协助他他人完成成工作51770基本上没没有团队队意识，从从不主动动协助他他人完成成工作0500服从意识10有强烈的的服从意意识，从从不违反反规章制制度和工工作标准准911100有较强的的服从意意识，极极少违反反规章制制度和工工作标准准81990有相当的的服从意意识，偶偶尔违反反规章制制度和工工作标准准71880有一定的的服从意意识， 时常违违法规章章制度和和工作标标准51770基本上没没有服从从意识，违违反规章章制度和和工作标标准习以以为常0500考核得分分考核者简简评签名： 审核加分分上级审核核签名： 审核扣分分人力资源源审核签名： 最后得分分审批签名：