《开发部总经理岗位说明书23734.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开发部总经理岗位说明书23734.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、职位描述文件职位识别信信息职位名称开发部总经经理所属部门资讯科技部部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关关系直接上级职职位资讯科技总总监汇报职位直接下级职职位软件开发组组经理、软软件开发发组经理理人员管理权权限薪酬无 建建议权 决定权权直接下级人人数2绩效无 建建议权 决定权权直接管辖团团队1.5配备无 建建议权 决定权权业务指导职职位对职位产生生影响的的外部机机构外间软、硬硬件供应应商受到职位影影响的外外部机构构外部软、硬硬件承包包商 任职资格教育程度本科以上学学历专业方向计算机科学学、计算算机工程程工作经验5年以上软软件开发发经验，22年以上上团
2、队领领导经验验行业经验培训经历核心能力客户导向、精精诚协作作、积极极进取、立立足创新新、求真真务实、敬敬业诚信信通用能力 组织认知、可可靠性、口口头沟通通、书面面沟通、人人际交往往、领导导力、团团队管理理、员工工管理、分分析解决决/问题题、计划划能力 流利普通话话，流利利英语阅阅读，中中级英语语听、说说、写，粤粤语听说说更佳专业能力 软件开发生生命周期期管理技技能 多种软件开开发语言言和应用用技术 熟悉多种数数据库管管理系统统 跟踪最新软软件架构构、开发发技术和和动态一一般网络络知识职位目的与与职责职位目的（存存在的理理由，限限制和目目标）管理公司所所需所有有业务软软件系统统的开发发、升级级、
3、修改改和维护护工作，并并对网站站新技术术应用的的实现提提供支持持职责范围(名称、定定义、该该职责所所要达到到的结果果/目标标)责任级别（全部/部部分/协协助）衡量标准(数量、质质量)业务类战略层面战术层面 根据战略目目标制定定业务软软件开发发计划 参与资讯科科技部总总体战略略规划的的研究和和制定按按照技能能和职位位的不同同，确定定各类软软件开发发人员所所需的数数量和资资源（硬硬件，开开发工具具，开发发环境等等） 项目管理： 制定每个软软件项目目开发计计划，包包括所需需资源、人人员、开开发时间间安排、所所需外协协、费用用开支等等要素。 管理软件项项目从业业务需求求收集和和分析、系系统设计计、数据
4、据库设计计，到编编程、软软件安装装调试、系系统测试试、用户户接收以以及技术术文档撰撰写和归归档的全全过程，及及时发现现问题、解解决问题题。 负责软件系系统投入入使用后后的升级级、改造造、完善善等。 为网站交易易的开发发提供数数据库、连连接等技技术支持持，协助助管理和和培训网网站开发发的程序序员。 部分 全部 全部 内部客户满满意度 上级评价计计划预算算准确性性 项目完成的的时间和和质量操作层面管理类 参与拟订相相应岗位位的工作作要求和和业绩考考核标准准，以建建立完善善的部门门运作体体系 参与本部门门员工的的招聘、任任免、晋晋升和调调配，以以建立、领领导及激励高高效团队队 负责部门日日常工作作管理，监监督检查查本部门门人员遵遵章守纪纪及工作作落实情情况 解决部门内内工作协协调和人人员沟通通，营造造良好工工作氛围围 部分 部分 全部 部分 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气