《工程质量管理条例16840.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理条例16840.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程质量管理条例(试行)2004年3月第一章 总 则则第一条 为贯彻彻“百年大大计，质质量第一一”的方针针和国家家有关工工程质量量的法律律、法规规，建立立健全工工程质量量管理体体系及各各项工程程质量管管理制度度，全面面提高中中建二局局（沪）的的工程质质量水平平，实现现工程质质量管理理工作的的规范化化、标准准化，制制定本条条例。第二条 本条例例依据中中华人民民共和国国建筑法法、国国务院建建设工程程质量管管理条例例及建建设工程程项目管管理规范范等有有关法律律、法规规、规范范编制。第三条 本条例例适用于于中建二二局（沪沪）所属属各分公公司、部部门及建建筑工程程施工项项目的工工程质量量管理工工作。第四
2、条 本条例例是中建建二局（沪沪）对所所属分公公司及工工程项目目质量管管理工作作的原则则性规定定和基本本要求。 第第五条 局（沪沪）应加加强对工工程项目目的质量量管理与与控制，指指导和帮帮助项目目经理部部建立并并落实工工程质量量管理体体系、工工程质量量保证体体系和工工程质量量责任制制。 第第六条 局（沪沪）工程程部是局局（沪）质质量管理理工作的的综合管管理部门门，负责责局（沪沪）工程程质量管管理工作作。第二章 质量方方针 第第七条 中建建二局的的管理方方针是：以人为为本、诚诚信守法法、预防防为主、不不断进取取、营造造绿色安安全环境境、提供供满意建建造服务务。 第第八条 所属属各单位位、项目目必须
3、不不断强化化工程质质量管理理工作，将将 工程程质量及及质量管管理工作作作为本本单位、项项目管理理的重要要组成部部分常抓抓不懈，抓抓出成效效。 第第九条 所属属各单位位、项目目应根据据自身的的实际，积积极贯彻彻IS0090001质量量管理体体系，将将IS0090001质量量管理体体系与各各单位、项项目的质质量管理理工作密密切结合合，努力力实现工工程质量量管理工工作的科科学化。 第第十条 所属属各单位位、项目目应积极极运用计计算机及及计算机机网络等等信息化化手段，努努力实现现工程质质量管理理工作的的现代化化。 第第十一条条 所所属各单单位、项项目应积积极开展展质量意意识教育育，不断断提高全全员的质
4、质量意识识。 第十二条 各级级单位、项项目应积积极组织织各项技技术培训训，不断断提高技技术人员员和操作作人员的的技术素素质。第三章工程程质量管管理机构构和人员员第十三条 局（沪沪）须配配置3人人以上的的专职人人员，并并应专业业齐全。 第第十四条条 所所属各单单位、项项目应根根据施工工项目的的规模和和不同的的施工阶阶段配备备一定数数量及相相应专业业的专职职质量检检查员： 2200000以以下的项项目至少少应配备备1名专专职质量量检查员员； 2200000500000的项目目配备专专职质量量检查员员不应少少于2 人； 5500000以以上的项项目应设设置质量量检查组组，并应应专业配配套。 第第十五
5、条条 所所属单位位、项目目应积极极促进工工程质量量管理人人员的稳稳定、提提高和发发展，鼓鼓励质量量管理人人员参加加“质量工工程师执执业资格格”的考核核、认证证，努力力实现工工程质量量管理人人员的专专业化、职职业化。 第第十六条条 所所属单位位、项目目应明确确质量管管理人员员的任职职资格，定定期对专专职质量量管理人人员进行行继续教教育和考考核，努努力提高高工程质质量管理理人员素素质。 11、专职职工程质质量管理理人员的的专业文文化程度度不应低低于大专专学历： 22、其专专业技术术职称不不应低于于助理工工程师； 33、专职职工程质质量管理理人员必必须具有有5年以以上的施施工现场场技术、质质量管理理
6、工作经经历； 4、专职职质量管管理人员员必须接接受定期期的专业业培训，并并考核通通过。第四章 工程质质量管理理责任制制 第第十七条条 各各单位必必须按照照国家的的有关法法律、法法规、局局总部和和局（沪沪）的相相关规定定，建立立健全工工程质量量责任制制，明确确本单位位、项目目在工程程质量管管理方面面的具体体任务、责责任和权权利，并并根据生生产发展展的实际际情况不不断补充充和完善善。第十八条 局（沪沪）总经经理的工工程质量量职责局（沪）总总经理应应对局（沪沪）的工工程质量量工作负负主要领领导责任任，其主主要职责责是： 11、贯彻彻国家和和地方政政府有关关工程质质量的法法律、法法规，将将工程质质量工
7、作作列入本本单位的的重要议议事日程程，参加加重要的的工程质质量工作作会议，签签发有关关工程质质量工作作的重大大决定，决决定工程程质量方方面的重重要奖惩惩。 22、负责责审定工工程质量量责任制制，督促促检查分分管工程程质量的的同级副副职和所所属各单单位主要要负责人人抓好工工程质量量工作。3、按照本本条例例第十十三条的的规定，健健全工程程质量管管理机构构，足额额配备工工程质量量管理人人员，定定期听取取分管工工程质量量工作的的同级副副职和工工程质量量管理部部门的工工作汇报报，及时时研究解解决有关关工程质质量的相相关的重重大问题题。4、主持召召开本单单位质量量管理体体系评审审会议，评评价质量量体系运运
8、行效果果，协调调解决质质量体系系存在的的问题。第十九条 局（沪沪）工程程质量分分管领导导的职责责分管工程质质量工作作的领导导，对工工程质量量工作负负直接领领导责任任。其主主要职责责是：1、负责组组织制定定局（沪沪）的工工程质量量管理方方面的规规章制度度并组织织落实。2、组织局局（沪）工工程质量量检查，定定期召开开工程质质量管理理工作会会议，分分析工程程质量动动向及时时解决工工程质量量方面存存在的问问题。3、负责组组织工程程质量教教育活动动，总结结推广工工程质量量先进经经验，奖奖励先进进单位和和个人。4、 负责责组织局局（沪）年年度质量量目标、创创优目标标的策划划，组织织创优计计划的编编制。 5
9、、负责组组织对工工程质量量事故的的调查分分析、提提出处理理意见和和改进报报告，并并负责督督促整改改落实。6、负责组组织局（沪沪）质量量体系运运行工作作，组织织制定预预防和纠纠正措施施。第二十条 局（沪沪）总工工程师的的工程质质量管理理职责总工程师对对局（沪沪）的工工程质量量工作负负技术领领导责任任。其主主要职责责是： 1、组组织开展展工程质质量技术术研究工工作，推推广先进进施工技技术和先先进施工工工艺。2、组织有有关人员员研究、制制定解决决工程质质量通病病的技术术措施。3、组织贯贯彻局总总部工程程质量技技术标准准。4、组织对对重要工工程的施施工组织织设计、专专项技术术措施或或专项施施工方案案的
10、审核核、批准准。 5、参加工工程质量量事故的的调查分分析，提提出技术术鉴定意意见，审审核、批批准整改改方案。 第二十一一条 局（沪沪）工程程质量管管理人员员的职责责工程质量管管理人员员是局（沪沪）工程程质量管管理的主主管部门门人员，在在局（沪沪）总经经理、分分管领导导和总工工程师的的领导下下负责局局（沪）的的工程质质量监督督管理工工作。其其主要职职责是：1、 负责责制定局局（沪）工工程质量量管理方方面的规规章制度度并组织织落实。2、监督检检查局（沪沪）有关关工程质质量管理理的各项项规章制制度在工工程项目目上的执执行情况况，及时时纠正失失职行为为。3、负责组组织开展展各种质质量教育育活动，提提高
11、全员员质量意意识。4、严格贯贯彻执行行国家、行行业或地地方颁布布的各项项工程质质量验收收规范、规规程、规规定等技技术法规规。5、编制局局（沪）年年度工程程质量创创优计划划及创优优滚动计计划，并并负责落落实。积积极参加加建筑质质量协会会召开的的各项会会议，传传达最新新创优信信息。6、负责确确定项目目质量目目标，并并协助项项目制定定工程质质量策划划。7、参与审审查项目目的施工工组织设设计、专专项施工工方案或或技术措措施。8、参加工工程项目目的各阶阶段竣工工验收，如如因特殊殊原因不不能参加加验收时时，可书书面委托托有关人人员代替替。9、组织对对在施工工程的质质量检查查，发现现重大质质量问题题或重大大
12、质量隐隐患有权权责令项项目停工工。 110、负负责督促促项目落落实对质质量缺陷陷的整改改工作，并并负责对对整改情情况进行行验收。11、负责责对局（沪沪）各单单位、项项目的工工程质量量进行考考核评比比，总结结、交流流、推广广工程质质量及质质量管理理的先进进经验。 12、参参加工程程质量事事故的调调查、处处理工作作，负责责工程质质量事故故的上报报工作，并并建立健健全质量量事故档档案。第二十二条条 技技术管理理人员的的工程质质量管理理职责 技术管管理人员员在总工工程师的的领导下下为工程程质量提提供技术术保证，其其职责是是： 11、负责责组织审审查项目目的施工工组织设设计、专专项施工工方案或或技术措措
13、施，保保证国家家各项有有关的强强制性技技术标准准的准确确执行，并并报有关关技术负负责人批批准。 22、对于于特殊、重重要的项项目，应应会同项项目经理理、项目目技术负负责人共共同编制制施工组组织设计计、专项项施工方方案或技技术措施施。 33、 对对项目部部编制的的特殊、重重要的分分部、分分项工程程的技术术操作规规程及技技术质量量交底进进行审查查，并报报有关技技术负责责人批准准。4、负责贯贯彻局总总部的施施工工艺艺标准、质质量技术术标准，并并检查执执行情况况，及时时纠正存存在问题题。5、组织并并督促各各生产单单位对生生产操作作工人的的施工工工艺培训训和安全全操作技技术培训训。6、开展以以提高工工程
14、质量量为目的的的科学学，技术术研究，组组织工程程项目项项目质量量技术攻攻关，督督促工程程项目积积极采用用先进的的施工技技术、工工艺和材材料，并并在局（沪沪）内积积极推广广工程质质量科研研成果及及先进技技术。7、参与工工程质量量创优活活动，为为创优工工程提供供技术保保证。8、参加工工程质量量事故的的调查，提提出技术术处理方方案。第二十三条条 商商务部门门的工程程质量管管理职责责1、工程承承包条件件应与工工程质量量承诺相相一致，并并努力提提高经营营效益，为为不断提提高工程程质量，创创“精品工工程”提供有有利空间间。2、强化合合约管理理，各类类总、分分包的合合约均应应以满足足工程质质量目标标为前提提
15、。3、坚决杜杜绝转包包、挂靠靠、卖牌牌及其他他可能严严重影响响工程质质量或质质量管理理的经营营行为。第二十四条条 计计划和工工程管理理人员的的工程质质量管理理职责1、参与审审查项目目的施工工组织设设计。2、在坚持持“质量第第一”的原则则下，严严格按施施工程序序组织施施工生产产，在工工程质量量与施工工进度发发生矛盾盾时必须须坚持进进度服从从质量。3、参与工工程质量量检查和和工程质质量事故故的调查查、处理理。第二十五条条 物物资供应应管理人人员的工工程质量量管理职职责对购入的各各类生产产材料、设设备等产产品质量量负责，严严把原材材料的质质量关，使使其性能能必须符符合国家家有关标标准、规规范和工工程
16、设计计的质量量要求。第二十六条条 人人力资源源管理人人员的工工程质量量管理职职责1、积极配配合工程程质量管管理人员员加强对对局（沪沪）全体体员工的的质量意意识教育育，不断断提高全全员的质质量意识识和素质质。2、在确定定分包或或劳务队队伍时，应应对其质质量意识识、人员员的综合合素质等等作为重重点考察察内容，从从而为保保证工程程质量创创造有利利的条件件。第二十七条条 项项目经理理的工程程质量管管理职责责项目经理是是项目工工程质量量的第一一责任人人，对项项目的工工程质量量负全面面责任。1、保证国国家、行行业、地地方及企企业工程程质量规规章制度度在项目目实施中中得到贯贯彻落实实。2、按照局局（沪）的的
17、有关规规定，建建立项目目的工程程质量保保证体系系，并保保证体系系的正常常运行。3、贯彻落落实局（沪沪）总体体工程质质量目标标和质量量计划，并并主持编编制项目目的质量量目标，参参加创优优项目的的工程质质量专题题会议。4、组织项项目有关关人员编编制施工工组织设设计、专专项施工工方案或或技术措措施。5、及时了了解项目目的工程程质量状状况，参参加项目目的工程程质量专专题会议议，支持持项目分分管工程程质量的的副经理理及项目目专职质质量员的的工作。6、及时向向上级报报告工程程质量事事故，负负责配合合有关部部门进行行事故调调查和处处理。第二十八条条 项项目分管管副经理理的工程程质量管管理职责责分管工程质质量
18、工作作的项目目副经理理协助项项目经理理进行工工程质量量管理，对对项目的的工程质质量负直直接管理理责任。1、认真执执行工程程质量的的各项法法规、标标准、规规范及规规章制度度。2、保证企企业ISS090001质质量管理理体系的的各项管管理程序序在项目目施工过过程中得得到切实实贯彻执执行。3、组织本本项目的的工程质质量检查查，并对对发现的的质量问问题组织织整改。4、组织项项目的工工程质量量专题会会议，及及时向项项目经理理汇报工工程质量量状况。5、组织工工程各阶阶段的验验收工作作。6、组织对对项目人人员的质质量教育育，提高高项目全全员的质质量意识识。7、及时向向项目经经理报告告工程质质量事故故，负责责
19、工程质质量事故故的调查查，并提提出处理理意见。第二十九条条 项项目技术术负责人人的工程程质量管管理职责责项目技术负负责人在在项目经经理和局局（沪）技技术负责责人的领领导下，对对 项目目的工程程质量负负技术责责任。1、严格执执行国家家工程质质量技术术标准、规规范的各各项有关关规定。2、编制施施工组织织设计、专专项施工工技术方方案和施施工措施施，并及及时上报报局（沪沪）有关关部门和和技术领领导批准准，从技技术上对对工程质质量给予予可靠保保证。 3、编制或或组织编编制（视视项目规规模）技技术质量量交底文文件，组组织对作作业班组组的技术术质量交交底。4、检查施施工组织织设计、施施工方案案、技术术措施、
20、技技术质量量交底的的落实情情况。5、参加项项目内部部质量检检查工作作。6、参加项项目分阶阶段工程程质量验验收工作作。7、参加工工程质量量事故调调查，分分析技术术原因，制制定事故故处理的的技术方方案及防防范措施施。第三十条 项目目质量检检查员的的质量管管理职责责在分管项目目副经理理和上级级质量管管理人员员的领导导下负责责项目的的工程程程质量监监督检查查工作，对对项目的的工程质质量负监监督管理理责任。1、参加对对施工作作业班组组的技术术质量交交底，熟熟悉每个个分部、分分项工程程的技术术质量标标准。2、每天对对施工作作业面的的工程质质量进行行检查，及及时纠正正违章、违违规操作作，防止止发生质质量隐患
21、患或事故故。3、对各分分部分项项工程的的每一检检验批进进行实测测实量，严严格按国国家工程程质量验验收标准准或单位位的质量量标准组组织内部部质量验验收。4、会同建建设方、监监理方共共同对每每一检验验批进行行质量验验收，并并按单位位质量标标准对每每一检验验批进行行质量评评定。5、发现工工程质量量存在隐隐患或经经检查工工程质量量不合格格时，有有权下达达停工整整改决定定，并立立即向上上级领导导报告。6、参与工工程质量量事故的的调查和和处理。7、有权对对项目的的作业队队伍和操操作人员员提出处处罚和奖奖励意见见，并有有质量一一票否决决权。第三十一条条 项项目专业业施工员员的质量量管理职职责1、严格按按施工
22、程程序组织织施工。2、负责交交接检验验。3、对质量量工艺和和成品保保护进行行交底。4、及时安安排返工工。5、核实材材料来源源并督促促材料选选样送检检6、做好施施工日志志。7、记录并并收集本本专业的的工程技技术质量量保证资资料(原原始记录录)， 并及时时反馈资资料员。第三十二条条 所所属各单单位、项项目必须须健全和和落实工工程质量量责任 追究究制度。发发生重大大工程质质量事故故，不仅仅要追究究直接责责任人的的责任，而而且要追追究有关关负责人人的责任任。同时时，对涉涉及项目目工程质质量 的技术术、材料料、机具具、设备备、管理理人员和和分包单单位等，也也要对工工程质量量事故承承担相应应责任。第五章
23、总、分分包工程程质量管管理第三十三条条 所所属总承承包项目目必须建建立、健健全对分分包方的的选择、评评价机制制，制定定选择、评评价的办办法并严严格执行行。所选选择的分分包方除除具备相相应的单单位资质质等级外外，在工工程质量量管理方方面必须须符合建建设工程程项目管管理规范范中对对单位质质量管理理的各项项要求，有有健全的的质量管管理体系系、有明明确的岗岗位职责责、有严严格的人人力资源源管理、施施工操作作人员有有相应的的技术等等级培训训和考核核。第三十四条条 总总承包单单位在与与分包方方签订分分包合同同之前应应确认分分包单位位是否具具备与其其分包工工程相符符的资质质等级(包括业业主指定定的分包包商)
24、，并并在工程程项目所所在地是是否履行行了登记记注册等等管理手手续。第三十五条条 总总包单位位与分包包方在签签订分包包合同时时，宜单单独签订订工程质质量保证证的专项项合同，在在明确的的工程质质量目标标下，确确定总、分分包在开开展质量量技术培培训、工工程质量量管理、竣竣工后的的保修与与服务及及工程质质量事故故处理等等各方面面双方的的权利、责责任与义义务。第三十六条条 实实行总承承包施工工的工程程项目，工工程质量量由总承承 包单单位全面面负责，在在项目即即定的工工程质量量目标下下，统一一工程质质量标准准、技术术标准、工工艺要求求，分包包方的各各项工程程质量管管理工作作均应纳纳入总承承包单位位的管理理
25、体系之之中。第三十七条条 总总包单位位必须严严格控制制分包方方的技术术管理工工 作，对对分包方方编制的的施工技技术措施施、技术术质量交交底等技技术文件件必须进进行严格格的审核核、审批批。分包包方编制制的技术术文件必必须全面面满足总总包单位位编制的的施工组组织设计计或技术术方案的的要求。第三十八条条 总总包单位位的技术术负责人人应对分分包方编编制的技技术措施施、技术术质量交交底文件件进行认认真的审审批，并并参加或或派相关关的技术术人员参参加分包包方技术术人员对对其作业业班组的的技术交交底。第三十九条条 由由于分包包方的有有关人员员不服从从总包单单位或监监理人员员的管理理，施工工质量低低劣，造造成
26、重大大经济损损失的，除除要其赔赔偿经济济损失外外，必须须及时解解除分包包合同并并将其立立即清退退出场。对于一般性性错误并并造成的的经济损损失很小小时，总总包有权权对分包包的相关关人员（管管理人员员、操作作人员）进进行经济济处罚，处处罚额由由总包方方根据相相关规定定执行。对对人员的的处罚必必须由有有关人员员自付罚罚金，不不得由分分包单位位代付，从从而对当当事人起起到处罚罚的作用用，对其其他有关关人员起起到警示示的作用用。第四十条 总包包单位应应积极鼓鼓励分包包方的施施工操作作人员努努力学技技术，提提高施工工操作质质量。对对于技术术水平高高，质量量意识强强，管理理严格，成成品质量量好，成成本低的的
27、分包班班组或个个人应给给予必要要的荣誉誉或物质质奖励。奖奖金来源源应由总总、分包包双方在在分包合合同中商商定。第四十一条条 对对于合法法的联营营项目，进进入施工工阶段后后，总包包单位应应严格按按上述的的有关规规定实行行总包管管理，分分包方必必须服从从。第四十二条条 对对于业主主直接发发包且与与总包单单位无任任何合约约和经济济关系的的施工分分包单位位、材料料设备供供应商等等，总包包单位应应对其施施工的工工程质量量或提供供的材料料、设备备的质量量给予高高度重视视，当发发现工程程质量隐隐患或材材料、设设备的质质量缺陷陷时应立立即通报报业主，使使其及时时消除质质量隐患患，避免免影响工工程的整整体质量量
28、。第六章 质量技技术管理理第四十三条条 所所属项目目必须高高度重视视工程技技术和技技术管理理工作，大大力开展展以提高高工程质质量为目目的的技技术进步步、技术术创新及及QC小小组等活活动。第四十四条条 所所属项目目应高度度重视设设计施工工图会审审工作，确确保正确确理解设设计意图图。建设设单位提提供的设设计施工工图必须须经过有有关部门门的审批批，对施施工图设设计中存存在的问问题，特特别是违违反国家家强制性性标准的的问题，一一经发现现必须及及时指出出，并由由原设计计单位予予以纠正正。第四十五条条 所所属项目目应严格格按照经经过审批批的设计计施工图图及设计计单位的的设计变变更施工工，不得得擅自修修改设
29、计计。当设设计存在在问题或或由于某某种原因因确实需需要对原原设计进进行修改改时，必必须以设设计洽商商的方式式向设计计单位提提出，经经设计单单位同意意并出具具设计变变更文件件后方可可施工。第四十六条条 所所属项目目应根据据所承接接工程项项目的规规模、性性质及技技术特点点，依据据设计文文件及现现场条件件编制具具有指导导性的施施工组织织设计，并并应视工工程的具具体情况况，对重重点、特特殊的或或具有较较大技术术难度的的分部、分分项工程程单独编编制具有有针对性性的施工工方案（措措施）等等专项技技术文件件。1、未编制制施工组组织设计计、技术术方案（措措施），或或施工组组织设计计、技术术方案(措施)未获得得
30、批准之之前，有有关的分分部、分分项工程程不得盲盲目施工工。2、施工组组织设计计等技术术文件的的编制必必须依据据国家现现行的有有关法律律、法规规和地方方及行业业的规定定，必须须满足现现行技术术规范中中强制性性条文的的要求。第四十七条条 所所属项目目应依据据中建二二局编制制的项目目管理手手册，认认真编制制、严格格审批工工程项目目实施阶阶段施工工组织设设计、施施工方案案(措施施)，并并在执行行中加强强管理。第四十八条条 所所属项目目必须建建立规范范的三级级技术质质量交底底制度，即即：技术术负责人人对施工工员进行行施工组组织设计计交底；施工员员对班组组进行施施工交底底；施工工班组对对作业人人员进行行操
31、作交交底。技技术质量量交底必必须有针针对性和和可操作作性，必必要时应应组织进进行操作作示范。第四十九条条 在在项目施施工过程程中如发发生较大大设计变变更时，应应 及时时对原定定技术方方案(措措施)进进行修订订变更，对对修订部部分亦必必须履行行审批程程序。第五十条 对技技术方案案(措施施)的修修订变更更必须依依照审批批程序及及时办理理修订审审批手续续。第五十一条条 所所属项目目应根据据所施工工项目的的实际情情况，对对建设单单位提供供的施工工图设计计进行必必要的进进一步深深化、细细化设计计，以满满足细部部节点施施工的要要求。第五十二条条 所所属项目目必须强强化对工工程技术术档案的的管理，使使工程技
32、技术档案案从形成成收集归档成成为完整整的体系系。第五十三条条 所所属项目目应不断断提高工工程技术术档案的的质量。1、工程技技术档案案必须齐齐全，应应包含工工程施工工的全过过程所形形成的各各类技术术文件，对对于建设设单位指指定分包包或直接接分包的的分部、分分项工程程的技术术资料亦亦必须收收集齐全全。2、工程技技术资料料必须记记录详实实，使其其可以真真实、准准确地反反应施工工的全过过程及每每个部位位的质量量状况。3、工程技技术资料料必须真真实，其其形成应应与工程程的进度度同步，杜杜绝对工工程技术术资料擅擅自涂改改、伪造造的行为为。第七章 工程质质量过程程管理第五十四条条 所所属项目目应积极极贯彻局
33、局总部的的管理体体系文件件以工作作质量保保证工序序质量，以以工序质质量保证证分项工工程质量量，以分分项工程程质量保保证分部部工程质质量，以以分部工工程质量量保证项项目的整整体工程程质量，使使工程质质量在施施工过程程中始终终处于受受控状态态。第五十五条条 局局（沪）应应对所承承接的每每个项目目均应制制定质量量目标。各各项目应应根据局局（沪）拟拟定的质质量目标标对项目目的质量量及质量量管理工工作进行行详细的的策划。第五十六条条 各各工程项项目施工工开始之之前应明明确各分分部、分分项工程程的关键键工序、特特殊工序序，并有有针对性性地编制制相应的的作业指指导书。第五十七条条 各各工程项项目应对对工程质
34、质量目标标进行逐逐级分解解，特别别是要将将项目的的质量目目标分解解到每个个分包方方、每个个专业、每每个作业业班组。第五十八条条 所所属项目目必须建建立完善善的材料料、半成成品及设设备进场场检验签签收制度度。材料料、半成成品及设设备进场场时必须须附有齐齐全、有有效的产产品合格格证、检检验报告告等各项项质量保保证资料料，需进进行复检检的材料料、半成成品等应应按有关关规定取取样，并并将取样样送交具具有相应应资格的的检测机机构进行行检验，不不符合质质量标准准的材料料、设备备必须及及时清退退出场，并并做好记记录。第五十九条条 所所属项目目应切实实抓好计计量管理理，测量量、计量量、试验验、检测测等所用用仪
35、器、设设备等必必须按相相应规定定进行定定期检验验校核，超超过检验验校核有有效期的的测量、计计量、试试验、检检测仪器器设备在在工程中中不得使使用。总总包单位位应加强强对分包包单位的的管理，必必须对分分包单位位使用的的测量、计计量、试试验、检检测等仪仪器设备备进行监监督检查查。第六十条 所属属项目必必须重视视工程项项目的各各项隐蔽蔽工程验验收工作作，尤其其是地基基验槽工工作。现现场的地地基验槽槽必须有有监理单单位、勘勘察单位位、设计计单位的的技术代代表参加加，并在在验槽记记录上签签字。如如果地基基需要处处理，亦亦必须由由勘察、设设计单位位出具处处理方案案方可进进行，处处理后仍仍需由勘勘察、设设计单
36、位位、监理理单位与与建设单单位共同同验收。第六十一条条 所所属项目目应在加加强对项项目的施施工前期期质量策策划和过过程质量量控制的的同时，必必须强化化对每道道工序质质量的检检查验收收，建立立必要的的项目内内部工序序质量验验收制度度，并将将工序质质量与操操作人员员或分包包单位的的经济利利益挂钩钩。第六十二条条 所所属项目目应加强强工程的的过程检检验与试试验工作作，严格格按有关关规范、规规程的要要求进行行。需取取样进行行检验的的样品，必必须在监监理见证证下取样样并送具具有相应应资质的的试验机机构进行行试验。1、混凝土土试块必必须在现现场浇捣捣部位取取样，严严禁在混混凝土搅搅拌台或或混凝土土罐车旁旁
37、取样。2、混凝土土标养试试块必须须在标准准条件下下进行养养护，其其龄期必必须为228天。3、钢筋接接头的取取样率必必须符合合有关规规范、规规程的规规定，试试件的代代表批量量必须按按实际数数量填入入试验报报告，各各项与试试验有关关的数据据亦必须须符合相相关规范范的要求求。4、需进行行沉降观观测的工工程其沉沉降观测测工作应应有始有有终，竣竣工验收收资料中中应提交交具有观观测结论论的沉降降观测报报告。5、建筑设设备安装装工程的的各项试试验、检检验与建建（构）筑筑物的使使用功能能密切相相关，必必须严格格按有关关规范、规规程进行行，特别别是涉及及建（构构）筑物物使用安安全的防防雷及电电气接地地、消防防、
38、锅炉炉、压力力管道等等的试验验与检验验，必须须给予高高度重视视。第六十三条条 所所属项目目应采取取“目标管管理，过过程控制制，阶段段考核，持持续改进进”的动态态管理方方式进行行施工过过程的工工程质量量管理，应应加大质质量检查查的频率率和密度度，发现现问题及及时改进进使工程程质量始始终处于于受控状状态。“样板制”、“三检制制”等都是是施工过过程动态态的质量量控制行行之有效效的措施施和方法法，应加加以坚持持和推广广。所属项目还还应不断断加大过过程质量量控制的的力度，不不断减少少因返工工等造成成的浪费费，努力力在不增增大工程程制造成成本的前前提下达达到高质质量的目目标。第六十四条条 所所属项目目必须
39、强强化对工工程技术术档案的的管理，不不断提高高工程技技术档案案的质量量，使工工程技术术档案从从形成收集归档成成为完整整的体系系。第八章 对对质量管管理工作作的检查查与考核核第六十五条条 所所属项目目必须建建立工程程质量检检查与考考核制度度，通过过对在施施工程的的质量检检查和对对已竣工工工程的的质量回回访，及及时掌握握项目工工程质量量状况，不不断总结结，不断断提高。第六十六条条 局局（沪）应应建立工工程质量量管理目目标考核核制度，按按年度签签订工程程质量管管理目标标责任状状，并进进行严格格考核。工工程质量量管理目目标责任任状应对对工程质质量管理理工作进进行量化化，明确确对主要要责任人人的物质质奖
40、励与与经济处处罚，使使工程质质量管理理与主要要责任人人经济利利益挂钩钩。第六十七条条 局局（沪）不不定期对对所属项项目的工工程质量量检查，其其重点是是各项目目经理的的质量管管理制度度的执行行情况和和质量管管理体系系的运行行情况，并并对检查查的结果果在局（沪沪）内部部公布。第六十八条条 局局（沪）应应对各项项目进行行定期或或不定期期检查，其其检查重重点是：1、质量保保证体系系的落实实。2、国家强强制性标标准的执执行。3、在施工工程的实实体质量量水平。4、工程技技术资料料的填写写是否规规范，是是否与工工期同步步。第六十九条条 各各项目应应对已竣竣工项目目进行定定期回访访，并把把回访情情况进行行记录
41、上上报到局局（沪）工工程部。第七十条所所属各项项目经理理部应将将每年的的工程质质量回访访、维修修情况专专题报告告局（沪沪）工程程部。第九章 工程质质量创奖奖第七十一条条 局局（沪）应应在提高高工程质质量管理理工作制制度化、规规范化水水平的基基础上，积积极引导导全体员员工开展展“创品牌牌，树形形象”的质量量创奖活活动，积积极参加加国家、省省市和局局、总公公司工程程质量创创奖活动动，以此此推动单单位工程程质量整整体水平平的提高高。第七十二条条 局局（沪）分分管质量量的领导导组织确确定创优优目标，对对创优项项目，局局（沪）工工程部将将积极向向上级部部门推荐荐，局（沪沪）质量量管理人人员负责责创优协协
42、调联络络，以获获取局、总总公司、省省市、国国家的各各类质量量奖项，同同时局（沪沪）将根根据有关关文件规规定对获获得奖项项的项目目进行奖奖励。第十章 工程质质量事故故的调查查处理第七十三条条 发发生质量量事故后后，项目目经理和和项目有有关管理理人员须须如实向向上级报报告，不不得隐瞒瞒不报或或虚报损损失。第七十四条条 发发生质量量事故后后，局（沪沪）应立立即组织织有关人人员对事事故进行行认真勘勘察。如如有必要要，应聘聘请有关关专家进进行鉴定定，如果果存在安安全隐患患，必须须立即采采取有效效措施，防防止事故故进一步步扩大而而危及人人身安全全或造成成更大财财产的损损失。第七十五条条 发发生质量量事故后
43、后，局（沪沪）必须须严格按按事故调调查处理理程序组组织事故故调查小小组，调调查事故故原因、经经济损失失情况、事事故的责责任单位位和责任任人，并并提出事事故处理理方案和和防止同同类事故故再次发发生的整整改措施施。第七十六条条 任任何单位位和个人人对工程程质量事事故均有有进行检检举、控控告和投投诉的权权利及义义务。对对隐瞒事事故者应应加重处处罚，严严肃处理理打击报报复检举举、控告告和投诉诉人的行行为，触触犯法律律的应移移送司法法机关处处理。第十一章 奖励励与处罚罚第七十七条条 凡凡具备下下列条件件之一的的单位和和项目部部，应给给予荣誉誉表彰或或物质奖奖励：1、全面完完成年度度质量管管理工作作（项目
44、目工程质质量）目目标责任任状确定定的内容容，并取取得显著著成绩的的；2、在工程程质量创创优、创创奖方面面取得显显著成绩绩，获得得省、部部级工程程质量奖奖和国家家级工程程质量奖奖的；3、以提高高工程质质量为前前提，研研究开发发新技术术、新工工艺、新新材料，并并经实践践证明使使工程质质量有明明显提高高的。第七十八条条 凡凡从事工工程质量量管理工工作并取取得显著著成效的的个人，亦亦应给予予荣誉表表彰和物物质奖励励：1、长期从从事工程程质量管管理工作作，成绩绩突出的的。2、主持或或参与项项目创优优创奖并并取得成成效的。3、主持或或参与研研究开发发新技术术、新工工艺、新新材料，并并经实践践证明使使工程质
45、质量有明明显提高高的。第七十九条条 工工程质量量奖的奖奖金来源源可在单单位奖励励基金中中列支。符符合本条条例第七七十八条条第3款款规定的的，可以以按照有有关规定定给予奖奖励。第八十条 对有有下列行行为之一一的单位位和人员员，应予予以处罚罚 或处分分：1、未能全全面完成成年度工工程质量量目标责责任状确确定内容容的；2、违反有有关技术术或操作作规程的的规定造造成工程程质量事事故的；3、发生工工程质量量事故后后未及时时进行处处理，导导致事态态扩大，使使企业蒙蒙受不应应有的经经济或名名誉损失失的；4、发生工工程质量量事故后后隐瞒不不报的；5、质量低低劣被建建设方或或用户在在政府有有关部门门投诉或或被新
46、闻闻媒体曝曝光，对对单位造造成重大大名誉损损失的；6、竣工后后拒不履履行保修修责任，对对单位造造成不良良影响的的。第八十一条条 对对上述行行为的有有关责任任人的处处罚和处处分包括括经济处处罚和行行政处分分：1、经济处处罚视事事故等级级和所造造成的经经济损失失而定，一一般在 30001000000元人民民币，情情节严重重的应从从重处罚罚。2、行政处处分包括括警告、记记过、记记大过、开开除留用用、开除除。3、工程质质量事故故的有关关责任人人的现任任职务及及技术职职称亦应应根据所所承担的的责任给给予降级级或撤消消。4、对情节节严重的的应依法法追究有有关责任任人的法法律责任任。第十二章 附 则第八十二条条 本本条例自自公布之之日起施施行。第八十三条条 本本条例由由局（沪沪）工程程部负责责解释。22