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1、工程质量量管理条条例(试试行)20044年3月月第一章 总 则第一条 为贯贯彻“百年大大计，质质量第一一”的方针针和国家家有关工工程质量量的法律律、法规规，建立立健全工工程质量量管理体体系及各各项工程程质量管管理制度度，全面面提高中中建二局局（沪）的工程程质量水水平，实实现工程程质量管管理工作作的规范范化、标标准化，制定本本条例。第二条 本条条例依据据中华华人民共共和国建建筑法、国务务院建建设工程程质量管管理条例例及建设工工程项目目管理规规范等等有关法法律、法法规、规规范编制制。第三条 本条条例适用用于中建建二局（沪）所所属各分分公司、部门及及建筑工工程施工工项目的的工程质质量管理理工作。第四
2、条 本条条例是中中建二局局（沪）对所属属分公司司及工程程项目质质量管理理工作的的原则性性规定和和基本要要求。 第五条条 局局（沪）应加强强对工程程项目的的质量管管理与控控制，指指导和帮帮助项目目经理部部建立并并落实工工程质量量管理体体系、工工程质量量保证体体系和工工程质量量责任制制。 第六条条 局局（沪）工程部部是局（沪）质质量管理理工作的的综合管管理部门门，负责责局（沪沪）工程程质量管管理工作作。第二章 质量量方针 第七条条 中中建二局局的管理理方针是是：以人人为本、诚信守守法、预预防为主主、不断断进取、营造绿绿色安全全环境、提供满满意建造造服务。 第八条条 所所属各单单位、项项目必须须不断
3、强强化工程程质量管管理工作作，将 工程质质量及质质量管理理工作作作为本单单位、项项目管理理的重要要组成部部分常抓抓不懈，抓出成成效。 第九条条 所所属各单单位、项项目应根根据自身身的实际际，积极极贯彻IIS0990011质量管管理体系系，将IIS0990011质量管管理体系系与各单单位、项项目的质质量管理理工作密密切结合合，努力力实现工工程质量量管理工工作的科科学化。 第十条条 所所属各单单位、项项目应积积极运用用计算机机及计算算机网络络等信息息化手段段，努力力实现工工程质量量管理工工作的现现代化。 第十一一条 所属各各单位、项目应应积极开开展质量量意识教教育，不不断提高高全员的的质量意意识。
4、 第十二条条 各各级单位位、项目目应积极极组织各各项技术术培训，不断提提高技术术人员和和操作人人员的技技术素质质。第三章工工程质量量管理机机构和人人员第十三条条 局局（沪）须配置置3人以以上的专专职人员员，并应应专业齐齐全。 第十四四条 所属各各单位、项目应应根据施施工项目目的规模模和不同同的施工工阶段配配备一定定数量及及相应专专业的专专职质量量检查员员： 200000以下的的项目至至少应配配备1名名专职质质量检查查员； 2000005000000的项项目配备备专职质质量检查查员不应应少于22 人； 500000以上的的项目应应设置质质量检查查组，并并应专业业配套。 第十五五条 所属单单位、项
5、项目应积积极促进进工程质质量管理理人员的的稳定、提高和和发展，鼓励质质量管理理人员参参加“质量工工程师执执业资格格”的考核核、认证证，努力力实现工工程质量量管理人人员的专专业化、职业化化。 第十六六条 所属单单位、项项目应明明确质量量管理人人员的任任职资格格，定期期对专职职质量管管理人员员进行继继续教育育和考核核，努力力提高工工程质量量管理人人员素质质。 1、专专职工程程质量管管理人员员的专业业文化程程度不应应低于大大专学历历： 2、其其专业技技术职称称不应低低于助理理工程师师； 3、专专职工程程质量管管理人员员必须具具有5年年以上的的施工现现场技术术、质量量管理工工作经历历； 4、专专职质量
6、量管理人人员必须须接受定定期的专专业培训训，并考考核通过过。第四章 工程程质量管管理责任任制 第十七七条 各单位位必须按按照国家家的有关关法律、法规、局总部部和局（沪）的的相关规规定，建建立健全全工程质质量责任任制，明明确本单单位、项项目在工工程质量量管理方方面的具具体任务务、责任任和权利利，并根根据生产产发展的的实际情情况不断断补充和和完善。第十八条条 局局（沪）总经理理的工程程质量职职责局（沪）总经理理应对局局（沪）的工程程质量工工作负主主要领导导责任，其主要要职责是是： 1、贯贯彻国家家和地方方政府有有关工程程质量的的法律、法规，将工程程质量工工作列入入本单位位的重要要议事日日程，参参加
7、重要要的工程程质量工工作会议议，签发发有关工工程质量量工作的的重大决决定，决决定工程程质量方方面的重重要奖惩惩。 2、负负责审定定工程质质量责任任制，督督促检查查分管工工程质量量的同级级副职和和所属各各单位主主要负责责人抓好好工程质质量工作作。3、按照照本条条例第第十三条条的规定定，健全全工程质质量管理理机构，足额配配备工程程质量管管理人员员，定期期听取分分管工程程质量工工作的同同级副职职和工程程质量管管理部门门的工作作汇报，及时研研究解决决有关工工程质量量的相关关的重大大问题。4、主持持召开本本单位质质量管理理体系评评审会议议，评价价质量体体系运行行效果，协调解解决质量量体系存存在的问问题。
8、第十九条条 局局（沪）工程质质量分管管领导的的职责分管工程程质量工工作的领领导，对对工程质质量工作作负直接接领导责责任。其其主要职职责是：1、负责责组织制制定局（沪）的的工程质质量管理理方面的的规章制制度并组组织落实实。2、组织织局（沪沪）工程程质量检检查，定定期召开开工程质质量管理理工作会会议，分分析工程程质量动动向及时时解决工工程质量量方面存存在的问问题。3、负责责组织工工程质量量教育活活动，总总结推广广工程质质量先进进经验，奖励先先进单位位和个人人。4、 负负责组织织局（沪沪）年度度质量目目标、创创优目标标的策划划，组织织创优计计划的编编制。 5、负责责组织对对工程质质量事故故的调查查分
9、析、提出处处理意见见和改进进报告，并负责责督促整整改落实实。6、负责责组织局局（沪）质量体体系运行行工作，组织制制定预防防和纠正正措施。第二十条条 局局（沪）总工程程师的工工程质量量管理职职责总工程师师对局（沪）的的工程质质量工作作负技术术领导责责任。其其主要职职责是： 1、组织开开展工程程质量技技术研究究工作，推广先先进施工工技术和和先进施施工工艺艺。2、组织织有关人人员研究究、制定定解决工工程质量量通病的的技术措措施。3、组织织贯彻局局总部工工程质量量技术标标准。4、组织织对重要要工程的的施工组组织设计计、专项项技术措措施或专专项施工工方案的的审核、批准。 5、参加加工程质质量事故故的调查
10、查分析，提出技技术鉴定定意见，审核、批准整整改方案案。 第二十十一条 局（沪）工工程质量量管理人人员的职职责工程质量量管理人人员是局局（沪）工程质质量管理理的主管管部门人人员，在在局（沪沪）总经经理、分分管领导导和总工工程师的的领导下下负责局局（沪）的工程程质量监监督管理理工作。其主要要职责是是：1、 负负责制定定局（沪沪）工程程质量管管理方面面的规章章制度并并组织落落实。2、监督督检查局局（沪）有关工工程质量量管理的的各项规规章制度度在工程程项目上上的执行行情况，及时纠纠正失职职行为。3、负责责组织开开展各种种质量教教育活动动，提高高全员质质量意识识。4、严格格贯彻执执行国家家、行业业或地方
11、方颁布的的各项工工程质量量验收规规范、规规程、规规定等技技术法规规。5、编制制局（沪沪）年度度工程质质量创优优计划及及创优滚滚动计划划，并负负责落实实。积极极参加建建筑质量量协会召召开的各各项会议议，传达达最新创创优信息息。6、负责责确定项项目质量量目标，并协助助项目制制定工程程质量策策划。7、参与与审查项项目的施施工组织织设计、专项施施工方案案或技术术措施。8、参加加工程项项目的各各阶段竣竣工验收收，如因因特殊原原因不能能参加验验收时，可书面面委托有有关人员员代替。9、组织织对在施施工程的的质量检检查，发发现重大大质量问问题或重重大质量量隐患有有权责令令项目停停工。 10、负责督督促项目目落
12、实对对质量缺缺陷的整整改工作作，并负负责对整整改情况况进行验验收。11、负负责对局局（沪）各单位位、项目目的工程程质量进进行考核核评比，总结、交流、推广工工程质量量及质量量管理的的先进经经验。 122、参加加工程质质量事故故的调查查、处理理工作，负责工工程质量量事故的的上报工工作，并并建立健健全质量量事故档档案。第二十二二条 技术管管理人员员的工程程质量管管理职责责 技术术管理人人员在总总工程师师的领导导下为工工程质量量提供技技术保证证，其职职责是： 1、负负责组织织审查项项目的施施工组织织设计、专项施施工方案案或技术术措施，保证国国家各项项有关的的强制性性技术标标准的准准确执行行，并报报有关
13、技技术负责责人批准准。 2、对对于特殊殊、重要要的项目目，应会会同项目目经理、项目技技术负责责人共同同编制施施工组织织设计、专项施施工方案案或技术术措施。 3、 对项目目部编制制的特殊殊、重要要的分部部、分项项工程的的技术操操作规程程及技术术质量交交底进行行审查，并报有有关技术术负责人人批准。4、负责责贯彻局局总部的的施工工工艺标准准、质量量技术标标准，并并检查执执行情况况，及时时纠正存存在问题题。5、组织织并督促促各生产产单位对对生产操操作工人人的施工工工艺培培训和安安全操作作技术培培训。6、开展展以提高高工程质质量为目目的的科科学，技技术研究究，组织织工程项项目项目目质量技技术攻关关，督促
14、促工程项项目积极极采用先先进的施施工技术术、工艺艺和材料料，并在在局（沪沪）内积积极推广广工程质质量科研研成果及及先进技技术。7、参与与工程质质量创优优活动，为创优优工程提提供技术术保证。8、参加加工程质质量事故故的调查查，提出出技术处处理方案案。第二十三三条 商务部部门的工工程质量量管理职职责1、工程程承包条条件应与与工程质质量承诺诺相一致致，并努努力提高高经营效效益，为为不断提提高工程程质量，创“精品工工程”提供有有利空间间。2、强化化合约管管理，各各类总、分包的的合约均均应以满满足工程程质量目目标为前前提。3、坚决决杜绝转转包、挂挂靠、卖卖牌及其其他可能能严重影影响工程程质量或或质量管管
15、理的经经营行为为。第二十四四条 计划和和工程管管理人员员的工程程质量管管理职责责1、参与与审查项项目的施施工组织织设计。2、在坚坚持“质量第第一”的原则则下，严严格按施施工程序序组织施施工生产产，在工工程质量量与施工工进度发发生矛盾盾时必须须坚持进进度服从从质量。3、参与与工程质质量检查查和工程程质量事事故的调调查、处处理。第二十五五条 物资供供应管理理人员的的工程质质量管理理职责对购入的的各类生生产材料料、设备备等产品品质量负负责，严严把原材材料的质质量关，使其性性能必须须符合国国家有关关标准、规范和和工程设设计的质质量要求求。第二十六六条 人力资资源管理理人员的的工程质质量管理理职责1、积
16、极极配合工工程质量量管理人人员加强强对局（沪）全全体员工工的质量量意识教教育，不不断提高高全员的的质量意意识和素素质。2、在确确定分包包或劳务务队伍时时，应对对其质量量意识、人员的的综合素素质等作作为重点点考察内内容，从从而为保保证工程程质量创创造有利利的条件件。第二十七七条 项目经经理的工工程质量量管理职职责项目经理理是项目目工程质质量的第第一责任任人，对对项目的的工程质质量负全全面责任任。1、保证证国家、行业、地方及及企业工工程质量量规章制制度在项项目实施施中得到到贯彻落落实。2、按照照局（沪沪）的有有关规定定，建立立项目的的工程质质量保证证体系，并保证证体系的的正常运运行。3、贯彻彻落实
17、局局（沪）总体工工程质量量目标和和质量计计划，并并主持编编制项目目的质量量目标，参加创创优项目目的工程程质量专专题会议议。4、组织织项目有有关人员员编制施施工组织织设计、专项施施工方案案或技术术措施。5、及时时了解项项目的工工程质量量状况，参加项项目的工工程质量量专题会会议，支支持项目目分管工工程质量量的副经经理及项项目专职职质量员员的工作作。6、及时时向上级级报告工工程质量量事故，负责配配合有关关部门进进行事故故调查和和处理。第二十八八条 项目分分管副经经理的工工程质量量管理职职责分管工程程质量工工作的项项目副经经理协助助项目经经理进行行工程质质量管理理，对项项目的工工程质量量负直接接管理责
18、责任。1、认真真执行工工程质量量的各项项法规、标准、规范及及规章制制度。2、保证证企业IIS0990011质量管管理体系系的各项项管理程程序在项项目施工工过程中中得到切切实贯彻彻执行。3、组织织本项目目的工程程质量检检查，并并对发现现的质量量问题组组织整改改。4、组织织项目的的工程质质量专题题会议，及时向向项目经经理汇报报工程质质量状况况。5、组织织工程各各阶段的的验收工工作。6、组织织对项目目人员的的质量教教育，提提高项目目全员的的质量意意识。7、及时时向项目目经理报报告工程程质量事事故，负负责工程程质量事事故的调调查，并并提出处处理意见见。第二十九九条 项目技技术负责责人的工工程质量量管理
19、职职责项目技术术负责人人在项目目经理和和局（沪沪）技术术负责人人的领导导下，对对 项目目的工程程质量负负技术责责任。1、严格格执行国国家工程程质量技技术标准准、规范范的各项项有关规规定。2、编制制施工组组织设计计、专项项施工技技术方案案和施工工措施，并及时时上报局局（沪）有关部部门和技技术领导导批准，从技术术上对工工程质量量给予可可靠保证证。 3、编制制或组织织编制（视项目目规模）技术质质量交底底文件，组织对对作业班班组的技技术质量量交底。4、检查查施工组组织设计计、施工工方案、技术措措施、技技术质量量交底的的落实情情况。5、参加加项目内内部质量量检查工工作。6、参加加项目分分阶段工工程质量量
20、验收工工作。7、参加加工程质质量事故故调查，分析技技术原因因，制定定事故处处理的技技术方案案及防范范措施。第三十条条 项项目质量量检查员员的质量量管理职职责在分管项项目副经经理和上上级质量量管理人人员的领领导下负负责项目目的工程程程质量量监督检检查工作作，对项项目的工工程质量量负监督督管理责责任。1、参加加对施工工作业班班组的技技术质量量交底，熟悉每每个分部部、分项项工程的的技术质质量标准准。2、每天天对施工工作业面面的工程程质量进进行检查查，及时时纠正违违章、违违规操作作，防止止发生质质量隐患患或事故故。3、对各各分部分分项工程程的每一一检验批批进行实实测实量量，严格格按国家家工程质质量验收
21、收标准或或单位的的质量标标准组织织内部质质量验收收。4、会同同建设方方、监理理方共同同对每一一检验批批进行质质量验收收，并按按单位质质量标准准对每一一检验批批进行质质量评定定。5、发现现工程质质量存在在隐患或或经检查查工程质质量不合合格时，有权下下达停工工整改决决定，并并立即向向上级领领导报告告。6、参与与工程质质量事故故的调查查和处理理。7、有权权对项目目的作业业队伍和和操作人人员提出出处罚和和奖励意意见，并并有质量量一票否否决权。第三十一一条 项目专专业施工工员的质质量管理理职责1、严格格按施工工程序组组织施工工。2、负责责交接检检验。3、对质质量工艺艺和成品品保护进进行交底底。4、及时时
22、安排返返工。5、核实实材料来来源并督督促材料料选样送送检6、做好好施工日日志。7、记录录并收集集本专业业的工程程技术质质量保证证资料(原始记记录)， 并及及时反馈馈资料员员。第三十二二条 所属各各单位、项目必必须健全全和落实实工程质质量责任任 追追究制度度。发生生重大工工程质量量事故，不仅要要追究直直接责任任人的责责任，而而且要追追究有关关负责人人的责任任。同时时，对涉涉及项目目工程质质量 的技术术、材料料、机具具、设备备、管理理人员和和分包单单位等，也要对对工程质质量事故故承担相相应责任任。第五章 总、分包工工程质量量管理第三十三三条 所属总总承包项项目必须须建立、健全对对分包方方的选择择、
23、评价价机制，制定选选择、评评价的办办法并严严格执行行。所选选择的分分包方除除具备相相应的单单位资质质等级外外，在工工程质量量管理方方面必须须符合建设工工程项目目管理规规范中中对单位位质量管管理的各各项要求求，有健健全的质质量管理理体系、有明确确的岗位位职责、有严格格的人力力资源管管理、施施工操作作人员有有相应的的技术等等级培训训和考核核。第三十四四条 总承包包单位在在与分包包方签订订分包合合同之前前应确认认分包单单位是否否具备与与其分包包工程相相符的资资质等级级(包括括业主指指定的分分包商)，并在在工程项项目所在在地是否否履行了了登记注注册等管管理手续续。第三十五五条 总包单单位与分分包方在在
24、签订分分包合同同时，宜宜单独签签订工程程质量保保证的专专项合同同，在明明确的工工程质量量目标下下，确定定总、分分包在开开展质量量技术培培训、工工程质量量管理、竣工后后的保修修与服务务及工程程质量事事故处理理等各方方面双方方的权利利、责任任与义务务。第三十六六条 实行总总承包施施工的工工程项目目，工程程质量由由总承 包单位位全面负负责，在在项目即即定的工工程质量量目标下下，统一一工程质质量标准准、技术术标准、工艺要要求，分分包方的的各项工工程质量量管理工工作均应应纳入总总承包单单位的管管理体系系之中。第三十七七条 总包单单位必须须严格控控制分包包方的技技术管理理工 作作，对分分包方编编制的施施工
25、技术术措施、技术质质量交底底等技术术文件必必须进行行严格的的审核、审批。分包方方编制的的技术文文件必须须全面满满足总包包单位编编制的施施工组织织设计或或技术方方案的要要求。第三十八八条 总包单单位的技技术负责责人应对对分包方方编制的的技术措措施、技技术质量量交底文文件进行行认真的的审批，并参加加或派相相关的技技术人员员参加分分包方技技术人员员对其作作业班组组的技术术交底。第三十九九条 由于分分包方的的有关人人员不服服从总包包单位或或监理人人员的管管理，施施工质量量低劣，造成重重大经济济损失的的，除要要其赔偿偿经济损损失外，必须及及时解除除分包合合同并将将其立即即清退出出场。对于一般般性错误误并
26、造成成的经济济损失很很小时，总包有有权对分分包的相相关人员员（管理理人员、操作人人员）进进行经济济处罚，处罚额额由总包包方根据据相关规规定执行行。对人人员的处处罚必须须由有关关人员自自付罚金金，不得得由分包包单位代代付，从从而对当当事人起起到处罚罚的作用用，对其其他有关关人员起起到警示示的作用用。第四十条条 总总包单位位应积极极鼓励分分包方的的施工操操作人员员努力学学技术，提高施施工操作作质量。对于技技术水平平高，质质量意识识强，管管理严格格，成品品质量好好，成本本低的分分包班组组或个人人应给予予必要的的荣誉或或物质奖奖励。奖奖金来源源应由总总、分包包双方在在分包合合同中商商定。第四十一一条
27、对于合合法的联联营项目目，进入入施工阶阶段后，总包单单位应严严格按上上述的有有关规定定实行总总包管理理，分包包方必须须服从。第四十二二条 对于业业主直接接发包且且与总包包单位无无任何合合约和经经济关系系的施工工分包单单位、材材料设备备供应商商等，总总包单位位应对其其施工的的工程质质量或提提供的材材料、设设备的质质量给予予高度重重视，当当发现工工程质量量隐患或或材料、设备的的质量缺缺陷时应应立即通通报业主主，使其其及时消消除质量量隐患，避免影影响工程程的整体体质量。第六章 质量量技术管管理第四十三三条 所属项项目必须须高度重重视工程程技术和和技术管管理工作作，大力力开展以以提高工工程质量量为目的
28、的的技术术进步、技术创创新及QQC小组组等活动动。第四十四四条 所属项项目应高高度重视视设计施施工图会会审工作作，确保保正确理理解设计计意图。建设单单位提供供的设计计施工图图必须经经过有关关部门的的审批，对施工工图设计计中存在在的问题题，特别别是违反反国家强强制性标标准的问问题，一一经发现现必须及及时指出出，并由由原设计计单位予予以纠正正。第四十五五条 所属项项目应严严格按照照经过审审批的设设计施工工图及设设计单位位的设计计变更施施工，不不得擅自自修改设设计。当当设计存存在问题题或由于于某种原原因确实实需要对对原设计计进行修修改时，必须以以设计洽洽商的方方式向设设计单位位提出，经设计计单位同同
29、意并出出具设计计变更文文件后方方可施工工。第四十六六条 所属项项目应根根据所承承接工程程项目的的规模、性质及及技术特特点，依依据设计计文件及及现场条条件编制制具有指指导性的的施工组组织设计计，并应应视工程程的具体体情况，对重点点、特殊殊的或具具有较大大技术难难度的分分部、分分项工程程单独编编制具有有针对性性的施工工方案（措施）等专项项技术文文件。1、未编编制施工工组织设设计、技技术方案案（措施施），或或施工组组织设计计、技术术方案(措施)未获得得批准之之前，有有关的分分部、分分项工程程不得盲盲目施工工。2、施工工组织设设计等技技术文件件的编制制必须依依据国家家现行的的有关法法律、法法规和地地方
30、及行行业的规规定，必必须满足足现行技技术规范范中强制制性条文文的要求求。第四十七七条 所属项项目应依依据中建建二局编编制的项项目管理理手册，认真编编制、严严格审批批工程项项目实施施阶段施施工组织织设计、施工方方案(措措施)，并在执执行中加加强管理理。第四十八八条 所属项项目必须须建立规规范的三三级技术术质量交交底制度度，即：技术负负责人对对施工员员进行施施工组织织设计交交底；施施工员对对班组进进行施工工交底；施工班班组对作作业人员员进行操操作交底底。技术术质量交交底必须须有针对对性和可可操作性性，必要要时应组组织进行行操作示示范。第四十九九条 在项目目施工过过程中如如发生较较大设计计变更时时，
31、应 及时对对原定技技术方案案(措施施)进行行修订变变更，对对修订部部分亦必必须履行行审批程程序。第五十条条 对对技术方方案(措措施)的的修订变变更必须须依照审审批程序序及时办办理修订订审批手手续。第五十一一条 所属项项目应根根据所施施工项目目的实际际情况，对建设设单位提提供的施施工图设设计进行行必要的的进一步步深化、细化设设计，以以满足细细部节点点施工的的要求。第五十二二条 所属项项目必须须强化对对工程技技术档案案的管理理，使工工程技术术档案从从形成收集归档成成为完整整的体系系。第五十三三条 所属项项目应不不断提高高工程技技术档案案的质量量。1、工程程技术档档案必须须齐全，应包含含工程施施工的
32、全全过程所所形成的的各类技技术文件件，对于于建设单单位指定定分包或或直接分分包的分分部、分分项工程程的技术术资料亦亦必须收收集齐全全。2、工程程技术资资料必须须记录详详实，使使其可以以真实、准确地地反应施施工的全全过程及及每个部部位的质质量状况况。3、工程程技术资资料必须须真实，其形成成应与工工程的进进度同步步，杜绝绝对工程程技术资资料擅自自涂改、伪造的的行为。第七章 工程程质量过过程管理理第五十四四条 所属项项目应积积极贯彻彻局总部部的管理理体系文文件以工工作质量量保证工工序质量量，以工工序质量量保证分分项工程程质量，以分项项工程质质量保证证分部工工程质量量，以分分部工程程质量保保证项目目的
33、整体体工程质质量，使使工程质质量在施施工过程程中始终终处于受受控状态态。第五十五五条 局（沪沪）应对对所承接接的每个个项目均均应制定定质量目目标。各各项目应应根据局局（沪）拟定的的质量目目标对项项目的质质量及质质量管理理工作进进行详细细的策划划。第五十六六条 各工程程项目施施工开始始之前应应明确各各分部、分项工工程的关关键工序序、特殊殊工序，并有针针对性地地编制相相应的作作业指导导书。第五十七七条 各工程程项目应应对工程程质量目目标进行行逐级分分解，特特别是要要将项目目的质量量目标分分解到每每个分包包方、每每个专业业、每个个作业班班组。第五十八八条 所属项项目必须须建立完完善的材材料、半半成品
34、及及设备进进场检验验签收制制度。材材料、半半成品及及设备进进场时必必须附有有齐全、有效的的产品合合格证、检验报报告等各各项质量量保证资资料，需需进行复复检的材材料、半半成品等等应按有有关规定定取样，并将取取样送交交具有相相应资格格的检测测机构进进行检验验，不符符合质量量标准的的材料、设备必必须及时时清退出出场，并并做好记记录。第五十九九条 所属项项目应切切实抓好好计量管管理，测测量、计计量、试试验、检检测等所所用仪器器、设备备等必须须按相应应规定进进行定期期检验校校核，超超过检验验校核有有效期的的测量、计量、试验、检测仪仪器设备备在工程程中不得得使用。总包单单位应加加强对分分包单位位的管理理，
35、必须须对分包包单位使使用的测测量、计计量、试试验、检检测等仪仪器设备备进行监监督检查查。第六十条条 所所属项目目必须重重视工程程项目的的各项隐隐蔽工程程验收工工作，尤尤其是地地基验槽槽工作。现场的的地基验验槽必须须有监理理单位、勘察单单位、设设计单位位的技术术代表参参加，并并在验槽槽记录上上签字。如果地地基需要要处理，亦必须须由勘察察、设计计单位出出具处理理方案方方可进行行，处理理后仍需需由勘察察、设计计单位、监理单单位与建建设单位位共同验验收。第六十一一条 所属项项目应在在加强对对项目的的施工前前期质量量策划和和过程质质量控制制的同时时，必须须强化对对每道工工序质量量的检查查验收，建立必必要
36、的项项目内部部工序质质量验收收制度，并将工工序质量量与操作作人员或或分包单单位的经经济利益益挂钩。第六十二二条 所属项项目应加加强工程程的过程程检验与与试验工工作，严严格按有有关规范范、规程程的要求求进行。需取样样进行检检验的样样品，必必须在监监理见证证下取样样并送具具有相应应资质的的试验机机构进行行试验。1、混凝凝土试块块必须在在现场浇浇捣部位位取样，严禁在在混凝土土搅拌台台或混凝凝土罐车车旁取样样。2、混凝凝土标养养试块必必须在标标准条件件下进行行养护，其龄期期必须为为28天天。3、钢筋筋接头的的取样率率必须符符合有关关规范、规程的的规定，试件的的代表批批量必须须按实际际数量填填入试验验报
37、告，各项与与试验有有关的数数据亦必必须符合合相关规规范的要要求。4、需进进行沉降降观测的的工程其其沉降观观测工作作应有始始有终，竣工验验收资料料中应提提交具有有观测结结论的沉沉降观测测报告。5、建筑筑设备安安装工程程的各项项试验、检验与与建（构构）筑物物的使用用功能密密切相关关，必须须严格按按有关规规范、规规程进行行，特别别是涉及及建（构构）筑物物使用安安全的防防雷及电电气接地地、消防防、锅炉炉、压力力管道等等的试验验与检验验，必须须给予高高度重视视。第六十三三条 所属项项目应采采取“目标管管理，过过程控制制，阶段段考核，持续改改进”的动态态管理方方式进行行施工过过程的工工程质量量管理，应加大
38、大质量检检查的频频率和密密度，发发现问题题及时改改进使工工程质量量始终处处于受控控状态。“样板制制”、“三检制制”等都是是施工过过程动态态的质量量控制行行之有效效的措施施和方法法，应加加以坚持持和推广广。所属项目目还应不不断加大大过程质质量控制制的力度度，不断断减少因因返工等等造成的的浪费，努力在在不增大大工程制制造成本本的前提提下达到到高质量量的目标标。第六十四四条 所属项项目必须须强化对对工程技技术档案案的管理理，不断断提高工工程技术术档案的的质量，使工程程技术档档案从形形成收集归档成成为完整整的体系系。第八章 对质量量管理工工作的检检查与考考核第六十五五条 所属项项目必须须建立工工程质量
39、量检查与与考核制制度，通通过对在在施工程程的质量量检查和和对已竣竣工工程程的质量量回访，及时掌掌握项目目工程质质量状况况，不断断总结，不断提提高。第六十六六条 局（沪沪）应建建立工程程质量管管理目标标考核制制度，按按年度签签订工程程质量管管理目标标责任状状，并进进行严格格考核。工程质质量管理理目标责责任状应应对工程程质量管管理工作作进行量量化，明明确对主主要责任任人的物物质奖励励与经济济处罚，使工程程质量管管理与主主要责任任人经济济利益挂挂钩。第六十七七条 局（沪沪）不定定期对所所属项目目的工程程质量检检查，其其重点是是各项目目经理的的质量管管理制度度的执行行情况和和质量管管理体系系的运行行情
40、况，并对检检查的结结果在局局（沪）内部公公布。第六十八八条 局（沪沪）应对对各项目目进行定定期或不不定期检检查，其其检查重重点是：1、质量量保证体体系的落落实。2、国家家强制性性标准的的执行。3、在施施工程的的实体质质量水平平。4、工程程技术资资料的填填写是否否规范，是否与与工期同同步。第六十九九条 各项目目应对已已竣工项项目进行行定期回回访，并并把回访访情况进进行记录录上报到到局（沪沪）工程程部。第七十条条所属各各项目经经理部应应将每年年的工程程质量回回访、维维修情况况专题报报告局（沪）工工程部。第九章 工程程质量创创奖第七十一一条 局（沪沪）应在在提高工工程质量量管理工工作制度度化、规规范
41、化水水平的基基础上，积极引引导全体体员工开开展“创品牌牌，树形形象”的质量量创奖活活动，积积极参加加国家、省市和和局、总总公司工工程质量量创奖活活动，以以此推动动单位工工程质量量整体水水平的提提高。第七十二二条 局（沪沪）分管管质量的的领导组组织确定定创优目目标，对对创优项项目，局局（沪）工程部部将积极极向上级级部门推推荐，局局（沪）质量管管理人员员负责创创优协调调联络，以获取取局、总总公司、省市、国家的的各类质质量奖项项，同时时局（沪沪）将根根据有关关文件规规定对获获得奖项项的项目目进行奖奖励。第十章 工程程质量事事故的调调查处理理第七十三三条 发生质质量事故故后，项项目经理理和项目目有关管
42、管理人员员须如实实向上级级报告，不得隐隐瞒不报报或虚报报损失。第七十四四条 发生质质量事故故后，局局（沪）应立即即组织有有关人员员对事故故进行认认真勘察察。如有有必要，应聘请请有关专专家进行行鉴定，如果存存在安全全隐患，必须立立即采取取有效措措施，防防止事故故进一步步扩大而而危及人人身安全全或造成成更大财财产的损损失。第七十五五条 发生质质量事故故后，局局（沪）必须严严格按事事故调查查处理程程序组织织事故调调查小组组，调查查事故原原因、经经济损失失情况、事故的的责任单单位和责责任人，并提出出事故处处理方案案和防止止同类事事故再次次发生的的整改措措施。第七十六六条 任何单单位和个个人对工工程质量
43、量事故均均有进行行检举、控告和和投诉的的权利及及义务。对隐瞒瞒事故者者应加重重处罚，严肃处处理打击击报复检检举、控控告和投投诉人的的行为，触犯法法律的应应移送司司法机关关处理。第十一章章 奖奖励与处处罚第七十七七条 凡具备备下列条条件之一一的单位位和项目目部，应应给予荣荣誉表彰彰或物质质奖励：1、全面面完成年年度质量量管理工工作（项项目工程程质量）目标责责任状确确定的内内容，并并取得显显著成绩绩的；2、在工工程质量量创优、创奖方方面取得得显著成成绩，获获得省、部级工工程质量量奖和国国家级工工程质量量奖的；3、以提提高工程程质量为为前提，研究开开发新技技术、新新工艺、新材料料，并经经实践证证明使
44、工工程质量量有明显显提高的的。第七十八八条 凡从事事工程质质量管理理工作并并取得显显著成效效的个人人，亦应应给予荣荣誉表彰彰和物质质奖励：1、长期期从事工工程质量量管理工工作，成成绩突出出的。2、主持持或参与与项目创创优创奖奖并取得得成效的的。3、主持持或参与与研究开开发新技技术、新新工艺、新材料料，并经经实践证证明使工工程质量量有明显显提高的的。第七十九九条 工程质质量奖的的奖金来来源可在在单位奖奖励基金金中列支支。符合合本条例例第七十十八条第第3款规规定的，可以按按照有关关规定给给予奖励励。第八十条条 对对有下列列行为之之一的单单位和人人员，应应予以处处罚 或处处分：1、未能能全面完完成年
45、度度工程质质量目标标责任状状确定内内容的；2、违反反有关技技术或操操作规程程的规定定造成工工程质量量事故的的；3、发生生工程质质量事故故后未及及时进行行处理，导致事事态扩大大，使企企业蒙受受不应有有的经济济或名誉誉损失的的；4、发生生工程质质量事故故后隐瞒瞒不报的的；5、质量量低劣被被建设方方或用户户在政府府有关部部门投诉诉或被新新闻媒体体曝光，对单位位造成重重大名誉誉损失的的；6、竣工工后拒不不履行保保修责任任，对单单位造成成不良影影响的。第八十一一条 对上述述行为的的有关责责任人的的处罚和和处分包包括经济济处罚和和行政处处分：1、经济济处罚视视事故等等级和所所造成的的经济损损失而定定，一般般在 3300100000元元人民币币，情节节严重的的应从重重处罚。2、行政政处分包包括警告告、记过过、记大大过、开开除留用用、开除除。3、工程程质量事事故的有有关责任任人的现现任职务务及技术术职称亦亦应根据据所承担担的责任任给予降降级或撤撤消。4、对情情节严重重的应依依法追究究有关责责任人的的法律责责任。第十二章章 附附 则第八十二二条 本条例例自公布布之日起起施行。第八十三三条 本条例例由局（沪）工工程部负负责解释释。19