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1、工程质量管理条例(试行)2004年年3月第一章 总 则第一条 为贯彻“百年大计计，质量第第一”的方针和和国家有关关工程质量量的法律、法法规，建立立健全工程程质量管理理体系及各各项工程质质量管理制制度，全面面提高中建建二局（沪沪）的工程程质量水平平，实现工工程质量管管理工作的的规范化、标标准化，制制定本条例例。第二条 本条例依依据中华华人民共和和国建筑法法、国务务院建设设工程质量量管理条例例及建建设工程项项目管理规规范等有有关法律、法法规、规范范编制。第三条 本条例适适用于中建建二局（沪沪）所属各各分公司、部部门及建筑筑工程施工工项目的工工程质量管管理工作。第四条 本条例是是中建二局局（沪）对对
2、所属分公公司及工程程项目质量量管理工作作的原则性性规定和基基本要求。 第第五条 局（沪）应应加强对工工程项目的的质量管理理与控制，指指导和帮助助项目经理理部建立并并落实工程程质量管理理体系、工工程质量保保证体系和和工程质量量责任制。 第第六条 局（沪）工工程部是局局（沪）质质量管理工工作的综合合管理部门门，负责局局（沪）工工程质量管管理工作。第二章 质量方针针 第第七条 中建二局局的管理方方针是：以以人为本、诚诚信守法、预预防为主、不不断进取、营营造绿色安安全环境、提提供满意建建造服务。 第第八条 所属各单单位、项目目必须不断断强化工程程质量管理理工作，将将 工程质质量及质量量管理工作作作为本
3、单单位、项目目管理的重重要组成部部分常抓不不懈，抓出出成效。 第第九条 所属各单单位、项目目应根据自自身的实际际，积极贯贯彻IS0090011质量管理理体系，将将IS099001质质量管理体体系与各单单位、项目目的质量管管理工作密密切结合，努努力实现工工程质量管管理工作的的科学化。 第第十条 所属各单单位、项目目应积极运运用计算机机及计算机机网络等信信息化手段段，努力实实现工程质质量管理工工作的现代代化。 第第十一条 所属各各单位、项项目应积极极开展质量量意识教育育，不断提提高全员的的质量意识识。 第十二条 各级单单位、项目目应积极组组织各项技技术培训，不不断提高技技术人员和和操作人员员的技术
4、素素质。第三章工程程质量管理理机构和人人员第十三条 局（沪沪）须配置置3人以上上的专职人人员，并应应专业齐全全。 第第十四条 所属各各单位、项项目应根据据施工项目目的规模和和不同的施施工阶段配配备一定数数量及相应应专业的专专职质量检检查员： 2200000以下的的项目至少少应配备11名专职质质量检查员员； 2200000500000的项目配配备专职质质量检查员员不应少于于2 人； 5500000以上的的项目应设设置质量检检查组，并并应专业配配套。 第第十五条 所属单单位、项目目应积极促促进工程质质量管理人人员的稳定定、提高和和发展，鼓鼓励质量管管理人员参参加“质量工程程师执业资资格”的考核、认
5、认证，努力力实现工程程质量管理理人员的专专业化、职职业化。 第第十六条 所属单单位、项目目应明确质质量管理人人员的任职职资格，定定期对专职职质量管理理人员进行行继续教育育和考核，努努力提高工工程质量管管理人员素素质。 11、专职工工程质量管管理人员的的专业文化化程度不应应低于大专专学历： 22、其专业业技术职称称不应低于于助理工程程师； 33、专职工工程质量管管理人员必必须具有55年以上的的施工现场场技术、质质量管理工工作经历； 4、专职职质量管理理人员必须须接受定期期的专业培培训，并考考核通过。第四章 工程质量量管理责任任制 第第十七条 各单位位必须按照照国家的有有关法律、法法规、局总总部和
6、局（沪沪）的相关关规定，建建立健全工工程质量责责任制，明明确本单位位、项目在在工程质量量管理方面面的具体任任务、责任任和权利，并并根据生产产发展的实实际情况不不断补充和和完善。第十八条 局（沪沪）总经理理的工程质质量职责局（沪）总总经理应对对局（沪）的的工程质量量工作负主主要领导责责任，其主主要职责是是： 11、贯彻国国家和地方方政府有关关工程质量量的法律、法法规，将工工程质量工工作列入本本单位的重重要议事日日程，参加加重要的工工程质量工工作会议，签签发有关工工程质量工工作的重大大决定，决决定工程质质量方面的的重要奖惩惩。 22、负责审审定工程质质量责任制制，督促检检查分管工工程质量的的同级副
7、职职和所属各各单位主要要负责人抓抓好工程质质量工作。3、按照本本条例第第十三条的的规定，健健全工程质质量管理机机构，足额额配备工程程质量管理理人员，定定期听取分分管工程质质量工作的的同级副职职和工程质质量管理部部门的工作作汇报，及及时研究解解决有关工工程质量的的相关的重重大问题。4、主持召召开本单位位质量管理理体系评审审会议，评评价质量体体系运行效效果，协调调解决质量量体系存在在的问题。第十九条 局（沪沪）工程质质量分管领领导的职责责分管工程质质量工作的的领导，对对工程质量量工作负直直接领导责责任。其主主要职责是是：1、负责组组织制定局局（沪）的的工程质量量管理方面面的规章制制度并组织织落实。
8、2、组织局局（沪）工工程质量检检查，定期期召开工程程质量管理理工作会议议，分析工工程质量动动向及时解解决工程质质量方面存存在的问题题。3、负责组组织工程质质量教育活活动，总结结推广工程程质量先进进经验，奖奖励先进单单位和个人人。4、 负责责组织局（沪沪）年度质质量目标、创创优目标的的策划，组组织创优计计划的编制制。 5、负责组组织对工程程质量事故故的调查分分析、提出出处理意见见和改进报报告，并负负责督促整整改落实。6、负责组组织局（沪沪）质量体体系运行工工作，组织织制定预防防和纠正措措施。第二十条 局（沪沪）总工程程师的工程程质量管理理职责总工程师对对局（沪）的的工程质量量工作负技技术领导责责
9、任。其主主要职责是是： 1、组组织开展工工程质量技技术研究工工作，推广广先进施工工技术和先先进施工工工艺。2、组织有有关人员研研究、制定定解决工程程质量通病病的技术措措施。3、组织贯贯彻局总部部工程质量量技术标准准。4、组织对对重要工程程的施工组组织设计、专专项技术措措施或专项项施工方案案的审核、批批准。 5、参加工工程质量事事故的调查查分析，提提出技术鉴鉴定意见，审审核、批准准整改方案案。 第二十一一条 局局（沪）工工程质量管管理人员的的职责工程质量管管理人员是是局（沪）工工程质量管管理的主管管部门人员员，在局（沪沪）总经理理、分管领领导和总工工程师的领领导下负责责局（沪）的的工程质量量监督
10、管理理工作。其其主要职责责是：1、 负责责制定局（沪沪）工程质质量管理方方面的规章章制度并组组织落实。2、监督检检查局（沪沪）有关工工程质量管管理的各项项规章制度度在工程项项目上的执执行情况，及及时纠正失失职行为。3、负责组组织开展各各种质量教教育活动，提提高全员质质量意识。4、严格贯贯彻执行国国家、行业业或地方颁颁布的各项项工程质量量验收规范范、规程、规规定等技术术法规。5、编制局局（沪）年年度工程质质量创优计计划及创优优滚动计划划，并负责责落实。积积极参加建建筑质量协协会召开的的各项会议议，传达最最新创优信信息。6、负责确确定项目质质量目标，并并协助项目目制定工程程质量策划划。7、参与审审
11、查项目的的施工组织织设计、专专项施工方方案或技术术措施。8、参加工工程项目的的各阶段竣竣工验收，如如因特殊原原因不能参参加验收时时，可书面面委托有关关人员代替替。9、组织对对在施工程程的质量检检查，发现现重大质量量问题或重重大质量隐隐患有权责责令项目停停工。 110、负责责督促项目目落实对质质量缺陷的的整改工作作，并负责责对整改情情况进行验验收。11、负责责对局（沪沪）各单位位、项目的的工程质量量进行考核核评比，总总结、交流流、推广工工程质量及及质量管理理的先进经经验。 12、参参加工程质质量事故的的调查、处处理工作，负负责工程质质量事故的的上报工作作，并建立立健全质量量事故档案案。第二十二条
12、条 技术术管理人员员的工程质质量管理职职责 技术管管理人员在在总工程师师的领导下下为工程质质量提供技技术保证，其其职责是： 11、负责组组织审查项项目的施工工组织设计计、专项施施工方案或或技术措施施，保证国国家各项有有关的强制制性技术标标准的准确确执行，并并报有关技技术负责人人批准。 22、对于特特殊、重要要的项目，应应会同项目目经理、项项目技术负负责人共同同编制施工工组织设计计、专项施施工方案或或技术措施施。 33、 对项项目部编制制的特殊、重重要的分部部、分项工工程的技术术操作规程程及技术质质量交底进进行审查，并并报有关技技术负责人人批准。4、负责贯贯彻局总部部的施工工工艺标准、质质量技术
13、标标准，并检检查执行情情况，及时时纠正存在在问题。5、组织并并督促各生生产单位对对生产操作作工人的施施工工艺培培训和安全全操作技术术培训。6、开展以以提高工程程质量为目目的的科学学，技术研研究，组织织工程项目目项目质量量技术攻关关，督促工工程项目积积极采用先先进的施工工技术、工工艺和材料料，并在局局（沪）内内积极推广广工程质量量科研成果果及先进技技术。7、参与工工程质量创创优活动，为为创优工程程提供技术术保证。8、参加工工程质量事事故的调查查，提出技技术处理方方案。第二十三条条 商务务部门的工工程质量管管理职责1、工程承承包条件应应与工程质质量承诺相相一致，并并努力提高高经营效益益，为不断断提
14、高工程程质量，创创“精品工程程”提供有利利空间。2、强化合合约管理，各各类总、分分包的合约约均应以满满足工程质质量目标为为前提。3、坚决杜杜绝转包、挂挂靠、卖牌牌及其他可可能严重影影响工程质质量或质量量管理的经经营行为。第二十四条条 计划划和工程管管理人员的的工程质量量管理职责责1、参与审审查项目的的施工组织织设计。2、在坚持持“质量第一一”的原则下下，严格按按施工程序序组织施工工生产，在在工程质量量与施工进进度发生矛矛盾时必须须坚持进度度服从质量量。3、参与工工程质量检检查和工程程质量事故故的调查、处处理。第二十五条条 物资资供应管理理人员的工工程质量管管理职责对购入的各各类生产材材料、设备
15、备等产品质质量负责，严严把原材料料的质量关关，使其性性能必须符符合国家有有关标准、规规范和工程程设计的质质量要求。第二十六条条 人力力资源管理理人员的工工程质量管管理职责1、积极配配合工程质质量管理人人员加强对对局（沪）全全体员工的的质量意识识教育，不不断提高全全员的质量量意识和素素质。2、在确定定分包或劳劳务队伍时时，应对其其质量意识识、人员的的综合素质质等作为重重点考察内内容，从而而为保证工工程质量创创造有利的的条件。第二十七条条 项目目经理的工工程质量管管理职责项目经理是是项目工程程质量的第第一责任人人，对项目目的工程质质量负全面面责任。1、保证国国家、行业业、地方及及企业工程程质量规章
16、章制度在项项目实施中中得到贯彻彻落实。2、按照局局（沪）的的有关规定定，建立项项目的工程程质量保证证体系，并并保证体系系的正常运运行。3、贯彻落落实局（沪沪）总体工工程质量目目标和质量量计划，并并主持编制制项目的质质量目标，参参加创优项项目的工程程质量专题题会议。4、组织项项目有关人人员编制施施工组织设设计、专项项施工方案案或技术措措施。5、及时了了解项目的的工程质量量状况，参参加项目的的工程质量量专题会议议，支持项项目分管工工程质量的的副经理及及项目专职职质量员的的工作。6、及时向向上级报告告工程质量量事故，负负责配合有有关部门进进行事故调调查和处理理。第二十八条条 项目目分管副经经理的工程
17、程质量管理理职责分管工程质质量工作的的项目副经经理协助项项目经理进进行工程质质量管理，对对项目的工工程质量负负直接管理理责任。1、认真执执行工程质质量的各项项法规、标标准、规范范及规章制制度。2、保证企企业IS0090011质量管理理体系的各各项管理程程序在项目目施工过程程中得到切切实贯彻执执行。3、组织本本项目的工工程质量检检查，并对对发现的质质量问题组组织整改。4、组织项项目的工程程质量专题题会议，及及时向项目目经理汇报报工程质量量状况。5、组织工工程各阶段段的验收工工作。6、组织对对项目人员员的质量教教育，提高高项目全员员的质量意意识。7、及时向向项目经理理报告工程程质量事故故，负责工工
18、程质量事事故的调查查，并提出出处理意见见。第二十九条条 项目目技术负责责人的工程程质量管理理职责项目技术负负责人在项项目经理和和局（沪）技技术负责人人的领导下下，对 项目目的工程质质量负技术术责任。1、严格执执行国家工工程质量技技术标准、规规范的各项项有关规定定。2、编制施施工组织设设计、专项项施工技术术方案和施施工措施，并并及时上报报局（沪）有有关部门和和技术领导导批准，从从技术上对对工程质量量给予可靠靠保证。 3、编制或或组织编制制（视项目目规模）技技术质量交交底文件，组组织对作业业班组的技技术质量交交底。4、检查施施工组织设设计、施工工方案、技技术措施、技技术质量交交底的落实实情况。5、
19、参加项项目内部质质量检查工工作。6、参加项项目分阶段段工程质量量验收工作作。7、参加工工程质量事事故调查，分分析技术原原因，制定定事故处理理的技术方方案及防范范措施。第三十条 项目质质量检查员员的质量管管理职责在分管项目目副经理和和上级质量量管理人员员的领导下下负责项目目的工程程程质量监督督检查工作作，对项目目的工程质质量负监督督管理责任任。1、参加对对施工作业业班组的技技术质量交交底，熟悉悉每个分部部、分项工工程的技术术质量标准准。2、每天对对施工作业业面的工程程质量进行行检查，及及时纠正违违章、违规规操作，防防止发生质质量隐患或或事故。3、对各分分部分项工工程的每一一检验批进进行实测实实量
20、，严格格按国家工工程质量验验收标准或或单位的质质量标准组组织内部质质量验收。4、会同建建设方、监监理方共同同对每一检检验批进行行质量验收收，并按单单位质量标标准对每一一检验批进进行质量评评定。5、发现工工程质量存存在隐患或或经检查工工程质量不不合格时，有有权下达停停工整改决决定，并立立即向上级级领导报告告。6、参与工工程质量事事故的调查查和处理。7、有权对对项目的作作业队伍和和操作人员员提出处罚罚和奖励意意见，并有有质量一票票否决权。第三十一条条 项目目专业施工工员的质量量管理职责责1、严格按按施工程序序组织施工工。2、负责交交接检验。3、对质量量工艺和成成品保护进进行交底。4、及时安安排返工
21、。5、核实材材料来源并并督促材料料选样送检检6、做好施施工日志。7、记录并并收集本专专业的工程程技术质量量保证资料料(原始记记录)， 并及时反反馈资料员员。第三十二条条 所属属各单位、项项目必须健健全和落实实工程质量量责任 追究制度度。发生重重大工程质质量事故，不不仅要追究究直接责任任人的责任任，而且要要追究有关关负责人的的责任。同同时，对涉涉及项目工工程质量 的技术术、材料、机机具、设备备、管理人人员和分包包单位等，也也要对工程程质量事故故承担相应应责任。第五章 总、分包包工程质量量管理第三十三条条 所属属总承包项项目必须建建立、健全全对分包方方的选择、评评价机制，制制定选择、评评价的办法法
22、并严格执执行。所选选择的分包包方除具备备相应的单单位资质等等级外，在在工程质量量管理方面面必须符合合建设工工程项目管管理规范中中对单位质质量管理的的各项要求求，有健全全的质量管管理体系、有有明确的岗岗位职责、有有严格的人人力资源管管理、施工工操作人员员有相应的的技术等级级培训和考考核。第三十四条条 总承承包单位在在与分包方方签订分包包合同之前前应确认分分包单位是是否具备与与其分包工工程相符的的资质等级级(包括业业主指定的的分包商)，并在工工程项目所所在地是否否履行了登登记注册等等管理手续续。第三十五条条 总包包单位与分分包方在签签订分包合合同时，宜宜单独签订订工程质量量保证的专专项合同，在在明
23、确的工工程质量目目标下，确确定总、分分包在开展展质量技术术培训、工工程质量管管理、竣工工后的保修修与服务及及工程质量量事故处理理等各方面面双方的权权利、责任任与义务。第三十六条条 实行行总承包施施工的工程程项目，工工程质量由由总承 包单单位全面负负责，在项项目即定的的工程质量量目标下，统统一工程质质量标准、技技术标准、工工艺要求，分分包方的各各项工程质质量管理工工作均应纳纳入总承包包单位的管管理体系之之中。第三十七条条 总包包单位必须须严格控制制分包方的的技术管理理工 作，对对分包方编编制的施工工技术措施施、技术质质量交底等等技术文件件必须进行行严格的审审核、审批批。分包方方编制的技技术文件必
24、必须全面满满足总包单单位编制的的施工组织织设计或技技术方案的的要求。第三十八条条 总包包单位的技技术负责人人应对分包包方编制的的技术措施施、技术质质量交底文文件进行认认真的审批批，并参加加或派相关关的技术人人员参加分分包方技术术人员对其其作业班组组的技术交交底。第三十九条条 由于于分包方的的有关人员员不服从总总包单位或或监理人员员的管理，施施工质量低低劣，造成成重大经济济损失的，除除要其赔偿偿经济损失失外，必须须及时解除除分包合同同并将其立立即清退出出场。对于一般性性错误并造造成的经济济损失很小小时，总包包有权对分分包的相关关人员（管管理人员、操操作人员）进进行经济处处罚，处罚罚额由总包包方根
25、据相相关规定执执行。对人人员的处罚罚必须由有有关人员自自付罚金，不不得由分包包单位代付付，从而对对当事人起起到处罚的的作用，对对其他有关关人员起到到警示的作作用。第四十条 总包单单位应积极极鼓励分包包方的施工工操作人员员努力学技技术，提高高施工操作作质量。对对于技术水水平高，质质量意识强强，管理严严格，成品品质量好，成成本低的分分包班组或或个人应给给予必要的的荣誉或物物质奖励。奖奖金来源应应由总、分分包双方在在分包合同同中商定。第四十一条条 对于于合法的联联营项目，进进入施工阶阶段后，总总包单位应应严格按上上述的有关关规定实行行总包管理理，分包方方必须服从从。第四十二条条 对于于业主直接接发包
26、且与与总包单位位无任何合合约和经济济关系的施施工分包单单位、材料料设备供应应商等，总总包单位应应对其施工工的工程质质量或提供供的材料、设设备的质量量给予高度度重视，当当发现工程程质量隐患患或材料、设设备的质量量缺陷时应应立即通报报业主，使使其及时消消除质量隐隐患，避免免影响工程程的整体质质量。第六章 质量技术术管理第四十三条条 所属属项目必须须高度重视视工程技术术和技术管管理工作，大大力开展以以提高工程程质量为目目的的技术术进步、技技术创新及及QC小组组等活动。第四十四条条 所属属项目应高高度重视设设计施工图图会审工作作，确保正正确理解设设计意图。建建设单位提提供的设计计施工图必必须经过有有关
27、部门的的审批，对对施工图设设计中存在在的问题，特特别是违反反国家强制制性标准的的问题，一一经发现必必须及时指指出，并由由原设计单单位予以纠纠正。第四十五条条 所属属项目应严严格按照经经过审批的的设计施工工图及设计计单位的设设计变更施施工，不得得擅自修改改设计。当当设计存在在问题或由由于某种原原因确实需需要对原设设计进行修修改时，必必须以设计计洽商的方方式向设计计单位提出出，经设计计单位同意意并出具设设计变更文文件后方可可施工。第四十六条条 所属属项目应根根据所承接接工程项目目的规模、性性质及技术术特点，依依据设计文文件及现场场条件编制制具有指导导性的施工工组织设计计，并应视视工程的具具体情况，
28、对对重点、特特殊的或具具有较大技技术难度的的分部、分分项工程单单独编制具具有针对性性的施工方方案（措施施）等专项项技术文件件。1、未编制制施工组织织设计、技技术方案（措措施），或或施工组织织设计、技技术方案(措施)未未获得批准准之前，有有关的分部部、分项工工程不得盲盲目施工。2、施工组组织设计等等技术文件件的编制必必须依据国国家现行的的有关法律律、法规和和地方及行行业的规定定，必须满满足现行技技术规范中中强制性条条文的要求求。第四十七条条 所属属项目应依依据中建二二局编制的的项目管理理手册，认认真编制、严严格审批工工程项目实实施阶段施施工组织设设计、施工工方案(措措施)，并并在执行中中加强管理
29、理。第四十八条条 所属属项目必须须建立规范范的三级技技术质量交交底制度，即即：技术负负责人对施施工员进行行施工组织织设计交底底；施工员员对班组进进行施工交交底；施工工班组对作作业人员进进行操作交交底。技术术质量交底底必须有针针对性和可可操作性，必必要时应组组织进行操操作示范。第四十九条条 在项项目施工过过程中如发发生较大设设计变更时时，应 及时时对原定技技术方案(措施)进进行修订变变更，对修修订部分亦亦必须履行行审批程序序。第五十条 对技术术方案(措措施)的修修订变更必必须依照审审批程序及及时办理修修订审批手手续。第五十一条条 所属属项目应根根据所施工工项目的实实际情况，对对建设单位位提供的施
30、施工图设计计进行必要要的进一步步深化、细细化设计，以以满足细部部节点施工工的要求。第五十二条条 所属属项目必须须强化对工工程技术档档案的管理理，使工程程技术档案案从形成收集归档成为为完整的体体系。第五十三条条 所属属项目应不不断提高工工程技术档档案的质量量。1、工程技技术档案必必须齐全，应应包含工程程施工的全全过程所形形成的各类类技术文件件，对于建建设单位指指定分包或或直接分包包的分部、分分项工程的的技术资料料亦必须收收集齐全。2、工程技技术资料必必须记录详详实，使其其可以真实实、准确地地反应施工工的全过程程及每个部部位的质量量状况。3、工程技技术资料必必须真实，其其形成应与与工程的进进度同步
31、，杜杜绝对工程程技术资料料擅自涂改改、伪造的的行为。第七章 工程质量量过程管理理第五十四条条 所属属项目应积积极贯彻局局总部的管管理体系文文件以工作作质量保证证工序质量量，以工序序质量保证证分项工程程质量，以以分项工程程质量保证证分部工程程质量，以以分部工程程质量保证证项目的整整体工程质质量，使工工程质量在在施工过程程中始终处处于受控状状态。第五十五条条 局（沪沪）应对所所承接的每每个项目均均应制定质质量目标。各各项目应根根据局（沪沪）拟定的的质量目标标对项目的的质量及质质量管理工工作进行详详细的策划划。第五十六条条 各工工程项目施施工开始之之前应明确确各分部、分分项工程的的关键工序序、特殊工
32、工序，并有有针对性地地编制相应应的作业指指导书。第五十七条条 各工工程项目应应对工程质质量目标进进行逐级分分解，特别别是要将项项目的质量量目标分解解到每个分分包方、每每个专业、每每个作业班班组。第五十八条条 所属属项目必须须建立完善善的材料、半半成品及设设备进场检检验签收制制度。材料料、半成品品及设备进进场时必须须附有齐全全、有效的的产品合格格证、检验验报告等各各项质量保保证资料，需需进行复检检的材料、半半成品等应应按有关规规定取样，并并将取样送送交具有相相应资格的的检测机构构进行检验验，不符合合质量标准准的材料、设设备必须及及时清退出出场，并做做好记录。第五十九条条 所属属项目应切切实抓好计
33、计量管理，测测量、计量量、试验、检检测等所用用仪器、设设备等必须须按相应规规定进行定定期检验校校核，超过过检验校核核有效期的的测量、计计量、试验验、检测仪仪器设备在在工程中不不得使用。总总包单位应应加强对分分包单位的的管理，必必须对分包包单位使用用的测量、计计量、试验验、检测等等仪器设备备进行监督督检查。第六十条 所属项项目必须重重视工程项项目的各项项隐蔽工程程验收工作作，尤其是是地基验槽槽工作。现现场的地基基验槽必须须有监理单单位、勘察察单位、设设计单位的的技术代表表参加，并并在验槽记记录上签字字。如果地地基需要处处理，亦必必须由勘察察、设计单单位出具处处理方案方方可进行，处处理后仍需需由勘
34、察、设设计单位、监监理单位与与建设单位位共同验收收。第六十一条条 所属属项目应在在加强对项项目的施工工前期质量量策划和过过程质量控控制的同时时，必须强强化对每道道工序质量量的检查验验收，建立立必要的项项目内部工工序质量验验收制度，并并将工序质质量与操作作人员或分分包单位的的经济利益益挂钩。第六十二条条 所属属项目应加加强工程的的过程检验验与试验工工作，严格格按有关规规范、规程程的要求进进行。需取取样进行检检验的样品品，必须在在监理见证证下取样并并送具有相相应资质的的试验机构构进行试验验。1、混凝土土试块必须须在现场浇浇捣部位取取样，严禁禁在混凝土土搅拌台或或混凝土罐罐车旁取样样。2、混凝土土标
35、养试块块必须在标标准条件下下进行养护护，其龄期期必须为228天。3、钢筋接接头的取样样率必须符符合有关规规范、规程程的规定，试试件的代表表批量必须须按实际数数量填入试试验报告，各各项与试验验有关的数数据亦必须须符合相关关规范的要要求。4、需进行行沉降观测测的工程其其沉降观测测工作应有有始有终，竣竣工验收资资料中应提提交具有观观测结论的的沉降观测测报告。5、建筑设设备安装工工程的各项项试验、检检验与建（构构）筑物的的使用功能能密切相关关，必须严严格按有关关规范、规规程进行，特特别是涉及及建（构）筑筑物使用安安全的防雷雷及电气接接地、消防防、锅炉、压压力管道等等的试验与与检验，必必须给予高高度重视
36、。第六十三条条 所属属项目应采采取“目标管理理，过程控控制，阶段段考核，持持续改进”的动态管管理方式进进行施工过过程的工程程质量管理理，应加大大质量检查查的频率和和密度，发发现问题及及时改进使使工程质量量始终处于于受控状态态。“样板制”、“三检制”等都是施施工过程动动态的质量量控制行之之有效的措措施和方法法，应加以以坚持和推推广。所属项目还还应不断加加大过程质质量控制的的力度，不不断减少因因返工等造造成的浪费费，努力在在不增大工工程制造成成本的前提提下达到高高质量的目目标。第六十四条条 所属属项目必须须强化对工工程技术档档案的管理理，不断提提高工程技技术档案的的质量，使使工程技术术档案从形形成
37、收集归档成为为完整的体体系。第八章 对对质量管理理工作的检检查与考核核第六十五条条 所属属项目必须须建立工程程质量检查查与考核制制度，通过过对在施工工程的质量量检查和对对已竣工工工程的质量量回访，及及时掌握项项目工程质质量状况，不不断总结，不不断提高。第六十六条条 局（沪沪）应建立立工程质量量管理目标标考核制度度，按年度度签订工程程质量管理理目标责任任状，并进进行严格考考核。工程程质量管理理目标责任任状应对工工程质量管管理工作进进行量化，明明确对主要要责任人的的物质奖励励与经济处处罚，使工工程质量管管理与主要要责任人经经济利益挂挂钩。第六十七条条 局（沪沪）不定期期对所属项项目的工程程质量检查
38、查，其重点点是各项目目经理的质质量管理制制度的执行行情况和质质量管理体体系的运行行情况，并并对检查的的结果在局局（沪）内内部公布。第六十八条条 局（沪沪）应对各各项目进行行定期或不不定期检查查，其检查查重点是：1、质量保保证体系的的落实。2、国家强强制性标准准的执行。3、在施工工程的实体体质量水平平。4、工程技技术资料的的填写是否否规范，是是否与工期期同步。第六十九条条 各项项目应对已已竣工项目目进行定期期回访，并并把回访情情况进行记记录上报到到局（沪）工工程部。第七十条所所属各项目目经理部应应将每年的的工程质量量回访、维维修情况专专题报告局局（沪）工工程部。第九章 工程质量量创奖第七十一条条
39、 局（沪沪）应在提提高工程质质量管理工工作制度化化、规范化化水平的基基础上，积积极引导全全体员工开开展“创品牌，树树形象”的质量创创奖活动，积积极参加国国家、省市市和局、总总公司工程程质量创奖奖活动，以以此推动单单位工程质质量整体水水平的提高高。第七十二条条 局（沪沪）分管质质量的领导导组织确定定创优目标标，对创优优项目，局局（沪）工工程部将积积极向上级级部门推荐荐，局（沪沪）质量管管理人员负负责创优协协调联络，以以获取局、总总公司、省省市、国家家的各类质质量奖项，同同时局（沪沪）将根据据有关文件件规定对获获得奖项的的项目进行行奖励。第十章 工程质量量事故的调调查处理第七十三条条 发生生质量事
40、故故后，项目目经理和项项目有关管管理人员须须如实向上上级报告，不不得隐瞒不不报或虚报报损失。第七十四条条 发生生质量事故故后，局（沪沪）应立即即组织有关关人员对事事故进行认认真勘察。如如有必要，应应聘请有关关专家进行行鉴定，如如果存在安安全隐患，必必须立即采采取有效措措施，防止止事故进一一步扩大而而危及人身身安全或造造成更大财财产的损失失。第七十五条条 发生生质量事故故后，局（沪沪）必须严严格按事故故调查处理理程序组织织事故调查查小组，调调查事故原原因、经济济损失情况况、事故的的责任单位位和责任人人，并提出出事故处理理方案和防防止同类事事故再次发发生的整改改措施。第七十六条条 任何何单位和个个
41、人对工程程质量事故故均有进行行检举、控控告和投诉诉的权利及及义务。对对隐瞒事故故者应加重重处罚，严严肃处理打打击报复检检举、控告告和投诉人人的行为，触触犯法律的的应移送司司法机关处处理。第十一章 奖励与与处罚第七十七条条 凡具具备下列条条件之一的的单位和项项目部，应应给予荣誉誉表彰或物物质奖励：1、全面完完成年度质质量管理工工作（项目目工程质量量）目标责责任状确定定的内容，并并取得显著著成绩的；2、在工程程质量创优优、创奖方方面取得显显著成绩，获获得省、部部级工程质质量奖和国国家级工程程质量奖的的；3、以提高高工程质量量为前提，研研究开发新新技术、新新工艺、新新材料，并并经实践证证明使工程程质
42、量有明明显提高的的。第七十八条条 凡从从事工程质质量管理工工作并取得得显著成效效的个人，亦亦应给予荣荣誉表彰和和物质奖励励：1、长期从从事工程质质量管理工工作，成绩绩突出的。2、主持或或参与项目目创优创奖奖并取得成成效的。3、主持或或参与研究究开发新技技术、新工工艺、新材材料，并经经实践证明明使工程质质量有明显显提高的。第七十九条条 工程程质量奖的的奖金来源源可在单位位奖励基金金中列支。符符合本条例例第七十八八条第3款款规定的，可可以按照有有关规定给给予奖励。第八十条 对有下下列行为之之一的单位位和人员，应应予以处罚罚 或或处分：1、未能全全面完成年年度工程质质量目标责责任状确定定内容的；2、
43、违反有有关技术或或操作规程程的规定造造成工程质质量事故的的；3、发生工工程质量事事故后未及及时进行处处理，导致致事态扩大大，使企业业蒙受不应应有的经济济或名誉损损失的；4、发生工工程质量事事故后隐瞒瞒不报的；5、质量低低劣被建设设方或用户户在政府有有关部门投投诉或被新新闻媒体曝曝光，对单单位造成重重大名誉损损失的；6、竣工后后拒不履行行保修责任任，对单位位造成不良良影响的。第八十一条条 对上上述行为的的有关责任任人的处罚罚和处分包包括经济处处罚和行政政处分：1、经济处处罚视事故故等级和所所造成的经经济损失而而定，一般般在 3000100000元人人民币，情情节严重的的应从重处处罚。2、行政处处分包括警警告、记过过、记大过过、开除留留用、开除除。3、工程质质量事故的的有关责任任人的现任任职务及技技术职称亦亦应根据所所承担的责责任给予降降级或撤消消。4、对情节节严重的应应依法追究究有关责任任人的法律律责任。第十二章 附 则第八十二条条 本条条例自公布布之日起施施行。第八十三条条 本条条例由局（沪沪）工程部部负责解释释。15