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1、编号：ZTZB0021.基本资料日期：1 职位名称: 生产副总经理 2 所属部门: 生产部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关关系1 直接领导下属职位数量:2 直接上级领导：总经理3.关键工工作指标标及工作作目标工作指标：1.计划完成率达99%，起动率 %；2.完全责任制的推行落实：90%以上生产管理人员理解执行到位；3.丰田式生产管理成果的运用：每月的运用成果达到10个以上；工作目标；1、运用资源计划，96年前利用管理系统实现三大资源（物料、能力、技术）管理；2、两年内，全面推行生产系统的丰田式及时化管理体系；3、三年内建立一支应变
2、能力强、刚性高、效率高、人员少的生产制造队伍。4.职责与与职权1.直接负责继电器、电磁铁事业部、仓库的领导管理工作；l 各部门负责人的工作安排及任免；l 各部门业绩的评估；l 各部门负责人的专业技能，管理技能的指导；l 各部门重大事情的判断决策；l 部门工作的协调沟通。2.主持生产资源计划、管理工作；l 根据公司的发展状况，为达成生产目标，制定整体的生产资源安排计划；l 跟进整体生产计划的达成情况并评价；3.设计、计划达成率系统的运行框架和考核平台，组织开展计划达成工作的质量评估活动；l 主导公司整体计划完成率提升的方案设定；l 充分运用ERP信息平台，提升计划完成的效率；l 评价计划完成的各
3、个部门的完成情况，并设计公平的考核评价体系；4.根据公司的发展状况，向总经理提出有效建议，并跟进实施；5.充分领悟总经理经营理念，全面贯彻公司各项方案、制度。5.任职基基本资格格1. 1.大专以上学历；2. 3年以上电磁铁和继电器主管级以上生产管理工作经验。6.任职所所需知识识结构1. 专业知识：电子、电器或机械专业；有较系统的企业生产管理知识和行政管理知识，并熟练掌握各项管理技能。2. 相关知识：对ISO9001TS1694914000的知识较全面地了解。3. 其它知识：对人力资源管理系统较全面地了解；对ERP软件的系统性了解7.任职所所需的能能力结构构能力职位所需能能力举一最具代代表性事事
4、例弱中强7.1计划划能力1234567判断ERPP计划工工作的效效果和质质量，必必须自身身有高度度的计划划意识和和编写计计划的能能力。7.2组织织能力123 4567重点是在为为有效使使用资源源设计和和优化生生产能力力系统组组织的工工作上。7.3协调调沟通能能力1234567要求每天的的生产平平衡就是是一项高高质量的的协调沟沟通能力力的活动动，追踪踪计划完完成的情情况：及及时应对对出现的的问题，控控制活动动中的低成本本，以实现高高质量的的结果。7.4指挥挥能力1234567能力体现在在所辖下下属部门门的执行行力上。7.5控制制能力1234567对于预见和和已发生生的问题题进行抑抑制，有有目的、
5、有把握握的控制制能力。7.6决策策能力1234567在实际工作作中决定定和决策策大多相相同，在在属于自自己职责责范围的的工作中中决策能能力往往往在于对对结果责责任的承承担的勇勇气。当当然正确确的决定定也决定定了平时时对各种种情况的的掌握和和分析的的能力。7.7学习习能力1234567学习能力分分为基础础学习和和运用学学习能力力，在此此更应强强调的是是运用学学习能力力。尤其在在平时的的工作中中，集中中大家的的经验、成成果和建建议，经经过请教教、归纳纳总结，运用到自己的工作中，并产生好的效果为止。7.8指导导培养下下属能力力1234567在专业知识识、心态态上及管管理技能能上有目目的地培养一一批优秀秀的生产产管理人人员。7.9口才才能力12345671. 能清清晰地下下达指令令，表述述明确、清清晰；2. 强势势的运用用个人的的领导力力，在会会议上、部部门沟通通上充分分发挥口口才能力力。7.10文文笔能力力1234567能系统的制制定计划划，全面面地总结结；公文及及日常的的工作文文件书写写能力强强。7.11开开拓创新新能力1234567在生产部门门的管理理方式上上能不断断优化制制造流程程及工艺艺，勇于于创新，不不拘固定定模式，引引进先进进的管理理方式和和方法。