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1、第 1 页 共 2 页领导干部提醒函询诫勉工作总结坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监视管理的一项常态化工作常抓不懈，完善相关制度，前移监视关口，及时提醒，着眼预防，防微杜渐，抓早抓小抓苗头，防止小缺点演变成大问题，认真落实提醒、函询、诫勉工作，对干部队伍建立起到了积极的促进作用。一是整合信息畅渠道。采取群众来信、来电、来访，领导班子和领导干部综合分析p研判，日常督查、年度考核，征求执纪执法单位对干部不良情况的意见，领导干部经济责任审计，上级督查检查工作等多种途径搜集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人、“四风”等方面的苗头性、细微性问题，建立干部监视信息档案，为提醒、函询、诫勉工作奠
2、定根底。二是加强引导常反省。教育和引导各级干部严守政治纪律和政治规矩，充分认识提醒、函询和诫勉的警示教育作用，对照党员领导干部廉洁自律假设干规定找缺乏，将关于组织人事部门对领导干部进展提醒、函询和诫勉的施行细那么的学习纳入干部教育培训规划，加大宣传力度，让干部熟悉遵第 2 页 共 2 页守施行细那么，警示教育立足于抓早抓小抓预防，促使有那么改之、无那么加勉。三是跟踪问效严预防。坚持把贯彻执行施行细那么与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建立有机结合起来。建立了提醒、函询、诫勉、能上能下等制度和工作台账，并作为领导干部考核、任免、奖惩的重要根据。对给予提醒、函询和诫勉的干部，坚持按照“惩前毖后，治病救人”的目的，实在做好诫勉谈话和警示谈话干部的思想教育工作。