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1、（本科）生产与运作管理试卷四生产与运作管理试卷四 一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共计10分）1. MTO 2.线平衡 3.生产能力 4.代表产品 5. BOM 二、填空题（本大题共8小题，每空2分，共计26分）1.用Johnson算法求下列6/2/F/Fmax问题的最优排序为 ，对应的Fmax 。iJ1J2J3J4J5J6Pi1518534Pi27224762.某装配车间零件需求率为490个/月，零件由厂内生产，生产率为900个/月，生产准备费为100元/ 每批，存储费为0.5元/个/月。则生济生产批量、每月平均成本、最佳循环时间和最大库存水平分别为 、 和 。3.设A、B、C、D
2、四种产品，其计划年产量和单位产品台时定额如下：产品计划年产量单位产品台时定额A4030B12020C14040D10060以C为代表产品，将各产品计划年产量折合成代表产品产量为 计算得到的假定产品单位产品台时定额是 。4.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 。5.某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶，并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶天的正态分布，如果提前期是固定常数5天，如果该超市确定的客户服务水平不低于95%，请结合所提供的客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据（见下表），计算出该食用
3、油的订货点是 、安全库存是 。 服务水平0.99980.990.980.950.900.800.70安全系数3.52.332.051.651.290.840.556.已知E产品第3周的计划订单产出量为500件，本期净需求量为30件，安全库存量为10件，则E产品本周的计划库存量为 。7.生产系统的生产能力，往往取决于 。8.n/3/P/Cmax表示 。三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共计20分）1.简述MRP的运算逻辑，并说明如何与OPT相结合。2.简述OPT的三个财务指标和三个作业指标是什么？OPT的九原则是什么？3.简述网络计划方法的优点。4.作为现代生产管理模式的MRP有何特点？它
4、与JIT有什么联系和区别？四、论述题（本大题共1小题，共计12分）1.生产管理的三种方式，MRP与JIT、OPT三者之间有何区别？MRP如何与JIT、OPT相结合？ 五、计算题（本大题共2小题，每小题16分，共计32分）任选其中的二题做答。1. 某车工组有18台车床，生产A，B，C和D四种结构，工艺不相似的产品，每台车床全年有效工作时间为3840小时，各种产品的计划年产量分别为100台，70台，180台和150台，各产品的单位产品的车床台时消耗定额分别为100，150，200和80台时，试用假定产品法计算车床组生产能力，并换算成具体产品的生产能力。2.有一4/4/P/Fmax 问题，其加工时间
5、如表所示，(1)用Palmer 法求解最优排序，并求加工时间；（6分）(2)用关键工件法求解表的最优排序，并求加工时间；（5分）(3)用CDS启发式算法求解最优排序，并求加工时间。（5分）i1234Pi11954Pi25763Pi34635Pi462373.某公司想通过价格折扣减少其总库存费用。已知一次订货费为4元, 单位维持库存费为库存物品价值的2% ，年需要量为 10,000 件，求出最佳订货量。 订货量(件)单价（元）0到2,4991.202,500到3,9991.004,000及以上0.984.设有五个零件A、B、C、D、E，需分配在甲、乙、丙、丁、戊五台机器上加工，每个机器只能加工一
6、个零件，每个零件只能由一个机器加工完成，五台机器分别完成各个加工零件所需的费用如下表如示；问如何分配零件才能使总费用最省？ 器机用费件零ABCDE甲759811乙9127119丙85468丁73696戊4675115.按下表提供的条件：(1)绘制箭线型网络图；（4分）(2)在图上计算各节点的时间参数；（10分）(3)求出关键路线。（2分）作业代号ABCDEFGHIJKL作业时间(周)346885363583紧后作业B、CDE、FG、IG、IHJI、KJL无无6.有一个2/3/G/Fmax排序问题，其加工描述矩阵D和加工时间矩阵T分别为：D= 试以构成无延迟作业计划的方法，用SPT优先调度规则求
7、近优解。（1）以列表形式写出排序过程；（8分）（2）以设备甘特图形式画出排序结果；（5分）（3）所求近优解的Fmax（3分）7.产品X和Y的部分产品结构树如下图：概据给定的参数编制X、Y、A、C的物料需求计划。0层1层2层0层1层2层XA（2）C（3）D（6）YC（2）E（5）F（8）产品及零部件处理项目周次12345678X：提前期=2批量=净需要量现有库存=0低层码=0总需要量681046832预计到货量6810现有数净需要量计划订单入库计划发出订货量Y：提前期=3批量=净需要量现有库存=0低层码=0总需要量1316201510131112预计到货量131620现有数净需要量计划订单入库计划发出订货量A：提前期=1批量=20现有库存=8低层码=1总需要量预计到货量现有数净需要量计划订单入库计划发出订货量C：提前期=1批量=60现有库存=80低层码=2总需要量预计到货量现有数净需要量计划订单入库计划发出订货量感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用第3页 共 3页