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循环水冷泵站及水源泵站工程施工准备方案2.1 组建项目经理部我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。2.2 图纸会审我公司将立即组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员，将图纸审查划分为四个阶段，即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。2.3 编制施工作业设计在投标施工方案基础上，根据业主对工期、质量、技术及其他方面的要求，调整、深化施工组织设计大纲。在大纲的基础上，编制施工作业设计。2.4 资源准备 项目经理部组建后，立即将劳动力需用量清单、机械需用量清单、基础材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。2.5 现场施工准备施工场地按业主指定的区域进行围挡。根据业主提供的水准点，进行工程定位，预埋控制桩。根据施工组织设计进行水、电、消防管线的布置；道路铺设，施工临建用房搭设。