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1、一厂设备副厂长岗岗位说明书72020年5月29日文档仅供参考一厂设备副厂长岗岗位说明书岗位名称一厂设备副厂长(兼一厂党总支副书记、工会主席)岗位编号所在部门一厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级物资设备科长、动力车间主任、行政办公室主任、财务科长、总务科长分析人所辖人员5人分析日期本职: 负责组织一厂物资设备的采购、保管、维护,动力车间的正常运行,负责工厂的财务管理,负责行政、安全保卫工作,总务科的后勤管理工作。负责工会工作,协助党支书做好支部工作。职责与工作任务:职责一职责表述: 负责组织物资的采购工作工作时间百分比:5 %工作任务负责督查执行公司颁布的物资采购范围、采购管理规定、物资库
2、存定额、仓储管理制度和相关作业流程频次:1次/周 用时:30M检查采购计划的实施和各项工作的一致性频次:1次/ 月用时:2H组织新原料、辅料采购试验工作频次:1次/ 周用时:1H指导物资部门建立经济、高效的供应渠道频次:1次/ 月用时:1H指导技术部门做好进厂物料的把关工作频次:1次/ 周用时:30M负责供应商的把关筛选工作频次:1次/ 年用时:2H频次:次/周 用时:职责二职责表述:负责指导物资设备的仓储,协调供应工作时间百分比: 5%工作任务负责指导物资设备的仓储保管频次:次/周 用时: H负责指导仓储的规范化管理,组织优化管理流程频次:次/周 用时: H负责掌握库存物资的数据,配合生产,
3、优化库存,合理采购频次:次/周 用时: M负责成品储存符合ISO9000标准频次:1次/ 日用时:6M负责成品装卸符合工作要求的监督检查工作频次:1次/日 用时:6M检查成品酒的可追溯性控制管理频次:1次/周 用时:12M负责与公司物资生产技术部、厂内部门进行物资供应的协调工作频次:1次/周 用时:1H职责三职责表述: 负责指导全厂的设备管理工作工作时间百分比:20 %工作任务负责组织职能部门制定年度大、中、修计划、修理费用的预算与分配,报厂长审批,报生产技术部批准频次:1次/年 用时:80H负责组织对设备维修标准的执行情况,了解设备运行状态,维护保养与操作情况的监督检查频次:1次/月 用时:
4、2H负责组织职能部门实施年度大、中修计划,制定管理目标频次:1次/年 用时:40H负责组织职能部门制定设备维修标准及技工培训计划并以书面考核频次:1次/季 用时:1H30m目标完成、设备运行、费用预算情况予以整理,并向厂长与生产技术部汇报频次:1次/月 用时:1H负责抽查设备管理档案、账册及封存设备的维护情况频次:1次/季 用时:2H负责指导管理部门充分发挥设备能力和维修人员的技能频次:1次/月 用时:2H负责指导安全生产,责令事故责任部门及时上报与总结频次:1次/月 用时:1H检查生产、维修现场并提出改进意见频次:1次/日 用时:1H30m职责四职责表述:负责工厂设备方面质量体系认证工作管理
5、和质量管理体系相关工作工作时间百分比:5%工作任务负责召开、主持设备QC会议频次:1次/月用时:2H负责组织相关部门对设备QC质量管理工作的总结汇报频次:1次/月用时:1H负责组织对设备QC工程表执行情况的监督检查频次:1次/月用时:1H执行质量体系文件贯彻实施频次:2次/年 用时:4H负责工厂相关设备质量体系文件的编制工作频次:1次/年 用时:2H参与和配合工厂相关质量记录与宏观控制频次:1次/年 用时:8H参与和配合质量方针和质量目标的贯彻执行频次:2次/年 用时:4H职责五职责表述:负责全厂的设备更新和技术改造工作工作时间百分比:10 %工作任务负责组织制定年度设备更新和技术改造项目可行
6、性报告及预算,报厂长审批频次:1次/年 用时:80H负责技改方案确认与计划提出、设备选型、施工部门资质的确认频次:1次/季 用时:40H负责技改方案项目的实施、验收工作,施工质量的评定、总结频次:1次/季 用时:20H负责合理化建议、”五小”活动可行性建议的审批与安排实施,效果评定、总结工作。频次:1次/季用时:4H相关设备外出考查工作频次:1次/年用时:80H职责六职责表述: 负责全厂能源管理工作工作时间百分比:7%工作任务负责组织职能部门制定年度能源使用计划,报厂长审批频次:1次/年用时:8H负责组织职能部门制定能源管理目标,实施细则、考核标准频次:1次/年 用时:20H负责组织对相关部门
7、能源管理目标、实施细则、考核标准进行监督检查频次:1次/月 用时:3H负责监督水、电、蒸汽、冷媒、压缩空气、CO2的生产、供应、使用管理频次:1次/周 用时:2H负责组织职能部门对相关部门各自能源消耗情况进行对比分析,与同期及预定目标相对比并分析原因,提出措施及跟踪考核,向厂长汇报频次:1次/月 用时:2H频次:次/ 用时:职责七职责表述: 负责指导工厂的财务工作工作时间百分比:10 %工作任务督促指导做好工厂的预算编制和控制工作频次:次/年 用时: H负责指导财务科会计核算工作频次:次/周 用时: H负责指导工厂的经济活动分析频次:次/月用时: H负责指导二厂帐款、固定资产盘点、资金的管理工
8、作频次:次/月用时: H频次:次/周 用时: H职责八职责表述:负责指导行政办公室工作工作时间百分比:10%工作任务指导日常的文件、档案管理等行政工作频次:次/年 用时: H指导行办的劳动工资管理和人力资源管理频次:次/周 用时: H负责组织完善员工绩效考核管理办法,进行员工的绩效考核,并配合公司企管信息部进行部门的考核工作频次:次/月用时: H负责指导厂区内安全、消防、内保、人武工作频次:次/月用时: H负责全厂员工计划生育管理的领导工作频次:次/周 用时: H职责九职责表述: 负责指导工厂总务科工作工作时间百分比:5%工作任务负责指导工厂食堂和小灶的日常管理及帐务管理频次:次/年 用时:
9、H负责指导厂区内卫生、绿化的管理频次:次/年 用时:H负责指导对厂房、宿舍、浴池等的物业管理频次:次/周 用时: H指导对饲料、碎瓶渣、废标签纸销售管理频次:次/月用时: H频次:次/月用时: H职责十职责表述:负责工厂环保工作工作时间百分比:3%工作任务负责组织环保法的学习与在生产活动中的贯彻执行频次:1次/年 用时:8H负责各项指标的持续改进频次:1次/季用时:8H负责监督工厂污水、大气排放达国标,监督控制工厂粉尘、噪声、有毒气体排放达到国家标准频次:1次/月用时:1h频次:次/季用时: m职责十一职责表述:负责工厂的设备及厂区内的安全工作工作时间百分比:5%工作任务负责组织部门对国家安全
10、生产法的学习与贯彻执行频次:1次/月 用时:30m负责组织相关部门对设备安全操作规程执行情况大检查频次:1次/月用时:1H负责特种设备的强检安排工作频次:1次/年用时:2H负责特种作业人员的安全培训布置工作频次:1次/季用时:1H负责职工对劳保用品使用情况的检查工作频次:1次/周用时:1H负责组织全厂安全生产大检查工作频次:1次/月用时:2H负责对设备事故的调查、分析、纠正措施与整改效果的认证工作频次:1次/季用时:2H负责工厂安委会的有关安全会议、活动及工伤鉴定工作频次:1次/季用时:2H职责十一职责表述:负责工会工作,协助党支书做好支部工作。工作时间百分比:5%工作任务负责组织制定工会工作
11、计划,组织执行党委工作大纲,定期布置检查,总结工作频次:1次/月用时:2H负责一厂工会开展职工之家活动频次:1次/月用时:1H负责工会的送温暖工程频次:1次/月用时:1H负责职工持股会的日常工作,维护职工权益频次:2次/年 用时:4H负责一厂的党务管理、组织建设、政治思想工作 频次:1次/年 用时:2H负责一厂的女工工作,团组织工作,文明建设工作频次:1次/年 用时:8H频次:2次/年 用时:4H职责十二职责表述: 负责其它日常工作工作时间百分比:5%工作任务负责对所辖部门中层干部的工作绩效进行考核频次:1次/年 用时:8h负责定期审核所辖部门工作计划的申报、完成情况频次:1次/月 用时:1h
12、负责贯彻执行公司颁布的相关制度、工作程序的实施频次:1次/季 用时:1h负责安排、制订、报批对各项管理制度的支持性文件频次:2次/年用时:1h负责指导辖管部门做好5S管理工作频次:1次/周用时:1h负责做好分管部门的管理、技术、信息资料的保密工作频次:2次/年用时:1h职责十三职责表述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:5%权力:物资采购的审批权,对所购物资的监督、检查权对仓储库、成品库管理是否符合标准的监督、检查权设备费用开支的监督检查权;预算内的费用使用权;设备管理方法的建议权;在采购量权限内确定供应商的建议权和审批权。对业务范围内的问题有权处理并向厂长汇报;对违反设备操作规程和厂规厂
13、纪有制止权和处罚权;在突发事件发生时有现场指挥权。有代表工厂与外界有关部门和机构的联络权以及代表公司鉴定合同权(授权后)。有对设备资料的立卷、归档工作的督促权;各部门有关资料和报表的索出权。有能源管理监控权。有环保指标监控权。对安全事故、设备事故的调查、汇报权。有对5S管理的监督检查权。有对下属员工和相关业务的指挥权;对下属员工人事任免建议权;对所属下级的工作有监督、检查权;有对直接下级人员调配、奖罚的建议权和任免的提名权。具有对党支部、工会成员的考核权,干部任免的建议权考核指标:1、物资采购质优价低,不超预算2、全厂设备管理方面 : 设备完好率:96% 故障停机率: 2% 维修计划完成率:9
14、8%维 修 费 用:全年控制预算内2.技改方面技改批准项目完成率:100%3.质量管理方面 维修合格率:100% QC确认工作:100%记录合格率:100%4、仓储、成品库管理达到ISO9000标准5 能源管理方面:千升酒 耗电:91 KWH 标煤:94.94Kg 耗水:7.31m36、工资总额不超规定,人力资源合理调配,绩效考核准确,满意率95%7、综合治理要达标,厂区无违反治安事件的发生。8、工厂计划生育工作:无超生现象9、职工对食堂管理的满意度达95% 10、安全管理方面 设备重大安全事故:0 全厂轻伤事故: 2起 无重大火灾事故11、.环保方面 废水处理率:100% 处理达标率:100
15、% cod 500mg/ml12、.5S管理方面 设备及操作现场满足5S要求13、工会和支部工作达到上级要求,员工满意度达到98%工作协作关系:内部协调关系公司生产技术部、综合办、审计部、工会、人力资源部、物资设备科、行政办公室、包装车间、酿造车间、机修动力车间、外部协调关系自来水公司、环保局、电业局、能源监测中心、消防局、安全生产监督局任职资格:教育水平专科以上专业机电、经济管理相关专业工作经验5年以上设备管理经验,十年以上工作经验能力要求组织、领导、管理能力、语言表示能力、协调能力、应变能力个性特征稳重、责任心、理性思维、创新性思维生理特征35周岁以上所需培训专业知识培训(1周)、组织管理培训(1周)、绩效管理培训(2周)工作特点:工作场所办公室、厂区各部门工作方式坐、现场巡视工作时间特征正常工作时间,节假日经常不休,有时出差工作环境正常体力精力消耗工作压力较大、精力集中较高、体力消耗一般劳动保护配制劳保用品使用工具/设备计算机、一般办公设备所需记录文档日志、报表、计划、通知、总结备注: