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1、个人与团队管理作业一讲评（第一单元第四单元）一、判断题（每小题4分，共20分。在对的的题前面“”，在错误的题前画“” ）（）1不管是个人的目的，还是组织目的，都必须遵守SMART原则。（）2一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。（）3会议可以使人人到场，是解决具体问题的一种最佳方式，所以我们要经常召开会议。（）4一个成功的团队简报，它必须是一个双向沟通的过程。（）5个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法尚有效，但是个人头脑风暴法却不能从其别人的想法中获得启发。二、单选题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将对的答案前的字母填到题目中的括号内）1个人的目
2、的准时间长短，一般分为三个阶段，下面分法对的的是（D）A. 长期目的、工作目的、个人目的B. 工作目的、家庭目的、个人目的C. 长期目的、中期目的、具体目的D. 长期目的、中期目的、短期目的2关于主持会议有一些原则应当遵循，下面原则不对的的是（D）A. 准备开始会议B. 展开简朴的介绍C. 建立或审议基本原则D. 会议时间可以自由延长3下面关于学习周期的阶段与解释相应对的的是（D）A. 获得经验思考经验B. 反省从经验中找出规律或得出结论，总结其中的经验教训C. 理论化实践和具体做些事情D. 应用以理论化的结果指导行动或调整做事方式4可以提出一项带有论点的方案的书面表达方式是（D）A. 报告书
3、 B. 布告栏C. 传真 D. 建议书5自我认知涉及下面哪些方面的内容（D）A. 情感自我认知 B. 对的的自我评价C. 自信 D. 以上都对三、案例分析题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将对的答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分）1D 2A 3D 4C 5B四、问答题：（每小题20分，共40分）1什么是紧迫性/重要性矩阵，运用它如何对的确立优先目的？提醒：（1）紧迫性/重要性矩阵有四个区域，分别代表不同优先级的任务。重要的任务不重要的任务紧迫的任务不紧迫的任务优先级B重要但不紧迫优先级A重要并且紧迫优先级D不重要也不紧迫优先级C不重要但紧迫
4、（2）按照任务的紧迫性和重要性限度划分的各个象限，运用它就可以将解决工作的优先顺序排列出来。很多人喜欢解决优先级A的工作，事实上一方面应当解决优先级B的工作；把优先级A的工作转化为优先级B的工作，然后是优先级C、D的工作。2在做团队简报的过程中如何运用形体语言？提醒： 在做团队简报的过程中运用形体语言最重要的是目光要能互相接触：（1）目光与每个人接触，时间以表达完一个观点的长度为宜（2）在讲述一个论点时，维持目光专注不变（3）寻求反馈例如，从形体语言和目光交流中寻求反馈（4）不要目光茫然毫无注视地信口说话（5）当展示幻灯片或图片时，一定要面向听众，以便通过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片发言