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1、2022年广东省监理工程师建设工程监理案例分析（交通）考试题库及答案简答题1.某施工单位通过施工投标方式,承包了某中桥工程施工项目并与项目法人签订了施工承包合同建设单位通过公开招标方式选择某监理单位承担该项目的施工监理工作。施工合同约定:（1）合同总价为420万元。（2）工程于2008年9 月25日开,工期为12个月。（3）工程预付款按10%计,并在各月工程进度款内平均扣回。（4）质量保证金按当月工程进度款5%的比例预留。在施工过程中发生如下事件:事件1: 2008年10月初，左侧桥台基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，桥台地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工,并要求施工
2、单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。事件2： 2008年11月，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元。事件3： 2009年9 月6日,合同工程已全部完成，并具备交工验收条件。施工单位向监理单位提出了合同工程交工验收申请报告，随后监理单位主持进行了交工验收。【问题】4. 指出事件3中的不妥之处并改正。答案:4.事件3中的不妥之处:监理单位主持进行了验收。正确做法：应由建设单位主持进行验收。2 .某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币,合
3、同工期18个月,在施过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改变更,使施工单位停待图1.5 个月（全场性停工）。在基础施工过程中,为了确保施工质量,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20o 施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中索赔计算中有以下两项:（1）由于业主修改变更设计文件造成工期延误,损失1.5个月的管理费和利润:现场管理费=签约合同价+工期X现场管理费费率X延误时间=8000万元+18月X 12% X 1.5月=80万元公司管理费=签约合同价工期X公司管理费费率X延误时间=8000万元+ 18月X 7%X1.5月=4
4、6. 67万元,利润;签约合同价4 期X利润率X延误时间=8000万元+ 18月X5%X1.5月=33. 33万元,合计:160 万元（2）由于基础混凝土强度的提高,造成费用增加,要求追加付款15万元。【问题】2请分析上述背景材料中所列的管理费和利润的计算方法是否正确。答案:2、背景材料中所列的计算方法不正确。因为管理费的计算不能以签约合同价为基数乘相应费率。正确的计算方法是应以直接费为基数乘相应的费率来计算,即:现场管理费=直接费4工期X现场管理费费率X延误时间=直接4-18X12% X1.5J公司管理费二（直接费+现场管理费）工期X公司管理费费率X延误时间=（直接费+现场管理费）-?18X
5、7%X1.5o利润的计算也不能以签约合同价为基数乘以相应费率。正确的计算方法是应纵直接费和公司管理费之和为基数乘相应的费率来计算,即：利润=（直接费+公司管理费）工期X利润率X延误时间二（直接费+公司管理费）-?18X5%X1.5o3 .某高速公路工程项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用FIDIC合同条件, 由工程师代表业主对项目建设实施管理。该工程在施工过程中发生了如下索赔事件（索赔工期与费用数据均符合实际）:事件1:施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。事件2:施工期间下雨,为保证路基工程填筑质量
6、,工程师下达了暂停施工指令,共停工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇的特大暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求。事件3:施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音对居民生活造成干扰，阻止承包方的混凝土浇筑 作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。事件4:由于业主要求, 在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了 5m,工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括:（1）由于增加立交桥长度增加的费用20万元和分包合同工期延期30天的
7、索赔;（2）此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款 2I万元的凭证为索赔证据，向工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期 40天的要求。事件5:由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求,需进行换填，在招标文件中已提供了地质资料。承包方原计划使用隧道出渣作为填料换填,但施工中发现隧道出渣级配不符合设计要求，需进步破碎以达到级配要求, 承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另外给予延期2 天与费用补偿20万元的要求。问题:1.工程师判定承包人索赔成立的条件
8、有哪些? 2.针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见?答案:1.工程师判定承包人索赔成立的条件有哪些?答案:工程师判定承包人索赔成立的条件包括：（1）与合同相对照,事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误;（2）造成费用增加或工期延误的原因,按合同约定不属于承包人应承担的责任,包括行为责任或风险责任;（3）承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。上述三个条件没有先后主次之分,应当同时具备。只有工程师认定索赔成立后,可处理应给予承包人的补偿额。2.针对承包方提出的上述索赔要求，监理工程师应如何签署意见?答案:对于承包商提出的索赔要求，监理工程师应作如下处理:
9、（1）事件1,属于非承包方原因造成，故监理工程师应批准工期补偿和费用补偿。（2）事件2,由于异常恶劣气候造成的6天停工是承包方不可预见的，应给予6天的工期补偿，但不应给予费用补偿。对于低于雨期正常雨量造成的4天停，是承包方应该预见的,故不应给予工期和费用补偿。（3）事件3,这是承包方自身原因造成的，故不应给予工期和费用补偿。（4）事件4,由于设计变更导致的费用增加20万元和工期延长30天属于业主责任,监理工程师应批准;由于材料倒运导致的费用增加1万元和工期延长10天属于承包方责任,监理工程师不应批准。（5）事件5,这是承包方应合理预见的，故监理工程师不应给予工期和费用补偿。4.某公路工程项目的
10、施工承包合同，签约合同价为8000万元人民币（其中直接费为5200万元）,建设工期为18个月，在施工过程中，发生如下事件:事件1: 由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停45天。事件2:在基础开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的参考资料中给定地质资料不符，造成施工直接费增加2万元，相应序的持续时间增加了 4天。事件 3:在基础施工中,承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外,承包人为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸,还将基础混凝土强度由C15提高到C20,造成施工直接费增加11万元,相应序的持续时间增加了 5天。事件4:在桥墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成施工
11、直接费增加4万元,相应 序的持续时间增加了 6天。事件5:进入雨季施工,恰逢50年一遇的大暴雨, 造成停工损失3万元,工期增加了 8天。在以上事件中,除事件1和事件5, 其余工序均未发生在关键线路上。施工过程中，承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求:（1）增加合同工期68 天;（2）增加费用137.19万元,计算如下:发包人变更设计,图纸延误,损失45天（1.5月）的管理费和利润：管理费=合同价+工期X管理费费率X延误时间=8000+ 18X12%X1.5=80 （万元）利润=（合同价+管理费）:工期X利润率 X延误时间=（8000+80） 4-18X5%
12、X1.5=33. 67 （万元）合计 113. 67 万元。地质资料不符、混凝土强度提高、桥墩图纸错误暴雨等因素造成的费用增加,计算如下:直接费20万元。管理费=20X 12%=2. 4 （万元）利润:（20+2. 4） X5%= 1.12 （万元）合计23.52万元。问题:2.承包人索赔计算方法是否正确?应如何计算?（计算以万元为单位,保留两位小数。）3.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人多次书面指令承包人修复而承包人 再拖延的情况下,发包人另请其他承包人修复,则所发生的修复费用该如何处理?答案：问题1：事件1：由于发包人修改设计,监理人同意索赔。事件2:承包人
13、针对事件2所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的参考资料不构成合同文件,对于发包人提供的参考资料,承包人应对自己就该资料的解释、推论和使用负责，这是承包人应承担的风险。事件3:承包人针对事件3所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。事件4:承包人针对事件4所提出的费用索赔成立,因为这是由于发包人提供的施工图纸有误。工期索赔不成立,因该延误未发生在关键线路上,对总工期并无影响。事件5:承包人针对事件5所提出的费用索赔不成立,工期索赔成立。因为该事件是由于异常恶劣的气候条件造成的,承
14、包人不应得到费用补偿。 问题2:工期索赔为53天，即发包人修改设计和暴雨的影响可索赔工期;增加费用78.58万元，计算如下:发包人变更设计,图纸延误，损失45天（1.5 月）的管理费和利润，计算基数应为直接费，不应为合同价;管理费=直接费+ 工期X管理费费率X延误时间=5200 +18X12%X 1.5=52 （万元）利润=（直接费 X延误时间+工期+管理费）X利润率=（5200X1.5 + 18+52） X5%=24. 27 （万元） 合计76.27万元。桥墩图纸错误造成的费用增加为4. 70万元,计算如下:直接费=4万元管理费=4X 12%=0. 48 （万元）利润=（4+0. 48） X
15、5%=0. 22 （万元） 合计4. 70万元。问题3:所发生的维修费用应由承包人承担，发包人可从质量保证金中扣除。5 .某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件1,专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题（见表37）,随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月
16、度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件2.专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全要求。事件3,对于事件2I相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。【问题】4 按建设工程安全生产
17、管理条例的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。序号质量问题数量1裂纹82气孔203夹渣544咬边1045焊瘤14答案:4、监理单位有责任,没有及时向有关主管部门报告;施工单位有责任,未报审施工方案,且未按指令停止施工,造成重大安全事故。6 .某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基（约有80m长）整体失稳垮塌,但未造成人员伤亡。经调查表明,该事故发生的原因是由于施工单位在该路基施工时盲目赶进度,未将原地面的淤泥彻底清理干净所致。事故发生后,施工单位立即进行了返工处理，经检查验收合格。经监理工程师核实施工单位用于这次返工的各项费用共计90万元,事后施工单位根据合同规定监理工程师提
18、交了费用索赔的各种文件资料,要求建设单位对返工所花费的90万元给予赔偿。【问题】6.公路工程质量事故处理实行的“四不放过”原则是什么?答案:6.公路工程质量事故处理的“四不放过”原则是:事故原因调查不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;相关责任人没有受到处理不放过。7 .某业主（甲方）与某工程公司（乙方）订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%;主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图7-3所示（单位:天）。 甲乙双方合同约定
19、8月15日开。工程施工中发生如下事件:（1）由于设备供应问题致使工作D推迟2天，乙方人员配合用5个日,窝6个日；（2） 8 月2122日,场外停电,停2天,造成人员窝16个日。（3）因设计变更, 工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元Im3,经协商调整单价为50元/m3； （4）为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大, 增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/ m3； （5）工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项监时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1 台班,人工10个日。【问题】2、每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少图73施工
20、网第计划图（債纹方为工作名称,斯天?线方为持蟻时冋.双脩线为美线路）答案:2、事件（1）:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期天。事件（2） ： 8月2122日停,工期延长,可索赔工期:2天。事件（3）:因E为关键工作,可索赔工期:（350_300） m3 / 300m3 /6天=1天。事件（5）:因G为关键工作,在此之前增加K,则K也为关键工作, 索赔工期：1天。总计索赔工期:天十2天+1天+1天二4天。8.某公路工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。（1）建设单位决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经主管部门批准,自行组织招标工作。
21、为加快工程建设进展和保证工程质量,建设单位发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求:2011年3月8日8时至2011年3 月11日17时购买招标文件;2011年3月26日14时为投标截止时间;201 1年4月1日10时组织开标;各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的5%提交投标保证金,计210万元;所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设单位指定,采购某钢铁公司的产品。（2）在项目施工接近尾声时, 为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200m的附属道路工程,投资估算为150 万元,建设单位拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工【问题】2.建设单位自行组织招标
22、应具备哪些基本条件?。答案:2.自行招标的条件包括:具有项目法人资格;具有与招标项目相适应的工程管理、 造价管理、财务管理能力;具有组织编制公路工程施工招标文件的能力;具有对投标人进行资格审查和组织评标的能力。9 .某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植土应清除,基础必须埋在老土层下2. 00m处。为此,业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务,并与建设单位签订了固定价格合同。然而,施工单位在开挖基坑时发现,相当一部分基础
23、开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。【问题】（2）对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲乙双方需要注意哪些时效性问题?答案:（2）在出现变更工程价款和工期事件之后,主要应注意:乙方提出变更工程价款和工期的时间;甲方答复的时间;双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决方式和时间。（此题一般不会如此考,可以改错的形式出现,比如说14天的时间）10 .某高速公路建设项目,项目业主将其分为十个施工合同段、两个监理合同段, 并公开招标选择十个施工单位和两个监理单位。正大监理有限公司和光华监理公司两家监理单位已通过投标
24、获得了此项目的监理任务。【问题】1、监理合同与施工合同签订的先后顺序如何?答案：1、一般情况下,业主应先与监理单位签订监理委托合同,然后再与施工单位签订施工合同。11 .某桥梁工程,承包商在桥梁基础上施工的具体方法如下:（1）基坑开挖采用混凝土加固坑壁进行施工。（2）对围堰的施工采用双壁钢围堰施工。（3）基坑排水施工采用帷幕法,并详细制订了排水管道的布置方式。（4）地基加固时,采用钢筋混凝土短桩将基础范围内的地基土挤密,使地基土与桩体形成复合地基, 达到加固地基的目的。【问题】3除双壁钢围堰施工方法外,围堰的施工方法还有哪些?双壁钢围堰施工的序有哪些? 答案:3、除双壁钢围堰施工方法外,围堰的
25、施工方法还有土石围堰施工、板桩围堰施工和钢套箱围堰施工。双壁钢围堰施工的工序为:设计制作一浮运就位一着床下沉一清基封底或清基后浇注基础混凝土围堰拆除。12 .某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。（3）在监理人员主要职责中,其高级驻地监理工程师的职责如下:明确质量标准,评定工程质量;提出保证工程质量的措施和手段,组织进行质量抽查和抽验;负责 程计量、签署原始凭证和支付证书;批准各项工程开报告,发出各项工程开 通知;经常巡视工地,及时解决处
26、理影响工程质量的问题;建立部门或专业监理人员的日常汇报制度。【问题】试分析高级驻地监理的职责有无不妥之处? 为什么?答案:（3）高级驻地监理工程师的职责中第条不妥;第条中“工程计量、 签署原始凭证”应是其他监理工程师的职责。另外,职责中遗漏了向承包人发出质量控制的指示。13 .某二级公路工程K0+00K25+800段路面结构形式为：底基层采用级配碎石、 基层采用水泥稳定碎石、面层采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天, 日间气温高达3C,工程任务重、工期紧。为保证水泥混凝土面层的施工质量, 加强因素控制,做到预防为主,实施施工动态管理。该项目的施工单位制定了一系列关于水泥混凝土路面施工质
27、量控制点的设置、落实、考查措施。其中,在质量控制关键点明细表中,对该路面质量控制关键点的设置情况叙述如下：（1） 底基层高程、 平整度的检查与控制；（2）基层的压实度、弯沉值检查与控制;（3）基层的强度、 平整度、高程的检查与控制;（4）混凝土材料的检查与试验控制;（5）混凝土的摊铺振动、成型及避免离析控制;（6）混凝土的整平饰面。该施工单位严格按以上质量控制关键点进行现场质量控制。路面施工完成后, 进行了施工质量自检。主要检查内容有:面板的平整度、厚度;路面中线平面偏位、路面宽度、纵断面高程、 路面横坡；纵横缝的顺直度。经检查,以上检查指标均满足规范要求。【问题】2、针对已经确定的施工质量控
28、制点,请总结下现场进行质量控制的主要方法有哪些?答案:2、现场进行质量控制的主要方法有:测量、试验、观察、分析、 监督、 总结提高。14 .某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段。建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生了以下事件:事件1： 甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开报审表,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到场检查时发现, 施工机具已进场准备就位,施工所需的施工道路、临时设施已完成，施工人员已到位，材料和工程设备已进场，施工测量人员正
29、在进行测量控制桩和控制线的测设，拆迁工作正在进行,不会影响工程进度。为此,总监理工程师向甲施工单位签署了工程开通知，并报告了建设单位。事件2:专业监理工程师巡视时发现， 甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、 价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3： 项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4:为了解工程设备性能,有效控制设备制造质量,项目监
30、理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件5:工程交工验收时,建设单位要求甲施工单位统汇总甲、 乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。【问题】4.事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。答案:4.事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。理由:设备监造人员原则上由设备采购单位派出，本案例中,建设单位与丙单位签订设备采购合同，应由项目监理机构派出监理人员进驻丙单位。15 .某公路工程施工项目,业主通过公开招标与某施工企业和某监理单位分别签订了施工合同
31、和施工监理合同。该工程在施工过程中发生了下列些事件：1 在某桥梁工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移,在混凝土浇筑不久后,监理方发现这问题,并及时指示承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指示执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复,继续基础混凝土施工。监理方认为由此造成的经济损失由承包方承担,工期拖延不予延长,监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主方书面提出：出现该质量事故,监理单位也应负一定责任,要求扣除1 %的监理服务费作为违约赔偿金。2、在地下通信电缆管道施工中
32、，管道铺设完毕后,承包方自检合格后曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此, 承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道铺设质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道铺设的返工处理,在监理方对返工程进行质量检验确认合格后,承包方将管沟重新回填。为此,承包方提出,除因施工质量不合格造成管道铺设返工的费用应由自己承担外,
33、要求发包方补偿因检验管道铺设质量而产生的再度剥露费用（包括管沟重新开挖、 回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用）76000元和延长 期8天。3在某段路堑开挖过程中,在地下发现大量化石和古人类文明遗迹。经有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址,有重大考古价值。于是监理方书面指示施工方暂时停止施工。经国家有关部门与业主协商决定在该处进行发掘工作, 并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天的紧张工作,发掘工作全部完成。为此,承包方向发包方提出要求补偿参与考古发掘工作的直接费用48万元,由于工程暂停和延期所造成的劳动和机械设备闲置等损失32万元,及20%管理费和10%
34、利润,并且延长工期40天。【问题】3、承包方提出的发包方应补偿管沟再度剥露的费用和延长工期的要求是否合理?为什么? 监理方应如何处理?答案:3、承包方向发包方提出补偿管沟剥露的费用和延长工期的要求不合理。 因为,隐蔽工程通常不论是否已经检查验收,当监理工程师提出剥露或开孔重新检验隐蔽工程的情况下,承包方都应当按监理工程师的要求进行剥露。至于因剥露而发生的费用及时间的补偿,则要看承包人对隐蔽工程的覆盖是否符合合同规定及检查的结果如何来决定:当承包人对隐蔽工程的覆盖符合合同规定,若重新检验结果合格,则发包方应承担由此发生的全部费用,赔偿承包方损失,并可相应顺延工期;反之,若重新检验结果不合格,则承
35、包方应承担发生的全部费用, 期不予顺延。当承包人对隐蔽工程的覆盖不符合合同规定,则无论检验结果如何,承包方应承担发生的全部费用,工期不予顺延。故监理工程师对本问题的处理应当是:费用不给予补偿,工期不予顺延。16.某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。 招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施
36、工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标 作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现:（1） A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人;（2） B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%； （3） C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;（4）D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章;（5） E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；（6） F投标人的投标报价最高，
37、故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩 期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。【问题】4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?答案:4. （1）该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件、A投标人的投标文件、 中标通知书签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。（2）合同价格应为8000万元。17.某高速公路施工项目,招标人根据公路工程标准施工招标文件编制招标文件。该项目施工承包合同中约定解释合同文件的优先顺序如下:（1）合同协议书;
38、（2）中标通知书;（3）投标函及投标函附录;（4）专用合同条款;（5） 通用合同条款;（6）技术规范;（7）图纸;（8）已标价工程量清单。承包人在进行通道涵的施工时,发现合同文件中技术规范与图纸的规定不一致。技术规范要求涵台背回填料为宽度不小于50cm、塑性指数不大于12的土方。而图纸中规定回填料为宽度不小于2m的天然砂砾。承包人认为投标报价是按技术规范进行的,按技术规范施工符合合同要求;而业主认为按设计图纸施工有利于保证 程质量,且招标文件是由业主编制的,在出现不一致的情况下应由业主解释。因此, 业主要求承包人按图纸施工。【问题】3、如果业主坚持按设计图纸施工,而监理工程师也觉得按图纸施工有
39、利于提高工程质量,则监理工程师应按合同什么规定处理?答案：3、如果业主坚持按图纸施工,而监理工程师也觉得按图纸施工更有利于保证工程质量,则监理工程师应下达工程变更令,指示承包人按设计图纸施工。然后, 按合同条款中规定的变更的估价原则与方法确定承包人执行此项指示后的费用。 18.在监理招标文件中,列出目标控制工作如下:投资控制：组织协调设计方案优化；处理费用索赔;审查工程概算;处理工程价款变更；进行工程计量。进度控制:审查施工进度计划;主持召开进度协调会;跟踪检查施工进度；检查工程投入物的质量;审批工程延期。质量控制:审查分包单位资质；原材料见证取样；确定设计质量标准;审查施工组织设计；审核工程
40、结算书。【问题】指出监理目标控制工作中不妥之处,说明理由。答案：投资控制中不妥。理由：属于设计阶段投资控制工作,属于设计阶段投资控制工作进度控制中不妥。理由：是属于质量控制的内容。质量控制中不妥。理由:属于设计阶段质量控制工作属于施工阶段投资控制工作, 19.某工程分为土建工程和设备安装工程。业主分别与土建、安装单位签订了土建施工、 设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。土建施工完毕后,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备, 须返工处理。安装工作因土建返工而受到影响,安装单位提出索
41、赔要求。问题： 1.安装单位的损失应由谁负责?为什么? 2.安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?答案：1.安装单位的损失应由业主负责，因安装单位和业主有合同关系,业主没能按合同规定提供安装单位施工工作条件,使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失（安装单位与土建承包人没有合同关系，虽然安装工作受影响是由于土建承包人施工质量问题引起的,但安装单位不能直接向土建承包人索赔）。业主可根据合同规定，向土建承包人提出赔偿要求或给予其处罚。监理工程师收到安装单位索赔要求后，应审核索赔要求,进步核实由此引起的损失金额和延误的工期,并组织业主和安装单位进行协商,协商一致后形成文件报业主批准，
42、监理工程师均需按签证批准的索赔补偿。如果业主对土建承包人提出赔偿要求,监理工程师应配合提供土建承包人违约证明。2.对于地脚螺栓偏移的质量问题,监理工程师应向土建承包人发出整改通知,要求承包人返工处理对承包人提出的具体施工措施,监理工程师应进行审核,并严格监督检查施工处理情况, 处理完成后,应进行检查验收,验收合格后,组织办理移交签证,交由安装单位进行安装作业。20 .某公路工程项,工程量清单中的土方开挖数量为?50000m,岩石分类为软石、 次坚石、坚石三类,对应的单价也随之递增,合同工期15个月。【问题】（2）如果在施工中监理工程师未及时提供施工图纸,承包人是否能得到经济赔偿及顺延合同工期?
43、答案:（2）监理工程师有义务满足承包人正常施工的用图需要。应该赔偿承包人停待图的全部经济损失并顺延合同工期。21 .某公路工程项目，建设单位与施工单位按照公路工程标准施工招标文件 （2009年版）签订了施工承包合同。施工合同中规定:（1）施工所用材料由建设单位采购。（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝，按18元/日补偿， 建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿。（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标2003 206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10%;利润率为5%,税率为 3. 41%该工程在施工过程中处在施工进度网络计划关键
44、线路上的工作发生了以下事件。事件1 :施工单位在填方路基施工时,发现取土场的黏性土含水量过大， 必须经过晾晒后才能填筑;增加费用30000元，工期延误10天。事件2:某桥台基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3 （已经监理工程师批准）。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加, 导致费用超支10000元,工期延误3天。事件3:施工单位在桥梁预制构件吊装安装时发现钢筋混凝土底座结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于该桥梁施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8 天。事件4:建设单位采购的材料没有按计划时间到场，施工受到影响
45、，施工单位一台混合料拌和机、一台装载机和一台自卸汽车闲置5天,工人窝86工日, 工期延误5天。事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。该设计变更导致增加费用28000元，工期延误10天。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。【问题】3.造价 程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?设备闲置补偿标准表机械名称台班単价/（元Z白與）林信标淮机械名弥台班单价，（元Z台班）朴偿保准混合料拌和机1060台班単价的60警自卸汽车458台班单价的50集装我机318台班単价的40%答案:3. （1）监理工程师应批准的索赔金额为:事件3:返工费用:2
46、0000元事件 4:机械台班费:（1060X60%+318X40%+458X50%） X5=4961 （元）人工费: 86X18=1548 （元）事件 5:变更增加费用 2800 元合计：20000+4961+1548+280 00=54509 （元）（2）造价工程师应批准的工程延期为:事件3： 8天事件4： 5 天事件5； 10天合计:23天22 .某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路的个监理合同段的施工全过程的监理工作,并与业主签订了监理委托合同,该监理公司任命了总监理工程师,并按以下监理实施程序开展了工作：（一）建立项目监理机构1确定了本监理项目的质量控制目标为项目监理机构工作的目标。
47、2确定监理工作范围和内容:包括设计阶段和施工阶段。3进行项目监理机构的组织结构设计。4由总监代表组织专业监理工程师编制了工程监理规划。（二）制定监理实施细则1各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。2总监代表批准了监理实施细则。 3监理实施细则仅包括了监理工作的流程、 监理工作的方法及措施。（三）规范化地开展监理工作（四）参与交、 竣工验收,签署监理意见（五）向建设单位提交工程竣工档案资料（六）进行监理工作总结;【问题】2请指出在制定监理实施细则的三项工作中的不妥之处,并写出正确的合法的做法。答案:2 （1）仅以监理规划为依据编制了监理实施细则不妥;编制依据应包括已批准的监理规划
48、,与专业工程相关的标准 技术规范、设计文件和技术资料及施工组织设计。（2）总监代表批准了监理实施细则不妥;应由总监理工程师批准。（3）监理实施细则包括的内容不全面,应包括专业种的特点 监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施四项内容。23 .某独立特大桥项目,主桥为独塔斜拉桥,施工中发生以下事件:事件1:总监理工程师签发了合同段开申请后,施工单位立即启动了主桥钻孔平台搭设和埋设钢护筒施工。监理工程师发现后立即进行制止,要求施工单位上报分项、分部工程开申请，待批准后方可施工。施工单位认为合同段开申请已得到批准， 且钻孔平台及钢护筒施工属临时设施，属于桩基分项工程开工前的施工准备，施 继续进行。事件2:在主桥灌注桩施工过程中,监理工程师安排监理员进行了全过程旁站。在灌注过程中发生了一起导管拔出混凝土表面的事件,事件发生后, 监理员立即要求施工单位暂停施工。施工人员解释说凭经验可将导管重新插入混凝土表面继续灌注，不会造成质量问题，监理员予以了默认,该桩继续灌注至完成。事后监理员向监理工程师详细汇报了事件经过。事件3:监理工程师收到第三方检测单位的检测报告，发现根桩达不到质量验收标准，且无法采取返补救措施。经查证系事件2中的桩。监理工程师通过建设单位请设