2022年销售内勤述职参考报告.doc

上传人:de****x 文档编号:67948151 上传时间:2022-12-26 格式:DOC 页数:2 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年销售内勤述职参考报告.doc_第1页
第1页 / 共2页
2022年销售内勤述职参考报告.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年销售内勤述职参考报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年销售内勤述职参考报告.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、销售内勤述职参考报告销售内勤的述职报告:一转眼,已经悄悄的来到我们的四周,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的协助使我在工作上不断获得进步,在这里,我要感激领导和同事们的信任与支持,我会一如既往的严格要求本人,更好地完成本人的本职工作。现将近两年来的工作情况总结如下:一、学无止境,即便是最根底的工作也需要不断的创新求进:初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比拟琐碎,需要的确实是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些,要协助销售人员进展跟踪工程的登记、更新、及向总公司市场营销部进展备案、营销部文件材料、样窗、样角的治理、归类、整理、建档和保管工作,协助营销副总

2、销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制造、编写及部内会议的记录工作。难度比拟大的确实是标书资信和商务文档部分的制造,第一次做标书的时候都不明白从哪下手,尤其是资信标,需要的材料比拟多,尤其是各种数据材料的搜集,甚至需要总公司相关部门的协助,后来在同事的协助下终于做好了,看着一本本标书从本人的手里做出来还真有成就感。渐渐的,工作顺手了,闲余时间多了,就把往常搜集的材料进展了整理,有的进展了改良,对以后的工作提供了方便。二、不断学习,逐步提高,不断完善本人:随着工作的渐渐熟悉及领导与同事的支持和信任,开场做韩总的助理,主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文

3、件及会议精神的传达,公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反应;考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销部运营情况汇总、年度及季度运营总结撰写、部分资信标的制造、协助业务人员相关工作等。身为助理,我感到本人身上的担子非常重,而本人的学问、才能和阅历与其任职都有一定的间隔,也产生了非常大的危机感,因此总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,如此下来感受本人这一年来依然有了非常大的进步。可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类咨询题了。在,有一点是特

4、别好的,确实是人文环境,不会像有的公司那样,你没经历根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你就会得到协助和认同,这一年多来,我在领导和同事们的协助和支持下,工作才能有了非常大的提高,尽管还有非常多缺乏,但我会加倍的努力,把工作做好、做精。三、认清缺乏,加以改良,提高工作效率尽管获得了一些成绩,但也存在一些咨询题和缺乏,主要表如今:行业知识缺乏,对工作效率有一定妨碍;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;工作有时会情绪化;文字水平还需要非常大提高。在今后的工作中,首先不但要本人努力学习相关行业知识,还要定期和各部门负责人组织培训工作,大家共同进步。第二、理解行业,理解市场,加强对市场开展脉络、走向的理解,提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第四、发挥效劳职能,为各部门做好配合工作。第五、理解公司下发的各项规章制度,监视执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益。将来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、杰出”的精神要求本人,提高本人,为企业的开展尽本人的一份微薄之力。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁