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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCZ4T6W8U1W8G4L7HU9I2S7M9V3R1V7ZK7I9M2Y7H6W1V102、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCS6G3I5L10B6I7E5HU7Q3D3T1J8Q3W10ZH6O9I4Q8I4O1P63、任何( )都是为完成特
2、定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCG5O8W8I6O10I3W3HH6I8Q6H9U9N1B9ZE6X8Y3N7U6F8D64、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCX9J10X3Y6X8G6E2HP5O8B1F4Q8V6I4ZY4H1C2N10F9L4D25、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCY8C7F8Y9V3Z4P7HV9J1Z7Y9D4U1N7ZT2A1Z7M7D1M7L66、建设项目管理类
3、型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACK7K3D4Q9B5T7J5HS9N3D4A4P1N2R3ZQ10P5B1T2Z1Q6B37、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN2P8F7D8N5K1X4HS6I7K5X4C4C1Y3ZO3N10J10R7L7T9O48、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACX2F2L7O4J7W3Q7HQ9
4、M9W1P9O10C9L4ZZ6Q6B10F6F3M10A99、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCO4L7E5I10H2Z7V5HQ6T2C3D10C5A10Q7ZP3I9G3E8Z4I3O1010、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCQ5Q7I9P3X6G8E3HU4P5M8X10U5T7V10ZG8F10G6K9M4J2B211、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万
5、元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACS8C8H5J7N2V5Q8HA8N10A9P8M1X5N9ZC9H9Y8H7F2M9U712、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCV10Y4A6Y3X7A2R3HX6A5F3I4O5T3I8ZI8C3R2I2G7C5E413、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCZ5E8A3V2Y1
6、K3S6HD1D3T1E8S3P8C1ZL9A1P8X7H5Q6K714、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCX6Y9B8U3W6J4W4HL6W1C4I1P10O4Q6ZV6I3V10M7J10S2T215、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACW1V1F5T10G7X4W7HB9A4D8Q10A10S10X1ZL1H
7、4I8P7E3A2V416、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACF1K5J10K8L8T9Y8HY4M4W2S3G1P10M4ZQ7Z1I4Y7G8T7B717、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期
8、结束时将项目移交给企业【答案】 DCN8D4Z2R10H4G7R5HY3W3N8T2U3H6Q6ZM6V7K5U10T5H2K418、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACB9E2O6N3T1J4K1HJ5K8E4X6P10D6A8ZV10D9K7R7W7P9L619、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCA10N1
9、V9L2T6R5O7HE10Q10Y2K3C10F10P1ZD5C9D2E10T9U1M320、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCI4F6L6X8P8M8N9HO1Z6N8D6D3S9Y6ZC1R1X3N4X9E9V621、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCK10B1N3I4Y6O3A10HD10D6G2F2V8M2S5ZV5B4X3Z3Z6R8T622、某企业甲产品的实际产量
10、为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB3R9T6I6Q10H6C3HF7T8E9K4Y7B4L1ZG1B6J2X2W9J2P423、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCY6V7A5T2G7I6S3HB10Y1
11、0B10J2F2Y5O9ZP1X4M5M3N4C6F324、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCV10X9P10K3J2U8D9HZ10P3G8G8W4F3E3ZA5H4S6P4M10T1V1025、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCK6M8W1C3F5K5C4HJ9M8S8L6Z6C3O1ZA6L5S4H3B7E8B326、在潜在任职人员的能力和条件中
12、，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCM9J9T8I2G3L1O10HF2X4A6P5L5C1L5ZZ10Y9D1F9D6E3X327、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCV3U6Z10I3O7N10S2HO8K2R9N4K6K8Z9ZH2M2C3S7G6L9B128、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACQ9C3E8D7Y1A9N1HK3L3G9F3O3B4
13、M4ZA8Q3L3W10D1N1Y629、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCQ5K3R7L4O4I5W5HG10J6J6Z3U10M10K5ZR4K1A8H6X2D8H530、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACX8H2S4E3D7S9D10HY3T1R7I8D9W2I9ZT3I9X7V10R6E8U831、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制
14、施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCA2S7F6D3K9C8J4HN4B4C6U6G2Z1L9ZX2R5Z2O2Q1F7T532、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACJ7G8Z7B7A10G3D1HW10F4J7U6L3B7O6ZF3E3M2S1A4P5S533、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重
15、视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACH5P6Z4Y5J1I1V7HK6A8P1K1G4A7H10ZG7T2M6U5R9F6A234、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCL3T8Q7C6R4J6U2HJ7U5F8W7Q1T
16、8G7ZF10P4P6A6C8L6O235、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCG9J4K5C9Y2I8K9HN7P7K1W2Q8T9Y2ZW9S5O7O3N7O8T936、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结
17、合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACC6N2B10P4B5B7I8HQ10S6P7F5I3M7Z2ZT9C2G1D4S8I5J837、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCO3D9K3G8S2K9O5HS3B10J7O9M1O5B9ZY8U4P4T8L2L7I1038、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要
18、进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCO2P9Z2X3L7D2A6HM4I7Z1N3L4D2O3ZU1O5K3R8J7P5O139、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACN10M5D7H4E1Z9G1HY8T8L8F6G9T4L9ZC8T8F7Z6W9P8F340、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职
19、责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCN4U3D6K2Q7Z2F4HA9E9G10O5Z3X5C4ZR10M4N4P10B7Z10W641、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCJ5V1K10V9S4X7U1HZ4H2M2P2K6R3H7ZK10V1J9Y2X5I4B842、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.
20、纠偏值【答案】 ACM5W6D3I4W3W2V1HS10Q1Y7V1G5D9S5ZL3A9A7H1P4P10R443、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCV3Z3U2M10F7P5W9HV2U5I10K1R2U2T6ZY2T1L6Q1K7T3K244、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCG10E1P4G2F8W4A3HZ10R4H3K4M1J10L8ZZ1M6I8U2
21、E7N9G845、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCG9Y4K5H4P10C1C6HB2L4Y10I3W10W7T5ZS2U2I10S9D1R1W446、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCM4H8G4C10F6H10R8HO1T4C7V8D7L3O5ZZ5T10A6E4S4V10W147、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建
22、设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCK8F4N2X10C10X6O5HN5W7Y9C4Q10X8X10ZY1X9O10R2Y10T6W948、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACY1I4Y8E2D3X10H9HX8Q8M4P6D5G7Y10ZG2T3X9X9E5R5B249、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能
23、力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCA5D4L1U2Q7L7Z6HR5N10J10W7D3N3X4ZA4D3W10W2U9U4C950、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCE2S1C7F2U8N4P5HL1I1F5U6O8Y8P1ZT7P4E2H6U6L10Y151、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCL10L5C1E2P2D1Q8HE5X2S2W9R10W
24、2F7ZZ2Y1W5S5R6V8I452、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCR1G6Y1D8K6D8P2HY8H9X6L1N9L9C2ZV4I4N1A1P3T10G453、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCF4S8I9E5W3O6O3
25、HE6X9G7P5K2S10Y6ZT7B7M7M7Z10I3D454、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCT8Q5E7U5H1W7K5HJ8I5H7N3S2G2F3ZL8M2Q8D10X7C4P755、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCD8U2O6W3W5P3C7HT2N8O8T3S9V1P5ZH10I3D3J4O10N9W1056、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划
26、只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACK6N3Q3B1R5G1S8HB7V8N3Z1A5G4E7ZP8Q8R10B6Q10H2L957、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCB10C5B2L5O2X10T6HR7H9N6Y3U7K9L5ZS10A7Y2H1Q6G5J558、所谓( )，就是指业主
27、将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCB4K2G2D1L8Z8V4HK10N7I2I9M5Z1Q6ZM6T8X10C10M1A4J259、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而
28、另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCV8Z5E1W4I5M7E6HE10W9A1D2B8L4N7ZA2Z4Z9K7I10S4W860、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCZ3Q9D5T1L6M3O10HT1A8J2A1I5P3A4ZK5Z1V10H5X6A1V661、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCF1Q9N4H2Z6Y4D10HK1H
29、5E8D4W1N7G4ZO4L8H6B10Z3O10Z662、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCS5R1O8I8D3X9M10HQ7H10G5Y7H10M4Q4ZE4C6E2D1L2J1Y163、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCX5W4R6P4V9U5B7HL6R10M9O10J10J9D7ZO10X1M3I2X6S10U564、项目策划和项目控制共同
30、组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCT4U5X5E7H8E8X2HY3C9U10H9U6K4N10ZW9P9G10C5B10W6H965、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACX8F5P1C8Z3E7B8HB8K2C5L2Y3Z7C10ZR7N2L6Y3P8Q2F966、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境
31、的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCX10A3O1P2L6J10D3HO3Z1L3A7Z5J8E1ZJ3H4W9W4Y10U1I567、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACC1K1L8G1T1
32、0H4R4HH9B10I4A4Z9N4F8ZA3M2U6T4Y9C5C768、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCT10I8Y8R6V9W3Z4HO10R9K10O9M3K6C2ZN1K3S5O9C8S7W169、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACL7W3G3E6U3V5C4HC10T9A2B2Q3D5B4ZD10A6G6N9J10E
33、9S970、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACQ5V3L10X4C9J3I3HF4O9H9F6O10Z1H7ZF8N6B10A2M7D8O971、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCA5F5R4D1B4S1L2HA10E10W8T2M7G9Z1ZF6R8P9A8B1M8A1072、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制
34、是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCP6V8Q3L5T5U1E8HR2J9K8A6U3U2A8ZQ8M8M10S2P5G4Z373、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCZ1T2N1F3L6M3L4HT5O2A1J9I6V10I9ZX9P1U9G6L4O7K574、设计和施工总承包的组织机
35、构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACC6V10F3G6G6Z4D6HA7B2T2B6C10H2S3ZN9D2L9R3N5U8M575、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCS2R5V2M4N5K9P7HO2U2L10A10Z10Y8Y1ZK9B3E1X3P6Y8J776、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX7D9F3K10T4G8K1HL4A
36、4A3B10E2L8Z2ZD1S3K7G8G2F1V477、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCT9J1P10F8P5G4Z3HZ10X3K7E5C7U2J9ZN4B4P6D5R6A7T278、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACA6R3B7A5M7R5T4HF2V4W6M9O10M2T6ZF9I2K10O6N9L8I779、基于互联网的建设项目信息门户属于(
37、)领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCG6P4N3J5Z9N3T10HN10E5Q10C9K1I1C7ZJ10O7S2T10K6M5Q880、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACC9V10O2U7L4X3X4HW9A7T7J8F10O5U8ZW4Q8Z2O6W6X5H781、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目
38、管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCJ7W6L5X1P2P10Z4HB8M3X10U2L6X8S10ZU3G2I5V7U7P6X982、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCH4I5W6W6F6K5R3HQ5J4Z7I8I3E10H4ZO8L6N10X7N7V4K983、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCN1R3J8S10T5T1A5HN1V6
39、F10D8B4Z5T5ZV10H7D6T3A3F1N184、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCY10T4K4X3K6K1X5HH6E10G9R5P10X7W10ZC1Z1M8A7P4C2B685、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACG8B7F4L10O3L8O8HE6J1
40、X5Z6T5L5O6ZW8B9E10D10J8Q3O486、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCF5T6U7S2Z4H8U3HD10A2O10E5S4U10P10ZN5W5D5J7D2X7P487、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACL2G7K10K2P8E10Z4HI7C1E3Z9C5W10E1ZO1D9X2A10N1I4F288、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前
41、期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCM6O10U6Q3B3C4U6HT5R1C6J10U4C5Z10ZH4U1A8I8L8Z6Y489、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和
42、签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCO10Z9L4Z5T8I10Q10HT4W9B3D5F6X9F5ZN1C7Z2I1X3J5A190、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCW7X6N1T2S3H2K9HB7U8R8M1O8Z8W6ZJ5M9S1H5W3T6Y791、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCD7M1F7K4V1Y6W3HA4M8K2P9E1G8V3ZH10
43、I8Q4O7D10L6J392、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACJ1G1W1Q7R9N7D2HN10P8X8H6J2E7B9ZN4Q7T1E10Z8A2U993、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT5H2J5L
44、10K4T6I8HG6H5G3E2W3H3Y3ZQ6W3A7M9D3E6W994、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACC8T3L6G6J3Z5N3HW2S4P5P4W10P6A1ZY5S1Y8Q5D7A10D1095、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCX8S1Z6E2O10J6E1HB1X1P4B9Y9I5Z5ZX10K1B10S8V5J8D596、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：
45、信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCT2Q6Q1J9E9P2E6HQ7J3Y5G8J10N3U8ZG4D7N8D7L2Y4E597、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCC5P10C3M9B2T3X7HD4P5Z10U10L6C9G6ZQ8U10T1Q3V4J3Q298、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成